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1、國際企業(yè)管理期末綜合復(fù)習(xí)題 單選題: 1.世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是(垂直式)國際分工 2.國際直接投資是指(生產(chǎn)資本)的國際化. 3.下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權(quán)(國際租賃). 4.下列哪種國際化經(jīng)營活動享有國外經(jīng)營管理權(quán)(直接投資). 5.國際利益分配模型表明,資本的跨國移動會增加(資本輸入輸出雙方國家)的國家利益. 6.如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢,就應(yīng)選擇(出口貿(mào)易). 7.日本非常注重在美國,俄國和其他鄰國之間維持平衡,表明了一國的地理位置可以說明一國的(政治環(huán)境). 8.下面不屬于政治風(fēng)險的是(C)A.本國化,B國有化;C當?shù)鼗?D

2、.有償證明. 9.美日等西方國家海外經(jīng)營中用于(自然資源開發(fā))項目達1/4以上. 10.”胞波”一詞強調(diào)的是(自然環(huán)境)對國際企業(yè)經(jīng)營的影響. 11.東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的(起飛階段). 12.美國政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律環(huán)境)對國際企業(yè)的影響. 13.下列行業(yè)中易被沒收,征用和國有化的行業(yè)是(石油開采). 14..21世紀企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以(文化信息)為中心的適應(yīng)關(guān)系. 15.國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是(既相互獨立又相互依存). 16.實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,這在(飛機制造業(yè))中表現(xiàn)顯著. 17.實施

3、(許可證貿(mào)易)戰(zhàn)略的投資規(guī)模小,近年來成為生物技術(shù),半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效途徑. 18.在美國,(特許經(jīng)營)已成為增長最快的貿(mào)易形式. 19.生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施(分包)戰(zhàn)略必須應(yīng)對的嚴峻問題. 20.戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由(簡.霍普蘭德)提出來的. 21.最早締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是(美國福特與日本馬自達). 22.采用IMV實達聯(lián)合品牌是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟). 23.通用動力公司為了向比利時,丹麥,荷蘭,挪威銷售F-16型戰(zhàn)斗機,曾達成協(xié)議,規(guī)定在這4個國家制造及裝配零部件是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟). 24.IBM在國外長期推行的是(獨資企業(yè))戰(zhàn)略. 2

4、5.國際企業(yè)的(全球中心型)組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制. 26.構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標志是(附加價值). 27.以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場為基礎(chǔ),利用技術(shù),設(shè)備,銷售等潛力,擴大產(chǎn)品組合的廣度,這是(擴張型)產(chǎn)品組合. 28.與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是(使用權(quán))的轉(zhuǎn)讓. 29.如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10%,而且國際營銷比重也有限,那么應(yīng)該采取(國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu))的組織形式. 30.豐田公司在4個東南亞國家中有零部件和生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),表明此時的國際企業(yè)處于(獨立子公司階段). 31.美國Nike公司把運動鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營分包給40多個國家和地區(qū)的分包商,所采用的是(尋求外

5、源)的組織形式. 32.(母女)結(jié)構(gòu)最適用于母企業(yè)規(guī)模不大,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形. 33.世界著名的(IBM)公司,在公司內(nèi)曾長期保留國際部,負責(zé)全球營銷業(yè)務(wù). 34.如果一國提高利率,那么會出現(xiàn)(該國貨幣遠期匯率下跌). 35.(國際事業(yè)部結(jié)構(gòu))比較適合從事多國性生產(chǎn)不久,產(chǎn)品標準化,技術(shù)穩(wěn)定,地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè). 36.當英國的通貨膨脹率比美國高,則(英國國際收支發(fā)生逆差,導(dǎo)致英鎊匯價下降). 37.低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用(詞組)來表達. 多選題 1.從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有(水平型,垂直型,混合型). 2.從經(jīng)營角度看,國際企業(yè)的

6、主要類型有(資源型,服務(wù)型,制造型). 3.兩缺口理論認為,制約發(fā)展中國家用濟增長的因素是(儲蓄和外匯). 4.下列哪些特點屬于日本式對外直接投資(貿(mào)易導(dǎo)向,資源開發(fā)比重大). 5.海默提出的對外直接投資的條件是(市場不完全,壟斷優(yōu)勢). 6.哪三種市場不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(產(chǎn)品差異,專有技術(shù)優(yōu)勢,規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢). 7.所有權(quán)優(yōu)勢是指(管理技能和創(chuàng)新能力). 8.區(qū)位優(yōu)勢包括(市場空間分布和吸引外資政策). 9.衡量一項引進技術(shù)的適用性主要有以下幾個標準(目標適用性,產(chǎn)品適用性,工藝適用性). 10.以國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容為(業(yè)績考評). 11.交易性人力資本理論

7、包括國民的(道德,信譽,社會關(guān)系). 12.構(gòu)成形式產(chǎn)品的標志是(產(chǎn)品特征和商標). 13.傳統(tǒng)人力資本理論認為,在人的素質(zhì)中,只有個人的(知識,技能,體力)才對財富增值起作用. 14.國際企業(yè)文化的基本特征包括(民族性,傳統(tǒng)性,滲透性,地域性,變革性). 15.企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略包括(籌資戰(zhàn)略,市場進入戰(zhàn)略,投資戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略). 16.國際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括(心理層次,制度層次,行為層次). 17.霍夫史蒂德認為,對管理活動和管理過程有影響的文化價值觀有以下幾個方面(個人主義與集體主義,權(quán)力差距,不確定性規(guī)避,價值觀念的男性度與女性度,長期觀---短期觀). 18.下列說

8、法正確的有(管理者不可能逃避溝通,溝通要注意場合,溝通是一個動態(tài)過程). 填空題 1.對外間接投資者對所投資企業(yè)沒有(管理權(quán)),只享有(獲得相應(yīng)的股息和紅利)的權(quán)利. 2.貿(mào)易壁壘包括(關(guān)稅)和(非關(guān)稅貿(mào)易壁壘). 3.鄧寧的三優(yōu)勢模式,包括(企業(yè)所有權(quán))優(yōu)勢,(內(nèi)部化優(yōu)勢),(區(qū)位優(yōu)勢). 4.兩缺口理論認為(儲蓄缺口)和(外匯缺口)是制約發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的兩個因素. 5.世界上已形成19個區(qū)域性經(jīng)濟集團,基本有代表性的是(歐洲經(jīng)濟共同體),(北美自由貿(mào)易區(qū)),(亞太經(jīng)合組織跨國公司). 6.目前國際上通行的合作性契約協(xié)議主要有(許可證貿(mào)易,特許經(jīng)營,分包)三種形式. 7.

9、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有(研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟,制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟,合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟). 8.東道國關(guān)稅壁壘如(關(guān)稅)和非關(guān)稅壁壘如(配額,進口限制,價格管制)等都構(gòu)成企業(yè)國際化經(jīng)營的障礙. 9.基礎(chǔ)性人力資本理論包括(知識,技能,體力). 10.從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有(水平型,垂直型,混合型). 11.哪三種市場不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(產(chǎn)品差異,專有技術(shù),規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢). 12.采用IMV-16實達聯(lián)合品牌是屬于(制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟). 13.產(chǎn)品的整體概念包括(核心產(chǎn)品,形體產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品). 14.引進技術(shù)直接經(jīng)濟效益的影響包括對(成本,銷售額,利潤)

10、的影響. 15.國際企業(yè)的資金來源渠道主要是(企業(yè)的內(nèi)部資金,企業(yè)的外部資金). 16.美國Nike公司把運動鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營分包40多個國家和地區(qū)的分包商,所采用的是(尋求外源)的組織形式. 17.國際企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)包括(心理層次,制度層次,行為層次). 18.聯(lián)合國經(jīng)濟合作與發(fā)展組織以及政府間的雙邊或多邊協(xié)定提出了一系列避免雙重稅的解決方法,包括(免稅法,抵免法,扣稅法,減稅法.) 19.國際營銷組合是(產(chǎn)品,價格,銷售渠道,銷售促進)等營銷因素的綜合運用. 20.產(chǎn)品的整體概念分為(核心產(chǎn)品,形體產(chǎn)品,延伸產(chǎn)品)三個層次. 21.國際營銷定價策略有(差別定價策略,心理

11、定價策略,新產(chǎn)品定價策略,價格調(diào)整策略)四種. 22.進入市場的產(chǎn)品要經(jīng)歷(投入期,成長期,成熟期,衰退期)四個階段. 23.國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式一是(技術(shù)許可證);二是(依附貿(mào)易或投資品技術(shù)轉(zhuǎn)讓). 24.價值鏈一般由兩大部分構(gòu)成,上部是(企業(yè)的輔助性增值活動),下部是(企業(yè)的基本增值活動). 25.國際企業(yè)的組織控制體制有(本國中心型,多元中心型,全球中心型)三種類型. 26.國際企業(yè)文化是(民族文化和社區(qū)文化)在國際企業(yè)經(jīng)營過程中的部分呈現(xiàn). 27.國際企業(yè)招聘人才的方法有(測試方法和面談方法) 28.對國際經(jīng)營人員的考評主要從(業(yè)績考評,態(tài)度考評,能力考評)三個角度來進

12、行. 29.工人參與管理的方式有(工人管理,共同決策,少數(shù)參與權(quán),工作審議會,工作豐富化). 30.跨國經(jīng)營面臨的風(fēng)險包括(經(jīng)營風(fēng)險和政治風(fēng)險)兩大類,其中經(jīng)營風(fēng)險主要指(匯率風(fēng)險,利率風(fēng)險,通貨膨脹,經(jīng)營管理和其它風(fēng)險). 31.外匯風(fēng)險即匯率風(fēng)險,是由(外幣,時間和匯率)變動三個因素共同作用的結(jié)果.外匯風(fēng)險可分為(交易風(fēng)險,折算風(fēng)險,經(jīng)濟風(fēng)險)三類風(fēng)險. 32.我國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標和投資目的是(降低成本,獲取資源,推動商品出口). 判斷改錯題： 1.區(qū)位優(yōu)勢包括市場空間分布,吸引外資政策和市場控制能力.() 改:區(qū)位優(yōu)勢包括關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,資源稟賦和市場空間

13、的分布地域,勞動力成本的高低,吸引外資的政策等. 2.當?shù)鼗粚儆谡物L(fēng)險.(√) 3.英美法系又稱為成文法.( ) 改:英美法系又稱為普通法,判例法和習(xí)慣法. 4.將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來是專業(yè)型產(chǎn)品組合.( ) 改:將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來是多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合. 5.采用地區(qū)中心戰(zhàn)略是收我國現(xiàn)階段國際化經(jīng)營的實際情況決定的.(). 改:采用本國中心戰(zhàn)略是由我國現(xiàn)階段國際化經(jīng)營的實際情況決定的. 6.適當?shù)墓べY待遇能充分發(fā)揮國際企業(yè)人力資源的作用,增強國際企業(yè)在國際市場的競爭力. (√) 7.選擇性分銷渠道用于購買率高但每次購買量不大的日用消費品及工

14、藝品等. () 改:廣泛性分銷渠道用于購買率高但每次購買量不大的日用消費品及工藝品等. 8.間接分銷渠道適用于生產(chǎn)資料的銷售. () 改:直接分銷渠道適用于生產(chǎn)資料的銷售. 9.層級結(jié)構(gòu)是不很獨立的,更集中安排的管理體制,平行結(jié)構(gòu)是自給自足的分權(quán)式的管理體制. (√) 10.國際企業(yè)之間的相互競爭,歸根結(jié)底是技術(shù)水平的競爭. (√) 11.我國海外投資的戰(zhàn)略重點是向亞太地區(qū)及發(fā)展中國家投資. (√) 12.發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金,技術(shù),市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對合優(yōu)勢. () 改: 發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金,技術(shù),市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的相對合優(yōu)勢. 13

15、.管理交易風(fēng)險的方法可分為事先防范法和事后防范法兩類. (√) 14.低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用身體語言來表達. () 改:低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用語言來表達. 15.交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險. (√) 16.國際避稅與國際逃稅的性質(zhì)是相同的. () 改:國際避稅與國際逃稅的性質(zhì)是不同的. 17.當國際企業(yè)營業(yè)初期虧損時,海外公司應(yīng)選擇分公司形式以減輕稅負.當公司扭虧為盈后,海外公司應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽庸疽员阌诒芏? (√) 18.子公司當?shù)刎泿刨H值時,母公司的出口銷售的價格和數(shù)量都有所增加. (√) 19.母公司對子公司的資本投入越

16、高,子公司的自主權(quán)越大. () 改:母公司對子公司的資本投入越高,子公司的自主權(quán)縮小. 20.歐洲聯(lián)盟(European Union)是目前最高層次的區(qū)域經(jīng)濟一體化組織。( √ ) 21.羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展“五階段論”認為，處于前三個階段的國家屬于發(fā)達國家，處 4 于后兩個階段的國家屬于發(fā)展中國家。（ ） 22.文化強制有不同的類型。如果你穿的衣服不屬于我們文化所容許的類型，就可能會遭到嘲笑或干預(yù)，這就是間接文化強制。(√ ) 23.跨文化意識是指國際經(jīng)營者對不同文化間存在的差異有較深的理解和認識。具有跨文化意識的人有著較強的文化偏見。（

17、 ） 24. 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)是以產(chǎn)品為中心構(gòu)成的。（ ） 25．對外直接投資是指企業(yè)將資本用于在他國的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并掌握經(jīng)營管理指揮權(quán)的投資行為。（ √ ） 26.選擇性分銷渠道適用于購買頻率高但每次購買量不大的日用消費品及工藝品等。（ ） 27. 適當?shù)墓べY待遇能充分發(fā)揮國際企業(yè)人力資源的作用，增強國際企業(yè)在國際市場的競爭力。（ √ ） 28.當國際企業(yè)營業(yè)初期虧損時，海外公司應(yīng)選擇子公司形式以減輕稅負；當公司扭虧為盈后，海外公司應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉止拘问揭员阌诒芏悺? ) 29. 國際企業(yè)在進行組織機構(gòu)選擇時，如果當企業(yè)的產(chǎn)品多樣化程度和國際營銷

18、比重同時增加時，應(yīng)考慮采用國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。（ ） 二、簡答討論復(fù)習(xí)重點 1. 現(xiàn)代世界經(jīng)濟呈現(xiàn)的基本特征？6-8 ①全方位開放的特征 ②多極化的特征 ③區(qū)域集團化特征 ④競爭與壟斷并存的特征 2.現(xiàn)代國際企業(yè)的共同特征17 ①在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，并設(shè)有分支機構(gòu)或子公司 ②規(guī)模龐大 ③具有寡頭獨占性質(zhì) ④實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略 ⑤實行高度的內(nèi)部分工 3. 國際企業(yè)有哪些經(jīng)營方式？19 ①商品和勞務(wù)的進出口貿(mào)易 ②合同行安排 ③間接投資 ④直接投資 4. 如何認識國際企業(yè)在母國經(jīng)濟中的影響。24 正面影響： ①增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，擴

19、大了對外貿(mào)易 ②保證本國所需資源的未定供應(yīng) ③有助于本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 負面影響：國際企業(yè)擴大對外投資，是比引起資本外流，影響本國經(jīng)濟發(fā)展對資本的需求，容易引起經(jīng)濟增長困難、事業(yè)等社會問題。 5. 聯(lián)系實際談?wù)労Ｄ膲艛鄡?yōu)勢理論的要點及現(xiàn)實意義。36 ①技術(shù)優(yōu)勢 ②規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 ③資金和貨幣優(yōu)勢 ④組織管理優(yōu)勢 6.為什么說知識產(chǎn)品市場不完全是決定內(nèi)部化的主要因素？42 知識產(chǎn)品市場的買方存在較高的不確定性，買方可能對尚未被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的無形只是產(chǎn)品的價值缺乏充分的認識，外部市場也難以對只是產(chǎn)品準確定價，如果將買賣雙方置于一個企業(yè)組織內(nèi)便可消除這種不確定性，并借助內(nèi)部市場定價

20、機制充分實現(xiàn)只是產(chǎn)品的價值。 7.國際企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境影響。60 ①自然環(huán)境②經(jīng)濟環(huán)境③政治法律環(huán)境④技術(shù)環(huán)境⑤社會文化環(huán)境 8.聯(lián)系我國實際探討羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展“五階段理論”的要點與現(xiàn)實意義。63 ①傳統(tǒng)社會 ②起飛前夕 ③成熟階段 ④高消費階段 9. 舉例說明特許經(jīng)營的優(yōu)點及應(yīng)注意的問題82 優(yōu)點： ①它是不需要打規(guī)模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法 ②通過出售一攬子特種經(jīng)營權(quán)，提高了特許專業(yè)公司的知名度 ③特許經(jīng)營使用費往往被記入到企業(yè)所受到的“預(yù)付款”中，可以說這是企業(yè)所獲得的一筆十分可觀的額外營業(yè)基金收入。 注意的問題： ①特許經(jīng)營主要適用于那

21、些服務(wù)行業(yè)，而對于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或一般制造業(yè)則不適宜，也很難推廣之 ②與許可證貿(mào)易相似，一旦特許經(jīng)營協(xié)議簽字生效后，管理上也易于出現(xiàn)失控現(xiàn)象，特別是在發(fā)展中國家，由于政府干預(yù)經(jīng)濟或政局不穩(wěn)等給監(jiān)控當?shù)亟?jīng)營活動帶來困難，再則，文化和語言障礙也有可能抑制特許經(jīng)營在國外的有效發(fā)展。 10.20世紀80年代以來，為什么國際企業(yè)樂于采取并購戰(zhàn)略進行擴張？85 ①并購可以使企業(yè)迅速進入目標國市場 ②并購可以迅速擴大產(chǎn)品種類 ③并購與“當?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成 ④并購可以從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價值低估中獲取好處 11. 簡述影響國際企業(yè)分銷渠道長度決策的產(chǎn)品因素。110 ①產(chǎn)品因素 ②市場因素 ③

22、企業(yè)本身因素 ④其他因素 12. 談?wù)劕F(xiàn)代人力資本理論的要點及其在企業(yè)國際化經(jīng)營中的現(xiàn)實意義。152 ①道德素質(zhì)與交易費用。員工對企業(yè)的不道德行為表現(xiàn)在兩個方面，一是員工忠誠度不夠，二時員工的奉獻度不夠。 ②組織道德與社會道德。個體的組織道德瀆職越高，越有利于組織目標的實現(xiàn)，個體的社會道德素質(zhì)越高，越有利于社會目標的實現(xiàn)，但不一定會游利于組織目標的實現(xiàn)，有時甚至妨礙組織目標的實現(xiàn)。 ③個體的道德選擇。 ④信譽。組織和個人的信譽表現(xiàn)為兩種形式；一種是無形的信譽，另一種是經(jīng)過認證。 ⑤社會關(guān)系。社會關(guān)系是人們在社會交往的過程中形成的一種人與人之間的聯(lián)系。每個人所擁有的社會關(guān)系最終聯(lián)結(jié)

23、成遍布社會的社會關(guān)系網(wǎng)，當社會關(guān)系網(wǎng)具有了調(diào)動社會資源配置的功能時，個人所擁有的社會關(guān)系就成為他（她）的人力資本。 13.一個合格的海外經(jīng)理人員必須達到的標準和所必須具備的素質(zhì)是什么？158 ①業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平。 ②對文化差異的敏感性和適應(yīng)性。 ③語言及韌勁交往的能力。 ④責(zé)任心和使命感。 ⑤經(jīng)歷人員及家屬移居國外的愿望和動機。 ⑥個人因素。 14. 試述價值鏈理論并作簡要分析。193 ①獨立子公司階段：即在東道國創(chuàng)建相對獨立運作的子公司，母公司與子公司之間的聯(lián)系主要通過所有權(quán)控制，其他聯(lián)系還包括轉(zhuǎn)移技術(shù)和提供長期資本。 ②尋求外源階段：主要通過尋求外源來參與國際化生

24、產(chǎn)經(jīng)營，一些活動在東道國進行，這些經(jīng)營活動與在另外所進行的工作聯(lián)系起來。 ③系統(tǒng)一體化階段：任何地方營運的某一子公司都可以獨自地與其他公司或母公司一起，為真?zhèn)€公司行使職能。 15. 國際企業(yè)進行戰(zhàn)略控制需要考慮那些因素?197 ①企業(yè)規(guī)模②資本投入③技術(shù)水平④產(chǎn)品多樣化⑤子公司之間相互依賴強度⑥子公司分布的地理差異⑦競爭環(huán)境狀況 16. 國際企業(yè)財務(wù)管理的特點.207 ①財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性 ②資金融通的多樣性 ③奉獻程度的差異性 ④財務(wù)掛歷技巧的復(fù)雜性 ⑤財務(wù)管理的內(nèi)容更豐富 17. 說明轉(zhuǎn)移價格的含義，國際企業(yè)運用轉(zhuǎn)移價格策略的目的是什么？ 229、235 轉(zhuǎn)移定價是

25、國際企業(yè)處于對共同利益的考慮，認為制定的背離正常市場價格的內(nèi)部交易價格。利用轉(zhuǎn)移定價的主要目的在于減少公司的稅負，此外，利用轉(zhuǎn)移價格還可以達到逃避東道國的外匯管制，改變子公司名義盈利能力等目的。 18. 簡述國際企業(yè)文化管理的步驟.271 ①第一步是識別文化差異 ②第二步是敏感性訓(xùn)練 ③第三步是建立共同經(jīng)營觀和公司文化 19. 聯(lián)系本地區(qū)實際談?wù)勂髽I(yè)國際化經(jīng)營的必要性及意義。277-278 ①國際化經(jīng)營是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求 ②國際化經(jīng)營是發(fā)展外向型經(jīng)濟的需要 ③國際化經(jīng)營是適應(yīng)世界經(jīng)濟環(huán)境變化的需要 ④國際化經(jīng)營是有效利用國際資源的重要途徑 ⑤國際化經(jīng)營也是轉(zhuǎn)移國內(nèi)剩余加工能力和技術(shù)的需要 20. 舉例說明中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。287 ①投資戰(zhàn)略：我國的投資應(yīng)重點放在亞太地區(qū)。 ②籌資戰(zhàn)略：我國企業(yè)海外投資的籌資戰(zhàn)略應(yīng)充分挖掘公司內(nèi)部資金潛力，或以非現(xiàn)金資產(chǎn)如機器設(shè)備、只是產(chǎn)權(quán)等折股投資；公式積極開拓海外籌資渠道，如股權(quán)債券融資。 ③市場進入戰(zhàn)略：我國跨國企業(yè)可以選擇合適的非股權(quán)安排方式，靈活地滲透到國際市場。 ④技術(shù)戰(zhàn)略：我國長期研究開發(fā)出的一些特有技術(shù)，由于種種原因不能再國內(nèi)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力時，可以才需技術(shù)投資或技術(shù)資本化方式，與國外企業(yè)合作，共同生產(chǎn)