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安全工程師 安全生產(chǎn)管理知識(shí) 考試重點(diǎn) 已分類整理 便于沖刺記憶

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1、2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“分類”的考點(diǎn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 事故的分類 《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441--1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,將企業(yè)工傷事故分為20類,分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等 危險(xiǎn)貨物的分類 劃分為爆炸品,易燃?xì)怏w、毒性氣體,易燃液體,易于自燃的物質(zhì)、遇水放出易燃?xì)怏w的物質(zhì),氧化性物質(zhì)、有機(jī)過(guò)氧化物、毒性物質(zhì)6大類9小類 傷害的分類 (1)第一類

2、傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的 (2)第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換引起的,主要指中毒窒息和凍傷 安全生產(chǎn) 檢查的分類 定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)(項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查、職工代表不定期對(duì)安全生產(chǎn)的巡查 事故隱患的分類 分為一般事故隱患和重大事故隱患 勞動(dòng)防護(hù) 用品的分類 (1)按防護(hù)性能分類,勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品兩大類 (2)按勞動(dòng)防護(hù)用品防護(hù)部位分類,勞動(dòng)防護(hù)用品分為頭部防護(hù)用品、呼吸器官防護(hù)用品、眼(面)部防護(hù)用品、聽(tīng)覺(jué)器官防護(hù)用品、手部防護(hù)用品、足

3、部防護(hù)用品、軀干防護(hù)用品、護(hù)膚用品 (3)按勞動(dòng)防護(hù)用品用途分類 1)按防止傷亡事故的用途可分為:防墜落用品,防沖擊用品,防觸電用品,防機(jī)械外傷用品,防酸堿用品,耐油用品,防水用品,防寒用品 2)按預(yù)防職業(yè)病的用途可分為:防塵用品,防毒用品,防噪聲用品,防振動(dòng)用品,防輻射用品,防高低溫用品等 安全評(píng)價(jià)的分類 安全評(píng)價(jià)按照實(shí)施階段不同分為三類:安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 安全評(píng)價(jià) 方法的分類 (1)按照安全評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度,安全評(píng)價(jià)方法可分為定性安全評(píng)價(jià)方法和定量安全評(píng)價(jià)方法 (2)按照安全評(píng)價(jià)給出的定量結(jié)果的類別不同,定量安全評(píng)價(jià)方法還可以分為概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、傷

4、害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法和危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法 (3)按照安全評(píng)價(jià)的邏輯推理過(guò)程,安全評(píng)價(jià)方法可分為歸納推理評(píng)價(jià)法和演繹推理評(píng)價(jià)法 (4)按照安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的,安全評(píng)價(jià)方法可分為事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)方法和事故后果安全評(píng)價(jià)方法、 (5)按照評(píng)價(jià)對(duì)象的不同,安全評(píng)價(jià)方法可分為設(shè)備(設(shè)施或工藝)故障率評(píng)價(jià)法、人員失誤率評(píng)價(jià)法、物質(zhì)系數(shù)評(píng)價(jià)法、系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等 統(tǒng)計(jì)資料的分類 計(jì)量資料、計(jì)數(shù)資料、等級(jí)資料 職業(yè)性有害 因素的分類 (1)按來(lái)源分類:①生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素;②勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素;③生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素 (2)按有關(guān)規(guī)定分類:2002年衛(wèi)生部頒

5、布的《職業(yè)病目錄》將職業(yè)危害因素分為十大類:①粉塵類(13種);②放射性物質(zhì)類(電離輻射);③化學(xué)物質(zhì)類(56種);④物理因素(4種);⑤生物因素 (3種);⑥導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害因素(8種);⑦導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素(3種);⑧導(dǎo)致職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病的危害因素(3種);⑨導(dǎo)致職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素(8種);⑩其他職業(yè)危害因素(5種) 生產(chǎn)性 粉塵的分類 生產(chǎn)性粉塵根據(jù)其性質(zhì)可分為三類:無(wú)機(jī)性粉塵、有機(jī)性粉塵、混合性粉塵 應(yīng)急演練的分類 (1)按照組織方式及目標(biāo)重點(diǎn)的不同,可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)等 (2)按其內(nèi)容,可以分為單項(xiàng)演練和綜合演練兩類 (3)按其目的與作用,可

6、以分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“概念”的考點(diǎn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 安全生產(chǎn) 一般意義上講,是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。 安全生產(chǎn)管理 所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 特別重大事故 指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(

7、包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 重大事故 指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 較大事故 指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 一般事故 指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 危險(xiǎn) 指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。 系統(tǒng)安全 指在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理,識(shí)別危險(xiǎn)源并使其危險(xiǎn)性減至最小,從而使系

8、統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)問(wèn)和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。 職業(yè)病 指企業(yè)、事業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)或有害因素等而引起的疾病。 職業(yè)性病損 勞動(dòng)者職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中接觸到職業(yè)危害因素而造成的健康損害,統(tǒng)稱職業(yè)性病損。 演練評(píng)估 是指觀察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求并提出演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。 變量值 研究者對(duì)每個(gè)觀察單位的某項(xiàng)特征進(jìn)行觀察和測(cè)量,這種特征稱為變量,變量的測(cè)得值叫變量值(也叫觀察值)。 變異 變異是指同質(zhì)事物個(gè)體問(wèn)的差異。 隨機(jī)抽樣 指按隨機(jī)的原則從總體中獲取樣本的方法,以避免研究者有意或無(wú)意

9、地選擇樣本而帶來(lái)偏性。 統(tǒng)計(jì)表 是將要統(tǒng)計(jì)分析的事物或指標(biāo)以表格的形式列出來(lái),以代替繁瑣文字描述的一種表現(xiàn)形式。 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“方法”的考點(diǎn) 目 內(nèi)容 安全生產(chǎn)檢查的方法 常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法 危險(xiǎn)、有害因素 辨識(shí)的方法 直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法、系統(tǒng)安全分析方法 危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)的方法 道化學(xué)公司火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法;蒙德火災(zāi)、爆炸、毒性指數(shù)評(píng)價(jià)法;易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害 預(yù)評(píng)價(jià)的方法 檢查表法、類比法、定量法 信

10、息辨?zhèn)蔚姆椒? (1)進(jìn)行多種信息來(lái)源的比較印證,如果相互之間存在矛盾,則必定信息來(lái)源有誤 (2)分析信息傳輸過(guò)程,以弄清信息所反映的時(shí)間點(diǎn),并分析傳輸中可能出現(xiàn)的失誤 (3)進(jìn)行事理分析,如果信息與事理明顯相悖,信息來(lái)源有誤 (4)反證性分析 (5)不利性反證 收集資料的方法 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日常性工作、專題調(diào)查 職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查的方法 普查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查 常用的抽樣方法 單純隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、整群抽樣、分層抽樣 計(jì)數(shù)資料的 統(tǒng)計(jì)分析的方法 相對(duì)數(shù)計(jì)算、二項(xiàng)分布、x2檢驗(yàn) 傷亡事故統(tǒng)計(jì)的方法 綜合分析法、分組分析法、算數(shù)平均法、相對(duì)指標(biāo)比較法、統(tǒng)計(jì)圖表法、排列圖、

11、控制圖 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“原則”的考點(diǎn) 第1頁(yè):運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 第2頁(yè):運(yùn)用人本原理的原則 第3頁(yè):運(yùn)用預(yù)防原理的原則 第4頁(yè):運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則 第5頁(yè):編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則 第6頁(yè):建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的原則 第7頁(yè):建立預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則 原則 內(nèi)容 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們,構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然,如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài),就不會(huì)發(fā)生事故 整分合原則

12、高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合,這就是整分合原則。運(yùn)用該原則,要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮 反饋原則 反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理,離不開(kāi)靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化,所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息,以便及時(shí)采取行動(dòng) 封閉原則 在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路,才能形成有效的管理活動(dòng),這就是封閉原則。封閉原則告訴我們,在企業(yè)安全生產(chǎn)中,各管理機(jī)

13、構(gòu)之間、各種管理制度和方法之問(wèn),必須具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路,才能有效 則 內(nèi)容 動(dòng)力原則 推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人,管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有三種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力 能級(jí)原則 在管理系統(tǒng)中,建立一套合理能級(jí),根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作,發(fā)揮不同能級(jí)的能量,保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性,這就是能級(jí)原則 激勵(lì)原則 管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段,激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓

14、力和工作吸引力 行為原則 需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ),人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,行為指向目標(biāo),目標(biāo)完成需要得到滿足,于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為,以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為 原則 內(nèi)容 偶然損失原則 事故后果以及后果的嚴(yán)重程度,都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生完全相同的后果,這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們,無(wú)論事故損失的大小,都必須做好預(yù)防工作 因果關(guān)系原則 事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果,只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時(shí)間或遲或早而已,這就是因果關(guān)系原則

15、3E原則 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個(gè)方面:技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對(duì)這4方面的原因,可以采取3種防止對(duì)策,即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(EduCation)對(duì)策和法制(EnforCement)對(duì)策,即所謂3E原則 本質(zhì)安全化原則 本質(zhì)安全化原則是指從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化,從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施,還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目 則 內(nèi)容 安全第一原則 安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與

16、安全發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主,生產(chǎn)和其他工作要服從于安全,這就是安全第一原則 監(jiān)督原則 監(jiān)督原則是指在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí),必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督 原則 內(nèi)容 必要性和 可行性原則 編制計(jì)劃時(shí),一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,另一方面,還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)承受 能力 自力更生與 勤儉節(jié)約的原則 編制計(jì)劃時(shí),要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講求實(shí)效 輕重緩急與 統(tǒng)籌安排的原則 對(duì)影響最大、危險(xiǎn)性最大的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮,逐步有計(jì)劃地解決 領(lǐng)導(dǎo)和群眾 相結(jié)合的原則 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,使計(jì)劃

17、切實(shí)可行,以便順利實(shí)施 原則 內(nèi)容 及時(shí)性原則 實(shí)行預(yù)警的出發(fā)點(diǎn)是“居安思?!?,即事故還在孕育和萌芽的時(shí)期,就能夠通過(guò)細(xì)致的觀察和研究,防微杜漸,提早做好各種防范的準(zhǔn)備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時(shí)地監(jiān)測(cè)出異常情況,并將它及時(shí)地報(bào)告,才能及時(shí)采取有效措施,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡 全面性原則 預(yù)警就是要對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域全面監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域的異常情況,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,盡最大努力保證生命、財(cái)產(chǎn)的安全,這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測(cè)、識(shí)別、判斷、評(píng)價(jià)和對(duì)策等方面 高效性原則 鑒于事故的不確定性和突發(fā)性,預(yù)警機(jī)制必須以高效率為重要原則。唯有如此,才能對(duì)各種事

18、故 進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)告,并制訂合理的應(yīng)急救援措施 引導(dǎo)性原則 預(yù)警正是在某種災(zāi)害、突發(fā)公共事件降臨之前,提醒或引導(dǎo)人們應(yīng)該怎么做或應(yīng)該采取什么態(tài)度去應(yīng)付和處理,這樣既減少了因盲從、跟風(fēng)帶來(lái)的被動(dòng)和生命和財(cái)產(chǎn)的損失,又是尊重公民基本權(quán)利的體現(xiàn) 原則 內(nèi)容 靈敏性 指標(biāo)能準(zhǔn)確敏感地反映危險(xiǎn)源的真實(shí)狀態(tài) 科學(xué)性 指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的確定、數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算必須以公認(rèn)的科學(xué)理論為依據(jù),確保指標(biāo)既能滿 足全面性和相關(guān)性要求,又能避免之間的相互重疊 動(dòng)態(tài)性 事故發(fā)生過(guò)程本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,因而要求評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,綜合反映事故發(fā)展的 趨勢(shì) 可操作性 盡量利用現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料及有關(guān)企

19、業(yè)、行業(yè)的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 引導(dǎo)性 評(píng)價(jià)指標(biāo)要體現(xiàn)所在行業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo),以規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的行為和方向 預(yù)見(jiàn)性 預(yù)警指標(biāo)應(yīng)選定能反映現(xiàn)狀和預(yù)示未來(lái)的指標(biāo) 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“步驟”的考點(diǎn) 第1頁(yè):安全文化建設(shè)的操作步驟 第2頁(yè):故障類型和影響分析(FMEA)的分析步驟 第3頁(yè):事件樹(shù)分析步驟 第4頁(yè):應(yīng)急預(yù)案的編制步驟 第5頁(yè):統(tǒng)計(jì)工作的基本步驟 第6頁(yè):事故統(tǒng)計(jì)的步驟 驟 內(nèi)容 建立機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以定為“安全文化建設(shè)委員會(huì)”,必須由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任委員會(huì)主任,同時(shí)要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高層領(lǐng)導(dǎo)

20、人擔(dān)任委員會(huì)的常務(wù)副主任其他高層領(lǐng)導(dǎo)可以任副主任,有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人任委員。其下還必須建立一個(gè)安全文化辦公室,辦公室可以由生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))、宣傳、黨群、團(tuán)委、安全管理等部門的人員組成,負(fù)責(zé)日常工作 制定規(guī)劃 (1)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進(jìn)行初始評(píng)估 (2)對(duì)本單位的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì) (3)制訂出科學(xué)的時(shí)間表及推進(jìn)計(jì)劃 培訓(xùn)骨干 培養(yǎng)骨干是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)不斷更新、發(fā)展,非做不可的事情。訓(xùn)練內(nèi)容可包括理論、事例、經(jīng)驗(yàn)和本企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施的方法等 宣傳教育 宣傳、教育、激勵(lì)、感化是傳播安全文化,促進(jìn)精神文明的重要手段。規(guī)章制度那些剛性的東西固然必要,但安全文化這種柔的

21、東西往往能起到制度和紀(jì)律起不到的作用 努力實(shí)踐 安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作,是實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的必由之路,是超越傳統(tǒng)安全管理來(lái)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的根本途徑 步驟 內(nèi)容 確定分析對(duì)象系統(tǒng) 根據(jù)分析詳細(xì)程度的需要,查明組成系統(tǒng)的元素(子系統(tǒng)或單元)及其功能 分析元素故障類型 和產(chǎn)生原因 由熟悉情況、有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的故障資料分析、討論可能產(chǎn)生的故障類型和原因 研究故障類型的影響 研究、分析元素故障對(duì)相鄰元素、鄰近系統(tǒng)和整個(gè)系統(tǒng)的影響 填寫(xiě)故障類型和影響 分析表格 將分析的結(jié)果填入預(yù)先準(zhǔn)備好的表格,可以簡(jiǎn)潔明了地顯示全部分析內(nèi)容 步驟 內(nèi)容

22、 確定初始事件 初始事件可以是系統(tǒng)或設(shè)備的故障、人員的失誤或工藝參數(shù)偏移等可能導(dǎo)致事故發(fā)生的事件 初始事件一般依靠分析人員的經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)運(yùn)行、故障、事故統(tǒng)計(jì)資料來(lái)確定 判定安全功能 系統(tǒng)中包含許多能消除、預(yù)防、減弱初始事件影響的安全功能(安全裝置、操作人員的操作等)常見(jiàn)的安全功能有自動(dòng)控制裝置、報(bào)警系統(tǒng)、安全裝置、屏蔽裝置和操作人員采取措施等 發(fā)展事件樹(shù)和 簡(jiǎn)化事件樹(shù) 從初始事件開(kāi)始,自左至右發(fā)展事件樹(shù)。首先把事件一旦發(fā)生時(shí)起作用的安全功能狀態(tài)畫(huà)在上面的分支,不能發(fā)揮安全功能的狀態(tài)畫(huà)在下面的分支。然后依次考慮每種安全功能分支的兩種狀態(tài),層層分解直至系統(tǒng)發(fā)生事故或故障為止 簡(jiǎn)化事

23、件樹(shù)是在發(fā)展事件樹(shù)的過(guò)程中,將與初始事件、事故無(wú)關(guān)的安全功能和安全功能不協(xié)調(diào)、矛盾的情況省略、刪除,達(dá)到簡(jiǎn)化分析的目的 分析事件樹(shù) 事件樹(shù)各分支代表初始事件一旦發(fā)生后其可能的發(fā)展途徑,其中導(dǎo)致系統(tǒng)事故的途徑即為事故連鎖 步驟 內(nèi)容 成立工作組 結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任 務(wù)、職責(zé)分工、制訂工作計(jì)劃 資料收集 收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案 例分析、本單位技術(shù)資料等) 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的

24、類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析并指出事故可能產(chǎn)生的次生衍生事故,形成分析報(bào)告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù) 應(yīng)急能力評(píng)估 對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè) 應(yīng)急預(yù)案編制 針對(duì)可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接 應(yīng)急預(yù)案的 評(píng)審與發(fā)布 評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門

25、組織審查。評(píng)審后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布 步驟 內(nèi)容 設(shè)計(jì) 制訂統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程進(jìn)行安排 收集資料(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查) 根據(jù)計(jì)劃取得可靠、完整的資料,同時(shí)要注重資料的真實(shí)性 整理資料 原始資料的整理、清理、核實(shí)、查對(duì),使其條理化、系統(tǒng)化,便于計(jì)算和分析??山柚谟?jì)算機(jī)軟件進(jìn)行(常用軟件有Excel、EPI、Epidata等)核對(duì)整理 統(tǒng)計(jì)分析 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法,分析計(jì)算有關(guān)的指標(biāo)和數(shù)據(jù),揭示事物內(nèi)部的規(guī)律(常用軟件包括:Excel、SPSS、SAS等) 步驟 內(nèi)容 資料搜集 資料搜集又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查,是根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目

26、的,對(duì)大量零星的原始材料進(jìn)行技術(shù)分組。它是整個(gè)事故統(tǒng)計(jì)工作的前提和基礎(chǔ)。資料搜集是根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)的目的和任務(wù),制訂調(diào)查方案,確定調(diào)查對(duì)象和單位,擬定調(diào)查項(xiàng)目和表格,并按照事故統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì),選定方法。我國(guó)傷亡事故統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)工作,采用報(bào)告法,下級(jí)按照國(guó)家制定的報(bào)表制度,逐級(jí)將傷亡事故報(bào)表上報(bào) 資料整理 資料整理又稱統(tǒng)計(jì)匯總,是將搜集的事故資料進(jìn)行審核、匯總,并根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)的目的和要求計(jì)算有關(guān)數(shù)值。匯總的關(guān)鍵是統(tǒng)計(jì)分組,就是按一定的統(tǒng)計(jì)標(biāo)志,將分組研究的對(duì)象劃分為性質(zhì)相同的組。如按事故類別、事故原因等分組,然后按組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算 綜合分析 綜合分析是將匯總整理的資料及有關(guān)數(shù)值,填人

27、統(tǒng)計(jì)表或繪制統(tǒng)計(jì)圖,使大量的零星資料系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化,是統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“要求”的考點(diǎn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 企業(yè)安全管理的要求 (1)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為 (2)及時(shí)排查治理安全隱患。企業(yè)要經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位” (3)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 (4)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn) (5)全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承包 工程的安全管理要求 (1)要根據(jù)自

28、身的安全資質(zhì)和能力,承包相應(yīng)的工程 (2)根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度,不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空 (3)雙方的安全管理責(zé)任要界定清晰 (4)要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的核實(shí)和確認(rèn) (5)針對(duì)項(xiàng)目施工的環(huán)境、安全管理要求,組織對(duì)施工人員開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn) (6)在危險(xiǎn)性較大或與正在生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、區(qū)域有交叉的施工,設(shè)置專職的安全監(jiān)護(hù)人員,防止發(fā)生意外 安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求 安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作,文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,提出的資料清楚可靠,論點(diǎn)明確,利于閱讀和審查 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成

29、果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面、概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作,文字簡(jiǎn)潔、精確,可同時(shí)采用圖表和照片,以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確,利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄 安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求 安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告更詳盡、更具體,特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要全面、具體,因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成 對(duì)安全評(píng)價(jià)師管理要求 (1)安全評(píng)價(jià)師需按有關(guān)規(guī)定參加安全評(píng)價(jià)師繼續(xù)教育,保持資格 (2)取得安全評(píng)價(jià)師職業(yè)資格證書(shū)的人員,在履行從業(yè)登記、取得從業(yè)登記編號(hào)后,方可從事安全評(píng)價(jià)工作。安全評(píng)價(jià)師應(yīng)在所登記的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)從事安全評(píng)價(jià)工作

30、 (3)安全評(píng)價(jià)師不得在兩個(gè)或兩個(gè)以上機(jī)構(gòu)從事安全評(píng)價(jià) 統(tǒng)計(jì)圖表的編制要求 (1)標(biāo)題:位置在表格的最上方,應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)和要表達(dá)的主要內(nèi)容 (2)標(biāo)目:標(biāo)目所表達(dá)的性質(zhì)相當(dāng)于“變量名稱”,要有單位 (3)線條:不宜過(guò)多,一般三根橫線條,不用豎線條 (4)數(shù)字:小數(shù)點(diǎn)要上下對(duì)齊,缺失時(shí)用“一”代替 (5)備注:表中用“*”標(biāo)出,再在表的下方注出 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“制度”的考點(diǎn) 第1頁(yè):人員安全管理制度 第2頁(yè):設(shè)備設(shè)施安全管理制度 第3頁(yè):環(huán)境安全管理制度 制度 內(nèi)容 安全教育培訓(xùn)制度

31、 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、新員工三級(jí)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);新材料、新工藝、新設(shè)備的使用培訓(xùn);特種作業(yè)人員培訓(xùn);崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn);應(yīng)急培訓(xùn)等。還應(yīng)明確各項(xiàng)培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)等 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、 使用和管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、適用范圍、領(lǐng)取程序、使用前檢查標(biāo)準(zhǔn)和用品壽命周期等內(nèi)容 安全工(器)具的 使用管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全工(器)具的種類、使用前檢查標(biāo)準(zhǔn)、定期檢驗(yàn)和器具壽命周期等內(nèi)容 特種作業(yè)及特殊危險(xiǎn) 作業(yè)管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)的崗位、人員、作業(yè)的一般安全措施要求等。特殊危險(xiǎn)作

32、業(yè)是指危險(xiǎn)性較大的作業(yè),應(yīng)明確作業(yè)的組織程序,保障安全的組織措施、技術(shù)措施的制定及執(zhí)行等內(nèi)容 崗位安全規(guī)范 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除特種作業(yè)崗位外,其他作業(yè)崗位保障人身安全、健康、預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故的一般安全要求 職業(yè)健康檢查制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)禁忌的崗位名稱、職業(yè)禁忌證、定期健康檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、女工保護(hù),以及按照《職業(yè)病防治法》要求的相關(guān)內(nèi)容等 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度 應(yīng)明確:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的組織管理制度,如工作聯(lián)系單、工作票、操作票制度,以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制制度、反違章管理制度等內(nèi)容 制度 內(nèi)容 “三同時(shí)”制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程“

33、三同時(shí)”的組織審查、驗(yàn)收、上報(bào)、備案的執(zhí)行程序等 定期巡視檢查制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常檢查的責(zé)任人員,檢查的周期、標(biāo)準(zhǔn)、線路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置等內(nèi)容 定期維護(hù)檢修制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)周期、維護(hù)范圍、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位須進(jìn)行定期檢測(cè)的設(shè)備種類、名稱、數(shù)量;有權(quán)進(jìn)行檢測(cè)的部門或人員;檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果管理;安全使用證、檢驗(yàn)合格證或者安全標(biāo)志的管理等 安全操作規(guī)程 應(yīng)明確:為保證國(guó)家、企業(yè)、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、設(shè)備使用要求而制定的符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的操作程序 制度 內(nèi)容 安全標(biāo)志

34、管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的種類、名稱、數(shù)量、地點(diǎn)和位置;安全標(biāo)志的定期檢查、維護(hù)等 作業(yè)環(huán)境管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的通道、照明、通風(fēng)等管理標(biāo)準(zhǔn);人員緊急疏散方向、標(biāo)志的管理等 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位塵、毒、噪聲、高低溫、輻射等涉及職業(yè)健康有害因素的種類、場(chǎng)所;定期檢查、檢測(cè)及控制等管理內(nèi)容 2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“功能”的考點(diǎn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 企業(yè)安全文化的功能 導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射和同化功能 預(yù)警分析系統(tǒng) 完成的主要功能 通過(guò)各種監(jiān)測(cè)手段獲得有關(guān)信息和運(yùn)

35、行數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理、分析,運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法,對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)做出初步判斷,當(dāng)判斷結(jié)果滿足預(yù)警準(zhǔn)則要求時(shí),就觸動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),報(bào)警系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)定的報(bào)警級(jí)別發(fā)出事故報(bào)警 監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 完成實(shí)時(shí)信息采集,并將采集信息存入計(jì)算機(jī),供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用 預(yù)警信息網(wǎng) 進(jìn)行信息搜集、統(tǒng)計(jì)與傳輸 預(yù)警中央信息處理系統(tǒng) 儲(chǔ)存和處理從信息網(wǎng)傳人的各種信息,然后進(jìn)行綜合、甄別和簡(jiǎn)化 預(yù)警信息推斷系統(tǒng) 對(duì)缺乏的信息進(jìn)行判斷,并進(jìn)行事故征兆的推斷 2015年安全工程師《安全

36、生產(chǎn)管理知識(shí)》涉及“特征”的考點(diǎn) 項(xiàng)目 內(nèi)容 管理系統(tǒng) 管理系統(tǒng)具有6個(gè)特征,即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性 監(jiān)督管理 (1)權(quán)威性。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的權(quán)威性首先源于法律的授權(quán)。法律是由國(guó)家的最高權(quán)力機(jī)關(guān)全國(guó)人民代表大會(huì)制定和認(rèn)可的,體現(xiàn)的是國(guó)家意志?!栋踩a(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理都有明確的規(guī)定 (2)強(qiáng)制性。國(guó)家的法律都必然要求由國(guó)家強(qiáng)制力來(lái)保證其實(shí)施。各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施的監(jiān)督管理,由于是依法行使的監(jiān)督管理權(quán),它就是以國(guó)家強(qiáng)制力作為后盾的 (3)普遍約束性。在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)

37、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位,凡有關(guān)涉及安全生產(chǎn)方面的工作,都必須接受統(tǒng)一的監(jiān)督管理,履行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的職責(zé) 安全生產(chǎn)預(yù)警 (1)快速性。即建立的安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進(jìn)行信息搜集、傳遞、處理、識(shí)別和發(fā)布,這一系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎(chǔ)上,失去了快速性,預(yù)警就失去了意義 (2)準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)過(guò)程中的信息復(fù)雜多變,預(yù)警不僅要求快速搜集和處理信息,更重要的是要對(duì)復(fù)雜多變的信息做出準(zhǔn)確地判斷 (3)公開(kāi)性。即發(fā)現(xiàn)事故征兆,這一信息一經(jīng)確認(rèn),就必須客觀、如實(shí)地向企業(yè)和社會(huì)公開(kāi)發(fā)布預(yù)警信息 (4)完備性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能全面收集與事故相關(guān)的各類信息,進(jìn)行安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析,據(jù)此從不同角度、不同層面全過(guò)程地分析事故征兆的發(fā)展態(tài)勢(shì) (5)連貫性。要想使預(yù)警分析不致因孤立、片面而得出錯(cuò)誤的結(jié)論,每一次的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)以上次的風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)預(yù)警預(yù)報(bào)的閉環(huán),緊密銜接,才能確保預(yù)警分析的連貫和準(zhǔn)確

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