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公司企業(yè)文化理念

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1、公司企業(yè)文化理念 公司企業(yè)文化理念-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 公司企業(yè)文化理念的主要內(nèi)容如下: 企業(yè)精神:自強(qiáng)革新追求卓越 **公司作為專(zhuān)業(yè)從事核工程建設(shè)的國(guó)有企業(yè),一直把為核工業(yè)的發(fā)展和國(guó)防事業(yè)強(qiáng)盛而奉獻(xiàn)視為自己的神圣使命,踏踏實(shí)實(shí),不斷革新,致力于把企業(yè)做強(qiáng)做大,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,緊跟經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,積極參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 自強(qiáng)革新、追求卓越,就是要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中秉承永不滿(mǎn)足的信念,不斷與時(shí)俱進(jìn),超越自我,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè),在工程建設(shè)中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿(mǎn)意的服務(wù),以卓越的品質(zhì)提升員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值,從而贏得社會(huì)的信賴(lài),

2、樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)形象。 企業(yè)價(jià)值觀:革新加強(qiáng)能力服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 革新是企業(yè)的靈魂。**公司在50年的發(fā)展歷程中,正是在核電工程和非核業(yè)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,始終保持革新和進(jìn)取的精神,公司經(jīng)營(yíng)管理水平得以不斷提升,核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到加強(qiáng),使企業(yè)在核工程領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位并逐步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,革新能力愈顯重要。只有在經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)管理和技術(shù)研發(fā)等各方面不斷革新,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才干不斷加強(qiáng),使企業(yè)始終搶占市場(chǎng)先機(jī),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 作為為工程業(yè)主提供服務(wù)的工程公司,**公司歷來(lái)視質(zhì)量為生命,致力于為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客戶(hù)的滿(mǎn)意度是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量

3、的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)是公司為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)。 企業(yè)愿景:通過(guò)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作和不懈努力,為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,為員工提供充分的發(fā)展空間,將公司發(fā)展成為核能建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者、核電工程產(chǎn)業(yè)鏈全程全能服務(wù)商。 經(jīng)營(yíng)方針:誠(chéng)信務(wù)實(shí)以核為本 “誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)〞是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求,也是企業(yè)生存發(fā)展必需保持的根本準(zhǔn)則。誠(chéng)信是企業(yè)的立足之本、發(fā)展之源,沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)就不可能生存。務(wù)實(shí)就是要踏踏實(shí)實(shí),從企業(yè)實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn),絕不好高騖遠(yuǎn),脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際。務(wù)實(shí)既是我們必需長(zhǎng)期保持的工作態(tài)度,更是必需長(zhǎng)期保持的一種經(jīng)營(yíng)策略。

4、 “以核為本〞是指公司主業(yè)范圍是核工程和核電工程,核心能力是成熟的與國(guó)際工程管理接軌的核電站核島安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和以核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)〔NSSS〕為核心的核島安裝施工技術(shù)和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中既要保持做強(qiáng)做大主業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,又要保持改善和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展非核工程,加強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 人才理念:以人為本共同發(fā)展 公司把人才作為企業(yè)的第一要素,尊重、關(guān)懷每一位員工,充分發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期發(fā)展提供廣闊的空間。公司通過(guò)建立完善高效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制以及實(shí)施人力資源戰(zhàn)

5、略,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極 性和創(chuàng)造性,在人才使用上保持“勝任就是人才,競(jìng)爭(zhēng)造就人才,業(yè)績(jī)衡量人才〞,做到“知人、容人、用人、做人〞,使各類(lèi)人才脫穎而出,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 公司強(qiáng)調(diào),每名員工都是公司這個(gè)高抱負(fù)水準(zhǔn)、高運(yùn)作效率、高凝集力團(tuán)隊(duì)的一員,員工之間是精誠(chéng)合作的伙伴關(guān)系,彼此要互相尊重、互相信任和互相理解,一同把企業(yè)的振興發(fā)展作為員工的共同追求。通過(guò)員工的努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使員工價(jià)值追求通過(guò)企業(yè)發(fā)展得到實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和諧相處、共同發(fā)展。 道德觀念:敬業(yè)愛(ài)企合作奉獻(xiàn) 敬業(yè)愛(ài)企是員工根本的職業(yè)道德,只有忠于職守,熱愛(ài)企業(yè),才干在崗位上有所作

6、為,成為企業(yè)必需要的人才。 公司每名員工都是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,員工必需忠于企業(yè),樹(shù)立集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)觀念,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,與其他員工互相信任,團(tuán)結(jié)合作,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。 奉獻(xiàn)精神是**公司員工世代相傳的優(yōu)秀品德。幾十年來(lái),**公司員工為了核工業(yè)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)必需要,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,克服困難,不求回報(bào),獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,用奉獻(xiàn)精神寫(xiě)就了公司輝煌的歷史。奉獻(xiàn)精神是**公司最寶貴的企業(yè)品德,它培養(yǎng)和激勵(lì)了一代代公司員工。 管理方針〔質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針〕: 依法經(jīng)營(yíng),以人為本,管理科學(xué),施工精心; 保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,繼續(xù)改善,服務(wù)社會(huì)。 “依法經(jīng)營(yíng)

7、〞就是遵守國(guó)家法律、法規(guī),嚴(yán)格按照法律和法規(guī)的要求進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為員工謀取福利,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。 “以人為本〞就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中充分合計(jì)人的因素,保持以人為中心,努力創(chuàng)造優(yōu)良的生活、工作環(huán)境,為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良的氛圍。 “管理科學(xué)〞就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法,保持管理革新、技術(shù)革新,不斷提升企業(yè)管理水平。 “施工精心〞就是對(duì)工程項(xiàng)目精心組織,嚴(yán)密策劃,充分準(zhǔn)備,仔細(xì)操作,嚴(yán)格檢驗(yàn)。 “保護(hù)環(huán)境〞就是愛(ài)護(hù)自然,控制污染,節(jié)能降耗,充分利用資源,為環(huán)境保護(hù)和可繼續(xù)性發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 “預(yù)防為主〞就是在企業(yè)管理工作中落實(shí)PDCA〔計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)〕的管理思想和理念,做好規(guī)劃和計(jì)劃,采用有效的防范措施,減少工傷事故和職業(yè)病傷害,降低對(duì)環(huán)境的危害,防止各種事故的發(fā)生。 “繼續(xù)改善〞就是致力質(zhì)量管理業(yè)績(jī)、環(huán)境績(jī)效、職業(yè)健康安全管理績(jī)效的繼續(xù)改善,營(yíng)造綠色環(huán)境,創(chuàng)造人與自然和諧共存的生存和發(fā)展空間。 “服務(wù)社會(huì)〞就是按照法律、法規(guī)要求,為顧客奉獻(xiàn)精品工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證顧客滿(mǎn)意,創(chuàng)企業(yè)品牌。

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