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1、工作心得體會(huì) 在公司上班的心得3篇 在公司上班的心得3篇 公司是人類進(jìn)行財(cái)富創(chuàng)造的工具。經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，自由的企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。下面是為大家?guī)淼脑诠旧习嗟男牡?，希望可以幫助大家? 在公司上班的心得范文1： 為期不多的安全培訓(xùn)馬上結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的使命有了更深入的理解和心得。 要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必需不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，而且要把安全第一、預(yù)防為主的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深入熟悉抓安全就是抓發(fā)展，抓安

2、全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要常?；?，要保持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極激勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少三違的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，

3、把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要強(qiáng)化宣揚(yáng) 培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提升職工安全素養(yǎng)，杜絕三違的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手展開形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提升職工的綜合素養(yǎng)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全

4、工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣揚(yáng)教育要到位，通過展開消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提升員工的消防安全意識(shí)，提升職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，確保消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序展開。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利展開提供硬件確保。 安全是企業(yè)的永恒課題，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我

5、們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才干保持安全生產(chǎn)優(yōu)良局面的長期穩(wěn)定。 在公司上班的心得范文2： 在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地確保我們下一個(gè)班次的工作可以更加優(yōu)良地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)我們長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力確保車間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。使車間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有優(yōu)良的、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。 首先，車間內(nèi)部必需明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。嚴(yán)格禁

6、止工序在交接班時(shí)敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和確保工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才干確保廣大職工在交接班的過程中，有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行具體地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?，而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才干確保職工把班次中存在的問題細(xì)致地、具體地交代;才干杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的狀況出現(xiàn)。所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必需重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。 其次，我們要要求職工進(jìn)行具體地交接班。所謂的交接班不是說只是簡單地走一個(gè)形式，而是要有具體的交接班內(nèi)容。具體下來就是將要下班的班次要具體地交接自己在上班期間都做了什么工

7、作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么，必需要注意什么狀況等等，都是我們在交接班時(shí)必需要具體地說明和解釋的。如果有什么特別的原 因和狀況，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必需在交接本子上寫清楚、寫仔細(xì)。無論如何，我們都要堅(jiān)決地確保下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨⒄`我們的生產(chǎn)和安全工作，都要確保我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。 另外，我們要執(zhí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工，誰接班誰負(fù)責(zé)。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必需在交接班時(shí)，認(rèn)真地對上個(gè)班次中的人員進(jìn)行具體地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題，一定要認(rèn)真地、全面地追問上個(gè)班次的工作

8、人員。同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問道，把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。 還有要執(zhí)行交接班專人制，就是我們要指定專人執(zhí)行一對一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我們必需執(zhí)行一對一的交接班工作。在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行具體的交接班。只有這樣就可以確保把工作存在的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的講解，才干更好地確保我們的交接工作優(yōu)良進(jìn)行和完成。 最后，必需要我們車間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

9、沒有一個(gè)優(yōu)良的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們在工作中一定要找時(shí)間、找機(jī)會(huì)，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班 狀況。對交接班制度執(zhí)行好的，要提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不利的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正。使他們盡快地熟悉到自己的錯(cuò)誤和不夠，早日走到正確的渠道。 只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作，我們才干在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的優(yōu)良運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才干推動(dòng)我們車間工作的優(yōu)良發(fā)展，才干推動(dòng)我們公司的和諧、高速發(fā)展。 在公司上班的心得范文3： 我們常常疑惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才干捕捉智慧的光芒，

10、在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們必需要的平衡。我們也常常疑惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。 列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。俗話說活到老，學(xué)到老，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰慧的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)展開的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)五本書的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與解放軍的全面對照，經(jīng)過幾天深入的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不夠。雖然我們或許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍