《中國電工設(shè)備總公司人力資源管理技術(shù)質(zhì)量部5崗位職務(wù)說明書final》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中國電工設(shè)備總公司人力資源管理技術(shù)質(zhì)量部5崗位職務(wù)說明書final（14頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、技術(shù)質(zhì)量部 目 錄 技術(shù)質(zhì)量部部長職務(wù)說明書 .1 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn) 行管理職務(wù)說明書 .4 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì) 量體系文件管理職務(wù)說明書 .7 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理 職務(wù)說明書 .9 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管 理職務(wù)說明 書 .11 技術(shù)質(zhì)量部 1 技術(shù)質(zhì)量部部長職務(wù)說明書 崗位名稱 技術(shù)質(zhì)量部部長 崗位編號 所在部門 技術(shù)質(zhì)量部 崗位定員 1 直接上級 總裁 職系 管理職系 直接下級 質(zhì)量體系運(yùn)行管理、質(zhì)量體系文件管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理 所轄人員 崗位分析日期 2002 年 6 月 本職 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理和技術(shù)質(zhì)量管理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé) 一 職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，制定本部門工作

2、計(jì)劃并組織 實(shí)施，完成工作總結(jié) 工作時(shí)間百分比：5% 職責(zé)表述：質(zhì)量體系運(yùn)行管理 工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系的運(yùn)行日常管理，保證質(zhì)量體系持續(xù) 有效 頻次：日常 負(fù)責(zé)編制公司和設(shè)計(jì)院年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況 頻次：2 次/年 負(fù)責(zé)組織開展公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系內(nèi)部審核，編制內(nèi)部審核實(shí) 施計(jì)劃，組建內(nèi)審組，并組織不合格項(xiàng)的糾正和制定糾正措施 頻次：24 次/年 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系外部審核的聯(lián)絡(luò)和接待工作，并對審 核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行糾正及制定糾正措 施，報(bào)送認(rèn)證機(jī)構(gòu) 頻次：2 次/年 參與公司和設(shè)計(jì)院管理評審的策劃工作，準(zhǔn)備會議輸入文件，協(xié)

3、 助管理者代表組織管理評審會議做出改進(jìn)決定的實(shí)施 頻次：24 次/年 組織建立和維護(hù)分承包方信息庫和設(shè)備信息庫 頻次：日常 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織開展公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量改進(jìn)研討或質(zhì)量剖析等活動 頻次：日常 職責(zé)表述：質(zhì)量體系文件管理 工作時(shí)間百分比：15% 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理，根據(jù)外部環(huán)境變化或內(nèi)部需要及時(shí)組 織補(bǔ)充或修改，確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性 頻次：日常 負(fù)責(zé)提出公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的實(shí)施計(jì)劃，參與轉(zhuǎn)換 工作的策劃根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃，組織文件修編、下發(fā)，并跟蹤 檢查執(zhí)行情況 頻次：日常 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織本部門承擔(dān)的質(zhì)量手冊、程序文件和作

4、業(yè)文件的修編工 作,協(xié)助其他部門對其承擔(dān)的質(zhì)量體系文件的修編工作 頻次：日常 職 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)項(xiàng)目開拓和執(zhí)行提供技術(shù) 支持與服務(wù) 工作時(shí)間百分比：20% 技術(shù)質(zhì)量部 2 負(fù)責(zé)組織公司和設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)工 程法令、法規(guī)、設(shè)計(jì)深度和內(nèi)部需要組織補(bǔ)充修改完善 頻次：日常 組織建立和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、通用圖信息庫，并保證其有效 性 頻次：日常 負(fù)責(zé)科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、下達(dá)并組織實(shí)施和推廣利 用 頻次：2 次/年 負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)計(jì)咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作 頻次：23 次/年 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目涉及的新技術(shù)、新工藝、新材

5、料、新 設(shè)備的調(diào)查收集和組織交流 頻次：日常 責(zé) 四 工作 任務(wù) 參與公司和設(shè)計(jì)院重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理 頻次：日常 職責(zé)表述：質(zhì)量管理 工作時(shí)間百分比：10% 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄表單庫，并對其控制保持有效性 頻次：日常 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，采取有效措施加強(qiáng)動態(tài)跟蹤檢查 頻次：4 次/年 負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制 頻次：4 次/年 負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)成品抽檢 頻次：24 次/年 負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理，參與并協(xié)助責(zé)任部門或人員對不合格 品的處置 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)出前的復(fù)審 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件外部審查問題的修改 頻次：

6、日常 參與公司和設(shè)計(jì)院合同評審 頻次：日常 組織參加和接受設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量大檢查 頻次：24 次/年 職 責(zé) 五 工作 任務(wù) 參與組織和實(shí)施重大項(xiàng)目回訪工作 頻次：日常 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理 工作時(shí)間百分比：15% 選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn) 頻次：日常 指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次：日常 負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配 頻次：日常職責(zé) 六 工作 任務(wù) 制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出 頻次：日常 職責(zé) 七 職責(zé)表述：協(xié)助協(xié)會事務(wù)管理工作 工作時(shí)間百分比：5% 職責(zé) 八 職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力： 對質(zhì)量管理體系文件的貫徹實(shí)施

7、有監(jiān)督、檢查權(quán)力 對直接下級有人事管理權(quán) 有對直接下級的考核評價(jià)權(quán) 技術(shù)質(zhì)量部 3 對下級工作有管理權(quán) 對下級工作中的爭議有裁判權(quán) 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 有對相關(guān)費(fèi)用支出的監(jiān)督檢查權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 質(zhì)量體系覆蓋的所有部門和公司領(lǐng)導(dǎo) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 勘察設(shè)計(jì)協(xié)會、北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司 任職資格： 教育水平 碩士及以上學(xué)歷 專業(yè) 工程技術(shù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、檔案管理、合同管理、合同法、外語等 經(jīng)驗(yàn) 具備高級工程師資格，8 年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，6 年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上管理工

8、作經(jīng)驗(yàn) 知識 對 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，掌握質(zhì)量管理方法，熟悉工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理的全程并能把握控制的關(guān)鍵點(diǎn)，具備初步的統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理系統(tǒng)知識 技能技巧 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，對下屬指導(dǎo)能力，寫作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差 所需記錄文檔 部門管理制度和工作計(jì)劃、質(zhì)量體系外部或?qū)徍藘?nèi)部審核或管理評審形成的質(zhì)量記錄、匯報(bào)或報(bào)告、工作總結(jié) 備注 技術(shù)質(zhì)量部 4 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn)行管理職務(wù)說明書 崗位名稱 質(zhì)量體系運(yùn)

9、行管理 崗位編號 所在部門 技術(shù)質(zhì)量部 崗位定員 1 直接上級 技術(shù)質(zhì)量部部長 職系 管理職系 直接下級 所轄人員 崗位分析日期 2002 年 6 月 本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行管理，確保質(zhì)量體系文件得到有效執(zhí)行，并確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、持續(xù)性和 有效性 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述 負(fù)責(zé) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)，提高全 員執(zhí)行質(zhì)量體系的自覺性 工作時(shí)間百分比：10% 采用各種形式宣傳 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助人力資源部對全員培訓(xùn)， 尤其對中高層管理人員加大培訓(xùn)力度 頻次：不定期 組織、督促、檢查員工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件 頻次：日常 職 責(zé) 一 工作任務(wù) 參加認(rèn)證或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組

10、織的活動，在公司內(nèi)部進(jìn)行交流組織成立 認(rèn)證小組，配合質(zhì)量體系咨詢公司，編寫質(zhì)量體系文件 頻次：不定期 職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行管理 工作時(shí)間百分比：20% 參與公司和設(shè)計(jì)院年度質(zhì)量工作計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃安排落實(shí) 并組織按計(jì)劃實(shí)施 頻次：日常 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院認(rèn)證證書的保管，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門和顧客提供 質(zhì)量體系認(rèn)證證書 頻次：日常 負(fù)責(zé)合格分承包方信息庫的日常管理，主動收集部門對分承包方 調(diào)查評價(jià)表，及時(shí)補(bǔ)充或修改信息庫的內(nèi)容，確保合格分承包方 名錄為有效版本 頻次：日常 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 按質(zhì)量體系文件規(guī)定要求加強(qiáng)質(zhì)量紀(jì)錄管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān) 質(zhì)量記錄表單庫的管理和維護(hù)，保證工程

11、項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目人 員正常使用 頻次：日常 職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系內(nèi)部/外部審核與管理評審 工作時(shí)間百分比： 20% 參與制定質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，并具體組織開展審核工作 頻次：24 次/年 協(xié)助外部審核的接待工作，在審核期間與審核組密切聯(lián)系，滿足 審核組提出的要求，參與組織對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正和 制定糾正措施 頻次：2 次/年 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 搜集、準(zhǔn)備管理評審所需的資料和數(shù)據(jù)，參與組織對管理評審作 出的改進(jìn)決定的實(shí)施 頻次：24 次/年 技術(shù)質(zhì)量部 5 參與公司和設(shè)計(jì)院合同評審 頻次：日常 起草質(zhì)量體系管理評審報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)給有關(guān)部門和人員 頻次：至少 1 次/年 職

12、責(zé)表述：質(zhì)量管理體系的改進(jìn) 工作時(shí)間百分比：40% 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量信息的收集、匯總和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提出 改進(jìn)意見，并對經(jīng)批準(zhǔn)的改進(jìn)措施組織落實(shí)和實(shí)施 頻次：日常 根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，組織有關(guān)部門采取相應(yīng)措施進(jìn) 行整改 頻次：日常 負(fù)責(zé)制定公司和設(shè)計(jì)院糾正和預(yù)防措施，對糾正和預(yù)防措施的實(shí) 施情況進(jìn)行檢查 頻次：日常 職責(zé) 四 工作 任務(wù) 組織開展公司和院級質(zhì)量改進(jìn)研討和質(zhì)量剖析活動，根據(jù)需要制 定整改措施 頻次：2 次/年 職責(zé) 五 職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力： 對質(zhì)量管理體系覆蓋的單位和部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對各部門質(zhì)量體系運(yùn)

13、行狀況的檢查權(quán) 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 質(zhì)量體系覆蓋的所有部門和公司領(lǐng)導(dǎo) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 工程技術(shù)專業(yè)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)及相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理 經(jīng)驗(yàn) 具備工程師及以上資格，3 年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識 對 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，了解常用的質(zhì)量管理方法，熟悉工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)全過程 技能技巧 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字能力，熟練使用計(jì)算機(jī)，了解網(wǎng)絡(luò)知識 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Inte

14、rnet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差 所需記錄文檔 質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、合格分承包方目錄 技術(shù)質(zhì)量部 6 備注 技術(shù)質(zhì)量部 7 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系文件管理職務(wù)說明書 崗位名稱 質(zhì)量體系文件管理 崗位編號 所在部門 技術(shù)質(zhì)量部 崗位定員 1 直接上級 技術(shù)質(zhì)量部部長 職系 管理職系 直接下級 所轄人員 崗位分析日期 2002 年 6 月 本職： 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理，確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制和修改 工作時(shí)間百分比：40

15、% 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制和修訂 頻次：不定期 參與本部門承擔(dān)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的修編工作， 協(xié)助其他部門承擔(dān)的質(zhì)量體系文件的修編工作 頻次：日常 負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系文件進(jìn)行匯總和文字及接口的統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改 頻次：日常 職 責(zé) 一 工作 任務(wù) 公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系文件經(jīng)總裁和院長批準(zhǔn)發(fā)布后，負(fù)責(zé)檢查 執(zhí)行情況 頻次：日常 職責(zé)表述： 質(zhì)量體系文件發(fā)放和控制管理 工作時(shí)間百分比：50% 建立質(zhì)量體系文件發(fā)放記錄，保證文件持有人和發(fā)放記錄相一致 頻次：日常 負(fù)責(zé)將補(bǔ)充或修改文件及時(shí)發(fā)送到文件持有人，并收回原有文件， 確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性 頻次：日常 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系電子版

16、文件庫，并對其有效性進(jìn)行控制 頻次：日常 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)將新編制或修改的文件送交認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查備案 頻次：日常 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比： 10% 權(quán)力： 相關(guān)工作建議權(quán) 對質(zhì)量管理體系文件持有人對文件的使用和保管有監(jiān)督、檢查權(quán) 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 技術(shù)質(zhì)量部 8 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 質(zhì)量體系覆蓋的所有部門和公司領(lǐng)導(dǎo) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 工程技術(shù)專業(yè)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)及相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 ISO90

17、00 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理 經(jīng)驗(yàn) 具備工程師及以上資格，3 年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識 對 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，了解常用的質(zhì)量管理方法，熟悉工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)全過程 技能技巧 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字能力，熟練使用計(jì)算機(jī)，了解網(wǎng)絡(luò)知識 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常上下班、不定期加班和出差 所需記錄文檔 質(zhì)量體系文件修改記錄、質(zhì)量體系文件發(fā)放記錄 備注 技術(shù)質(zhì)量部 9 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理職務(wù)說明書 崗位名稱 技術(shù)管理 崗位編號 所在部門 技術(shù)質(zhì)量部

18、崗位定員 1 直接上級 技術(shù)質(zhì)量部部長 職系 管理職系 直接下級 所轄人員 崗位分析日期 2002 年 6 月 本職： 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，提升公司整體技術(shù)應(yīng)用水平，增強(qiáng)市場競爭力 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：建立公司技術(shù)管理制度和完善設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度 工作時(shí)間百分比：40% 參與和組織公司和設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度制定，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè) 工程法令、法規(guī)、設(shè)計(jì)深度和內(nèi)部需要組織補(bǔ)充修改完善技術(shù)管 理制度 頻次：日常 檢查已發(fā)布實(shí)施的技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題向主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，并組織研究解決 頻次：日常 職 責(zé) 一 工作任務(wù) 建立和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、通用圖信息庫，并保證其有效性 頻次：日常 職

19、責(zé)表述：合同技術(shù)條款評審 工作時(shí)間百分比：10%職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院投標(biāo)或合同技術(shù)條款的評審，對重要和重大項(xiàng) 目標(biāo)書、合同送審稿或合同修訂送審稿中有關(guān)技術(shù)條款要求是否 明確以及項(xiàng)目可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出評審意見 頻次：不定期 職責(zé)表述：技術(shù)信息的收集和交流 工作時(shí)間百分比：20% 加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)系統(tǒng)信息情報(bào)網(wǎng)聯(lián)系，了解技術(shù)信息，提高設(shè)計(jì)管 理水平 頻次：日常 參與和組織工程項(xiàng)目涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備信 息的調(diào)查收集和內(nèi)部交流 頻次：日常 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 協(xié)助人力資源部組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 頻次：日常 職責(zé)表述：技術(shù)管理活動 工作時(shí)間百分比：20% 辦理科研業(yè)

20、務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批，并組織實(shí)施和推廣利用 頻次：2 次/年 了解工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)項(xiàng)目開拓和執(zhí)行對技術(shù)支持與服務(wù)的需求， 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)計(jì)咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作 頻次：24 次/年 參與組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目院級設(shè)計(jì)評審，并做好會議記錄 頻次：日常 職 責(zé) 四 工作 任務(wù) 參與公司和設(shè)計(jì)院重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理 頻次：日常 技術(shù)質(zhì)量部 10 參與工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收 頻次：日常 職責(zé) 五 職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力： 對技術(shù)管理制度修訂建議權(quán) 對合同的技術(shù)條款評審權(quán) 對工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)技術(shù)問題處理建議權(quán)

21、在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各業(yè)務(wù)部門、職能部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 國機(jī)集團(tuán)、各技術(shù)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 工程技術(shù)專業(yè)或相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 ISO9000 質(zhì)量體系、專業(yè)技術(shù)、工藝管理、外語等 經(jīng)驗(yàn) 具備工程師及以上資格，5 年以上工程設(shè)計(jì)或工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識 對電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，能把握工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，有較深的專業(yè)技術(shù)知識 技能技巧 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，對技術(shù)問題能夠進(jìn)行深入分析并提出解決方案，較強(qiáng)的寫作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、In

22、ternet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差 所需記錄文檔 技術(shù)管理制度、合同技術(shù)條款評審記錄、技術(shù)信息匯總、重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理報(bào)告 備注 技術(shù)質(zhì)量部 11 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職務(wù)說明書 崗位名稱 質(zhì)量管理 崗位編號 所在部門 技術(shù)質(zhì)量部 崗位定員 1 直接上級 技術(shù)質(zhì)量部部長 職系 管理職系 直接下級 所轄人員 崗位分析日期 2002 年 6 月 本職： 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：質(zhì)量記錄發(fā)放和控制 工作時(shí)間百分比：30% 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄表

23、單庫，對其有效性進(jìn)行控制 頻次：日常職責(zé) 一 工作 任務(wù) 根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，按項(xiàng)目和專業(yè)配發(fā)、驗(yàn)收、檢查、確認(rèn)、 保管設(shè)計(jì)工程質(zhì)量記錄 頻次：日常 職責(zé)表述：合同質(zhì)量條款評審 工作時(shí)間百分比：10% 職 責(zé) 二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院投標(biāo)或合同質(zhì)量條款評審，對重要和重大項(xiàng)目 標(biāo)書、合同送審稿或合同修訂送審稿中有關(guān)質(zhì)量要求、質(zhì)量保證 和質(zhì)量責(zé)任條款是否明確、公平合理以及項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng) 險(xiǎn)提出評審意見 頻次：不定期 職責(zé)表述：過程質(zhì)量控制 工作時(shí)間百分比：20% 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，組織對在手項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問 題協(xié)助責(zé)任人現(xiàn)場糾正，填寫檢查記錄 頻次：4 次/年 對工程項(xiàng)目

24、管理過程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施檢查，檢查項(xiàng)目執(zhí)行人 是否按質(zhì)量體系文件規(guī)定對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制，并形成記錄 頻次：4 次/年 組織對分承包方的復(fù)查核實(shí)，修訂合格分承包方目錄 頻次：日常 職 責(zé) 三 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各級執(zhí)行人員的任職資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合規(guī) 定要求的人員，建議有關(guān)部門更換人員或辦理越級上崗審批手續(xù) 頻次：日常 職責(zé)表述： 設(shè)計(jì)文件成品質(zhì)量控制 工作時(shí)間百分比：30% 負(fù)責(zé)編制施工圖成品抽檢計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，組建抽檢組 開展抽檢工作 頻次：24 次/年 組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)出前復(fù)審，對查出的問題組織有 關(guān)人員進(jìn)行處理 頻次：日常 組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件外部

25、審查問題的修改工作，確保修 改的設(shè)計(jì)文件符合規(guī)定要求 頻次：日常 職 責(zé) 四 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)不合格品的控制和處置，建立不合格品信息檔案，提出改進(jìn) 意見 頻次：日常 技術(shù)質(zhì)量部 12 組織參加和接受設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量大檢查工作 頻次：日常 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件交付后的更改申請的審批和更改后形成的質(zhì)量記錄 的驗(yàn)收保管 頻次：日常 參與重大工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目回訪工作，編寫回訪報(bào)告，并收集 有關(guān)單位反饋的質(zhì)量信息 頻次：4 次/年 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：10% 權(quán)力： 對質(zhì)量記錄發(fā)放控制權(quán) 對合同質(zhì)量條款評審權(quán) 對采購質(zhì)量的監(jiān)督檢查權(quán) 對施工質(zhì)量的參與檢查權(quán) 對技術(shù)設(shè)計(jì)

26、質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)控制監(jiān)督權(quán) 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 勘察設(shè)計(jì)協(xié)會 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 工程技術(shù)專業(yè)或相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量過程控制、工藝管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識、質(zhì)量法、外語等 經(jīng)驗(yàn) 工程師及以上資格，5 年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 知識 對 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，熟悉常用的質(zhì)量管理方法，能把握工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析方法、了解相關(guān)法律知識 技能技巧 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能指導(dǎo)相關(guān)員工對質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，較強(qiáng)的寫作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差 所需記錄文檔 技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量分析報(bào)告、重大項(xiàng)目回訪報(bào)告、硬件產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)、采購計(jì)劃和采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合格分承包方目錄、質(zhì)量體系記錄 備注 技術(shù)質(zhì)量部 13