《建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（20頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 建設(shè)工程重大安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案 項目部名稱：周至職教中心項目部 周至職教中心項目部重大安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案 1．目的： 為了有效預(yù)防和控制事故、事件的發(fā)生，以及在重大事故、事件發(fā)生后進行有效控制，保護人員生命安全，防止事故蔓延，減少有員傷亡、財產(chǎn)損失；有效地組織搶險和救助，將事故危害降低到最低程度；力爭在最短的時間內(nèi)使安全生產(chǎn)恢復(fù)正常。 2．適用范圍： 適用于項目經(jīng)理部發(fā)生緊急情況時的處理工作。 3．術(shù)語 3．1 ?預(yù)防? 為預(yù)防、控制和消除事故對人類生命、財產(chǎn)和環(huán)境的危害所采取行動。 3．

2、2 ?預(yù)備? 在事故發(fā)生之前采取行動。目的是應(yīng)對事故發(fā)生而提高應(yīng)急行動能力及推進有效的響應(yīng)工作。 3．3 ?響應(yīng)? 是事故發(fā)生前及發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取行動。目的是保護生命，使財產(chǎn)損失、環(huán)境減小到最小程度，并有利于恢復(fù)。 3．4 ?恢復(fù)? 使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進一步的改善。 3．5 ?應(yīng)急預(yù)案? 是通過事前計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展并盡可能排除事故，保護現(xiàn)場人員和場外人員安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小程度。 3．6 ?應(yīng)急計劃? 要保證應(yīng)急預(yù)案的正常運行，必須事先制訂一個計劃，用計劃指導(dǎo)應(yīng)急

3、準(zhǔn)備、訓(xùn)練和演習(xí)，乃至迅速高效的應(yīng)急行動。 3．7 ?應(yīng)急救援行動? 是指在緊急情況發(fā)生時，即發(fā)生火災(zāi)、爆炸、地震等重大事故時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故事果和控制災(zāi)情面采取的一系列搶救援助行動。 4．引用標(biāo)準(zhǔn)： 4．1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 4．2 中華人民共和國消防法 4．3 中華人民共和國職業(yè)病防治法 4．4 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000《質(zhì)量管理體系——要求》 5．應(yīng)急總要求： 5．1 信息傳遞 應(yīng)急事件發(fā)現(xiàn)者按照公司信息傳遞的有關(guān)規(guī)定迅速報告。 5．2 信息發(fā)布與應(yīng)急報道 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接待、安

4、排媒體報道、采訪、新聞發(fā)布會，其它人員在未接到公司經(jīng)理的指令，或在警方或地方政府的要求下，工作人員不得與任何第三團體（尤其是新聞媒體）談任何與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)。 5．3 及時正確的最初應(yīng)急響應(yīng)行動可以在事故升級前極大的降低事故的后果。最初協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的責(zé)任一般由當(dāng)日值班主管負(fù)責(zé)，直到指揮人員到場，如應(yīng)急指揮中心人員到達(dá)事故現(xiàn)場。最初階段，值班負(fù)責(zé)人要臨時擔(dān)任應(yīng)急總指揮的職能，因此要根據(jù)事故嚴(yán)重程度來評價應(yīng)急行動級別，通知相關(guān)人員、部門和參加應(yīng)急行動。 6．指揮結(jié)構(gòu)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 6．1 指揮結(jié)構(gòu)見附件 6．2 應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 6．2．1 發(fā)生應(yīng)急事件現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)用通訊設(shè)備報告上級應(yīng)急

5、指揮機構(gòu)。 報告的主要內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、事故單位、事故原因、事故性質(zhì)（如墜落、觸電、火災(zāi)等），危害范圍等。 6．2．2 應(yīng)急求助指揮中心接到應(yīng)急報告后，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急事件，分析判斷其可能的事故后果及影響范圍、嚴(yán)重程度，下令應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞，包括是否需要對外求援，以及需要通知救援的單位和個人、現(xiàn)場指揮人員等。 6．2．3 重大、特大事件第一發(fā)現(xiàn)者右越級報告、撥打?qū)ν馇笤娫?，請求援助? 6．2．4 應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)由專人負(fù)責(zé)，按照上下一致的原則通知相關(guān)人員、單位、部門。 7．應(yīng)急救助方案（詳見附件） 8．信息發(fā)布、新聞報道 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接待、安排媒體報道、采訪

6、、新聞發(fā)布會，其它人員在未接到項目部有關(guān)指令下，不得以口頭或書面的形式承認(rèn)火災(zāi)事故的原因或破壞的責(zé)任。在在未接到公司經(jīng)理的指令，或在警方或地方政府的要求下，工作人員不得與任何第三團體（尤其是新聞媒體）談任何與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)。 9．記錄： 電話記錄。 10．組織機構(gòu)及職責(zé)： 10．1 項目部成立應(yīng)急指揮中心 10．1．1 組織機構(gòu)： 組長：項目經(jīng)理（指揮長） 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人（副指揮長） 成員：施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、門衛(wèi)等。 10．1．2 辦公室 應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目部辦公室 10．2 職責(zé) 項目部應(yīng)急指揮中心職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)應(yīng)急工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)

7、、指揮、調(diào)度。 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)科室及各班組的工作開展情況。 負(fù)責(zé)應(yīng)急和通訊器材的管理，發(fā)生重大事故，急赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮。 負(fù)責(zé)內(nèi)部信息傳遞和外部救援的通訊聯(lián)絡(luò)。 負(fù)責(zé)指揮中心應(yīng)急程序的制定和項目部應(yīng)急預(yù)案的實施、措施的審核，檢查項目部各科室、班組應(yīng)急反應(yīng)能力、培訓(xùn)、演練工作。 指揮長職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)應(yīng)急反應(yīng)體系的建立。 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別。 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。 定期檢查應(yīng)急體系的培訓(xùn)、演練和反應(yīng)能力。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援和通訊器材的配備。 發(fā)生重大事故時，急赴現(xiàn)場進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)內(nèi)部信息傳遞和外部救援的通信聯(lián)信聯(lián)絡(luò)。 副指揮長職責(zé)：

8、協(xié)助指揮長作好應(yīng)急救助工作。 指揮長不在時代替指揮長履行職責(zé)。 各成員應(yīng)急救助指揮部職責(zé)： 負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救助實施方案并組織員工技術(shù)培訓(xùn)和定期演練。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救助和通訊器材的管理。 發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)向上一級和下一級傳遞信息，服從指揮，有效執(zhí)行并積極實施應(yīng)急預(yù)案。 11．應(yīng)急救助程序： 11．1 報警 在發(fā)生緊急情況或突發(fā)事件的過程中，任何人員都可能發(fā)現(xiàn)事故或險情，此時他們的首要任務(wù)就是報告上級應(yīng)急指揮中心，提供事故的所有信息，并在力所能及的范圍采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動。 當(dāng)發(fā)生重大事故、事件時，事故部門立即報告項目部應(yīng)急指揮中心，同時將命令下達(dá)到各班組和人員，按相應(yīng)方案和措施實施

9、應(yīng)急救援、救助工作。項目部指揮中心接到應(yīng)急救助信息立刻趕赴現(xiàn)場，指揮救助工作，調(diào)動內(nèi)部救援設(shè)備并指揮協(xié)調(diào)外援人員，車輛交通。 項目部各部門在發(fā)生重大事故、事件時，事故部門接到險情報警后，根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重程度、影響范圍及后果，報告項目部應(yīng)急指揮中心。 如需外援，由應(yīng)急中心對外聯(lián)絡(luò)，撥打本地救援中心號碼。 11．2設(shè)點： 各救援隊伍接到救助指揮部的命令，即可進入事故現(xiàn)場，選擇有利地形（地點）設(shè)置現(xiàn)場救助指揮部、急救醫(yī)療等。各救助基地的設(shè)置應(yīng)注意以下幾點： 地點：應(yīng)選擇在上內(nèi)方向的非事故威脅區(qū)，但不要遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場，便于指揮和救援工作的實施。 位置：各救援指揮隊伍盡可能在靠近現(xiàn)場救助指

10、揮部的地方設(shè)點并隨時與指揮部保持聯(lián)系。 11．3報到 報到的目的是為了接受任務(wù)，了解現(xiàn)場院情況，便于統(tǒng)一組織實施救援工作。 11．4救援 按照各自的任務(wù)和職責(zé)展開救援工作。 11．5警戒線 安全部負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場警戒工作，特殊情況下由指揮機構(gòu)指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒工作。直到應(yīng)急恢復(fù)完成，應(yīng)急指揮機構(gòu)下達(dá)解除警戒線。 11．6撤離 救助中心的臨時性轉(zhuǎn)移或應(yīng)急救助結(jié)束后離開現(xiàn)場。在救援行動中應(yīng)隨時注意氣象和事故的發(fā)展變化，一旦發(fā)現(xiàn)所處的區(qū)域受到威脅時，應(yīng)立即向安全地帶轉(zhuǎn)移。撤離時須以指揮人員的同意，撤離前要做好現(xiàn)場的清理工作，并注意安全。 11．7總結(jié) 每執(zhí)和一次救援任務(wù)都

11、應(yīng)做好救援小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，積累資料，利于改進和完善應(yīng)急預(yù)案。 12．管理規(guī)定 應(yīng)急指揮中心指揮長、副指揮長每人配備手面一部，固定手機號碼，號碼寫入應(yīng)急體系文件后不能更換；若人員崗位變動，手機號碼不能變。 12．1通信聯(lián)絡(luò)暢通 屬于應(yīng)急救助的所有手機、對講機不能隨意借給他人使用手機號碼不能隨意變更要求24小時開機。 12．2應(yīng)急裝備管理規(guī)定 各單位必須做好京戲急裝備的保管工作，使應(yīng)急裝備保持良好的使用狀態(tài)，各項目經(jīng)理部現(xiàn)場的應(yīng)指定專為負(fù)責(zé)，定時檢查，應(yīng)急裝備。 做好應(yīng)急裝備交摘錄表點工作，嚴(yán)禁裝備被挪做他用。 12．3安全通道與安全檢查出口的要求 對于人員較多、危險程度較

12、大的工作場所的安全檢查通道和安全出口設(shè)置明顯的標(biāo)志，辦公樓、宿舍樓的安全出口安裝應(yīng)急照明燈，每位員工都應(yīng)熟悉其位置。 嚴(yán)禁在安全通道堆放雜物，保證暢通無阻，對于安全通道并不合理要求的要及時整改。 12．4宣傳與教育工作 各部門應(yīng)做好應(yīng)急救助的宣傳和教育工作，讓廣大員工熟悉和掌握在生應(yīng)急事件時，正確處理，并做好自救和救護工作。 項目部每年對應(yīng)急救助小組員工培訓(xùn)、演練、器材配置和完好壯況等工作情況進行檢查。 13．應(yīng)急演練： 13．1目的 演習(xí)的目的是為了驗證預(yù)案的可行性，以及與本項目部實際情況的符合程度； 檢驗本項目部人員應(yīng)付可能發(fā)生緊急情況的能力，提高應(yīng)急意識； 檢驗應(yīng)急指揮

13、中心的應(yīng)急指揮能力； 發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的部題，不斷修訂和完善預(yù)案，利于持續(xù)改進。 13．2應(yīng)急演習(xí)分類 一般分為室內(nèi)演習(xí)和實戰(zhàn)演習(xí)兩種。 13．3時間間隔規(guī)定 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項目實際情況對各類預(yù)案的演習(xí)時間做出明確的規(guī)定。 13．4總結(jié)講評 演習(xí)結(jié)束，應(yīng)對本次演習(xí)評價，填寫和保存記錄。 13．5預(yù)案的修訂 在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的間題材提出解決方法，對事故預(yù)案進行修訂和完善。 14．應(yīng)急救助裝備配置及存地點： 14．1為了保證應(yīng)急預(yù)案有效實施，項目部都有應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備，并做好應(yīng)急裝備的保管工作，保證應(yīng)急裝備處于良好的使用狀態(tài)，一旦發(fā)生事故就能立即投入使用。 14．2項目經(jīng)

14、理部必須明確應(yīng)急救助裝備的配置數(shù)量、存放地點及有關(guān)情況。確保每位員工掌握應(yīng)急裝備的存放地點。 14．3應(yīng)急裝備的配備原則 應(yīng)從實用性、功能性、耐用性和安全性以及客觀條件的配備。 14．4基本應(yīng)急裝備分類：基本裝備和專用裝備。 基本裝備：通訊設(shè)備、交通工具、照明裝備和防護裝備。 專用裝備：主要指醫(yī)療急救器械，如急救擔(dān)架、急救藥品、消防服及其他消防設(shè)備、設(shè)施。 14．5常用的應(yīng)急救助設(shè)備與工具 消防設(shè)備：如滅火器材、消防水帶等。 個人防護設(shè)備：防護服、手套、防護鞋、呼吸保護裝置等。 通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備：對講機、移動電話、電話等。 醫(yī)療急救器械：救護車、擔(dān)架、急救箱等。 應(yīng)急維修設(shè)備

15、及工具。 14．6應(yīng)急裝備的保管和使用 項目組織部指定專人負(fù)責(zé)，應(yīng)急裝備的保管，定時檢查，保持良好使用狀態(tài)。 15．應(yīng)急恢復(fù)： 15．1廢棄物的清理 項目部應(yīng)及時清理垃圾、廢棄物，控制廢氣的排放，減輕對環(huán)境的破壞。 15．2對破壞損失的評價 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由項目部應(yīng)急救助指揮中心成立專門小組，負(fù)責(zé)對破壞、損失情況進行評價。包括對設(shè)備、設(shè)施的安全性能評價。為應(yīng)急恢復(fù)提供依據(jù)。 15．3保險索賠 由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)保險索賠。 15．4事故調(diào)查 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由項目部應(yīng)急指揮中心成立專門的小組，負(fù)責(zé)對事故的調(diào)查工作。 15．5重建 根據(jù)損壞評價結(jié)果，由相關(guān)班組負(fù)

16、責(zé)重建工作。 16．記錄： 電話記錄 應(yīng)急救助設(shè)備臺帳 消防演習(xí)記錄 附件一： 觸電應(yīng)急預(yù)案 1．目的 通過對項目部潛在觸電事故的分析，對可能發(fā)行的觸電隱患進行有效管理和控制，確保避免和減少觸電事故的發(fā)生。 2．范圍 適用于施工現(xiàn)場觸電事故發(fā)生的管理和控制。 3．職責(zé) 1．）電工 負(fù)責(zé)各種電器線路的日常檢查、維修和保養(yǎng)，確保正常使用，發(fā)生觸電事故時，迅速切斷電源。 2．）施工員 對本現(xiàn)場的員工進日常安全用電教育，發(fā)生觸電事故時，協(xié)助項目經(jīng)理疏散應(yīng)急響應(yīng)。 3．）環(huán)保安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救，聯(lián)

17、系車輛將觸電受傷人迅速送往醫(yī)院進行搶救，同時保護好觸電現(xiàn)場，分析原因，采取糾正措施。 4．工作程序 4．1觸電應(yīng)急準(zhǔn)備 4．1．1防止觸電的技術(shù)措施 4．1．1．1絕緣、屏護和間距是最為常見的安全措施 4．1．1．2接地和接零 4．1．1．3裝設(shè)漏電保護裝飾 4．1．1．4采用安全電壓 4．1．1．5加強絕緣，在爆炸危險場所和火災(zāi)危險場所，所用絕緣導(dǎo)線和電纜的額定電壓不得低于電網(wǎng)的額定電壓，且不得低于500V。 4．1．2為防止觸電，應(yīng)該做到維修作業(yè)必須由兩人進行，一個人操作，一個人監(jiān)護，潮濕場所一般不進行帶電作業(yè)，對于確實需要進行帶電工作，應(yīng)使用絕緣墊，穿絕緣鞋，專人監(jiān)護。

18、 4．1．2．1不得隨便亂動或私自修理場院內(nèi)的電氣設(shè)備，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，持證上崗。 4．1．2．2經(jīng)常駐接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座銷以及導(dǎo)線等，必須保持完好、安全，不得有破損或?qū)щ姴糠致懵冻鰜?，所有開關(guān)保險應(yīng)與負(fù)載相匹配。 4．1．2．3不得用銅絲等代替保險絲，保持閘刀開關(guān)完整，以防短路。 4．1．2．4經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的保護接地、接零裝置，保證連接牢固。 4．1．2．5使用用電鉆或電砂輪等，手持電動工具時，必須丙人以上參加操作，工具外殼要進行防護性接地或接零。 4．1．2．6對設(shè)備進行維修時，一定要切斷電源，并在明顯處放置禁止合閘有人工作的警示牌或裝設(shè)遮欄

19、，裝設(shè)接地線。 4．2觸電應(yīng)急響應(yīng) 4．2．1觸目驚心電后應(yīng)迅速觸脫電源。 4．2．1．1方即拉開電源開關(guān)或拔掉電源插頭。 4．2．1．2不能按此法切斷電源時，可用干燥的木棒、竹竿等將電線拔開，使傷員脫離電源。 4．2．2現(xiàn)場急救 4．2．2．1對神志清醒、心跳、呼吸存在的傷員應(yīng)使用權(quán)其靜臥、保暖，嚴(yán)密觀察。 4．2．2．2對神志昏迷、心跳、呼吸存在的傷員應(yīng)嚴(yán)密觀察，做好復(fù)蘇準(zhǔn)備，立即護送去醫(yī)院。 4．2．2．3對神志昏迷、心跳停止、呼吸存在的傷員應(yīng)進行體外心臟擠壓來維持血液循環(huán)。 4．2．2．4對神志昏迷、心跳存在、呼吸停止的傷員應(yīng)口對口進行人工呼吸來維持氣體交換。 4．

20、2．2．5對神志昏迷、心跳停止、呼吸停止的傷員應(yīng)同時進行心臟體外擠壓和口對口進行人工呼吸。 4．2．2．6施行人工呼吸和胸外心臟擠壓的搶救工作要堅持不斷，切不可輕率停止，運送觸電者去醫(yī)院的途中也不能中止搶救者口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的假牙、血塊、粘液等要清除，心免堵塞呼吸道。 4．2．2．7人工呼吸步驟 1．）使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，使其鼻孔朝上，以利呼吸道暢通。 2．）使用觸電者鼻（或口）緊閉，救護人深吸一口氣后緊貼觸電者的口（或鼻）向內(nèi)吹氣，時間為2秒鐘。 3．）吹氣完畢，立即離開觸電者的口（或鼻）并松開觸電者的鼻孔（或嘴唇）使其自行呼氣，時間為3秒鐘。 4．3糾正

21、點和完善 4．3．1事故得到控制后，由生產(chǎn)副線理指揮，組面由安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備及發(fā)生事故單位參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生的原因，查清責(zé)任，寫出調(diào)查報告。 附件二： 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 1． 目的 通過對項目部潛在火災(zāi)事故的分析，對可能發(fā)行的火災(zāi)隱患進行有效管理和控制，確保避免和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，在緊急情況下減少經(jīng)濟損失和環(huán)境影響。 2．范圍 適用于施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生的管理和控制。 3．火災(zāi)救援組織機構(gòu)及職責(zé) 3．1組織機構(gòu) 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)總負(fù)責(zé) 成員：施工員、安全員、質(zhì)量員、門衛(wèi)

22、、班組長、材料員、電工、司機、義務(wù)消防員 成員分工如下： 通迅聯(lián)絡(luò)組成員：門衛(wèi) 火災(zāi)防控組成員：施工員、電工 疏散指揮組成員：項目經(jīng)理 滅火行動級成員：安全員、班組長、義務(wù)消防員 供應(yīng)保障組成員：材料員、司機 傷員救護組：安全員 3．2職責(zé) 3．2．1火災(zāi)救援組成員 1．）必須一切行動聽朋指揮，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場，不得有誤。 2．）必須熟知場院區(qū)滅火設(shè)施及滅火器的位置，熟知施工現(xiàn)場平面布置圖。 3．）必須做到會保管消防器材、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)、會報警、會疏散、會保護現(xiàn)場。 3．2．2組長 1．）掌握本單位的消防安全情況，為本單位的消防提供必要的經(jīng)

23、費和組織保障。 2．）組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。 3．）發(fā)生火災(zāi)后，擔(dān)任現(xiàn)場指揮，組織指揮救助隊伍實施救援行動。 4．）向上級和友鄰單位通報事故情況，必要時向友鄰單位發(fā)出救援請求。 5．）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗，制定持續(xù)改進方案。 3．2．3副組長： 1．）負(fù)責(zé)定期做好檢查消防知識培訓(xùn)，并組織來滅火和應(yīng)急疏散的實施和演練。 2．）組織實施日審消防管理工作，定期實施防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 3．）組織實施對本單位消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效。 4．）負(fù)責(zé)跟蹤和記錄發(fā)生的火災(zāi)事故，并負(fù)責(zé)整理事故報告，總結(jié)經(jīng)驗，擬訂改

24、進計劃。 5．）在組長不在時代替指組長履行職責(zé)。 3．2．4成員： 1．）安全員 負(fù)責(zé)各種滅火器材的日常檢查、維修和保養(yǎng)，確保正常使用。協(xié)助副組長做好各種記錄的填寫，在組長和副組長不在的情況下，負(fù)責(zé)滅火和疏散人員工作。 2．）施工員 負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的防火檢查，對本現(xiàn)場的員工進行日常駐消防安全教育，發(fā)生火災(zāi)時，協(xié)助組長進行滅火和疏散應(yīng)急響應(yīng)。 4．工作程序 4．1火災(zāi)可能產(chǎn)生的途徑 4．1．1電氣設(shè)備或電源短路 4．1．2自然災(zāi)害（雷擊） 4．1．3化學(xué)危險品泄露收起火災(zāi)或爆炸 4．1．5壓力容量爆炸或其它 4．2應(yīng)急準(zhǔn)備 4．2．1年初根據(jù)項目部的實際情況定切實可行

25、的應(yīng)急救護援方案，建立健全組織機構(gòu)。 4．2．2分析本單位的消防情況，確定重點防范部位（如倉庫） 4．2．3各生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須配備滅火器材，每個項目部設(shè)置不少于2具。 4．2．4須每月檢查修保養(yǎng)，確保正常使用，認(rèn)真寫《消防設(shè)施、器材檢查記錄》，每年對滅火器全面檢修一次。 4．2．5電工、維修人員每天要對電源線路及上、下管道進行栓查，防止電源線路及上、下水管路漏水、漏電。 4．2．6對義務(wù)消防員及有關(guān)人員進行預(yù)案及消防知識的培訓(xùn)。 4．2．7組織義務(wù)消防員進行現(xiàn)場培訓(xùn)和演習(xí)，時間間隔為一年至少一次。結(jié)束后對應(yīng)急反應(yīng)的效果進行評價，若不滿員要求，則要對應(yīng)急救援預(yù)案進行重新調(diào)節(jié)器整流器，確保

26、應(yīng)急方案的適用性和可行性。 4．2．8為保證生產(chǎn)車間安全進行，要定期對壓力容器及安全閥、壓力表進行檢查、校驗、音間間隔以年度檢測計劃為準(zhǔn)。 4．2．9為預(yù)防火災(zāi)對環(huán)境設(shè)施的損壞，車間內(nèi)應(yīng)選擇防火材料做隔斷。 4．3應(yīng)急響應(yīng) 4．3．1滅火方式 1．）普通固體可燃物質(zhì)如木材、紙張等可用水滅火器滅火。 2．）易燃液體和液化固體如各種油類，有機溶劑，油漆等的滅火，氣體如氬氣等的滅火，可用干粉滅火器和沙子。 3．）電源要先切斷電源，用干粉滅火器和沙子，無法切斷電源時，要用干粉滅火器，但要使人體與帶電體之間保持必要的安全距離。 4．4．2報警方法 1．）電話報警，報警時要講清楚起火單位

27、、地址、講清楚是什么東西著了火、火勢大小、是否有人被圍困，有無爆炸危險品等情況，講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并注意體傾聽消防隊詢問情況，回答準(zhǔn)確、簡潔、待對方明確時，再掛斷電話。 2．）向周圍群眾報警，可用大聲呼喊和敲打發(fā)出聲響器具的方法報警，向郡眾說清什么地方、什么東西著了火、火勢大小、是否有人被圍困，有無爆炸危險品等情況，通知人們是前來滅火還是疏散。 4．3．3應(yīng)急救援方案的實施 1．）發(fā)生火災(zāi)撲救時，應(yīng)緊急通知隊員在最短的時間內(nèi)到達(dá)出事地點。 組長：馬煜 手機：13096978579 副組長：張曉東 手機：13087592252 2．）通迅聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)向

28、領(lǐng)導(dǎo)匯報、報警及通迅聯(lián)絡(luò)，并在最短的時間內(nèi)通知救援的相關(guān)人員并與外界有關(guān)單位取得聯(lián)系。 3．）后勤保障組：負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)物資保障。 4．）火災(zāi)防控組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場斷電破除、偵察。 5．）疏散指揮組：負(fù)責(zé)人員和物資的疏散，保持現(xiàn)場院秩序，防止混亂。 6．）供銷應(yīng)保障組：救火期間各種物資供應(yīng)保障。 7．）傷員救護組：把傷員轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)，利用簡單設(shè)施時行搶救、掌握救護常識、搶救被圍人員。 8．）初起火易撲滅，在消防車未到之前，如能集中全力撲救，能化險不夷，轉(zhuǎn)危為安要早報警，報警越早損失越小。 9．）失火時，不宜先搶救財物，易被煙嗆窒息面死或失無能為去生機會。要先救火，后搬運財物，片刻延誤，

29、易成大火。 10．）要沉著冷靜，有序撤退，才能在火場中安全撤退，倘若爭先恐后、互相擁擠、阻塞通道導(dǎo)致自相踐踏，會造成不應(yīng)有的慘局。 11．）下樓通道被火封住，欲逃無路時，可將濾粉袋撕成布條結(jié)束成繩子，牢系窗格子，再用衣角護住手，順繩滑下。 12．）臨室起火時，不要開門，應(yīng)立即呼喊救援或用上述方法脫險，否則熱氣濃煙乘虛而入，使人窒息。 13．）煙霧較濃時，不必驚慌，宜用膝=肘著地，匍匐前進，呼吸要淺而小。 14．）在非上樓不可的情況下，必須屏住呼吸上樓，因為濃煙上升的速度是3-5米/秒，而人上樓的速度是0.5米/秒。 15．）逃離時，要用濕毛巾、濕衣服等掩住口鼻，也可用水打濕衣服掩信

30、口鼻。 16．）逃離前必須先把著火房間的門關(guān)緊，把火和煙禁錮在一個房間內(nèi)，不致迅速蔓延，能為自已和大家贏得寶貴的時間。 4．3．3應(yīng)急疏散措施 1．）疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)火場人員和物資的疏散。 2．）應(yīng)急疏散的組織程序和措施 疏散重要的物資，保持秩序，防止造成混亂和恐慌。 3．）安全防護和救護的措施 假設(shè)有人員傷亡，救護組等迅速移動傷員到安全地區(qū)，利用簡單設(shè)施進行搶救，同時拔打120急救電話。 4．3．4維修電工、電焊工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，加強消防知識及崗位操作技能培訓(xùn)，要持特種人員操作證上崗。 4．3．5應(yīng)在通道配備應(yīng)急燈預(yù)防突然停電現(xiàn)象。 4．3．6救援時應(yīng)首先疏散人員，其次是重要物

31、資的疏散和環(huán)境設(shè)施的保護。 4．4糾正與完善 4．4．1火災(zāi)發(fā)生后，組長應(yīng)組織救援成員調(diào)查、分析發(fā)生火災(zāi)的原因，查清責(zé)任并填寫事故調(diào)查報告。 4．4．2組長應(yīng)組織救援小組對火災(zāi)發(fā)生后做出應(yīng)急反應(yīng)措施的效果進行評價，若應(yīng)急效果不佳則要重新改預(yù)案，或制定整改措施，并監(jiān)督責(zé)任部門進行整改，使之不斷進行改進。 電器設(shè)備及線路 自然 災(zāi)害 化學(xué)品泄露 人為操作失敗 爆炸及其它 協(xié)調(diào)指揮 災(zāi)火 組織滅火 現(xiàn)場保護 事故分析 整改措施 現(xiàn)場確認(rèn) 控制滅火 持續(xù)改進 附頁：

32、 附件三: 基礎(chǔ)坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 1.目的 通過對項目部潛在事故的分析，對可能發(fā)行的隱患進行有效管理和控制，確保避免和減少事故的發(fā)生，在緊急情況下減少經(jīng)濟損失和人員傷口亡。 2．范圍 適用于施工項目部潛在事故發(fā)生的管理和控制。 3．應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé) 3．1組織機構(gòu) 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)總負(fù)責(zé) 成員：施工員、安全員、班組長、應(yīng)急隊員 3．2職責(zé) 3．2．1組長 1．）掌握本工程的基坑土壤情況,采取相應(yīng)的防護措施和組織保障 2．）組織制定符合本工程的實際應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故后，擔(dān)任現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)各單

33、位進行及時有序的生產(chǎn)安排，并做好善后處理工作。 3．2．2副組長 1．）做好基坑邊坡防護技術(shù)交底或技術(shù)培訓(xùn)并組織應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 2．）進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 3．）負(fù)責(zé)跟蹤和記錄發(fā)生和事故，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，擬訂改進計劃。 4．）在組長不在的情況下負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作，減輕經(jīng)濟損失和環(huán)境污染。 3．2．3成員 1．）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救，聯(lián)系車輛將受傷人員迅速關(guān)往醫(yī)院進行搶救，同時保護好現(xiàn)場，分析原因，采取糾正措施。 2．）施工員、班組長：負(fù)責(zé)鏟土或刨土以搶救受傷人員。 3．）應(yīng)急隊員：在搶救時應(yīng)在最短時間內(nèi)到達(dá)出事地點。 4．應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)； 4．1挖掘土方

34、兩人操作間距保持2-3米，應(yīng)從上面下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法并應(yīng)有排水措施。 4．2挖掘基坑、井坑時，應(yīng)視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度，設(shè)置安全邊坡或固壁支撐，堆土和堆放材料，應(yīng)距坑邊不小于80cm，高度不超過1.5米.對邊坡和固壁支撐應(yīng)隨時檢查(尤其雨后和解凍),如有隱患,應(yīng)及時采取措施。 4．3機械、車輛應(yīng)停在堅實際上地基上，如基礎(chǔ)過梁，應(yīng)采取走道板或另加支撐等加固措施。 4．4基礎(chǔ)四周必須設(shè)1米高的防護欄桿，并設(shè)置人員上下的扶梯。 4．5當(dāng)基坑出現(xiàn)險情時，首先要停止施工，組織人力緊急維護。 4．6當(dāng)基坑意外坍塌時，應(yīng)急人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，并按分工投入工作，且聽從組長或副組長的指揮。 組長：馬煜 手機：13096978579 副組長：張曉東 手機：13087592252 5．糾正： 當(dāng)事故發(fā)生后，組長應(yīng)組織小組成員調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，查清責(zé)任，并對應(yīng)急過程中效果不佳的地方修改完善，或重新制定措施，加強基坑邊坡的日常防護工作。