《服裝紡織行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《服裝紡織行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)（33頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕

2、蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄

3、肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿

4、襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆

5、肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀

6、罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄

7、螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈

8、羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃

9、裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇

10、聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖

11、羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈

12、螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂

13、羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇

14、袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻

15、肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈螁膈薀蟻肀膇芀袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀莀莃薇聿荿蒅螂羅荿薇薅

16、袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿肀薈袆肈聿羋蚈羄肈蒀襖羀肇薃螇袆肆蚅蕿?zāi)f肆蒞螅肀肅蕆薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂 〖服裝紡織行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)〗 五、管理科 1、部門職責(zé) 1、根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本部門的企管、人力資源和總務(wù)的年度工作計(jì)劃，并逐步進(jìn)行落實(shí)，應(yīng)盡可能具體、詳細(xì)、具有可操作性。 2、制定各部門內(nèi)部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。 3、對公司規(guī)章制度的制定、修訂，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 4、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)，保證公司所需人才及時(shí)到位。 5、建立公司內(nèi)部的薪酬體系、考核體系，正確處理

17、公司和員工之間的關(guān)系，了解員工的思想動態(tài)，作好員工工作。 6、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、浴室等后勤服務(wù)部門的管理工作，保證各分管部門的服務(wù)質(zhì)量，合理控制管理成本，降低各種費(fèi)用。 7、全面監(jiān)控企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)給總經(jīng)理，針對各種隱患提前采取對策，做好參謀工作。 8、負(fù)責(zé)各種文印和接待工作;及時(shí)辦理總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng). 2、組織結(jié)構(gòu) 3、崗位職責(zé) （1）管理部部長 部門 管理部 職位 部長 上級主管 總經(jīng)理 下屬 企管科、人事科 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、制訂公司組織結(jié)構(gòu)圖，劃分部門職責(zé)及崗位描述。按描述效果考核：（5%） （1

18、）簡單(1分) （2）一般(2分) （3）較好(3分) （4）良好(4分) （5）好(5分) 2、根據(jù)總經(jīng)理要求下達(dá)各部門季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。（5%） （1）簡單預(yù)算沒有計(jì)劃(1分) （2）預(yù)算一般計(jì)劃一般(2分) （3）預(yù)算與計(jì)劃都比較好(3分) （4）預(yù)算與計(jì)劃很好并初步落實(shí)(4分) （5）預(yù)算與計(jì)劃很好并有效落實(shí)(5分) 3、負(fù)責(zé)公司制度、工作程序及規(guī)范的建立，并進(jìn)行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。（5%） （1）未能完整地制定相關(guān)內(nèi)容（1分） （2）制定完整的內(nèi)容但不及時(shí)（2分） （3）及時(shí)完整地制定內(nèi)容但缺乏落實(shí)的相關(guān)安排（3分） （4）及時(shí)提交完整內(nèi)容，形成制度落實(shí)的

19、組織和日程安排（4分） （5）及時(shí)提交完整內(nèi)容并有效落實(shí)，并保持對執(zhí)行情況提供動態(tài)監(jiān)督信息（5分） 4、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全，建立消防安全制度，每季度組織安全消防檢查及訓(xùn)練。（5%） （1）1次（1分） （2）2次（2分） （3）3次（3分） （4）4次（4分） （5）5次以上（5分） 5、提交月度總結(jié)報(bào)告，指出本期工作不足，分配下期任務(wù)。（5%） （1）未及時(shí)提交報(bào)告(1分) （2）及時(shí)提交報(bào)告但內(nèi)容不全(2分)、 （3）及時(shí)提交內(nèi)容全面的報(bào)告(3分) （4）報(bào)告重點(diǎn)明確且有簡單數(shù)據(jù)分析(4分)、 （5）以詳盡的數(shù)據(jù)對月度工作做出重點(diǎn)明確的分析（5分） 6、負(fù)責(zé)公

20、司員工的勞動紀(jì)律和現(xiàn)場管理監(jiān)督狀況，以月度檢查記錄為考核依據(jù)（5%） （1）1--3次（1分） （2）4—6次（2分） （3）7—8次（3分） （4）9—10次（4分） （5）11以上（5分） 7、制公司年度人員需求分析和計(jì)劃報(bào)告（5%） （1）未明確描述公司人力資源狀況（1分） （2）對人力資源狀況做出基本分析（2分） （3）對人力資源情況做出基本分析并提出存在的問題（3分） （4）針對人員問題提出大致的解決方法（4分） （5）針對人員問題制定相關(guān)計(jì)劃報(bào)告（5分） 8、為公司提供充裕合適的人力資源，引進(jìn)人才，以季度引進(jìn)領(lǐng)班以上人才數(shù)量為考核。（5%） （1）0

21、人（1分） （2）1人（2分） （3）2人（3分） （4）3人（4分） （5）3人以上（5分） 9、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)定崗體系，對員工進(jìn)行制度、安全消防等培訓(xùn)，以季度培訓(xùn)量考核。（5%） （1）90—120人次小時(shí)（1分） （2）121---150人次小時(shí)（2分） （3）151—180人次小時(shí)（3分） （4）181—200人次小時(shí)（4分） （5）200人次小時(shí)以上（5分） 10、結(jié)合本公司具體情況進(jìn)行績效考核，以考核的錯誤次數(shù)考核。（5%） （1）2次失誤（1分） （2）1次失誤（2分） （3）沒有失誤（3分） （4）無失誤延誤一天（4分） （5

22、）無失誤準(zhǔn)時(shí)提交考核結(jié)果（5分） 11、負(fù)責(zé)建立員工檔案，辦理人員內(nèi)部調(diào)動，晉升、錄用、離職等工作。（5%） （1）簡單進(jìn)行（1分） （2）一般（2分） （3）程序較好（3分） （4）規(guī)范良好、程序有效（4分） （5）各種規(guī)范好、能有效執(zhí)行（5分） 12、負(fù)責(zé)辦理員工福利保險(xiǎn)，簽定勞動合同，協(xié)調(diào)工傷勞資關(guān)系，提供公司人員資料等相關(guān)事務(wù)。按勞動合同及培訓(xùn)臺帳制作情況考核。（5%） （1）6-9人情況出錯（1分） （2）3—5人情況出錯（2分） （3）執(zhí)行較好（3分） （4）辦理良好有完整資料（4分） （5）辦理情況好且資料更新及時(shí)（5分） 13、負(fù)責(zé)公司印

23、鑒的管理和使用登記（5%） （1）管理有隨意性（1分） （2）有基本規(guī)章（2分） （3）規(guī)范良好（3分） （4）能守原則（4分） （5）制度化管理落實(shí)好（5分） 14、負(fù)責(zé)公司文件、通知等一般行政事務(wù)工作（5%） （1）簡單完成工作（1分） （2）工作完成較好（2分） （3）有信息反饋及處理機(jī)制（3分） （4）全面及時(shí)的完成（4分） （5）完成情況及企業(yè)接待形象較好（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，

24、并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、本科以上學(xué)

25、歷； 2、具有3年以上大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)； 3、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、敬業(yè)。 六、質(zhì)檢科崗位描述 1、部門職責(zé) 質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)坯布檢驗(yàn)、成品抽驗(yàn)、產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的監(jiān)控和檢測 2、組織結(jié)構(gòu) 3、崗位職責(zé) （1）質(zhì)檢科科長 部門 生產(chǎn)部質(zhì)檢科 職位 科長 上級主管 生產(chǎn)副總 下屬 領(lǐng)班 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、加強(qiáng)對產(chǎn)品內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)督力度，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；按投訴的確認(rèn)率考核；（15%） （1）20—30次（1分） （2）15—20次（2分） （3）10—15次（3分） （4）5—10次（4分） （5）低于5次內(nèi)（5分）

26、2、負(fù)責(zé)制樣及供樣時(shí)間的及時(shí)、數(shù)據(jù)可靠；按取樣、制樣延誤總數(shù)考核；（10%） （1）延誤4次（1分） （2）延誤3次（2分） （3）延誤2次（3分） （4）延誤1次（4分） （5）無（5分） 3、負(fù)責(zé)本科室的現(xiàn)場管理；月4次檢查季度12次；（5%） （1）被公開批評2次（1分） （2）被公開批評1次（2分） （3）未被公開批評（3分） （4）被公開表揚(yáng)1次（4分） （5）被公開表揚(yáng)2次上（5分） 4、負(fù)責(zé)科室人員的培訓(xùn)工作、技術(shù)指導(dǎo)；按培訓(xùn)人次/小時(shí)計(jì)算考核；（5%） （1）20人次小時(shí)(1分) （2）28人次小時(shí)(2分) （3）36小時(shí)人次(3分

27、) （4）42小時(shí)人次(4分) （5）52小時(shí)人次(5分) 5、負(fù)責(zé)科室生產(chǎn)安全管理、設(shè)備及物料的安全完整；按損失次數(shù)及價(jià)值考核；（5%） （1）2000-5000元一次（1分） （2）2000元以下一次（2分） （3）1000元以下2次 （3分） （4）500元以下3次（4分） （5）無（5分） 6、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量情況，提供月、季度、年度生產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告（10%） （1）沒有分析內(nèi)容（1分） （2）分析缺乏明確數(shù)據(jù)（2分） （3）分析較好（3分） （4）發(fā)現(xiàn)問題并指定解決方法（4分） （5）能有效解決問題（5分） 7、完善工藝檔案的管理制度，能隨

28、時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的工藝檔案（5%） （1）檔案不準(zhǔn)確不完整（1分） （2）制度不健全（2分） （3）檔案較完整（3分） （4）檔案完整（4分） （5）檔案完整準(zhǔn)確（5分） 8、負(fù)責(zé)本科室的制度和勞動紀(jì)律教育工作，以部門人員被公開批評的次數(shù)考核（5%） （1）6-8人次（1分） （2）4--5人次（2分） （3）1-3人次（3分） （4）無（4分） （5）受到表揚(yáng)（5分） 9、把握取大貨取樣的準(zhǔn)確性，對客檢大貨檢測樣布的有效性負(fù)責(zé)；按人為失職次數(shù)考核（10%） （1）10—14次（1分） （2）8-10次（2分） （3）5-7次（3分） （4）2—

29、4次（4分） （5）2次以下（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)

30、救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、大專以上學(xué)歷； 2、具有3年以上燈芯絨質(zhì)檢工作管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)； 3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。 七、財(cái)務(wù)科 1、部門職責(zé) 按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的精神具體組織本公司財(cái)務(wù)工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下處理本公司財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行及物流運(yùn)行情況，與銀行、稅務(wù)事宜的處理。 2、組織結(jié)構(gòu) 3、崗位職責(zé) （1）財(cái)務(wù)科長 部門 財(cái)務(wù)科 職位 科長 上級主管 集團(tuán)財(cái)務(wù)

31、部 下屬 主辦會計(jì) 出納 銷售會記 倉庫記帳員 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、負(fù)責(zé)起草公司的各種財(cái)務(wù)制度、操作流程和規(guī)范；（10%） （1）簡單（1分） （2）一般（2分） （3）建立不完善（3分） （4）建立良好（4分） （5）建立效果好（5分） 2、負(fù)責(zé)建立公司物流體系，監(jiān)督體系的正常運(yùn)行（10%）； （1）簡單建立（1分） （2）簡單建立沒有監(jiān)督（2分） （3）建立監(jiān)督良好（3分） （4）體系完善（4分） （5）體系完善監(jiān)督良好（5分） 3、負(fù)責(zé)建立公司資金核算體系，監(jiān)督體系的正常運(yùn)行；（10%） （1）簡單建立（1分） （2）簡單建立

32、沒有監(jiān)督（2分） （3）建立監(jiān)督良好（3分） （4）體系完善（4分） （5）體系完善監(jiān)督良好（5分） 4、負(fù)責(zé)公司辦稅事宜，增值稅、出口退稅、養(yǎng)老金、地稅等申報(bào)；（10%） （1）不及時(shí)不準(zhǔn)確（1分） （2）基本準(zhǔn)確但不及時(shí)（2分） （3）準(zhǔn)確但不及時(shí)（3分） （4）準(zhǔn)確及時(shí)（4分） （5）及時(shí)有效有序（5分） 5、負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)的確定，協(xié)調(diào)各崗位工作；（10%） （1）簡單建立（1分） （2）簡單建立沒有監(jiān)督（2分） （3）建立監(jiān)督良好（3分） （4）體系完善（4分） （5）體系完善監(jiān)督良好（5分） 6、負(fù)責(zé)各崗位日常工作的監(jiān)督、業(yè)務(wù)核對等；（5%）

33、 （1）簡單建立（1分） （2）簡單建立沒有監(jiān)督（2分） （3）建立監(jiān)督良好（3分） （4）核對及時(shí)（4分） （5）核對及時(shí)規(guī)范（5分） 7、月底編制月財(cái)務(wù)報(bào)表、月應(yīng)收帳款等交總經(jīng)理；（5%） （1）錯誤多（1分） （2）不及時(shí)錯誤少（2分） （3）15日交無錯（3分） （4）10日報(bào)準(zhǔn)確（4分） （5）6日上報(bào)準(zhǔn)確（5分） 8、匯報(bào)月財(cái)務(wù)分析，年度財(cái)務(wù)分析；（5%） （1）有錯誤多（1分） （2）不及時(shí)錯誤少（2分） （3）15日交無錯（3分） （4）10日報(bào)準(zhǔn)確（4分） （5）6日上報(bào)準(zhǔn)確（5分） 9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證和檔案的管理工作；（5%）

34、 （1）管理無序（1分） （2）檔案分類（2分） （3）有分類有管理（3分） （4）有制度有分類（4分） （5）制度完善經(jīng)常檢查（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履

35、行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、大專以上學(xué)歷； 2、具有5年以上財(cái)務(wù)工作和管理經(jīng)驗(yàn)。 （2）操作崗位 部門 財(cái)務(wù)科 上級 科長 崗位 單證 下級 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、根據(jù)出貨合約單初估體積、數(shù)量、凈重安排船位貨艙，辦理定艙手續(xù)；按定艙延誤情況考核；（10%） （1

36、）延誤2次（1分） （2）延誤1次（2分） （3）失誤不影響交期（3分） （4）數(shù)據(jù)無誤（4分） （5）及時(shí)準(zhǔn)確（5分） 2、根據(jù)定艙情況，核定出貨交期，安排送貨時(shí)間；按日期、時(shí)間失誤考核；（5%） （1）4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 3、確認(rèn)合約的數(shù)量、單價(jià)、體積辦理報(bào)關(guān)通關(guān)手續(xù)；通關(guān)手續(xù)延誤次數(shù)考核（10%） （1）4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 4、按信用證操作預(yù)付單，發(fā)貨，進(jìn)行收匯；按收款滯后時(shí)間考核；（10%） （1）兩天

37、（1分） （2）1天（2分） （3）收款有誤（3分） （4）及時(shí)收款（4分） （5）及時(shí)辦理（5分） 5、負(fù)責(zé)在外管局按銷售金額辦理核銷手續(xù)，收回資金；按收款滯后時(shí)間考核；（5%） （1）兩天（1分） （2）1天（2分） （3）及時(shí)收款（4分） （4）收款有誤（3分） （5）及時(shí)辦理（5分） 6、及時(shí)辦理催收退單手續(xù)；按手續(xù)辦理考核；（10%） （1）一周后辦理（1分） （2）三天辦理（2分） （3）二天辦理（3分） （4）當(dāng)天辦理手續(xù)無誤（4分） （5）當(dāng)天辦理資料手續(xù)好（5分） 7、配單與發(fā)票交財(cái)務(wù)，通知財(cái)務(wù)辦理退稅；按通知是否及時(shí)的時(shí)間考核；（5%）

38、（1）一周（1分） （2）三天（2分） （3）二天（3分） （4）當(dāng)天（4分） （5）當(dāng)天辦理資料手續(xù)好（5分） 8、填寫結(jié)算明晰表，整理票據(jù)和部分檔案，提交給總經(jīng)理和經(jīng)營統(tǒng)計(jì)；（5%） （1）數(shù)據(jù)無誤（1分） （2）帳目清楚（2分） （3）帳目清楚完整（3分） （4）帳目清楚提交及時(shí)（4分） （5）及時(shí)提交高質(zhì)量報(bào)告并有完整歷史記錄（5分） 9、月底匯總票據(jù)，核算銷售額、銷售量、信用證明晰表；（10%） （1）數(shù)據(jù)清晰（1分） （2）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（2分） （3）帳目清楚（3分） （4）及時(shí)清楚（4分） （5）好（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30

39、%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （9） 嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （10） 發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （11） 按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （12）

40、 工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求：1、中專以上學(xué)歷； 2、有2年以上單證獨(dú)立操作經(jīng)驗(yàn)； 3、有一定英語基礎(chǔ)；思路清晰； 部門 成品倉庫 崗位 會計(jì)（記帳員） 上級 儲運(yùn)科長 下級 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、根據(jù)成品入庫情況，審核數(shù)量、規(guī)格等辦理入庫登記手續(xù)，按入庫失誤次數(shù)考核。(10%) （1）6次（1分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 2、根據(jù)入庫登記情況，建立帳冊，及時(shí)

41、錄入K3系統(tǒng)，按操作失誤次數(shù)考核。（10%） （1）6次（1分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 3、審核成品布的出庫單，辦理出庫手續(xù)；（10%） （1）沒有審核（1分） （2）入庫情況和實(shí)際不符（2分） （3）入庫手續(xù)完整（3分） （4）手續(xù)完整及時(shí)（4分） （5）審核嚴(yán)格手續(xù)完整及時(shí)（5分） 4、根據(jù)出庫單登記帳冊，及時(shí)錄入K3系統(tǒng)，按失誤次數(shù)考核。（10%） （1）6次（1分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 5、隨時(shí)掌握成品入庫情況

42、，及時(shí)通知業(yè)務(wù)人員。（5%） （1）庫存情況有但不清（1分） （2）庫存情況掌握良好沒有報(bào)告（2分） （3）庫存良好報(bào)告良好（3分） （4）庫存情況掌握報(bào)告及時(shí)（4分） （5）數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確報(bào)告及時(shí)（5分） 6、進(jìn)行月度盤點(diǎn)，保證帳證相符，向上級報(bào)告詳實(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表，按盤點(diǎn)錯誤考核。（10%） （1）10次（1分） （2）6-9次（2分） （3）4-5次（3分） （4）1-3次（4分） （5）無（5分） 7、將倉庫存放的物品按同一合約號整齊、分類存放，按月檢查為準(zhǔn)考核。（5%） （1）批評2次（1分） （2）1次（2分） （3）無（3分） （4）表揚(yáng)1次（

43、4分） （5）表揚(yáng)2次以上（5分） 8、保持倉庫整潔、通風(fēng)、物料的安全完整，按財(cái)產(chǎn)損失金額考核。（10%） （1）2000-5000元一次（1分） （2）2000元以下一次（2分）； （3）1000元以下2次（3分） （4）500元以下3次（4分） （5）無（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們

44、提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、初中以上學(xué)歷。 2、熟悉電腦基本操作 3、倉庫保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 4、能吃苦耐勞，記憶好。 部門 財(cái)務(wù)科 上級 科長 崗位 主

45、辦會計(jì) 下級 崗位職責(zé)(崗位工作內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標(biāo)準(zhǔn)) 1、審核出納的收款付款通知單，生成收付款憑證；按照憑證生成錯誤次數(shù)；（10%） （1）錯誤4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）1次（4分） （5）無錯（5分） 2、負(fù)責(zé)付款的審核，控制付款金額；錯誤次數(shù)和錯誤金額考核；（10%） （1）3次5000元（1分） （2）2次5000元（2分） （3）1次3000元內(nèi)（3分） （4）無錯誤（4分） （5）能控制付款金額（5分） 3、月末清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)；清理應(yīng)收款金額考核；（10%） （1）10萬（1分） （2）

46、30萬（2分） （3）50萬（3分） （4）80萬（4分） （5）100萬以上（5分） 4、月底向地稅、國稅申報(bào)當(dāng)月增值稅、企業(yè)、個(gè)人所得稅等；（5%） （1）被處罰1次（1分） （2）工作基本完成（2分） （3）工作完成效果好（3分） （4）工作完成及時(shí)效果佳（4分） （5）工作按計(jì)劃及時(shí)完成效果好（5分） 5、審核銷售發(fā)票，生成銷售憑證； 按憑證錯誤和金額考核；（10%） （1）3次5000元（1分） （2）2次5000元（2分） （3）1次3000元內(nèi)（3分） （4）無失誤（4分） （5）能有效控制付款金額（5分） 6、審核采購發(fā)票，生成采購憑證；按科目生

47、成錯誤次數(shù)考核；（5%） （1）3次（1分） （2）2次（2分） （3）1次（3分） （4）無失誤（4分） （5）帳務(wù)準(zhǔn)確清楚（5分） 7、復(fù)核報(bào)銷單據(jù)，生成報(bào)銷憑證；（10%） （1）3次（1分） （2）2次（2分） （3）1次（3分） （4）無失誤（4分） （5）帳務(wù)準(zhǔn)確清楚（5分） 8、月末和出納核對銀行存款帳、現(xiàn)金帳；（5%） （1）核對錯誤多（1分） （2）核對錯誤少（2分） （3）幾乎無錯（3分） （4）正確無誤（4分） （5）正確及時(shí)（5分） 9、整理會計(jì)憑證檔案的管理工作；（5%） （1）帳目不清（1分） （2）沒有歸類保存（2分）

48、 （3）檔案基本完整無缺失（3分） （4）檔案有序完整（4分） （5）完整清晰（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生

49、—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 崗位要求： 1、2年以上財(cái)務(wù)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)； 2、大專以上學(xué)歷； 3、思維慎秘，穩(wěn)重； 部 門 財(cái)務(wù)科 上 級 財(cái)務(wù)科長 崗 位 出納 下 級 崗位職責(zé)（崗位內(nèi)容、所占工作總量比重、績效評分標(biāo)準(zhǔn)） 1、 每日負(fù)責(zé)銀行回單與集團(tuán)公司交接工作。（10%） （1）工作基本完成效果差（1分） （2）工作基本完成效果一般（2分）

50、 （3）工作完成效果好（3分） （4）工作完成及時(shí)效果佳（4分） （5）工作提前完成效果好（5分） 2、 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收入的審核和收據(jù)開具工作，建立帳目。（10%） （1）工作基本完成很少出錯（1分） （2）工作基本完成效果一般（2分） （3）工作完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（3分） （4）工作及時(shí)帳目基本完備（4分） （5）工作及時(shí)帳目清晰（5分） 3、 負(fù)責(zé)食堂繳款工作和消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。按出錯次數(shù)考核；（5%） （1）出錯4次，建立一般帳目（1分）； （2）出錯3次，建立清晰帳目（2分）； （3）出錯2次，建立一般帳目（3分）； （4）出錯1次，建立清晰帳目（4分）； （5）無出

51、錯，建立清晰帳目（5分） 4、 負(fù)責(zé)按付款通知單付款，建立帳目明細(xì)。按出錯次數(shù)考核；（10%） （1）出錯4次，建立一般帳目（1分）； （2）出錯3次，建立清晰帳目（2分）； （3）出錯2次，建立一般帳目（3分）； （4）出錯1次，建立清晰帳目（4分）； （5）無出錯，建立清晰帳目（5分） 5、 負(fù)責(zé)各種報(bào)銷單的審核和支付，建立帳目明細(xì)。（10%） （1）支付資金經(jīng)常出錯，建立一般帳目（1分）； （2）支付資金經(jīng)常出錯，建立清晰帳目（2分）； （3）支付資金偶爾出錯，建立一般帳目（3分）； （4）支付資金偶爾出錯，建立清晰帳目（4分）； （5）支付資金無出錯，建立清晰帳

52、目（5分） 6、 制定資金報(bào)表，向各部門及總經(jīng)理呈報(bào)。按照資金數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性考核；（10%） （1）出錯4次（1分）、 （2）3次（2分）、 （3）2次（3分）、 （4）1次（4分） （5）無（5分） 7、 制定必要的銀行調(diào)節(jié)表，負(fù)責(zé)與銀行、會計(jì)對帳。（5%） （1）簡單（1分）； （2）一般（2分）； （3）較好（3分）； （4）良好（4分）； （5）好（5分） 8、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)員的收款單的準(zhǔn)確性。按收款核對出錯次數(shù)考核；（5%） （1）出錯4次（1分） （2）3次（2分） （3）2次（3分） （4）3次（4分） （5）無（5分） 9、建立內(nèi)部資

53、金管理體制，掌握資金信息準(zhǔn)確、及時(shí)，保障資金安全。（5%） （1）體制不合理（1分）； （2）體制不完善（2分）； （3）體制基本合理但執(zhí)行效果差（3分）； （4）體制合理執(zhí)行一般（4分）； （5）體制合理執(zhí)行好（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事

54、溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、中專以上學(xué)歷； 2、從事統(tǒng)計(jì)工作一年以上經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本操作； 4、具有高度責(zé)任心，認(rèn)真，勤勉。 部門 財(cái)務(wù)科 上級 財(cái)務(wù)科長 崗位 銷售會計(jì) 下級 （一）崗

55、位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、開增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票。按照發(fā)票開局錯誤次數(shù)和金額(元)考核; （10%） （1）一次10000以上(1分) （2）2次5000—10000(2分) （3）三次2000-5000(3分) （4）四次2000內(nèi)(4分) （5）無錯誤(5分) 2、開具發(fā)票及查詢發(fā)票。（10%） （1）出入大（1分）； （2）一般（2分）； （3）偶爾有錯(3分)； （4）基本良好（4分）； （5）無出錯（5分） 3、審核銷售出庫單。按審核后出庫單錯誤次數(shù)考核; （10%） （1）4次錯誤(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3

56、分) （4）1次(4分) （5）無(5分) 4、負(fù)責(zé)出廠貨物開出門證。按出門證規(guī)格、金額、數(shù)量錯誤次數(shù)考核；（10%） （1）4次錯誤(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）無(5分) 5、負(fù)責(zé)每批合約單登記入帳,做銷售日報(bào)表。按合約單錯誤和報(bào)表數(shù)據(jù)錯誤考核（5%） （1）4次錯誤(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）無(5分) 6、負(fù)責(zé)購買增值稅發(fā)票、普通發(fā)票。（10%） （1）工作基本完成效果差（1分）； （2）工作基本完成效果一般（2分） （3）工作完成效果好（

57、3分）； （4）工作完成及時(shí)效果佳（4分）； （5）工作及時(shí)完成效果好（5分） 7、負(fù)責(zé)辦理出口企業(yè)的繳款書。（20%） （1）工作基本完成效果差（1分）； （2）工作基本完成效果一般（2分） （3）工作完成效果好（3分）； （4）工作完成及時(shí)（4分）； （5）工作按計(jì)劃及時(shí)完成效果好（5分） 8、每月月底到國稅局抄稅,做銷售匯總。按銷售數(shù)據(jù)的遺漏、錯誤次數(shù)考核；（5%） （1）4次錯誤(1分) （2）3次(2分) （3）2次(3分) （4）1次(4分) （5）無(5分) （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能

58、主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于

59、不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、大專以上學(xué)歷。 2、1年以上從事銷售會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 3、有較好的外界溝通能力。 部門 坯布倉庫 崗位 會計(jì)（記帳員） 上級 儲運(yùn)科長 下級 （一）崗位職責(zé)與業(yè)績考核：（權(quán)重70%） 1、根據(jù)坯布入庫情況，審核數(shù)量、規(guī)格等辦理入庫登記手續(xù)，按入庫失誤次數(shù)考核。 (10%) （1）6次（1分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 2、根據(jù)入庫登記情況，建立帳冊，及時(shí)錄入K3系統(tǒng)，按操作失誤次數(shù)考核。（10%） （1）6次（1

60、分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 3、審核坯布布的出庫單，辦理出庫手續(xù)。（10%） （1）沒有審核結(jié)果（1分） （2）入庫情況和實(shí)際不符（2分） （3）入庫手續(xù)完整（3分） （4）手續(xù)完整及時(shí)（4分） （5）審核嚴(yán)格手續(xù)完整及時(shí)（5分） 4、根據(jù)出庫單登記帳冊，及時(shí)錄入K3系統(tǒng)，按失誤次數(shù)考核。（10%） （1）6次（1分） （2）4-5次（2分） （3）2-3次（3分） （4）1次（4分） （5）無（5分） 5、隨時(shí)掌握坯布入庫情況，及時(shí)通知業(yè)務(wù)人員；（10%） （1）庫存情況有但不清（1分）

61、 （2）庫存情況掌握良好沒有報(bào)告（2分） （3）庫存良好報(bào)告良好（3分） （4）庫存情況掌握報(bào)告及時(shí)（4分） （5）數(shù)據(jù)掌握準(zhǔn)確報(bào)告及時(shí)（5分） 6、進(jìn)行月度盤點(diǎn)，保證帳證相符，向上級報(bào)告詳實(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表，按盤點(diǎn)錯誤考核。（5%） （1）10次（1分） （2）6-9次（2分） （3）4-5次（3分） （4）1-3次（4分） （5）無（5分） 7、將倉庫存放的物品按同一合約號整齊、分類存放，按月檢查為準(zhǔn)考核。（5%） （1）批評2次（1分） （2）1次（2分） （3）無（3分） （4）表揚(yáng)1次（4分） （5）表揚(yáng)2次以上（5分） 8、保持倉庫整潔、通風(fēng)、物料的安全

62、完整，按財(cái)產(chǎn)損失金額考核。（10%） （1）2000-5000元一次（1分） （2）2000元以下一次（2分） （3）1000元以下2次（3分） （4）500元以下3次（4分） （5）無（5分） （二）工作態(tài)度與過程考核：（權(quán)重30%） 1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識：（15%） (1)能主動地積極協(xié)助同事的工作，主動關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)—5分； (2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助—4分； (3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想—3分； (4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見—2分 (5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作

63、—1分 2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%） （1）嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生—5分； （2）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救—4分； （3）按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏—3分； （4）工作出現(xiàn)問題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任—2分； （5）由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時(shí)補(bǔ)救—1分 任職資格要求： 1、 初中以上學(xué)歷。 2、 熟悉電腦基本操作 3、 倉庫保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 4、 能吃苦耐勞，記憶好 蕿羀芅艿螞螂膁艿螄羈肇羋蒄螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈羅膄莄薀螇肀莃螞肅羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂

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