欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):29254427 上傳時(shí)間:2021-10-06 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?9.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定_第1頁
第1頁 / 共4頁
技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定_第2頁
第2頁 / 共4頁
技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定 第一章 總則 為推進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速、健康發(fā)展,發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的研究和輔助決策作用,使豐源環(huán)??萍脊煞萦邢薰炯夹g(shù)委員會(huì)的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,特制定本制度。 第二章 概述 第一條 技術(shù)委員會(huì)的介紹 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)立學(xué)術(shù)委員會(huì),主要任務(wù)是審議實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)、任務(wù)和研究方向,審議實(shí)驗(yàn)室的重大學(xué)術(shù)活動(dòng)、年度工作,審批開放研究課題。學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議每年至少召開一次,以確保實(shí)驗(yàn)室具有良好的科研氛圍和學(xué)術(shù)風(fēng)氣,同時(shí)學(xué)術(shù)委員會(huì)充分發(fā)揮其作用。學(xué)術(shù)委員會(huì)由國內(nèi)外

2、優(yōu)秀專家組成,人數(shù)不超過十五人,中國環(huán)境科學(xué)研究院的學(xué)術(shù)委員不超過總?cè)藬?shù)的三分之一,中青年學(xué)術(shù)委員不少于三分之一。學(xué)術(shù)委員任期五年,年齡不超過七十歲,每次換屆應(yīng)更換三分之一以上成員。 第二條 技術(shù)委員會(huì)的宗旨和任務(wù) 1、技術(shù)委員會(huì)的宗旨 (1)發(fā)揮各類專家、學(xué)者的聰明才智,積極推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,提高企業(yè)決策民主化、科學(xué)化水平。 (2)技術(shù)委員會(huì)是在豐源環(huán)??萍脊煞萦邢薰炯夹g(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)研究機(jī)構(gòu)。 2、技術(shù)委員會(huì)的主要任務(wù) (1)對(duì)公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、方針、企業(yè)技術(shù)法規(guī)提出研究意見。 (2)對(duì)公司的重大科研決策、重大技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目和重

3、大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,提出研究建議和意見。 (3)對(duì)國家、省、市各部門組織安排的重大項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)、試驗(yàn)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行審議。 (4)指導(dǎo)、主持或參與相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制或?qū)彶椤? (5)根據(jù)需要,對(duì)公司在國內(nèi)、外大型項(xiàng)目的招、投標(biāo)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目技術(shù)難題提出研究審查意見。 (6)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)知識(shí)型無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和整合提出建設(shè)性意見。 (7)對(duì)公司科技人才的培養(yǎng)提出建議。 (8)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新項(xiàng)目開發(fā)的立項(xiàng)、鑒定及科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作,并對(duì)公司申請(qǐng)國家、省、市各部門的新項(xiàng)目評(píng)估、科技成果鑒定、科技獎(jiǎng)勵(lì)提出建議和意見。

4、 (9)公司領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的其它工作。 第三章 技術(shù)委員會(huì)的構(gòu)成 第三條 技術(shù)委員會(huì)的組成 1、公司技術(shù)委員會(huì)分為兩類:內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)、外聘專家技術(shù)委員會(huì)。 2、公司技術(shù)委員會(huì)由主任1人、副主任2人、委員若干人組成。 3、公司技術(shù)委員會(huì)日常工作由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)。 第四條 技術(shù)委員會(huì)委員人選 1、公司內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)的主任、副主任及委員人選,在公司內(nèi)部產(chǎn)生,由公司聘任。委員會(huì)委員應(yīng)從具有一定代表性的研究、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。 2、公司外聘專家技術(shù)委員會(huì)委員人選,從相關(guān)企業(yè)、科研院所、高等院校中長期從事蒸發(fā)、結(jié)晶、干燥、過濾、氣(汽)

5、液分離等研究工作,具有一定專業(yè)專長和研究經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)專家中產(chǎn)生,由公司聘任。 2、技術(shù)委員會(huì)委員原則上應(yīng)具有高級(jí)職稱,專業(yè)特長和所在部門應(yīng)有一定代表性,并能基本覆蓋公司主要技術(shù)門類和業(yè)務(wù)范圍。 第五條 技術(shù)委員會(huì)委員職責(zé) 1、內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)委員職責(zé) (1)遵守有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)委員會(huì)管理制度。 (2)參與技術(shù)委員會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和獲得技術(shù)委員會(huì)提供的信息、資料。 (3)了解與研發(fā)項(xiàng)目研究任務(wù)有關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)、背景材料,以及參加有關(guān)的專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議。 (4)參與公司研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審和鑒定驗(yàn)收。 (5)向技術(shù)委員會(huì)提出工作意見和建議。

6、 (6)向技術(shù)委員會(huì)提供相關(guān)的科技信息,提出研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的建議。 (7)對(duì)承擔(dān)的課題研究任務(wù),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成 (8)在項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目研究、項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收工作中,應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā),堅(jiān)持真理,尊重科學(xué),秉公辦事。 (9)對(duì)研究工作中涉及到的問題和資料,應(yīng)當(dāng)保密,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得擅自對(duì)外泄露。 2、外聘專家技術(shù)委員會(huì)委員職責(zé) (1)遵守有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)委員會(huì)管理制度。 (2)參與技術(shù)委員會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和獲得技術(shù)委員會(huì)提供的信息、資料。 (3)指導(dǎo)公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。 (4)參與公司研發(fā)項(xiàng)目

7、的立項(xiàng)評(píng)審和鑒定驗(yàn)收。 (5)向技術(shù)委員會(huì)提出工作意見和建議。 (6)向技術(shù)委員會(huì)提供相關(guān)的科技信息,提出研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的建議。 (7)對(duì)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研究過程中的技術(shù)難題進(jìn)行專題調(diào)研,并組織相關(guān)技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)。 (8)在項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目研究、項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收工作中,應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā),堅(jiān)持真理,尊重科學(xué),秉公辦事。 (9)對(duì)研究工作中涉及到的問題和資料,應(yīng)當(dāng)保密,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得擅自對(duì)外泄露。 第六條 技術(shù)委員會(huì)工作制度 1、內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)工作制度 (1)公司內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 (2)內(nèi)部專家技術(shù)委員會(huì)每季度由主任主持召開一次全體會(huì)議,必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和公司科技工作的需要也可臨時(shí)通知召開會(huì)議。 2、外聘專家技術(shù)委員會(huì)工作制度 (1)公司外聘專家技術(shù)委員會(huì)委員每屆任期五年,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 (2)外聘專家技術(shù)委員會(huì)每年由主任主持召開一至二次全體會(huì)議,必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和公司科技工作的需要也可臨時(shí)通知召開會(huì)議。 第四章 附則 第七條 本規(guī)定適用于公司及各技術(shù)部門。 第八條 本規(guī)定解釋權(quán)與修訂權(quán)屬于公司管理委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!