水泥有限責任公司綜合應急救援預案
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1、 臨城中聯(lián)水泥有限責任公司 綜合應急救援預案 1.總則 1.1編制目的 為完善應急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的緊急事故,保護人員健康安全和公司財產(chǎn)安全,最大限度地避免或減少各類事故產(chǎn)生的危害和損失,本著“預防與應急救援并重”的原則,規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序,及時有效的實施應急救援工作,最大程度的減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護職工的生命安全,維護正常的安全生產(chǎn)秩序,制定本預案。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等相關法律法規(guī)及有關規(guī)定,制定本預案。 1.3適應范
2、圍 本預案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的可導致嚴重后果的下列事故的應急處理: (1)火災、爆炸事故。 (2)機械傷害事故。 (3)觸電傷害事故。 (4)特種設備傷害事故。 (5)其他性質(zhì)或后果較為嚴重的傷害事故。 1.4應急預案體系 根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點,應急預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。 (1)綜合應急預案:規(guī)定本企業(yè)應急組織機構(gòu)和職責 、應急響應原則、應急管理程序等。 (2)專項應急預案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,為應對幾種安全事故類型。 (3)現(xiàn)場處置方案:是針對具體部位、設備設施、事件及災害所制定的應急處置方案。 1.5應急工作原則 (1)
3、堅持局部利益服從全局利益,一般工作服從應急工作。在保證參與人員安全的前提下實施救援。 (2)統(tǒng)一指揮,分工合作,救人優(yōu)先,防止次生災害。公司內(nèi)部自救與外部救援相結(jié)合,最大限度地避免或減少人員傷害和財產(chǎn)損失。 1.6主要任務 搶救受傷人員,疏散無關人員,轉(zhuǎn)移重要物資,消除或控制引發(fā)事故的危險因素。 2.生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 2.1公司地理位置 臨城中聯(lián)水泥有限責任公司位于河北省臨城縣澄底村,距縣城2公里 2.2危險源 2.2危險源與風險分析 公司在生產(chǎn)過程中存在的危險、有害因素有火災爆炸、鍋爐爆炸、中毒窒息、起重傷害、灼燙、觸電、機械傷害、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、坍塌
4、、粉塵、噪聲等危險、有害因素,其中火災、機械傷害危險性比較大。 2.2.1生產(chǎn)過程中危險、有害因素辨識與分析結(jié)果 序號 危險有害因素 危險存在的場所 1 機械傷害 各類設備傳動、旋轉(zhuǎn)部位 2 觸電 變配電設備設施、電氣線路、用電設備設施 3 火災、爆炸 粉煤制備場所,柴油儲存場所,爆炸品場所 4 中毒窒息 相對密閉的容器內(nèi) 5 車輛傷害 企業(yè)內(nèi)部運輸車輛裝卸、行駛過程 6 高處墜落 2米或2米以上的各類高空作業(yè)點進行的設備、設施的檢測和維修 7 起重傷害 起重作業(yè)場所 8 灼燙 各種熱力管道,高溫設備、物料、管道等部位 9 坍塌 物
5、料儲庫 10 噪聲 風機、磨機設備所在場所 11 粉塵 物料儲存、裝卸輸送場所 12 壓力容器爆炸 壓力容器 13 物體打擊 高處落物等 2.2.2重大危險源辨識 根據(jù)《重大危險源辨識》,結(jié)合公司進行的危險、風險因素辨識、評價及控制措施和事故隱患進行識別、排查的結(jié)論,公司目前沒有重大危險源。 3.應急組織體系及職責 按照分級負責的原則,與公司的各級行政組織(公司、部門、班組)相對應,設立公司應急組織、各基層單位應急組織,分別負責處理本級別管轄范圍內(nèi)的應急工作,完成救人、疏散、消除或控制危險因素、搶救重要物資等任務;下級應急組織服從上級組織調(diào)配。同時,公司接受政府
6、及上級部門事故應急指揮機構(gòu)的指揮 3.1.成立應急指揮部 公司成綜合應急救援預案應急救援指揮部 總 指 揮: 米增君 副總指揮: 張宏建 成 員:孫根生、杜立云、智創(chuàng)勝、柳軍紅、郝勝鎖、范宏志、 尉峻峰、胡愛斌、張岳峰、王彥明 3.2指揮機構(gòu)及職責 公司成急救援指揮部辦公室,主要負責組織起草編制緊急救援管理預案和修訂預案;負責緊急救援時的指揮協(xié)調(diào)工作;做好公司事故預防工作;根據(jù)預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時對于案進行修改和調(diào)整。 應急救援指揮部辦公室設在安環(huán)辦。 應急救援指揮部辦公室主任:由孫根生(兼),副主任:張兆凱(兼) 成員:杜立云
7、、智創(chuàng)勝、柳軍紅、郝勝鎖、張岳峰、王彥明 3.3其他單位職責 生產(chǎn)品質(zhì)部部長:負責應急期間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安排、搶險涉及的生產(chǎn)技術方面的支持。 熟料部部長:負責指揮本單位人員具體實施應急方案。 安全主任:負責應急過程中安全方面的指導。 環(huán)保主任:負責應急涉及的環(huán)境保護方面的指導和處理。 事故單位負責人:負責應急過程中事故信息的提供,本單位人力、物力調(diào)配,以及救援需要的其他配合。 其他單位負責人:組織本單位的人力、物力參與搶排險,聽從統(tǒng)一調(diào)度,包括搶救人員、搶運重要物資、配合專業(yè)搶險工作等。 隊員:在組長的指揮下負責所有排險工作的具體實施。 3.4后勤綜合組職責 負責事故現(xiàn)場設置
8、安全警戒線,禁止無關人員、車輛出入。 及時將危險區(qū)域內(nèi)無關人員疏散到安全地帶。 重要應急物資的供給和看管。 解救出的受傷人員的現(xiàn)場處置或送走救治,受傷人員安撫等。 指揮部安排的其他后勤保障任務。 后勤綜合組各級人員職責分工: 組長:統(tǒng)籌現(xiàn)場警戒、后勤保障、救護等工作。 副組長:協(xié)助組長負責警戒、保障、救護工作的組織;當組長不在現(xiàn)場時,副組長行使組長職責。副組長分工: 保衛(wèi)負責人:組織現(xiàn)場警戒、交通管制消防、物資看管。 后勤負責人:將解救出的受傷人員的現(xiàn)場處置或送走救治,受傷人員安撫,應急物資的供給等。 其他行政單位負責人:組織本單位參與現(xiàn)場警戒、救治人員、物資運送看管等后勤
9、保障工作。 3.5應急咨詢專家組 由公司專業(yè)技術方面如:生產(chǎn)、機械、電氣以及安全、環(huán)保等經(jīng)驗豐富的相關人員組成應急咨詢專家組。 應急咨詢專家組職責: 指導應急預案的編制及修改完善。 掌握公司區(qū)域內(nèi)重大危險源及易燃易爆、防火重點部位的分布情況,了解國內(nèi)外的有關技術信息、進展情況和形勢動態(tài),提出相應的對策和意見。 對安全事故的危害范圍做出科學評估,為應急指揮部的決策和指揮提供科學依據(jù)。 參與事故危害范圍、事故等級的判定,對事故影響區(qū)域的警報設立與解除等重大防護措施的決策提供技術依據(jù)。 指導各應急小組進行現(xiàn)場處置。 負責對事故現(xiàn)場應急處置工作和財產(chǎn)損失程度評估工作。 4.預防與預
10、警 4.1危險源控制 對危險源監(jiān)控,采取所在單位具體監(jiān)控管理,各級單位分級負責,公司統(tǒng)一監(jiān)督的原則,各單位要做好本單位危險源的監(jiān)控管理,跟蹤監(jiān)控,及時記錄并處理危險源的出現(xiàn)的問題。 (1)火災事故監(jiān)控預防措施:防火檢查,應用斷路器、保護器等防止電器打火,易燃品場所禁止煙火,高大建筑的防雷接地檢查等等。 (2)機械傷害事故預防措施:運轉(zhuǎn)部位加設防護罩、護欄,落實安全操作規(guī)程,運轉(zhuǎn)部位嚴禁動態(tài)下從事維修、保養(yǎng)、清潔等操作。 (3)觸電事故監(jiān)控預防措施:電氣設備符合國家安全要求,非電氣專業(yè)人員不得從事電工作業(yè),與帶電體保持足夠安全距離,必要的接地、接零或漏電保護裝置并定期檢查
11、,必要的提示標志、使用安全電壓、使用絕緣防護用品等。 (4)中毒事故監(jiān)控預防措施:進入密閉空間之前進行必要的檢測、通風,確認相連的有害氣體通道完全鎖閉、使用防護用品等。 (5)爆炸事故監(jiān)控預防措施:易燃易爆品嚴格采購、保管、發(fā)放、使用管理,易燃易爆品場所禁止動用明火、易燃品泄漏及時妥善處理等。 (6)高處墜落和物體打擊監(jiān)控預防措施:在高處作業(yè)位置加設平臺和護欄,落實安全操作規(guī)程,高空作業(yè)要有安全帶等防護措施,吊裝作業(yè)人員要持證上崗,必要的監(jiān)護,作業(yè)前確認吊裝設備的完好性。 4.2報警行動 生產(chǎn)部接到報警后,應迅速向應急救援領導小組報告,報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、類型
12、、受傷人員情況、事故損失情況和需要的急救措施,應急救援小組啟動應急救援預案,通知相關人員趕赴現(xiàn)場,實施救援,并向上級部門匯報。 4.3信息報告與處置 信息報告與通知 (1)應急救援小組設立值班室保證24小時有人值班。值班室有應急小組聯(lián)系人及電話等。 (2)突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關人員立即報告應急救援領導小組。 (3)應急領導小組值班人員接到報警后,立即將事故情況報告給總經(jīng)理。同時向上級部門匯報。 信息上報 (1)事故發(fā)生后,應急領導小組立即上報上級部門。 (2)上報內(nèi)容包括:發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部門以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步統(tǒng)
13、計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。 (3)根據(jù)事故性質(zhì),應急救援領導小組按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府及有關部門匯報。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→當班班長→應急救援領導小組→有關工段、部室。 5.應急響應 5.1響應分級 與本預案條款“3組織機構(gòu)及職責”對應,設班組級響應、工段(部門)級響應、公司級響應,另外,設置公司外部響應級別。根據(jù)事故的可控程度,一般情況下,由低到高逐級啟動;低一級可控的則不必啟動高一級。 (1)四級響應(班組級響應):利用班組資源即可實現(xiàn)對危險情況進行控制和消除的應急響應。 (2)三級響應(部門級響應):需要利用整個部門資源才可實現(xiàn)對危險情
14、況進行控制和消除的應急響應。 (3)二級響應(公司級響應):需要利用整個公司資源才可實現(xiàn)對危險情況進行控制和消除的應急響應。 (4)一級響應(公司外部響應):利用整個公司資源仍不足以對危險情況進行控制和消除,需動用企業(yè)外部救援資源的應急響應。 5.2響應程序 (1)程序:接警、判斷適用的響應級別、啟動該響應級別預案(人員、物資到位)、實施控制及救援行動、根據(jù)需要提高應急級別、應急結(jié)束終止、后期處置。 (2)響應級別的確定:由接警的各級單位負責人(即各單位正職,正職不在時副職自然接替)確定適用的響應級別(即決定啟動本級應急響應或提高應急響應級別)并開始啟動。各類應急事故應按照相應的專項
15、預案處置。 (3)啟動條件:當出現(xiàn)嚴重影響人身、財產(chǎn)安全的事故,不采取緊急措施將可能造成失控或損失進一步擴大時。 5.3.1應急終止的條件: 凡符合下列條件之一,即滿足應急終止條件: (1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除。 (2)污染源的泄露或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi),且事件造成的危害已經(jīng)被消除,無繼發(fā)可能。 (3)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要。 (4)采取必要的防護措施以保護公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。 5.3.2應急總結(jié)、書面報告 事發(fā)單位應配合調(diào)查,在事故現(xiàn)場應急終結(jié)后3天內(nèi)向本企業(yè)應急指揮部提交書面報
16、告,內(nèi)容包括:事發(fā)原因、事故應急經(jīng)過、損失等等。企業(yè)應急指揮部要對事故分析處理。嚴重事故企業(yè)要向上級主管單位、當?shù)匕踩蚱渌鞴懿块T書面報告,并接受處理。 6.應急信息發(fā)布 由公司由公司行政人事部經(jīng)指揮部的安排、批準后統(tǒng)一負責對外的發(fā)布。未經(jīng)允許,任何單位、個人不得擅自發(fā)布與事故有關的信息。 告。 7.后期處理 7.1事故搶救搶險結(jié)束后,公司生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保、事故單位配合對事故現(xiàn)場進行應急恢復處理。 7.2生產(chǎn)秩序恢復 事故搶救結(jié)束后,經(jīng)事故調(diào)查組同意,進入生產(chǎn)秩序恢復階段。公司生產(chǎn)管理部門開始組織恢復生產(chǎn)。 7.3事故調(diào)查處理 根據(jù)發(fā)生事故的嚴重程度,一般事故按公司《
17、安全事故處理制度》由公司安委會牽頭組成事故調(diào)查組調(diào)查處理事故。符合政府調(diào)查的由政府派出調(diào)查組,公司各單位負責配合政府調(diào)查組的工作。 7.3.1調(diào)查 事故調(diào)查必須形成書面事故調(diào)查報告,報告內(nèi)容應包括:(1)、事故概況;(2)、事故經(jīng)過和事故救援;(3)、事故造成的人員和直接經(jīng)濟損失;(4)、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)、事故責任的認定及對事故責任者的處理建議;(6)、事故防范和整改措施。 7.3.2處理 根據(jù)公司《安全事故處理制度》,并參照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,由調(diào)查組做出最終的處理決定,對事故發(fā)生單位和有關人員提出處理意見。 8.保障措施 8.1通訊保障通過
18、電話、對講機等聯(lián)絡,保持通訊暢通 8.2物資裝備保障:公司消防保衛(wèi)部門存有公司消防器材配置表,標注公司各場所滅火器、消防栓分布,并備有機動滅火器數(shù)十個備用;物資倉庫備有消防锨、消防桶若干備用。 8.3照明應急裝備:在中控室、其他變配電等重要場所,備有應急照明燈,各生產(chǎn)單位備有手電筒。 8.4防護服裝:熟料部燒成等高溫作業(yè)單位備有隔熱服裝若干套。 8.5應急藥品:備有部分應急藥品 8.6經(jīng)費保障:公司資產(chǎn)財務部提取安全經(jīng)費,用于隱患治理和必要的應急救援物資和裝備的配備。 8.7公司辦公室保證應急用車 8.8其他保障:根據(jù)對公司現(xiàn)有組織機構(gòu)、物資裝備、救援能力進行評估,若發(fā)生一般性生
19、產(chǎn)安全事故,依靠公司自己的救援力量完全可以把事態(tài)控制住,并且很快徹底消除事故恢復生產(chǎn);若發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故,在事態(tài)失控情況下,可以通過外部救援進行控制事態(tài),包括請求周邊互助單位,專業(yè)消防隊,以及上報安監(jiān)機關等方式解決。 9.培訓與演練 9.1培訓 應急培訓分為公司級和下屬單位級兩個層次。 9.1.1公司級應急培訓 公司級安全應急培訓由行政人事部納入公司年度培訓計劃,安全部門配合實施,每年至少進行一次,培訓內(nèi)容包括: (1)學習公司應急救援預案相關制度。 (2)學習啟動公司級應急救援預案響應程序。 (3)學習各單位依據(jù)各自的職責、分工,如何開展工作。 (4)學習防護知識和簡單
20、的人員救護方法。 (5)其他應急知識。 9.1.2各單位應急救援培訓 各單位應急培訓由各單位計劃并組織實施,每年至少進行二次,培訓內(nèi)容包括: (1)學習公司應急救援預案相關制度。 (2)熟悉、掌握本單位重要危險場所有害因素的分布、發(fā)生機理。 (3)學習本單位事故應急情況的緊急處置方法。 (4)學習應急救援裝備的使用方法。 (5)學習防護知識和簡單的人員救護方法。 (6)其他應急知識。 9.2演練 9.2.1演練準備 應急救援預案的演練,需事先充分組織學習預案,熟悉預案的內(nèi)容和處置程序,充分檢查應急救援器材和工具的配備及完好情況,充分檢查生產(chǎn)裝置完好狀態(tài)的基礎上進行,職工
21、要做好預案演習的心理準備,避免演練中安全的事故發(fā)生。 9.2.2演練組織實施 (1)根據(jù)企業(yè)的事故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。綜合預案和專項預案由公司安委會統(tǒng)籌,安全部門統(tǒng)一組織,相關單位單位配合實施演練;現(xiàn)場處置方案以危險場所單位為主實施演練。 (2) 演練的記錄 要對演練的實施情況做好相關記錄,記錄內(nèi)容包括:演練的預案或方案的名稱、地點、人員、簡要過程等的描述。 9.2.3演練效果評估 應急預案演練結(jié)束后,應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估,撰寫應急預案演練評估報告,分析存在的問題,并對應急
22、預案提出修訂意見。 10.獎懲 10.1獎勵 在安全生產(chǎn)事故應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,應依據(jù)有關規(guī)定給予獎勵: (1)防止或搶救事故災難有功,或避免損失、減少損失的。 (2)對應急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的。 (3)有其他特殊貢獻的。 10.2責任追究 在安全生產(chǎn)事故應急救援工作中有下列行為之一的,應依據(jù)有關規(guī)定給予責任追究: (1)不按照規(guī)定制訂事故應急預案,拒絕履行應急準備義務的。 (2)不按照規(guī)定報告事故真實情況的。 (3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應急預案,不服從命令和指揮,或者在應急響應時臨陣脫逃的。 (4)散布謠言,
23、擾亂公共秩序的。 (5)有其他危害應急工作行為的。 對違反法律、法規(guī)及有關規(guī)定的,按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定,對有關責任人員視情節(jié)和危害后果,由其所在單位、公司或者上級機關給予相應處分;屬于違反治安管理行為的,移交公安機關依照有關法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。 11附則 11.1術語與定義 下列術語和定義適用于本預案。 11.1.1應急預案 針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。 11.1.2應急準備 針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。 11.1.3應
24、急響應 事故發(fā)生后,有關組織或人員采取的應急行動。 11.1.4應急救援 在應急響應過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 11.1.5應急恢復 事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 11.2應急預案評審備案 公司應當組織專家對本單位編制的應急預案進行評審。評審應當形成書面紀要并附有專家名單。經(jīng)評審通過后批準發(fā)布實施。按照相關規(guī)定報送市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案。并抄送其他主管部門和協(xié)作單位。 11.3預案的維護與更新 應急
25、預案應當至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。 所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機構(gòu)和人員發(fā)生重大改變,或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時,由公司安委會組織、督促立即(三個月之內(nèi))修訂,并及時組織評審、重新批準發(fā)布備案等。 11.4本預案制定與解釋 本預案由公司安全環(huán)保辦公室負責組織制定,解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保辦公室。 11.5 應急預案的實施 本預案從發(fā)布之日起實施。 12附件 附件1: 公司安全事故應急救援組織機構(gòu)圖 指 揮 部 總指揮:米增君 副總指揮:張宏建 組長: 安 全 環(huán) 保 辦 主 任 組長: 事 故 單 位 負
26、責 人 組長: 設 備 保 障 部 長 組長: 行 政 人 事 部 長 排險組 事故單位 設備搶修組 后勤綜合組 協(xié)同合作 專家咨詢組 公司內(nèi)部24小時報警電話:中央控制室7216136 7216137 安環(huán)辦:7136262 外部救援、政府相關部門:臨城縣人民醫(yī)院電話:120 臨城縣消防支隊電話:119 臨城縣派出所:110 臨城縣環(huán)保局:7182316 臨城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:7185713
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