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1、山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司 二○一三年雨季三防應急演練方案 2013年汛期已至，為了檢驗我公司煤礦雨季三防應急搶險救災能力，確保礦井安全度汛，特組織本次雨季三防應急演練，現(xiàn)將演練方案具體安排如下： 一、演練目的： 1. 做好雨季三防突發(fā)事件的防范與處置工作，可在事故真正發(fā)生前暴露預案中存在的問題及管理的缺陷，使災害處于可控狀態(tài)，保證雨季三防工作高效有序進行。 2. 提高各應急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高災害處理能力。 3. 檢驗員工，尤其是關鍵崗位人員對應急事件的反應、處置能力，檢驗井下作業(yè)人員對礦井避災路線的

2、熟悉程度及員工自救、互救能力。 4. 查明雨季三防工作存在的隱患及檢驗通訊信息暢通情況。 5. 檢驗雨季三防物資日常儲備及應急狀態(tài)下物資緊急調(diào)運能力。 二、演練模擬事件： 2013年6月X日氣象站發(fā)出暴雨橙色警報，09:00時，地面雨季“三防”巡查員發(fā)現(xiàn)山上雨量增大，山溝內(nèi)形成水流，向塌陷區(qū)流去，并有增大的跡象，巡查員立即向調(diào)度室匯報。 值班調(diào)度員接到匯報后，立即對15101工作面下達停產(chǎn)撤人指令，隨即向值班礦長及總經(jīng)理匯報情況，經(jīng)批準啟動《雨季三防應急預案》，通知井下緊急排水，井下所有作業(yè)人員撤到地面，同時地面進行防洪救災搶險。 應急救援指揮部組織所有成員立即研究救災方案，并

3、制定措施，應急搶險救援隊具體進行實施。 三、 演練指揮部： 總 指 揮：總 經(jīng) 理 崔永青 副總指揮：安指中心主任 李樹兵 成 員：總工程師 李繼綱 安全副經(jīng)理 韓里孝 生產(chǎn)副經(jīng)理 石云峰 機電副經(jīng)理 閆軍山 通風助理 王興國 工會主席 張國宏 后勤副經(jīng)理 薛 亮 副總工程師 賈進文 總經(jīng)理助理

4、郭明忠 參演部門負責人 安全科科長 原澤田 調(diào)度室主任 郭其兵 技術科副科長 王建波 防治水科長 張海柱 機電科科長 王軍明 通風科科長 劉軍軍 后勤科科長 王樹芳 供應科科長 賈正平 供應科副科長 趙志軍 財務科科長 景海松 綜掘隊隊長 張小偉 機電隊隊長 馬文亮 探放

5、水隊長 韓林孝 救援隊隊長 李 晉 安檢站站長 張繼紅 指揮部地址：公司調(diào)度會議室 聯(lián)系電話：8000、8001 0355-8786073/018 15913556609 指揮部工作職責： 1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防災害事故的應急救災工作，快速有效地處理雨季三防災害事故； 2、督促、指導雨季三防應急演練，提高雨季災害事故的防范能力； 3、指導制定修改、補充搶險救災方案，緊急處理搶險救災過程中出現(xiàn)的問題； 4、解決搶險救災物資，調(diào)動并協(xié)調(diào)救災隊伍，積極投入雨季搶險救災； 5、負責對外發(fā)布救災進度及災損情況。 指揮部辦公室

6、設在調(diào)度大廳，辦公室主任由調(diào)度室主任郭其兵同志擔任。 值班電話：8000/8001 應急電話：0355-8786073/018 15713556609 傳真電話：0355-8786073 辦公室工作職責： 1、嚴格執(zhí)行四種情況緊急撤人制度，在影響到安全生產(chǎn)的災害性天氣時，執(zhí)行應急處置權(quán)，下達停產(chǎn)撤人指令。 2、負責事故發(fā)生時的緊急通信、聯(lián)絡工作；掌握搶險救災進度，及時向領導組和上級報告； 3、根據(jù)領導組命令，調(diào)動應急救災隊伍，調(diào)動交通工具，保證搶險救災需要; 4、搶險救災工作結(jié)束后，負責收集、編寫搶險救災報告。 四、

7、演練過程： 演練時間：2013年6月21日09：00——11：00 演練地點：副平硐、出礦公路（15101工作面對應地表塌陷區(qū)） 演練前準備工作： 1、各應急部門、機構(gòu)人員應按《雨季三防應急預案》規(guī)定的職責做好各項準備工作，掌握并落實各自分管的業(yè)務工作。各部門（隊）技術負責人結(jié)合本單位的實際情況，提前將本次演練方案及演練手冊向本部門人員貫徹。 2、機電機運隊對井下中央變電所、主水泵房等重點設備及運人膠輪車進行全面檢修，確保演練期間系統(tǒng)、車輛正常運行。 3、銷售科對鏟車進行全面檢修，確保演練期間車輛正常運行。 4、供應科對雨季三防物資庫進行盤查，按照《雨季三防應急預案》完善物資儲

8、備，保證物資供應。 5、調(diào)度室、監(jiān)控室對井上、下各地點的電話及線路要全面維護檢查，確保演練期間通訊暢通。 演練程序：（具體參見演練手冊） 1、 觀演人員就位，通訊確認。 二、總經(jīng)理宣布2013年度雨季三防應急演練開始。 三、地面雨季“三防”巡查員發(fā)現(xiàn)險情，立即向調(diào)度室匯報。 四、值班調(diào)度員接到匯報后，行使緊急處置權(quán)，對15101工作面下達停產(chǎn)撤人指令，并向值班礦長匯報。 五、值班礦長批準啟動《雨季三防應急預案》，并向總經(jīng)理匯報。 六、總經(jīng)理宣布成立指揮部及指揮部辦公室，下達緊急處置指令，并向上級部門匯報。 七、指揮部通知各小組、小隊到指定地點集中，各隊組分別向指揮部匯

9、報人員到位情況并接受指揮部指令。 八、升井人員清點、匯報。 九、各搶險隊組領取應急搶險物資，投入搶險。 十、各搶險隊組匯報工作進展、存在問題及既定目標達成情況。 十、地面安全確認。 十一、井下作業(yè)環(huán)境安全確認。 十二、防洪警報解除，人員撤回。 十三、雨季三防應急演練總結(jié)會。 十四、應急演練結(jié)束，恢復生產(chǎn)。 雨季三防應急演練任務分工表 分組 負責人 人數(shù) 主要職責 指揮部 崔永青 12 1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防災害事故的應急救災工作，快速有效地處理雨季三

10、防災害事故；2、指導制定修改、補充搶險救災方案，緊急處理搶險救災過程中出現(xiàn)的問題。 指揮部辦公室 郭其兵 5 1、行使應急處置權(quán)，下達停產(chǎn)撤人指令；2、負責事故發(fā)生時的緊急通信、聯(lián)絡工作；掌握搶險救災進度，及時向領導組和上級報告；3、根據(jù)領導組命令，調(diào)動應急救災隊伍，調(diào)動交通工具，保證搶險救災需要; 4、搶險救災工作結(jié)束后，負責收集、編寫搶險救災報告。 聯(lián)絡總負責人 郭明忠 1 負責與有關支持和協(xié)助部門聯(lián)絡，包括到達現(xiàn)場指導的上級公司領導、政府領導等來賓接洽事宜。（組員2-3人，負責接待。） 安全警戒組 原澤田 10 2名保安，負責副平硐井口安全警戒，2名安全員井下秩

11、序，2名科員井上秩序，4名檢身工，負責升井人員緊急撤離的清點及傷員到救護站的運送，并維持好升井人員、車輛的現(xiàn)場秩序。 工程技術組 王建波 5 負責對搶險過程中可能遭受的危險或不安全情況提供及時、完善、詳細、準確的危險預測和評估，制定確保人員安全的救災措施，從安全方面審查搶險救災計劃，制定現(xiàn)場安全措施，派出技術人員跟從搶險隊進行技術指導，分配搶險一隊2名、二隊1名。 通信聯(lián)絡組 王晶 5 負責井上下通訊保障及調(diào)度協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)救災物資、人員、車輛，及時向指揮部、上級領導通報有關信息，并匯總信息資料、編寫搶險救災報告。 物資供應組 趙志軍 8 供應科2處發(fā)料，各2人，機動隊

12、2人，財務科2人，負責搶險物資的調(diào)配與發(fā)放，及急缺物資的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，保障應急資金到位。 醫(yī)療救護組 李晉 5 司機1人，救護人員2組，各2人，對可能發(fā)生的傷員進行基礎性救護工作，對情況較重者，經(jīng)初步救護后，第一時間轉(zhuǎn)移到壺關縣人民醫(yī)院或長治市中醫(yī)院。 搶險一隊 韓林孝 20 配工程技術組技術員2名，負責對地表對積水及時進行疏導，保障低洼處無積水，大幅降低地表水潰入井下水量。 搶險二隊 馬文亮 10 準備2套排水設備（泵、開關、電纜）、充足管路，副平硐待命，隨時準備入井緊急排水。 搶險一隊記錄人 倪文彪 1 負責記錄搶險一隊集合到位時間、領取及交還物資器具明細、

13、出發(fā)時間、到達作業(yè)地點時間、現(xiàn)場處置情況（影像資料），工作量及現(xiàn)場問題，處置開始及結(jié)束時間。 搶險二隊記錄人 程 鵬 1 負責記錄搶險二隊集合到位時間、領取及交還物資器具明細、出發(fā)時間、到達作業(yè)地點時間、現(xiàn)場處置情況（影像資料），工作量及現(xiàn)場問題，處置開始及結(jié)束時間。 影像資料組 王書兵 3 負責演練過程及重點環(huán)節(jié)的影像記錄，保證照片及影像的質(zhì)量。 五、演練要求 1、8點班入井人員全部升井，回撤時快速、安全，遵守秩序。 2、搶險一隊防洪擋墻需堆砌0.3m高，0.5m寬，達到有效長度。 3、搶險二隊在井口用沙袋構(gòu)筑防洪墻，并準備2套排水設施在井口待命。

14、 4、演練結(jié)束后，各演練小分隊將搶險所用的工具、設備、材料統(tǒng)一交至供應科庫房。 六、演練期間安全技術措施 礦井應急演練初期會不同程度的存在情報不清、指揮混亂、驚慌失措等問題，對演練工作造成時間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此，在礦井應急演練工作過程中，特采取措施如下： 1、必須由安全指揮中心主任負責組織有關單位的技術人員編制《雨季三防應急演練方案》及《雨季三防應急演練手冊》。 2、已批準的《雨季三防應急演練方案》及《雨季三防應急演練手冊》由各科隊負責貫徹執(zhí)行。 3、成立礦井應急演練指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全指揮中心主任任副總指揮，安全副經(jīng)理、總工程師、機電副經(jīng)理、通風助理、基

15、建負責人。 4、應急指揮要有條不紊、沉著、冷靜，集中精力于重大問題的決策上。不能形成無人領導或多頭領導、多頭亂指揮，以防止應急演練混亂。 5、參加應急演練人員要服從命令，各負其責，統(tǒng)一行動，確保演練順利進行。 6、應急演練時信息傳遞要清晰具體。應急演練過程有關記錄要準確、規(guī)范。調(diào)度員做好記錄和匯報工作，并對演練資料進行匯總，安全指揮中心根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題，對《雨季三防應急預案》進行修改。 七、應急演練需收集的資料 1、參演人員到位情況及演練開始時間； 2、通知工作面撤人的時間及通知內(nèi)容； 3、調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間； 4、總經(jīng)理宣布應急指揮部成立的時間； 5、

16、指揮部下達重要指令的內(nèi)容與時間； 6、通知應急演練各隊組及其到位的時間； 7、搶險方案的制定與下達； 8、副平硐井口構(gòu)造防洪墻的起始時間，完成時間； 9、升井人員（包括姓名、單位、下井人數(shù)）的匯報與清點； 10、地面構(gòu)筑擋墻及積水疏導現(xiàn)場紀錄； 11、井下最遠地點人員升井時間； 12、警報解除的時間； 13、演練結(jié)束時間。 附表： 1、演練收集資料匯總表 2、各組參演人員統(tǒng)計表 3、升井人員統(tǒng)計表 4、雨季三防演練任務分工表 5、救援物資收發(fā)統(tǒng)計表 6、應急演練現(xiàn)場記錄表 7、應急演練匯報記錄表 8、應急演練培訓學習記錄

17、 附表一： 演練收集資料匯總表 序號 資 料 內(nèi) 容 記錄員 頁碼 1 參演人員到位情況及演練開始時間； 2 通知工作面撤人的時間及通知內(nèi)容； 3 調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間； 4 總經(jīng)理宣布應急指揮部成立的時間； 5 指揮部下達重要指令的內(nèi)容與時間； 6 通知應急演練各隊組及其到位的時間； 7 搶險方案的制定與下達； 8 井口構(gòu)造防洪墻的起始時間，完成時間； 9 升井人員的匯報與

18、清點情況； 10 地面構(gòu)筑擋墻及積水疏導現(xiàn)場紀錄； 11 井下最遠地點人員升井時間； 12 警報解除的時間； 13 演練結(jié)束時間。 14 演練中出現(xiàn)的其他問題及解決辦法。 填表人： 附表二： 組（隊）參演人員統(tǒng)計表 序號 姓 名 工作部門 職務/職能 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19、 11 12 13 14 15 合計 人 隊組負責人： 填表人： 11 附表三： 升井人員統(tǒng)計表 序 號 姓 名 部門 升井時間 本人簽名 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9

20、10 11 12 13 14 15 合計 警戒組負責人： 清點人： 19 附表四 序號 演練分工 姓名 職 務 手機號碼 工作地點 備注 1 總指揮 崔永青 總經(jīng)理 15534547666 應急指揮部 2 副總指揮 李樹兵 安全指揮中心主任 13467061688 應急指揮部 3 指揮部成員 李繼綱 總工程師

21、13503551284 應急指揮部 4 韓里孝 安全副經(jīng)理 13191036809 5 石云峰 綜采隊隊長 13834788356 6 閆軍山 機電副經(jīng)理 15333555885 7 王興國 通風助理 15035595328 8 張國宏 工會主席 13834778598 9 薛 亮 后勤經(jīng)理 13593266540 10 賈進文 副總工程師 13994618613 11 聯(lián)絡負責人 郭明忠 總經(jīng)理助理 13593271586 應急指揮部 12 指揮部辦公室主任 郭其兵 調(diào)度室主任

22、 13096561981 調(diào)度大廳 13 安全警戒組組長 原澤田 安全科科長 13353555660 副平硐井口 14 工程技術組組長 王建波 生產(chǎn)技術科副科長 18335579150 應急指揮部 15 通信聯(lián)絡組組長 王 晶 監(jiān)控室副主任 13593291361 調(diào)度大廳 16 醫(yī)療救護組組長 李 晉 救援隊隊長 13403550489 醫(yī)療救護站 17 物資保障組組長 趙志軍 供應科科長 13935551475 供應科庫房 18 物資保障組（財務） 景海松 財務科科長 1350355453

23、9 應急指揮部 19 影像資料組組長 王書兵 綜合辦公室書記員 15934052052 演練現(xiàn)場 20 搶險一隊隊長 韓林孝 探水隊隊長 13080359138 地表塌陷區(qū) 21 搶險一隊記錄員 倪文彪 探放水隊技術員 13835559875 地表塌陷區(qū) 22 搶險二隊隊長 馬文亮 機電隊隊長 13775917921 副平硐井口 23 搶險二隊記錄員 程鵬 機電隊技術員 15535575256 副平硐井口 24 通風負責人 劉軍軍 通風科副科長 13453554997 應急指揮部 25 機

24、電負責人 王軍明 機電科科長 13613553941 應急指揮部 26 防治水技術指導 張海柱 防治水科科長 13835541863 應急指揮部 27 雨季三防巡查員 宋巖忠 探放水隊副隊長 13293700009 地表塌陷區(qū) 28 搶險一隊技術指導 靳鵬飛 技術員 15803450085 地表塌陷區(qū) 29 搶險一隊技術指導 崔國鋒 技術員 18835580608 地表塌陷區(qū) 30 搶險二隊技術指導 王袆 技術員 15635576916 副平硐井口 31 安保負責人 張偉林 派出所所長 133

25、63550343 應急指揮部 32 駐礦安監(jiān)站 張繼紅 安監(jiān)站站長 13835569727 應急指揮部 33 雨季三防值班室：8000/8001 0355-8786073/018 15713556609 調(diào)度大廳 雨季三防演練任務分工表 附表五： 救援物資收發(fā)統(tǒng)計表 編號 物資名稱 單位 出庫數(shù)量 領取人 交回數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7

26、 8 9 10 11 12 13 14 15 合計 發(fā)料員： 附表六 山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司 應急演練現(xiàn)場記錄表 演練主題： 記錄日期： 記錄地點： 記錄內(nèi)容 　 　負責人： 記錄人： 　 　

27、 　 　 　 　 　 　 　 注：演練記錄應詳細記錄本分組或分隊從接到指令到指令執(zhí)行完畢的全過程，時間準確，表述清晰。 附表七 山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司 應急演練匯報記錄表 演練主題： 記錄日期： 記錄地點： 記錄內(nèi)容 　匯報時間 匯報人 匯報內(nèi)容 接收指揮部指令 　 記錄人： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 注

28、：匯報記錄應詳細記錄匯報人姓名，所屬分組、匯報內(nèi)容及指揮部指令信息的傳達、回饋情況。 附表八 山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司 應急演練培訓學習記錄 學習內(nèi)容： 記錄時間： 年 月 日 時 分 —— 時 分 學習地點： 記錄內(nèi)容 　主持人： 記錄人： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 培訓人員簽名： 九、 演練總結(jié)： 演練結(jié)束后，所以參演隊組全部按照通知到調(diào)度會議室集結(jié)，對本次演練情況進行認真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及缺陷，對《雨季三防應急預案》進行修改。對在

29、演練過程中出現(xiàn)的問題及時進行分析、匯總，并制定相應的措施進行整改。 安全指揮中心 2013年6月21日 山西煤炭運銷集團黃山煤業(yè)有限公司雨季三防演練流程圖 調(diào)度員執(zhí)行緊急處置權(quán)，啟動應急預案，下達工作面停產(chǎn)撤人令。 值班調(diào)度員向值班礦領導及雨季三防工作領導組組長匯報。 2013年6月X日09：00 氣象局發(fā)布橙色警報，雨季三防地面巡查人員報警。 成立雨季三防應急指揮部，通知指揮部所有成員，在調(diào)度會議室緊急集合。

30、 1、了解災情，應急指揮部確定救災方案。 2、對演練人員進行分組分工，各應急演練隊組執(zhí)行搶險救災方案。 通知井下所有人員緊急撤離、升井。 總指揮：下達演練結(jié)束命令 安全科：清點、核實井下人員。 機電科：保證供電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。 1、收集各小組記錄結(jié)果 2、總結(jié)演練成果 參加演練隊組領導 到調(diào)度室集合