《二級建造師 建筑實務核心案例選 薛濤 歷年經典考題》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《二級建造師 建筑實務核心案例選 薛濤 歷年經典考題（45頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、2014年二級建造師核心案例選 薛濤 說明：鑒于考試時間很緊張，在編制案例的時候考慮到學員在很短的時間內不容易拿到有關質量的分數(shù)。所以，沒有過多的關注質量的案例，敬請學員注意。 背景資料:1 某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26000m2，地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，柱網尺寸為8.4m7.2m，其中二層南側有通長懸挑露臺，懸挑長度為3m。施工現(xiàn)場內有一條10kV高壓線從場區(qū)東側穿過，由于該10kV高壓線承擔周邊小區(qū)供電任務，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。 某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務。該施工總承

2、包單位進場后，立即著手進行施工現(xiàn)場平面布置： ①在臨市區(qū)主干道的南側采用1.6m高的磚砌圍墻作圍檔； ②為節(jié)約成本，施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路； ③為滿足模板加工的需要，搭設了一間50m2的木工加工間，并配置了一只滅火器； ④受場地限制在工地北側布置塔吊一臺，高壓線處于塔吊覆蓋范圍以內。 …… 主體結構施工階段，為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務，施工總承包單位在露臺同條件混凝土試塊抗壓強度達到設計強度的80％時，拆除了露臺下模板支撐。主體結構施工完畢后，發(fā)現(xiàn)二層露臺根部出現(xiàn)通長裂縫，經設計單位和相關檢

3、測鑒定單位認定，該裂縫嚴重影響到露臺的結構安全，必須進行處理，該事故造成直接經損失800萬元。 問題: 1.指出施工總承包單位現(xiàn)場平面布置①～③中的不妥之處，并說明正確做法。 2.在高壓線處于塔吊覆蓋范圍內的情況下，施工總承包單位應如何保證塔吊運行安全? 3.完成下表中a、b、c的內容。 現(xiàn)澆混凝土結構模及支架拆除時的混凝土強度要求： 構件類型 構件跨度(m) 達到設計的混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率(％) 7.2 a 梁 8.4 b 懸挑露臺 — c 4．工程質量事故按造成損失嚴重程度劃分為哪幾類?本工程露臺結構質量事故屬

4、于哪一類?說明理由。 1. 答：不妥之處之一：臨市區(qū)主干道的南側現(xiàn)場圍擋不妥。 　正確做法：施工現(xiàn)場四周采取封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀，一般路段的圍擋高　度不得低于1.8m，臨市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5 m。 　不妥之處之二：直接利用原土便道路作為施工現(xiàn)場主道路不妥。 　正確做法：施工現(xiàn)場的主干道路面必須進行硬化處理。 　不妥之處之二：僅配置一只滅火器不妥。 　正確做法：臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25 m2應配置1只種類合適的滅火器，該案例應配置2只滅火器。 2．答：對高壓線應設防護架，對塔吊設置限位器，限制其旋轉范圍。 3．答：A為≥75；b為≥100

5、；c為≥100。 4．答：分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故、特別重大質量事故等四類。 　本事故屬于一般質量事故，因為凡具備下列條件之一者為一般質量事故：略 背景資料：2 施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元／工日；②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8小時可順延工期一天；③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：3月l9-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。 事件

6、2：3月21日施工總承包單位租賃一臺吊車(1 500元／臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機（500元／臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2天，3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。 事件3：5月l0日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月ll日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令；5月l4日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間共造成人員窩工300工日。 事件4：6月30日地下室鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8小時。 事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，

7、會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2。會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。 針對事件1到事件3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。 問題： 1.事件1到事件3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立？分別說明理由。 2. 事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少？ 3．事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。 1．答：事件1：工期索賠成立，費用索賠不成立。 　理由：因不可抗力發(fā)生造成的工期延誤可以順延工期，但人員窩工

8、費用由承包商自己承擔。 　事件2：工期和費用索賠均不成立。 　理由：因不可抗力發(fā)生造成的施工機械設備損壞及停工損失費用由承包商自己承擔。 　事件3：工期和費用索賠均成立。 　理由：因設計變更造成的工期延誤和費用增加應由建設單位承擔。 2．答：（1）工期索賠： 　事件1：索賠2天，事件3：索賠5天，合計：2+5=7（天） ?。?）費用索賠： 　事件3：人員窩工費用索賠=45300=13500（元） 3．答：可以獲得工期順延。 　理由：合同約定一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8小時可順延工期一天，本事件因停電導致工程停工時間達到8小時。 背景資料：3 某

9、政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力，并寫明：投標人承諾墊資每增加500萬元的，評標增加l分。某施工總承包單位中標后，因設計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。 施工中發(fā)生了以下事件： 事件1：施工總承包單位的項目經理在開工后又擔任了另一個工程的項目經理，于是項目經理委托執(zhí)行經理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議； 事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司； 事件3：在底板結構混凝土澆筑過

10、程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進行公告； 事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設臨邊防護；由于現(xiàn)場架設燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。 為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明： 建設單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包位承擔逾期付款的違約責任。 為了強化分包單位的質量安全責任，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質量安全問題，總包單位不承擔任何法律責任，全部由分包單位自己承

11、擔。 問題： 1．建設單位招標文件是否妥當?說明理由。 2．施工總承包單位開工是否妥當?說明理由。 3．事件1至事件3中，施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。 4．指出事件4中的錯誤，寫出正確做法。 5．分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責任?說明理由． 6. 補充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。 1．答：不妥之處：要求投標人具有墊資能力，并寫明將投標人承諾墊資數(shù)額作為評標指標不妥。 　理由：因為《工程項目建設招標投標辦法》規(guī)定，建設單位不得強制要求中標人墊付中標項目建設資金。 2．答：不妥

12、之處：施工總承包單位應按建設單位要求開工不妥。 　理由：因為按照有關法律、法規(guī)等相關文件規(guī)定，工程設計發(fā)生重大變化后，修改后的設計圖紙必須經過圖紙審批程序來審批和審核，未經審批和審核的的施工圖紙禁止使用。 3．答：事件1：做法不妥。理由：因為項目經理不能同時擔任兩個施工項目的項目經理。 　事件2：做法不妥。理由：建筑工程的主體結構施工必須由總包單位自行完成，總包將其　分包給不具備相應資質的勞務公司的行為屬于違法分包。 　事件3：做法不妥。理由：應在夜間施工許可申請被批準，并征得周圍居民同意之后，才能夜間施工。 4．答：錯誤之一：基坑四周未設臨邊防護。 　正確做法：基坑四周設防護欄桿

13、、擋腳板并封掛立網進行封閉。 　錯誤之二：從配電箱中直接接出220V電源，使用行燈現(xiàn)場照明。 　正確做法：按“三級配電、兩級漏?！痹O置照明配電，行燈照明電壓應降至36V以下安全電壓，并設有防護。 5．答：分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責任。 　　理由：因為分包合同是總承包單位與勞務公司簽訂的，與建設單位無關?？偝邪鼏挝徊荒芤越ㄔO單位是否付款來決定是否給分包單位付款。 6．答：補充協(xié)議的約定不合法，屬無效條款。 　理由：建設工程實行施工總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任；由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負總責，總承包

14、單位與分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。 　背景資料4 　　某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，預應力管樁基礎。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖1-1所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。 　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 　　事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理

15、工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向專業(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。 　　事件二：在工程施工進行到第7個月時，因建設單位提出設計變更，導致G工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。 　　事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示（時間單位：月）。 　　問題 　　1.施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標

16、，施工總承包單位應重點控制哪條施工線路？ 　　2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當？分別說明理由。 　　3.事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。 4.事件三中，流水施工調整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？ 　問題分析 　　1、符合合同工期，計劃工期為29個月的那條，1、2、3、5、6、7、8加箭線。 　　2、監(jiān)理工程師做法妥當，應為總承包編制送審；監(jiān)理送達總包妥當建設單位（1分），總承包做法不妥當，建設單位建設單位只與總包有合同關系，和分包單位無合同關系。 　　3、索賠為0，G工作總時差為2個月，大于停工1個月

17、。 　　4 由題意可知，H工作宜組織成倍節(jié)拍專業(yè)流水。 ①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月 ②.確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb： bP=2/1=2， bR=1/1=1， bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(個) ③.計算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月) ④.繪制流水施工進度表（見下圖） H 工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短11-7=4個月 　　

18、背景資料5 　　某辦公樓工程，建筑面積35000m2,地下二層，地上十五層，框架簡體結構，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場區(qū)自然地面標高為-2.00m,基礎底標高為-6.90m,地下水位標高-7.50m,基礎范圍內土質為粉質粘土層。在建筑物北側，距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線，埋深1.80m.施工單位進場后，項目經理召集項目相關人員確定了基礎及結構施工期間的總體部署和主要施工方法：土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包；底板施工前，在基坑外側將塔吊安裝調試完成；結構施工至地上八層時安裝雙籠外用電梯：模板拆至五層時安裝懸挑卸料平臺；考慮到場區(qū)將來回填的需要，主體結

19、構外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支撐體系采用碗扣式腳手架：核心筒采用大鋼模板施工。會后相關部門開始了施工準備工作。 　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 　事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時用電安全專項方案報送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認。隨后施工單位陸續(xù)上報了其他安全專項施工方案。 　　事件二：地下一層核心筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（大小為0.30m0.50m），監(jiān)理工程師要求修補。 　　事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨自對焊工未焊完的管道接口進行施焊，結果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災。所幸正在

20、進行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時，無人員傷亡。 　　事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構造、變形縫及墻體轉角構造節(jié)點進行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質疑。 　　問題 　　1.工程自開工至結構施工完成，施工單位應陸續(xù)上報哪些安全專項方案（至少 列出四項）？ 　　2.事件二中，按步驟說明孔洞修補的做法。 　　3.指出事件三中的不妥之處。 　　4.事件四中，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄？ 　　參考答案 1、安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 　　2、孔洞處理需要與設計單位共同研究制定補強方案，然后按批準后的方案進行處理。先將孔洞處的不

21、密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上），用清水沖刷干凈，并保持濕潤，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后，認真養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。 3、不應由管道安裝工獨立完成施焊工作；焊接工人要持證上崗；未辦理動火手續(xù)；不應對作業(yè)環(huán)境未作了解前進行焊接；隨意堆放易燃材料不對　 　4、幕墻隱蔽工程驗收：預埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內表面與立體結構之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點 背景資料6 　　沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2,地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，基坑開挖深度16.30m.建設單位與施工總承包

22、單位簽訂了施工總承包合同。 　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 　　事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應資質的專業(yè)公司，未報建設單位審批：依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應資質的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。 　　事件二：施工總承包單位將深基坑支護設計委托給專業(yè)設計單位，專業(yè)設計單位根據(jù)地質勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內支撐支護結構形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、勞動力計劃。該方案經專家論證，補充

23、了有關內容后，按程序通過了審批。 　　事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設置了明顯的安全警示標志。 　　事件四：本工程二層多功能廳設計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點處理措施。 　　問題 　　1.指出事件一中的不妥之處，分別說明理由。 　　2.本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內容？ 　　3.事件三中，施工現(xiàn)場還應在哪些位置設置安全警示標志（至少列出五項）？ 　　4.事件四中，板材組裝應按什么順序進行？板材安裝節(jié)點

24、應如何處理？ 　　參考答案 　　1、地下連續(xù)墻分包為通過建設單位審批不妥，理由合同未約定的應通過建設單位審批，違法分包；在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔責任不妥，理由應承擔連帶責任。協(xié)議違法 　　2、應補充：組織機構、安全措施、應急方案、規(guī)章制度 　　3、起重機械設備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項　　4、板材組裝順序為當有洞口時應以洞口處向兩側依次進行，當無洞口時應從一端向另一端安裝；板材安裝節(jié)點當有設計要求時按設計要求，無設計要求時板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶，陽角處粘貼200mm寬纖維布帶。 　　背景資料7 　　某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2

25、,地下一層，地上四層。施工單位與建設單 位采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一99-0201）簽訂了工程施工合同。 合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。 　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 　　事件一：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。 　　事件二：用于基礎底板的鋼筋進場時，鋼材供應商提供了出

26、廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān) 理工程師下達了停工令。 事件三：工程竣工后，項目經理部按"制造成本法"核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。 問題 　　1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。 　　2.事件二中，施工單位對進場的鋼筋還應做哪些現(xiàn)場質量驗證工作？ 3按"制造成本法"列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。 參考答案 　　1、工期索賠成立

27、，按不可抗力執(zhí)行；圍墻費用索賠不成立，不屬于工程本身；地下填充墻費用索賠成立，屬工程本身。3項即可每項 　　2、有由國家批準的具有資質證明生產廠家；進入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復試應 標示品種規(guī)格數(shù)量檢驗狀態(tài)生產部位，碼齊擺放 3、施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.2+440.8=4750萬元；施工間接成本=規(guī)費+企業(yè)管理費=11.02+（332.17-220.4）=122.79萬元；項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+122.79=4872.79萬元。 背景資料8 　某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心

28、，場地狹小，開挖土方須外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示(時間單位：月)，并經過監(jiān)理工程師審查和確認。 　　 　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。 　　事件1：施工總承包依據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。 　　事件2：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見的基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位

29、質量部門負責人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。 　　事件3：當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。 　　【問題】 　　1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(以節(jié)點編號表示)。 　　2..根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員? 3事件3中，施工總承包單位的

30、三項索賠是否成立?并分別說明理由。 問題分析 　1施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是18個月。該工程總進度計劃的關鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿。 　　2.　事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有：開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求。 　　3.　　根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收不妥當。理由：應由總監(jiān)理工程師組織基礎工程驗收。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人、設計單位項目負責人、勘察單位項目負責人、施工單位技術負責人等。 　　

31、4.　　事件3中，施工總承包單位的三項索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機械停工損失費13000元的索賠成立。理由：由設計變更引起的，應由建設單位承擔責任。(2)施工機械操作人員窩工費2000元的索賠不成立。理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中。 (3)延期2個月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期。 背景資料9 某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下3層，地上20層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，距鄰近六層住宅樓7m。地基土層為粉質黏土和粉細砂，地下水為潛水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m?；A為筏板基礎，埋深14.5m

32、，基礎底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工?；又ёo工程委托有資質的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設備清洗。主體結構選擇有相應資質的A勞務公司作為勞務分包，并簽訂了勞務分包合同。 　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。 　　事件1：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內對混凝土表面進行保溫保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內部溫度70℃，混凝士表面溫度35℃。 　　事件2：結構施工到10層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質的B

33、勞務公司，B勞務公司進場工人100人。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術交底，雙方簽字確認。 　　【問題】 　　1..指出事件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。 　　2.指出事件2中的不妥之處，并分別說明理由。 　問題分析 　　事件1中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處及正確做法。 　　(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行。 　　(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14d。 　　(3)不妥之處：養(yǎng)護至72h時

34、，測溫顯示混凝土內部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃ 。 　　2.事件2中的不妥之處及理由。 　　(1)不妥之處：A勞務公司將部分工程分包給了另一家有相應資質的B勞務公司。理由：勞務作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務。 (2)　不妥之處：項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術交底。理由：應由施工單位負責項目管理的技術人員向施工作業(yè)班組進行安全技術交底 背景資料10 某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程

35、的投標，并以34263.29萬元的報價中標。雙方依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。 　　合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程 　　量的5%時，合同單價予以調整，調整系數(shù)為0.95或1.05;投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/t、32.00元/m3。 　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。 　　事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理，并規(guī)定其有權決定授權范圍內的項目資金投入和使用。 　　事件2：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析。各項費用為：直接費 　　26168.22萬元，

36、管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。 　　事件3：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600.O0t，鋼筋清單工程量為10176.O0t;土方實際工程量為30240.O0m3，土方清單工程量為28000.O0m3，施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。 　　事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設拉結筋，監(jiān)理工程師提出了整改

37、要求。 　　事件5：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。 　　備案機關要求補充。 　　【問題】 　　1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，事件1中項目經理的權限還應有哪些? 　　2.事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項目部的成本管理應包括哪些方面內容? 　　3.事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整?為什么?列表計算調整后的價款(保留兩位小數(shù))。 　　4.指出事件4中的不妥之處，分別說明正確做法。 5.事件5

38、中，建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件? 問題解析 　1根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，事件1中項目經理的權限還應有：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)制訂內部計酬辦法;(5)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(6)參與選擇物資供應單位;(7)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系 (8)法定代表人授予的其他權力。 　　2?！　∈录?中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬元=31824.08萬元。項目經理部的成本管理應包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本

39、分析和成本考核。 　　3.　　事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調整。理由：(10176.O0—9600.00)/10176.O0=5.66%>5%，符合合同約定的調價條款。施工總承包單位土方工程價款可以調整。理由：(30240.O0—28000.00)/28000.O0=8%>5%，符合合同約定的調價條款(2分)。列表計算調整后的價款，見下表(5分)。 　　 　　4事件4中的不妥之處及正確做法。 　　(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。 　　正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水。 　　(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作。 　

40、　正確做法：清除空洞內的砂漿等雜物，并用水清洗;待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土;在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿。 　　5.　　事件5中，建設單位還應補充勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。 背景資料11 　某建筑工程，建筑面積35000m2，地下2層，筏板基礎;地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結構，室內隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內墻體等部分材料由建設單位采購;建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。 　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。 　　　　事件1施工總承包單位按照“分包單位必

41、須具有營業(yè)許可證、必須經過建設單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結構工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。 　　　　事件2地行政主管部門對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布，公布期限為6個月。公布后，當?shù)匦姓鞴懿块T結合企業(yè)整改情況，將公布期限調整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布，公布期限4個月。 　　【問題】 　1、指出事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。 2、事件2當?shù)匦姓?/p>

42、管部門及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法是否妥當?全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少? 　問題分析 1事件1施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎工程必須自己組織施工;分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質必須符合工程類別的要求;必須經過業(yè)主同意許可;禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象。 　　(2)不妥之處：將裙房結構工程進行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工。 　　(3)不妥之處：分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。正確做法：各種技術資料必須

43、由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔所發(fā)生的費用。 　　(4)不妥之處：分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款。正確做法：分包單位應向施工總承包單位申請支付分包工程款。 2事件2，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法不妥當。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是6個月至3年。 背景資料12 某大學城工程，包括結構形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構。A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包；

44、建設單位負責供應油漆等部分材料。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如下表： 施工過程 流水節(jié)拍（單位：周） 單體建筑一 單體建筑二 單體建筑三 單體建筑四 Ⅰ 2 2 2 2 Ⅱ 2 2 2 2 Ⅲ 2 2 2 2 其中：施工順序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。 事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質的B施工單位。B施工單位經A施工單位同

45、意后，將其承包范圍內的幕墻工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工，油漆勞務作業(yè)分包給具體相應資質的D施工單位組織施工。 事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質量問題，經鑒定，原因是油漆材質不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設單位供應為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。 B施工單位直接向建設單位提出索賠，建設單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質量責任已經完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理索賠。 問題 1.事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式

46、？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？ 2.繪制事件一中流水施工進度計劃橫道圖，并計算其流水施工工期。 3.分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。 4.分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。 試題解析： 問題1 最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式（固定節(jié)拍流水）；除此之外，流水施工通常還有異節(jié)奏流水施工（成倍流水）、無節(jié)奏流水（非節(jié)奏流水、分別流水）。 問題2 流水工期 T=(M+N－1)t+∑G－∑C=(4+3—1)2+1-0=13周 繪制橫道圖： 問題3 A施工單位將其中兩棟單體建

47、筑的室內精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質的B施工單位是合法的； 根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具備相應資質的分包單位；除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包合同約定：總承包單位可以自行依法分包；但是必須經建設單位同意。 B施工單位將其承包范圍內的幕墻工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工是不合法的；B施工單位是分包單位，根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，分包單位不允許承包的專業(yè)工程再分包，屬于違法分包。 B施工單位將油漆勞務作業(yè)分包給具體相應資質的D施工單位組織施工是合法的；根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建筑工程總承包單位或者專業(yè)承包單位可以將承包工程中的勞務發(fā)

48、包給具備相應資質的勞務分包單位。 問題4 1）錯誤之處1：A施工單位以油漆屬建設單位供應為由，認為B施工單位應直接向建設單位提出索賠。 理由：因為在同一工程項目中，總包合同與分包合同是兩份獨立的法人合同，B施工單位不能直接向建設單位提出索賠，B施工單位應向A施工單位索賠，A施工單位再向建設單位提出索賠。 2）錯誤之處2：B施工單位直接向建設單位提出索賠；理由：B施工單位和建設單位沒有合同關系。 3）錯誤之處3：建設單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質量責任已經完成，因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔；理由：建設單位負責供應油漆

49、等部分材料，油漆材料的質量責任由建設單位承擔，不能因為經A施工單位進行了質量驗證并辦理接收手續(xù)而免除責任，油漆不合格而返工的損失由建設單位承擔。 背景資料 13 辦公樓工程，建筑面積98000m2，勁性鋼筋混凝土框筒結構。地下三層，地上四十六層，建筑高度約203m?；由疃?5m，樁基為人工挖孔樁，樁長18m。首層大堂高度為12m，跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運輸采用內爬式塔吊，單個構件吊裝最大重量為12t. 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項工程安全專項施工方案，經專家論證，施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師簽字后

50、實施。 事件二：監(jiān)理工程師對鋼柱進行施工質量檢查中，發(fā)現(xiàn)對接焊縫存在夾渣、形狀缺陷等質量問題，向施工總承包單位提出了整改要求。 事件三：施工總承包單位在澆筑首層大堂頂板混凝土時，發(fā)生了模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成5人死亡，7人受傷。事故發(fā)生后，施工總承包單位現(xiàn)場有關人員于2小時后向本單位負責人進行了報告，施工總承包單位負責人接到報告1小時后向當?shù)卣姓鞴懿块T進行了報告。 事件四：由于工期較緊，施工總承包單位于晚上11點后安排了鋼結構構件進場和焊接作業(yè)施工。附近居民以施工作業(yè)影響夜間休息為由進行了投訴。當?shù)叵嚓P主管部門在查處時發(fā)現(xiàn)：施工總承包單位未辦理夜間施工許可證；檢測夜間施工場

51、界噪聲值達到60分貝。 問題 1.依據(jù)背景資料指出需要進行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案還有哪幾項？ 2.事件三中，依據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），此次事故屬于哪個等級？糾正事件三中施工總承包單位報告事故的錯誤做法。報告事故時應報告哪些內容？ 3.寫出事件四中施工總承包單位對所查處問題應采取的正確做法，并說明施工現(xiàn)場避免或減少光污染的防護措施。 試題解析： 問題1 需要進行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案還有： 需專家論證的安全專項施工方案 需專家論證的條件 題目背景的條件 深基坑支護、降水、土方開挖 開挖

52、深度超過5米的基坑 基坑深度15m 人工挖孔樁 深度超過16m的人工挖孔樁工程 人工挖孔樁樁長18m 混凝土模板及支撐工程 搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上 首層大堂高度為12m，跨度為24m 玻璃幕墻 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程 建筑高度約203m 起重吊裝及安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN及以上的起重吊裝工程；起重量300KN及以上的起重設備安裝工程； 單個構件吊裝最大重量為12t. 問題2 1.此次事故屬于較大事故；（注：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上

53、50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；） 2.錯誤做法： （1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員2小時后向本單位負責人報告 （2)單位負責人接到報告后1小時后向有關部門報告 (3)向政府行政主管部門報告 正確的做法： （1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告 （2)單位負責人接到報告后，應當于1小時內向有關部門報告 (3)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告 報告事故時應報告內容： 1.事故發(fā)生單位概況； 2．事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 3．

54、事故的簡要經過； 4．事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經濟損失； 5．已經采取的措施； 6．其他應當報告的情況。 問題3 （1）施工總承包單位對所查處問題應采取的正確做法 所查處問題：施工總承包單位未辦理夜間施工許可證；采取的正確做法：施工總承包單位應補辦夜間施工許可證（在城市市區(qū)范圍內從事建筑工程施工，項目必須在工程開工十五日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護管理部門申報登記），并公告附近社區(qū)居民。 所查處問題：檢測夜間施工場界噪聲值達到60分貝：采取的正確做法：采取降噪措施，使得夜間施工場界噪聲限值不超過55分貝 所

55、查處問題：施工總承包單位于晚上11點后安排了鋼結構構件進場和焊接作業(yè)施工；采取的正確做法：施工總承包單位于晚上10點后至次日早晨6點不允許安排施工 （2）盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈應加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄 背景資料 14 某辦公樓工程，地下一層，地上十二層，總建筑面積26800m2，筏板基礎，框架剪力墻結構。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。按照合同約定，施工總承包單位將裝飾裝修工程分包給了符合資質條件的專業(yè)分包單位。 合同履行過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：基坑開挖完成后，經施工總承包單位申請

56、，總監(jiān)理工程師組織勘察、設計單位的項目負責人和施工總承包單位的相關人員等進行驗槽。首先，驗收小組經檢驗確認了該基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設物；其次，根據(jù)勘察單位項目負責人的建議，驗收小組僅核對基坑的位置之后就結束了驗槽工作。 事件二：有一批次框架結構用的鋼筋，施工總承包單位認為與上一批次已批準使用的是同一個廠家生產的，沒有進行進場復驗等質量驗證工作，直接投入了使用。事件三：總工程師在檢查工程竣工驗收條件時，確認施工總承包單位已經完成建設工程設計和合同約定的各項內容，有完整的技術檔案與施工管理資料，以及勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等參建單位分別簽署的質量合格文件并符合要求

57、，但還缺少部分竣工驗收條件所規(guī)定資料。 在竣工驗收時，建設單位要求施工總承包單位和裝飾裝修工程分包單位將各自的工程資料向項目監(jiān)理機構移交，由項目監(jiān)理機構匯總后向建設單位移交。 問題 1.事件一中，驗槽的組織方式是否妥當？基坑驗槽還包括哪些內容？ 2.事件二中，施工單位的做法是否妥當？列出鋼筋質量驗證時材質復驗的主要內容。 3.事件三中，建設單位提出的工程竣工資料移交的要求是否妥當？并給出正確的做法。 試題解析： 問題1 （1）不妥當； 驗槽由總監(jiān)理工程師組織，勘察、設計、建設、監(jiān)理、施工（施工總承包）等單位的項目負責人和相關技術人員等進行驗槽； （2）驗槽的

58、內容主要有以下幾點： 1）．根據(jù)設計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢查是否與設計圖紙相符，開挖深度是否符合設計要求； 2）．仔細觀察槽壁、槽底土質類型、均勻程度和有關異常土質是否存在，核對基坑土質及地下水情況是否與勘察報告相符； 3）．（檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等）； 4）．檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離，基坑開挖對物穩(wěn)定是否有影響； 5）．檢查核實分析釬探資料，對存在的異常點位進行復核檢查。 問題2 不妥當； 同一廠家生產的同一品種、同一類型、同一生產批次的進場材料應根據(jù)相應建筑材料質量標準與管

59、理規(guī)程、規(guī)范要求的代表數(shù)量確定取樣批次； 鋼筋質量驗證時材質復驗的主要內容： 屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎。有抗震設防要求的框架結構的縱向受力鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值之比不應小于1．25，鋼筋屈服強度實測值與強度標準值之比不應大于1．3；鋼筋的最大力總伸長率不小于9％。 問題3 建設單位提出的工程竣工資料移交的要求不妥當； 裝飾裝修工程分包等單位的資料向總包單位移交；勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的資料向建設單位移交；建設單位按國家有關法規(guī)和標準的規(guī)定向當?shù)爻墙n案管理機構對工程檔案進行移交。 背景資料 15 某酒店工程，建筑面積28700m2，地下一層

60、，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 500500-2008）。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）簽訂了施工總承包合同。 工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。 事件二：在基坑施工中，由

61、于正值雨季，施工現(xiàn)場的排水費用比中標中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了索賠要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。 問題 1.事件一中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么？ 2.事件二中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些？ 試題解析： 參考答案 問題1：正確的；不可作為競爭性費用項目分別是安全文明施工費、規(guī)費、稅金 問題2： 甲施工單位的索賠不成立；理由：雨季施工屬于一個有經驗的承包商事先可以預見的事件；而且施工排水屬于措施費，報價時應考慮，含在建安費里或合同

62、價里。 施工索賠的起因有： 1．合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任； 2．合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等； 3．合同變更； 4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等； 5．不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。 背景資料 16 某施工單位承接了兩棟住宅樓，總建筑面積65000m2，均為筏板基礎（上反梁結構），地下2層，地上30層，地下結構連通，上部為兩個獨立單體一字設置，設計形式一致，地下室外墻南北向距離40m,東西向距離120m。施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一：項目經理部首先安排了

63、測量人員進行平面控制測量定位，很快提交了測量成果，為工程施工奠定了基礎。 事件二：項目經理部編制防火設施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進行施工。在基坑上口周邊四個轉角處分別設置了臨時消火栓，在60m2的木工棚內配備了2只滅火器及相關消防輔助工具。消防檢查時對此提出了整改意見。 問題 1.事件一中，測量人員從進場測設到形成細部放樣的平面控制測量成果需要經過哪些主要步驟？ 2.事件二中存在哪些不妥之處？并分別給出正確做法。 試題解析： 問題1：應先建立場區(qū)控制網，再分別建立建筑物施工控制網，以平面控制網的控制點為基礎，測設建筑物的主軸線，根據(jù)主軸線再進行建筑物的細部放樣.

64、 問題2： 1）不妥之處: 項目經理部編制防火設施平面布置圖后，立即交由施工人員按此進行施工；正確的做法：施工組織設計要有消防方案及防火設施平面圖，并按照有關規(guī)定報公安監(jiān)督機關審批或備案 2）不妥之處: 在基坑上口周邊四個轉角處分別設置了臨時消火栓；東西向距離120m，加上基坑工作面、支護等距離，臨時消火栓間距超過東西向距離120m 正確的做法：東西向增設1個臨時消火栓；消火栓間距不大于120m；距擬建房屋不小于5m，不大于25m，距路邊不大于2m。 3）不妥之處: 在60m2的木工棚內配備了2只滅火器；臨時木工間、油漆間、木機具間等，每25m2配備一只滅火器正確的做法：在60

65、m2的木工棚內配備3只滅火器 背景資料17 某工程基礎底板施工，合同約定工期50天，項目經理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進度計劃（如圖1）。底板施工暫未考慮流水施工。在施工準備及施工過程中，發(fā)生了如下事件： 圖1 施工進度計劃圖 事件一：公司在審批該施工進度計劃（橫道圖）時提出，計劃未考慮工序B與C，工序D與F之間的技術間歇（養(yǎng)護）時間，要求項目經理部修改。兩處工序技術間歇（養(yǎng)護）均為2天，項目經理部按要求調整了進度計劃，經監(jiān)理批準后實施。 事件二：施工單位采購的防水材料進場抽樣復試不合格，致使工序C比調整后的計劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在

66、6月11日才開始。 問題 1．在答題卡上繪制事件一中調整后的進度施工計劃網絡圖（雙代號），并用雙線表示出關鍵線路。 2．考慮事件一、二的影響，計算總工期（假定各工序持續(xù)時間不變），如果鋼筋制作買鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)槎嗌偬?？是否滿足原合同約定的工期？ 3．根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務分包？ 問題解析： 1． 2．(1)工期為34.5天。 (2)滿足合同工期要求。 3．（1）專業(yè)分包：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、防水工程，砌筑工程。 （2）勞務分包：基層清理、鋼筋制作綁扎、墊層和胎膜、混凝土澆筑。 背景資料 某商業(yè)建筑工程，地上六層，砂石地基，磚混結構，建筑面積24000m2，外窗采用鋁合金窗，內外采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。 事件二：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。 問