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1、公司人事管理制度(范例) - 制度大全 公司人事管理制度〔范例〕-制度大全 公司人事管理制度〔范例〕之相關(guān)制度和使命，公司人事管理制度(12)第一章試用第一條試用1.試用期一般為三至六個月,試用期間表現(xiàn)特別者可予以提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi),甲乙雙方可提出解約,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。試用期內(nèi)員工享受試... 公司人事管理制度(12) 第一章試用 第一條試用 1.試用期一般為三至六個月,試用期間表現(xiàn)特別者可予以提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi),甲乙雙方可提出解約,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。試用期內(nèi)員工享受試用期工資及福利待遇,轉(zhuǎn)正工資標準自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 2.依據(jù)華為相關(guān)規(guī)定,

2、安全管理部和客服員工必需參加華為技術(shù)的上崗培訓(xùn)考試合格,具有任職資格后方可轉(zhuǎn)正。如參加補考仍未合格者,公司解除與其的勞作關(guān)系。 3.綜合管理部安排、組織新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn),用人部門組織上崗前培訓(xùn)。 4.新員工須于試用期滿前一周填寫《轉(zhuǎn)正/晉升/降職調(diào)薪表》。(附表五) 5.綜合管理部在新員工試用期滿前安排試用期轉(zhuǎn)正考試。 6.試用部門負責(zé)人依據(jù)轉(zhuǎn)正考試、工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平等對試用員工進行鑒定和考核,并將考核看法填寫在《轉(zhuǎn)正/晉升/降職調(diào)薪表》上,由綜合管理部簽署考核看法,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理審批。 7.如在試用期內(nèi)請假超過五天,員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順

3、延;假設(shè)請假超過一個月,將作自動離職處理。 第二條續(xù)聘 關(guān)于有固定期限的勞作合同,與員工雙方同意在勞作合同期滿后續(xù)簽勞作合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞作合同,并辦理有關(guān)續(xù)簽勞作合同的審批手續(xù),填寫《續(xù)簽/終止勞作合同審批表》(附表六) 第二章調(diào)配 第三條調(diào)配 依據(jù)工作必需要,可以調(diào)動和重新安排員工工作崗位,這其中包括范圍內(nèi)員工晉升、崗位替換、調(diào)動、崗位交流、降職等。 第四條內(nèi)部調(diào)配 8.1、內(nèi)部調(diào)配 (1)如有崗位空缺,同時公司內(nèi)部又有合適人選,可由必需求部門負責(zé)人提出申請,或綜合管理部依據(jù)人力資源必需求及人員編制狀況提出調(diào)配看法,并

4、與相關(guān)人員和部門負責(zé)人進行協(xié)商(2)協(xié)商同意后,由必需求部門負責(zé)人填寫《員工崗位變動審批表》(附表七)說明調(diào)動的原因、理由,經(jīng)過調(diào)出部門負責(zé)人同意(假設(shè)晉升或降職還必需附上員工最近的工作表現(xiàn)材料),交綜合管理部審核。 (3)審批同意后,由綜合管理部通知調(diào)動員工、調(diào)出部門和調(diào)入部門,并知會公司其它相關(guān)部門。 第三章解聘 第五條解聘的種類 員工與公司聘用關(guān)系的解除分為:員工辭職、公司辭退、勞作合同期滿終止等。 第六條員工主動辭職 1.員工辭職,應(yīng)填寫《辭職/離職申請表》(附表八),由部門負責(zé)人批準,綜合管理部審核;主管級以上員工(含主管)辭職須報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理

5、審批。 2.試用期內(nèi)員工辭職,應(yīng)確保工作交接無誤,否則公司有權(quán)追究其責(zé)任。 3.如員工在勞作合同期內(nèi)辭職(含勞作合同期滿不再續(xù)簽者),應(yīng)提前三十日以書面形式通知公司或以一個月工資作為對公司的經(jīng)濟補償。員工解除勞作合同未能提前三十天通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,除以一個月工資作為對公司的經(jīng)濟補償外,還應(yīng)依據(jù)國家勞作法有關(guān)規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任。 4.員工辭職獲得批準后,應(yīng)在規(guī)按時間內(nèi)填寫《離職交接單》(附表九),做好工作交接;在工作未交接完成前,員工不得先行離職,否則須賠償由此給公司造成的經(jīng)濟損失。 5.由員工提出辭職的,公司不支付任何經(jīng)濟補償金。如給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)賠

6、償公司經(jīng)濟損失,否則,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 第七條公司辭退員工 6.公司辭退員工,應(yīng)由部門負責(zé)人填寫辭退審批表(附表十),綜合管理部審核;主管級(含主管)以上員工辭退須報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。 7.辭退員工獲得批準后,由公司綜合管理部發(fā)出《解除/終止勞作合同通知書》(附表十一)給被辭退員工本人及所在部門負責(zé)人。被辭退員工在接到《解除/終止勞作合同通知書》后,應(yīng)在規(guī)按時間內(nèi)填寫《離職交接單》,做好工作交接;在工作未交接完成前,員工不得先行離職,否則須賠償由此給公司造成的經(jīng)濟損失。 8.員工有以下情形之一者,公司可隨時解除合同且不支付任何經(jīng)濟補償金: (1)

7、在試用期內(nèi)被證實不符合選用條件的; (2)嚴重違反勞作紀律或公司規(guī)章制度的; (3)嚴重失職、營私作弊,對公司利益造成重大損害的; (4)連續(xù)曠工超過三天(含三天)或一個月內(nèi)累計曠工達六天; (5)被依法追究刑事責(zé)任的; (6)有其它違法違紀行為,按公司規(guī)定可以解除勞作合同狀況。 (7)員工在以下情形下,如出現(xiàn)上述六種情形之一者,公司也可隨時解除合同且不支付任何經(jīng)濟補償金: ①患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞作能力; ②患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi); ③女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)。 9.員工因造成公司經(jīng)濟損失而被辭

8、退,應(yīng)賠償公司經(jīng)濟損失,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 10.有以下情形之一的,公司可以解除勞作合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人: (1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的; (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; (3)勞作合同訂立所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使原勞作合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞作合同達成一致協(xié)議的; (4)公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。 第八條勞作合同期滿終止 1.員工勞作合同期滿,公司或員工不再續(xù)簽勞作合同者,均應(yīng)在合同期滿前30天

9、內(nèi)書面通知對方。勞作合同期滿終止勞作關(guān)系,公司無須向員工支付任何經(jīng)濟補償金。 2.如公司不與員工續(xù)簽勞作合同,由公司綜合管理部向員工及所在部門負責(zé)人發(fā)出《解除/終止勞作合同通知書》,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 3.如員工不與公司續(xù)簽勞作合同,由員工填寫《離職申請表》,經(jīng)部門負責(zé)人批準,綜合管理部審核;主管級(含主管)以上員工終止勞作合同須報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。 第九條離職手續(xù) (一)雙方終止或解除勞作合同,員工在離職前必需完備離職手續(xù),未辦理完離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括: 1.工作交接事宜; 2.交還公司所有資料、檔案、合同、各種文件及其它物品; 3.報銷公司賬目,歸還公司欠款和備用金,待所有離職手續(xù)辦理完后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際出勤天數(shù)工 資; 4.員工違約或提出解除勞作合同時,員工應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞作合同期限內(nèi)的應(yīng)繳納的有關(guān)費用; 5.如員工與公司簽訂有其它合同或協(xié)議,將按照其它合同或協(xié)議的約定辦理。 (二)重要崗位管理人員除按照上述要求辦理離職手續(xù)外,公司將依據(jù)狀況安排離職審計。 (三)離職員工按公司規(guī)定程序辦妥離職手續(xù)后,可向公司申請開具《退確保實》。幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 歡迎下載使用，分享讓人快樂