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1、地球科學概論教學大綱 課程編碼： 課程名稱：地球科學概論 英文名稱：Introduction to Earth Science 開課學期：1 學時/學分：60/3 （其中實驗學時：14） 課程類型：學科基礎 必修課 開課專業(yè)：地質(zhì)學、地理科學、測繪工程 選用教材：吳泰然 何國琦等編著，《普通地質(zhì)學》，2003.8，北京，北京大學出版社。 主要參考書： 1、 汪新文等，地球科學概論，1999，地質(zhì)出版社。 2、 陶世龍，萬天豐，程 捷，地球科學概論，1999，地質(zhì)出版社。 3、 張寶政、陳琦，地質(zhì)學原理，1983，地質(zhì)出版社。 4、 李亞美等，地質(zhì)學基礎，1994，

2、地質(zhì)出版社。 5、 劉本培、蔡運龍，地球科學導論，2000，高等教育出版社。 6、 夏邦棟等，普通地質(zhì)學，1995，地質(zhì)出版社。 執(zhí)筆人：葉茂 一、 課程性質(zhì)、目的與任務 《地球科學概論》是地球科學教學體系中的先導性課程，起著構(gòu)筑專業(yè)知識結(jié)構(gòu)基本框架的作用。課程的目的是以新世紀地球科學面臨的任務和應發(fā)揮的作用為出發(fā)點，采用宏觀人——地系統(tǒng)論和行星地球觀，使學生對地球各層圈的特點；地球科學的研究對象、研究方法和研究手段，特別大氣圈、水圈、生物圈、巖石圈的相互關(guān)系以及對地球表層和人類的影響有所了解。課程的任務是使學生基本掌握如下內(nèi)容：現(xiàn)代宇宙形成的基本論點及事實根據(jù)；太陽系和地球起源

3、的假說及證據(jù)；地球物質(zhì)組成和地質(zhì)記年方法；地球?qū)尤Y(jié)構(gòu)和地球物理性質(zhì)；大氣圈、水圈、生物圈的基本特征以及風化、風、河流、地下水、海洋、冰川等外動力地質(zhì)作用；組成巖石圈的礦物、巖石特征和巖漿、變質(zhì)、構(gòu)造、地震等內(nèi)動力地質(zhì)作用；地球動力系統(tǒng)；地球科學在資源利用、災害防治、環(huán)境保護等方面的作用；地球系統(tǒng)科學的基本知識。 二、 教學基本要求 《地球科學概論》承擔著對學生進行專業(yè)啟蒙和專業(yè)基礎教育的雙重任務。課程的教學基本要求是通過理論和實驗教學，使學生對行星地球的組成、構(gòu)造、形成和演化規(guī)律有科學的認識，掌握地球科學的基礎知識和地質(zhì)作用的基本原理，掌握基本地質(zhì)工作方法，為后續(xù)系統(tǒng)的專業(yè)學習打下堅

4、實的基礎。 三、 各章節(jié)內(nèi)容及學時分配 教學內(nèi)容 學時分配（46） 緒論 2 一 什么是地球科學 二 地球科學的特點和工作方法 三 地球科學的分科 四 為什么要學習地球科學 第一章 宇宙、太陽系和地球 2 一 宇宙 二 銀河系與太陽系 三 地球 第二章 地質(zhì)年代

5、 2 一 化石 二 地層 三 地質(zhì)年代 第三章 大氣圈 2 一 大氣圈的作用 二 大氣圈的物質(zhì)組成 三 大氣圈的分層 四 大氣圈的物質(zhì)轉(zhuǎn)換 五 大氣的運動和多變的氣候 第四章 風化作用與風的地質(zhì)作用 2 一 風化作用 二 風化作用的類型 三 風化作用的影響因素 四 風的地質(zhì)作用 第五章 生物圈

6、 2 一 生物圈的組成 二 生物圈的演化 第六章 水圈 10 一 水圈的構(gòu)成 二 海洋 三 地面流水 四 地下水 五 冰川 第七章 礦物 2 一 地球中的元素 二 礦物的概念 三 礦物的晶體結(jié)構(gòu)和形態(tài) 四 礦物的物理性質(zhì) 五 常見礦物 第八章

7、巖漿活動和巖漿巖 2 一 巖漿和巖漿活動 二 巖漿巖的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造 三 巖漿巖的產(chǎn)狀 四 常見巖漿巖 第九章 沉積作用和沉積巖 2 一 沉積巖的形成過程 二 沉積巖的類型 三 沉積巖的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造 四 常見沉積巖 第十章 變質(zhì)作用和變質(zhì)巖 2 一 變質(zhì)作用和變質(zhì)巖的類型 二 變質(zhì)巖的礦物特征 三 變質(zhì)巖的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造 四 常見變質(zhì)巖 第十一章 巖石圈的

8、變形與變位 4 一 構(gòu)造運動的方式 二 地層的接觸關(guān)系 三 應力和巖石變形 四 斷裂構(gòu)造 五 褶皺構(gòu)造 第十二章 地震和地球內(nèi)部層圈 2 一 地震 二 地球內(nèi)部層圈的特征 三 地球內(nèi)部層圈的運動 第十三章 地磁與重力 2 一 地磁場 二 古地磁 三 地磁場的成因 四 地球的重力 五 重力均衡 六 重力在地球演化中的作用 第十四章 地球的動力系統(tǒng)

9、 4 一 大陸漂移 二 海底擴張 三 板塊構(gòu)造 第十五章 地球系統(tǒng)科學 2 一 地球系統(tǒng)科學 二 地球動力系統(tǒng) 三 開放的地球系統(tǒng) 四 地球?qū)尤﹂g的強相互作用 五 不可逆的進化 六 均變與災變 七 各種時間尺度的周期性變化 第十六章 人與資源 2 一 自然資源的分類 二 土地資源 三 礦產(chǎn)資源 四 水資源 五 大氣

10、資源 六 生物資源 七 海洋資源 八 自然資源的可持續(xù)利用 四、 實驗： 1. 實驗目的與任務 實驗課是配合《地球科學概論》課程的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。其主要任務是：學習肉眼鑒定礦物、巖石的方法，初步認識幾種最常見的礦物、巖石；學習地質(zhì)剖面圖和地質(zhì)圖的閱讀方法。達到使學生深刻理解和鞏固課堂的基本知識、基本理論，著重掌握地質(zhì)工作的基本技能、基本方法，訓練綜合分析問題和解決問題能力的目的。 2. 實驗教學基本要求 　完成礦物巖石標本鑒定的驗證性實驗，根據(jù)圖件分析完成內(nèi)動力地質(zhì)作用和外動力地質(zhì)作用的綜合性試驗。具體內(nèi)容和順序如下： ① 通過綜合圖件，分析各種外動力地質(zhì)

11、作用的特點 。 ② 通過礦物的形態(tài)和物理性質(zhì)觀察，初步掌握肉眼鑒定礦物的方法，認識最常見礦物。 ③ 學習肉眼鑒定巖漿巖的方法，認識幾種常見的巖漿巖。 ④ 學習肉眼鑒定沉積巖的方法，認識幾種常見的沉積巖。 ⑤ 學習肉眼鑒定變質(zhì)巖的方法，認識幾種常見的變質(zhì)巖。 ⑥ 學會閱讀地質(zhì)剖面圖和地質(zhì)圖，掌握內(nèi)動力地質(zhì)作用的綜合分析方法。 3. 實驗教材或指導書 　　地質(zhì)學原理實習指導書 吉林大學 4. 實驗項目一覽表 序號 實驗項目 內(nèi)容提要 實驗 類型 學時 分配 主要儀器 設 備 實驗 地點 備注 1 外力綜合分析 閱讀外力綜合圖件，掌握分析方法 綜

12、合性 2 掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 2 礦物 認識常見礦物 驗證性 2 標本、掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 3 巖漿巖 認識常見的巖漿巖 驗證性 2 標本、掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 4 沉積巖 認識常見的沉積巖 驗證性 2 標本、掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 5 變質(zhì)巖 認識常見的變質(zhì)巖 驗證性 2 標本、掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 6 內(nèi)力地質(zhì)作用綜合分析 通過剖面圖掌握內(nèi)動力地質(zhì)作用的綜合分析方法 綜合性 2 掛圖、多

13、媒體 鴿子樓 實驗室 必修 7 閱讀地形地質(zhì)圖 通過地質(zhì)圖閱讀掌握內(nèi)動力地質(zhì)作用的綜合分析方法 綜合性 2 掛圖、多媒體 鴿子樓 實驗室 必修 五、 考核方式： 　　筆試，閉卷。 備注： 下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!! 關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的

14、公司?！澜缡赘槐葼柹w茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W者詹姆斯柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 12、多想一下競爭對手。——世界首富比爾蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 15、

15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W家彼得杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯李 22、大成功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼柹w茨 2

16、3、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪鼓獱査? 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑? 26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥肺譅栴D 28、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝繁说盟? 29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶?/p>

17、師羅伯特凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼柹w茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹m德公

18、司 39、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業(yè)家SM沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學家托賓 44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄? 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策

19、。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ? 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W家湯姆彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳细窳_夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说枚爬? 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！?/p>

20、—哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特 55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾 56、獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力?！獨づ剖凸镜赂? 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹畡P萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！毡钧湲攧诙麻L藤田田

21、63、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧 64、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\ 72、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤?/p>

22、總裁杰克韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒髌ぐ⑻? 74、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡 76、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰洛克菲勒 77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 80、無法評估，就無法管理?！芾韺W家瓊瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力

23、，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長孫正義 84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕 86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！?721網(wǎng)站總裁周鴻祎 87、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?！都毠?jié)決定成敗》作者汪中求 88、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大 89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越

24、容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰里德 91、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言 93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇 94、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯 95、魔鬼存在于細節(jié)之中?！獓H建筑大師密斯凡德羅 96、不放過任何細節(jié)?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 97、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬

25、瑞特 98、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛脧埲鹈? 99、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?！虡I(yè)教皇布魯諾蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人?！芾韺＜颐灼鯛柪? 下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!! 關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20

26、個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼柹w茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W者詹姆斯柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇 12、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼柹w茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏 14、

27、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W家彼得杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學教授沃倫貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯李 22、大成

28、功靠團隊，小成功靠個人?！澜缡赘槐葼柹w茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪鼓獱査? 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑? 26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥肺譅栴D 28、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆彼得斯 29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉戴明博士

29、 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！芾泶髱熈_伯特凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通?！芾韺W家L威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策?！绹芾韺W家赫伯特西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者

30、的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹m德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W家T戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家SM沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！绹?jīng)濟學家托賓 44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹固垢４髮W教授艾森哈

31、特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ? 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W家湯姆彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳细窳_夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说枚爬? 5

32、4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特 55、21世紀，沒有危機感是最大的危機?！鹕虒W院教授理查德帕斯卡爾 56、獎勵什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛柪? 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偫砗? 59、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹畡P萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少

33、，回報率最高的投資?！毡钧湲攧诙麻L藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領導人列寧 64、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大 65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说枚爬? 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕?/p>

34、嘉誠 72、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒髌ぐ⑻? 74、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡 76、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰洛克菲勒 77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點?！_塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 80、無法評估，就無法管理?！?/p>

35、理學家瓊瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長孫正義 84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕 86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 87、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤?！都毠?jié)決定成敗》作者汪中求 88、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大 89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)

36、想集團總裁兼CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰里德 91、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言 93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸隧f爾奇 94、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯 95、魔鬼存在于細節(jié)之中。——國際建筑大師密斯凡德羅 96、不放過任何細節(jié)?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助 97、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特 98、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！柟究偛脧埲鹈? 99、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?！虡I(yè)教皇布魯諾蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾拉伯福 六、