欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章

上傳人:仙*** 文檔編號:28770012 上傳時間:2021-09-11 格式:DOC 頁數(shù):10 大?。?15.03KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章_第1頁
第1頁 / 共10頁
經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章_第2頁
第2頁 / 共10頁
經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《經(jīng)濟師考試《初級工商管理》知識點第8章(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、專業(yè)好文檔 第八章 財務(wù)管理   第一節(jié) 財務(wù)管理概述   財務(wù)管理的概念:   財務(wù)管理是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。   (一)財務(wù)活動   企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。   (1)籌資活動。   (2)投資活動。   (3)資金營運活動。   (4)分配活動。   (二)財務(wù)關(guān)系   企業(yè)在財務(wù)活動中會與許多單位或個人發(fā)生這樣或那樣的經(jīng)濟聯(lián)系,產(chǎn)生各種經(jīng)濟關(guān)系。企業(yè)財務(wù)關(guān)系就是企業(yè)組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟

2、利益關(guān)系,主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。   (三)財務(wù)管理的概念及特點   財務(wù)管理就是企業(yè)為達到一定的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理原則,利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。其主要特點包括:   (1)側(cè)重價值管理。   (2)是一項綜合性的管理工作   (3)能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。   財務(wù)管理的目標(biāo):   根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐,最具有代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種觀點:   1.以利潤最大化為目標(biāo)   這

3、種觀點認為,利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多說明企業(yè)財富增加得越多。越接近企業(yè)的目標(biāo)。   優(yōu)點:有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高   缺點:   (1)利潤最大化沒有考慮到利潤的取得時間,忽視了資金的時間價值。(2)利潤最大化沒能有效地考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險問題。根據(jù)風(fēng)險收益對稱原則,高收益必然伴隨高風(fēng)險,利潤最大化目標(biāo)會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,只顧實現(xiàn)目前的最大利潤,而不顧企業(yè)的風(fēng)險和長遠發(fā)展。(3)沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系。(4)片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為,如忽視產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā)、生產(chǎn)安全、技術(shù)裝備水平、生活福利設(shè)施和履行社會責(zé)任等。   

4、2.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)   3.以股東財富最大化為目標(biāo)   股東財富最大化目標(biāo)的優(yōu)點是:   (1)考慮了風(fēng)險因素,因為風(fēng)險的高低,會對股票價格產(chǎn)生重要影響;(2)在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,由于股票價格不僅受當(dāng)前業(yè)績的影喊也受企業(yè)預(yù)期發(fā)展?fàn)顩r的影響,因此要求公司經(jīng)營要持續(xù)穩(wěn)定,從而克服了企業(yè)追求利潤最大化的短期行為;(3)上市公司股價比較容易量化,從而股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲;(4)考慮了資金的時間價值。股票價格會受到企業(yè)未來收益的影響,即受到收益發(fā)生時間的影響,因此這個指標(biāo)體覡了資金的時間價值。   股東財富最大化存在

5、如下一些缺點:   (1)適用范圍窄,它只適用于上市公司;(2)它只強調(diào)股東的利益,而忽略了其他利益相關(guān)者,如企業(yè)的債權(quán)人、經(jīng)營者、員工,甚至社會的利益;(3)隨著產(chǎn)權(quán)的交易,股東憑借自己的有利地位侵犯其他利益主體的行為時有發(fā)生,使得各主體利益不平衡;(4)股票價格是衡量股東財富的重要標(biāo)準(zhǔn),股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。   4.以企業(yè)價值最大化為目標(biāo) 第二節(jié) 財務(wù)管理的基本價值觀念   資金的時間價值觀念:   (一)資金時間價值概念   資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式:   其一是相對數(shù),即時間價值率,是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹

6、縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率;   其二是絕對數(shù),即時間價值額,是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實增值額,即一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。在假設(shè)沒有風(fēng)險和通貨膨脹的情況下,即可以利率和和利息代表時間價值。   (二)資金時間價值的計算   在資金可以再投資的假設(shè)基礎(chǔ)上,資金的時間價值通常是按復(fù)利計算的。下面分一次性收付款項和年金兩種情況,分別介紹資金時間價值的計算。   1.一次性收付款項的復(fù)利終值與現(xiàn)值   (1)一次性收付款項的復(fù)利終值。   在某一特定時點上一次性支付(或收取),經(jīng)過一段時間后再相應(yīng)地一次性收取(或支付)的款項,即為一性收付款項。終值又稱將來值,是現(xiàn)在

7、一定量現(xiàn)金在未來某一時點上的價值,俗稱本利和。假設(shè):   i——即期利率;   n——計息周期數(shù);   P——現(xiàn)值   F——終值   2.年金終值與現(xiàn)值   年金是指在一定時期內(nèi)發(fā)生的等額、定期的系列收付款項。定期繳納保險費、用直線法提取的固定資產(chǎn)折舊、分期付款購房、等額支付貸款等都是年金問題。   年金按其每次收付發(fā)生的時點不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。   (1)后付年金的終值與現(xiàn)值。   后付年金又稱普通年金,即各期期末發(fā)生的年金。   風(fēng)險價值觀念:   企業(yè)的財務(wù)決策都是在一定的風(fēng)險情況下作出的,因此必須充分考慮投資的風(fēng)險價值,運用

8、風(fēng)險報酬原理作出正確的財務(wù)決策。   (一)風(fēng)險價值概念   風(fēng)險是事件本身的不確定性。從財務(wù)管理角度來說,風(fēng)險是指由于未來影響因素的不確定性而導(dǎo)致其財務(wù)成果的不確定性。   投資者一般都厭惡風(fēng)險,力求回避風(fēng)險。投資者進行風(fēng)險投資是因為風(fēng)險投資可以得到額外的報酬——風(fēng)險報酬。   在不考慮通貨膨脹的情況下,投資者預(yù)期的投資收益率包括兩部分:   一是資金的時間價值(投資者推遲消費要求得到的補償),它是不考慮投資風(fēng)險而得到的價值,即無風(fēng)險的投資收益率;   二是風(fēng)險價值,即風(fēng)險報酬率。投資者預(yù)期報酬率可以用下面的公式表示:   投資者預(yù)期報酬率=資金時間價值(無風(fēng)險報酬率)+風(fēng)險報

9、酬率   (二)單項資產(chǎn)(或單項投資項目)的風(fēng)險衡量   風(fēng)險的衡量與概率相關(guān),并由此同期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等相關(guān)。對風(fēng)險的衡量通常會有以下幾個環(huán)節(jié):   (1)確定概率分布。概率是用百分數(shù)或小數(shù)來表示隨機事件發(fā)生可能性及出現(xiàn)某種結(jié)果   可能性大小的數(shù)值。將隨機事件各種可能的結(jié)果按一定的規(guī)則進行排列,同時列出各種結(jié)果 出現(xiàn)的相應(yīng)概率,這一完整的描述稱為概率分布。   (三)風(fēng)險報酬估計   上面介紹了如何計算標(biāo)準(zhǔn)離差率來反映投資方案風(fēng)險程度的大小,但標(biāo)準(zhǔn)離差率還不是風(fēng)險報酬率。我們在標(biāo)準(zhǔn)離差率的基礎(chǔ)上,引入一個風(fēng)險報酬系數(shù)b來計算風(fēng)險報酬率。計算公式如下:   風(fēng)險報酬

10、率=風(fēng)險報酬系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)離差率   即 RR=bV 第三節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容   籌資管理:   (一)籌資管理的含義   籌資是指企業(yè)作為籌集資金的主體,根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等活動的需要,通過籌資渠道和金融市場,運用籌資方式,經(jīng)濟有效地籌措和集中資本的活動。   籌資活動是企業(yè)財務(wù)活動的起點,籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理的一項最基本、最原始的功能。   (二)籌資管理的原則   籌資活動必須遵循一些基本原則,包括合法性原則、規(guī)模適度原則、適時性原則、結(jié)構(gòu)合理原則等。   (三)籌資渠道與方式   實踐中,企業(yè)通過一定的籌資渠道,運用一定的籌資方式來實現(xiàn)籌集

11、資金的目的。了解各種籌資渠道有利于企業(yè)有效地籌集資金。   1.籌資渠道   主要的籌資渠道有以下幾種:   (1)國家投入資本。(2)銀行信貸資本。(3)非銀行金融機構(gòu)資本。   2.籌資方式   籌資渠道說明了企業(yè)資金的來源渠道,籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式利用的具體工具?;I資方式一般有以下幾種:   (1)吸收直接投資。這種籌資方式是指籌資方與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議,籌資方直接 籌集到股權(quán)資本,投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán),享有相應(yīng)收益并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。   (2)發(fā)行股票。發(fā)行股票是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。這種方式要以股票為媒介。發(fā)行股票分為公開發(fā)行和非

12、公開發(fā)行。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資。   投資管理:   (一)投資管理概述   企業(yè)進行投資活動的動機有以下幾種:   (1)獲利。(2)分散風(fēng)險。(3)控制。   (二)固定資產(chǎn)投資管理   固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值較高,并且在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要的物質(zhì)基礎(chǔ),且其價值大,使用時間長,因此企業(yè)必須重視固定資產(chǎn)投資決策與管理。固定資產(chǎn)投資主要包括:廠房的新建、擴建、改建機器設(shè)備的購進及更新。   1.固定資產(chǎn)投資的特點   (1)投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)少。固定資產(chǎn)單位價值高,雖然投資次數(shù)少;但

13、是每次投資的數(shù)額巨大,對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生較大的影響。(2)回收時間長。固定資產(chǎn)使用期限長,其收益也是在相當(dāng)長一段時期內(nèi)逐步收回的,因此一旦進行了投資,對企業(yè)的影響是長期的,要特別謹慎。(3)變現(xiàn)能力差。固定資產(chǎn)大多是廠房及機器設(shè)備,有很強的資產(chǎn)專用性,不易改變用途和出售,變現(xiàn)能力差。因此,固定資產(chǎn)投資一經(jīng)完成,總保持一定的資金占用額,相對穩(wěn)定。   基于固定資產(chǎn)投資的特點可知,固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險很大,企業(yè)應(yīng)加強固定資產(chǎn)投資管理。   2.固定資產(chǎn)投資管理程序   決資產(chǎn)投資決策的程序有以下幾個步驟:   (1)確定投資決策目標(biāo)。(2)投資項目評價。(3)投資項目決策。(4)投資項目實施

14、與控制。   (三)股權(quán)投資管理   1.長期股權(quán)投資的分類   根據(jù)對被投資企業(yè)的影響,長期股權(quán)投資分為四類:   (1)控制。(2)共同控制。(3)重大影響。(4)無重大影響。   2.長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法   (1)成本法。(2)權(quán)益法。   營運資金管理:   籌資是取得資金的過程,投資則是資金的投放和使用過程,資金一旦被投放或使用便形成企業(yè)的資產(chǎn),包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn),其中的流動資產(chǎn)是指可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收賬款及存貨等。流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額即為營運資金。

15、   營運資金是企業(yè)為了維持正常的經(jīng)營活動所需要的資金,即企業(yè)在經(jīng)營活動中可用的流動資產(chǎn)凈額。   財務(wù)管理的日?;顒邮菍I運資金的管理,包括對流動資產(chǎn)的管理和對負債的管理。這里僅對流動資產(chǎn)管理進行闡述。   (一)現(xiàn)金及有價證券管理   國家對現(xiàn)金管理有明確規(guī)定,包括:   (1)現(xiàn)金的使用范圍。即指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易,只能在一定的范圍內(nèi)使用,如:支付工資、津貼;支付個人的報酬、勞保費甩籌以及規(guī)定的其他對個人的支出;差旅費;以及中國人民銀行規(guī)定的其他支出。(2)庫存的現(xiàn)金一般以3—5天的零星開支為限。(3)不得坐支現(xiàn)金,即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支。(4)不得出租出借銀行賬戶

16、。(5)不能套用銀行信用。(6)不得保存賬外公款,不能把公款以個人的名義存人銀行。   (二)應(yīng)收賬款管理   應(yīng)收賬款政策又稱信用政策,是指企業(yè)在賒銷時,為對應(yīng)收賬款進行規(guī)劃和控制所制定的基本原則和規(guī)范,主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收款政策三個方面。   (1)信用標(biāo)準(zhǔn)。(2)信用條件。   (三)存貨管理   利潤分配管理:   (一)利潤分配的順序   利潤分配是將企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤,按照國家財務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配順序。在國家、企業(yè)和投資者之間進行的分配。利潤分配的過程與結(jié)果,是關(guān)系到所有者的合法權(quán)益能否得到保護,企業(yè)能否長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要問題,因此,企業(yè)必須要加強利

17、潤分配的管理和核算。   公司取得利潤后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余下為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國公司法》的規(guī)定。公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金;公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取;公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金;公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,有限責(zé)任公司依照《公司法》第35條的規(guī)定分配,股份有限公司按照股東持有的股份比例分配,但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。   (二)股利政策   一般來說,通常有四種股利政策:

18、  (1)剩余政策。   (2)固定股利政策。   固定股利政策的優(yōu)點是:   第一,有利于公司樹立良好的形象,有利于穩(wěn)定公司股票價格,從而增強投資者對公司的信心。   第二,有利于投資者安排收入與支出,特別是那些對股利有較強依賴性的股東。其缺點是股利支付與公司盈利能力相脫節(jié)。   (3)固定股利比例政策。   (4)低定額股利加額外股利政策。 第四節(jié) 財務(wù)分析   財務(wù)分析概述:   財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等會計資料為基礎(chǔ),對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營戚果進行分析和評價的一種方法。它是財務(wù)管理的重要方法之一。財務(wù)分析的內(nèi)容可歸納為四個方面:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力

19、分析和發(fā)展能力分析。   財務(wù)報表的使用對象不一樣,可能分析的目的也就不一致,使用人都會從中選擇自己需要的信息,重新排列,并研究相互關(guān)系,使之符合特定決策的要求。   一般來說,企業(yè)的財務(wù)報表主要有以下幾種關(guān)系人使用:   (1)投資人。分析企業(yè)的盈利以及成長潛力,來決定是否投資或者撤出已有投資。   (2)債權(quán)人。分析企業(yè)償還債務(wù)的能力,以及貸款的風(fēng)險,從而決定是否為其提供貸提前收回貸款或者轉(zhuǎn)讓債權(quán)決策。   (3)經(jīng)理人。進行財務(wù)分析可以找出問題的所在,可以改善企業(yè)的財務(wù)狀況。經(jīng)理人在此方面涉及最廣,幾乎涉及所有外部使用人員關(guān)心的所有問題。   (4)政府。通過財務(wù)分析了解企業(yè)

20、的納稅情況;了解國家的經(jīng)濟狀況等。   (5)中介機構(gòu)。中介機構(gòu)可以通過分析了解企業(yè)的財務(wù)狀況,從而給其他報表使用人提供專業(yè)的咨詢。   主要財務(wù)報表:   財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營情況的記分牌,財務(wù)分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)的主要財務(wù)報表包括:資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。   (一)資產(chǎn)負債表   資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。表的左邊為資產(chǎn)項,按資產(chǎn)變現(xiàn)能力

21、的大小排序。表的右邊為負債及所有者權(quán)益,按需償還的先后順序排列。資產(chǎn)負債表是企業(yè)對外報送的主要會計報表之一。資產(chǎn)負債表表明企業(yè)某一時點靜態(tài)的財務(wù)狀況,即企業(yè)所擁有或控制的經(jīng)濟資源的數(shù)額及其構(gòu)成情況;企業(yè)所負擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況;企業(yè)的所有者在企業(yè)享有的經(jīng)濟利益數(shù)額及構(gòu)成情況(見表8—3)。   (二)損益表   損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。企業(yè)年檢時要求企業(yè)提交上一年度的損益表。損益表主要是依據(jù)收入實現(xiàn)原則和配比原則的要求,一定會計期間的營業(yè)收入與同一會計期間的營業(yè)費用(成本)相配比,從而計算出企業(yè)一定期間的凈收益或凈損失,因此,它是一張動態(tài)會計報

22、表。損益表主要為報表使用者提供企業(yè)盈利能力方面的信息。通過損益表提供的信息,可以評價或考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績和能力(見表8—4)。   (三)現(xiàn)金流量表   現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定會計期間現(xiàn)金流人和流出的會計報表,它屬于動態(tài)的會計報表。企業(yè)編制現(xiàn)金流量表是為會計報表使用者提供企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的信息,反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況,以便于報表使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力,并據(jù)以預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量。   這里的“現(xiàn)金”通常包括現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物?,F(xiàn)金等價物必須具備四個條件:  ?、?限短;②流動性強;③易于轉(zhuǎn)換為已知金

23、額現(xiàn)金;④價值變動風(fēng)險很小。   財務(wù)比率分析:   企業(yè)的財務(wù)報表中包含大量的財務(wù)信息,我們利用這些數(shù)據(jù)得出大量的有用的財務(wù)比率這些比率可以揭示企業(yè)的經(jīng)營管理的各個方面。   財務(wù)比率大致說來有四個方面:償債能力、營運能力、獲利能力及發(fā)展能力。   (一)償債能力分析   1.短期償債能力分析   (1)流動比率。   流動比率=流動資產(chǎn)流動負債   運用該指標(biāo)應(yīng)注意的幾個問題:   (2)速動比率。   速動比率=速動資產(chǎn)流動負債   速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額。通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。   西方

24、企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)驗認為,該指標(biāo)為1時是安全標(biāo)準(zhǔn)。該比率小于1,企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險;若大于1,盡管企業(yè)的債務(wù)償還性較高,但卻會因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款資金占用過大而大大增加企業(yè)的機會成本。   (3)現(xiàn)金流動負債比率。   現(xiàn)金流動負債比率=(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量流動負債)100%   2.長期償債能力分析   (1)資產(chǎn)負債率。   資產(chǎn)負債率=(負債總額資產(chǎn)總額) 100%   這一比率越小,表明企業(yè)的長期償債能力越強。   (2)產(chǎn)權(quán)比率。   產(chǎn)權(quán)比率=(負債總額所有者權(quán)益)100%   (3)已獲利息倍數(shù)。   已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤利息費用   (二)營運能力分析   

25、營運能力比率又稱運營效率比率,是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率。營運能力比率包括:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。   1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率   應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=營業(yè)收入平均應(yīng)收賬款余額   平均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù))2   應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款余額x 360營業(yè)收入   盈利能力分析:   1.營業(yè)凈利率   營業(yè)凈利率=(凈利潤營業(yè)收入凈額)100%   2.營業(yè)毛利率   營業(yè)毛利率=[(營業(yè)收入一營業(yè)成本)營業(yè)收入]100%   營業(yè)毛利率是企業(yè)營業(yè)凈利率的最初基礎(chǔ),沒有足夠大的毛利率便不

26、能盈利。   3.資產(chǎn)凈利率   資產(chǎn)凈利率=(凈利潤平均資產(chǎn)總額)100%   4.凈資產(chǎn)報酬率   凈資產(chǎn)報酬率=(凈利潤平均凈資產(chǎn)額)100%   凈資產(chǎn)報酬率充分體現(xiàn)了投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力。   5.總資產(chǎn)報酬率   它是反映企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率,是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo),也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。   總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)平均資產(chǎn)總額 Winger Tuivasa-Sheck, who scored two tries in the Kiwis 20-18

27、 semi-final win over England, has been passed fit after a lower-leg injury, while Slater has been named at full-back but is still recovering from a knee injury aggravated against USA. Both sides boast 100% records heading into the encounter but Australia have not conceded a try since Josh Charnleys

28、 effort in their first pool match against England on the opening day. Aussie winger Jarryd Hayne is the competitions top try scorer with nine, closely followed by Tuivasa-Sheck with eight. But it is recently named Rugby League International Federation player of the year Sonny Bill Williams who has

29、 attracted the most interest in the tournament so far. The Kiwi - with a tournament high 17 offloads - has the chance of becoming the first player to win the World Cup in both rugby league and rugby union after triumphing with the All Blacks in 2011. "Id give every award back in a heartbeat just t

30、o get across the line this weekend," said Williams.The (lack of) air up there Watch mCayman Islands-based Webb, the head of Fifas anti-racism taskforce, is in London for the Football Associations 150th anniversary celebrations and will attend Citys Premier League match at Chelsea on Sunday. "I am

31、 going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure," he told BBC Sport. "For me its about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was." Uefa hasopened disciplinary proceedings against CSKAfor the "racist behaviour of their fans" during

32、Citys 2-1 win. Michel Platini, president of European footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions. CSKA said they were "surprised and disappointed" by Toures complaint. In a statement the Russian side added: "We found no racist insults from fans o

33、f CSKA." Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunda. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm -- winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limite

34、d cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial a

35、irliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence. The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( Then, I would assume, he will slowly step out onto something re

36、sembling an Olympic diving platform. They blew it in 2008 when they got caught cold in the final and they will not make the same mistake against the Kiwis in Manchester. Five years ago they cruised through to the final and so far history has repeated itself here - the last try they conceded was sc

37、ored by Englands Josh Charnley in the opening game of the tournament. That could be classed as a weakness, a team under-cooked - but I have been impressed by the Kangaroos focus in their games since then. They have been concentrating on the sort of stuff that wins you tough, even contests - strong

38、 defence, especially on their own goal-line, completing sets and a good kick-chase. Theyve been great at all the unglamorous stuff that often goes unnoticed in the stands but not by your team-mates. It is as though their entire tournament has been preparation for the final. In Johnathan Thurston,

39、Cooper Cronk, Cameron Smith and either Billy Slater or Greg Inglis at full-back they have a spine that is unmatched in rugby league. They have played in so many high-pressure games - a priceless asset going into Saturday. The Kiwis are a lot less experienced but winning a dramatic match like their semi-final against England will do wonders for their confidence. They defeated Australia in the Four Nations final in 2010 and the last World Cup, and know they can rise to the big occasion.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!