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1、
2007年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
教育管理心理學(xué) 試卷
(課程代碼0455)
7、9、12、16、18
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題2分,共40分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.教育管理的核心是 【 】
A.對財?shù)墓芾?
B.對物的管理
C.對人的管理
D.對時間的管理
2.“社會人”假設(shè)相應(yīng)的管理措施是 【 】
A.不提倡獎勵
B.提倡個人與集體獎勵相結(jié)合
C.提倡個人獎勵
D.提倡
2、集體獎勵
3.按照馬克思主義的觀點,人的各種活動最基本的動力,最容易顯現(xiàn)出人的本性的是 【 】
A.需要
B.動機
C.能力
D.性格
4.年輕人總是認為老年人思想保守,墨守成規(guī),缺乏進取心。這屬于 【 】
A.光環(huán)效應(yīng)
B.社會刻板印象
C.第一印象
D.情感效應(yīng)
5.教師善于控制自己的情感、行為,能夠約束自己的言行,抑制無益的沖動,這些屬于意志中的 【 】
A.果斷性品質(zhì)
B.堅持性品質(zhì)
C.自制力品質(zhì)
D.目的性品質(zhì)
6.有的人心直口快、靈活、善于
3、交際、興趣和注意力容易轉(zhuǎn)移。他們的氣質(zhì)屬于 【 】
A.多血質(zhì)
B.粘液質(zhì)
C.抑郁質(zhì)
D.膽汁質(zhì)
7.利用施加壓力、威脅、恐嚇等手段,使別人改變行為,這種改變行為的模式是 【 】
A.操縱
B.合作
C.權(quán)威
D.脅迫
8.于1943年提出“需要層級論”的心理學(xué)家是 【 】
A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗魯姆
D.亞當斯
9.一位校長因自身受到某種挫折而對下級大發(fā)脾氣,或為一點小事而暴跳如雷,粗暴地對待別人,屬于受挫后的 【 】
4、
A.冷漠行為
B.攻擊行為
C.倒退行為
D.固執(zhí)行為
10.下列不屬于態(tài)度形成階段的是 【 】
A.服從
B.內(nèi)化
C.認同
D.解凍
11.人群、人流、人海、人堆等均屬于 【 】
A.個體
B.群體
C.群眾
D.集體
12.造成從眾的主要原因是 【 】
A.群體壓力
B.管理壓力
C.輿論壓力
D.經(jīng)濟壓力
13.非正式群體成員在經(jīng)過一段共同活動之后,各自在言行以及思維方式、價值觀念等方面的差異逐
5、步減少,共同語言、習(xí)慣、行為等越來越多,這是非正式群體的 【 】
A.控制作用
B.同化作用
C.補償作用
D.激勵作用
14.根據(jù)舒茨分類,期待別人接納自己。屬于下列人際關(guān)系類型的 【 】215
A.主動包容
B.被動包容
C.主動支配
D.被動支配
15.競爭最終都會與物質(zhì)利益掛鉤,屬于教育群體競爭中的 【 】
A.小群體意識
B.認知偏差
C.心理壓力
D.心理污染
16.俗話說,縣官不如現(xiàn)管,說明交往層級越少 【 】
A
6、.影響力的力距越大,影響力越大
B.影響力的力距越大,影響力越小
C.影響力的力距越小,影響力越大
D.影響力的力距越小,影響力越小
17.背靠背地書面征求專家們的意見,而不是一起面對面地討論,便于他們自由思考和發(fā)表意見,不受干擾和影響,這種改善群體決策的方法稱作 【 】
A.德爾菲法
B.名義群體法
C.腦力激蕩法
D.決策樹法
18.搞好領(lǐng)導(dǎo)集體成員團結(jié)的心理基礎(chǔ),實現(xiàn)集體組織目標的重要保證的是教育領(lǐng)導(dǎo)集體的 【 】
A.心理相容
B.心理平衡
C.心力集中
D.心
7、向一致
19.教育組織中角色結(jié)構(gòu)的特點是教育角色的 【 】
A.單一性
B.多重性
C.不變性
D.短暫性
20.學(xué)校教育組織的理念形象主要體現(xiàn)在 【 】
A.規(guī)章制度上
B.學(xué)生作業(yè)上
C.工作報告上
D.校風(fēng)上
二、簡答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)
2l.簡述教育組織中人際關(guān)系的作用。
22.簡述預(yù)防和避免破壞性沖突的措施。
23.簡述教育領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的個性方面的心理品質(zhì)。
24.簡述教育組織包括的心理要素。
三、論述題(本大題共3小題,任選2題
8、,每小題10分,共20。如果三題均作答,只按前兩題計分。)
25.什么是意志?怎樣在教育管理實踐中培養(yǎng)人的意志力?
26.根據(jù)你的工作經(jīng)驗,論述怎樣才能使教育管理目標與個人目標融為一體,實現(xiàn)兩種目標的統(tǒng)一。
27.聯(lián)系實際,請你論述如何預(yù)防和消除教育領(lǐng)導(dǎo)集體不團結(jié)因素。
四、案例分析題(本大題共l小題,共16分)
28.張校長到城關(guān)小學(xué)上任后,發(fā)現(xiàn)教師們工作都很松散,還有個別教師上班遲到。幾天后.在征得大家同意后,張校長宣布了學(xué)校新的規(guī)章制度,提出了一套獎懲措施,對工作好、教學(xué)認真的教師給予表揚和獎勵,對工作不努力、教學(xué)不認真的給予批評和懲罰。規(guī)定公布第二天,小徐老師上班時遲到5分鐘,被張校長在學(xué)校門口碰到,受到了批評和扣發(fā)當月獎金的處分。這件事在學(xué)校中引起不小的震動,有的教師說,上班遲到5分鐘,就罰了1個月獎金,太嚴厲了。有的說,以前老校長快退休時都不管事,使大家懶散慣了,現(xiàn)在是該按學(xué)校規(guī)章制度辦事的時候了。
請你結(jié)合獎懲的意義及獎懲應(yīng)該注意的事項進行分析,發(fā)表你的意見。
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