《《護(hù)理管理》授課計(jì)劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《護(hù)理管理》授課計(jì)劃(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院
2014-2015 學(xué)年度第二學(xué)期
授課計(jì)劃一覽表
課程名稱
護(hù)理管理學(xué)
考核類型
考試
專業(yè)
護(hù)理
使用班級
??谱o(hù)理
教 學(xué) 大 綱(名稱、何時(shí)、何部門頒布)
《護(hù)理管理學(xué)》部頒大綱
教 材
(名稱、版本、編者)
《護(hù)理管理學(xué)》 南京大學(xué)出版社 吳俊曉主編
本本學(xué)期計(jì)劃學(xué)時(shí)
本 學(xué) 期 學(xué) 時(shí) 分 配
周數(shù)
周學(xué)時(shí)
總學(xué)時(shí)
理論
實(shí)踐(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、見習(xí))
作業(yè)或?qū)憣?shí)驗(yàn)報(bào)告次數(shù)
10
4
40
40
0
4
本學(xué)期需變動學(xué)時(shí)
數(shù)或調(diào)整章節(jié)順序
情況說明
根據(jù)學(xué)生知識掌握情況調(diào)整章節(jié)
2、順序
任課教師: 系(部、中心)主任審核簽字____________
教研室主任審核簽字____________ 教務(wù)處長審核簽字______ ___
制定時(shí)間:2015.3.7
教學(xué)時(shí)間分配
教 學(xué) 內(nèi) 容
學(xué) 時(shí)
理論
實(shí)踐
總學(xué)時(shí)
一、 緒論
4
0
4
二、 管理理論概述
4
0
4
三、計(jì)劃與目標(biāo)
3
0
3
四、組織與組織管理
4
0
4
五、領(lǐng)導(dǎo)與決策
3
0
3
六、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理
4
0
4
七、護(hù)理人力資源管理
3
0
3
3、
八、護(hù)理法律法規(guī)與制度
3
0
3
九、護(hù)理質(zhì)量管理與控制
3
0
3
十、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐
3
0
3
十一、護(hù)理信息管理
2
0
2
十二、課堂作業(yè)
2
0
2
十三、考前復(fù)習(xí)
2
0
2
合 計(jì)
40
0
40
皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院授課計(jì)劃
周次
課次
內(nèi)容文摘
教學(xué)要求
理論
實(shí)踐
時(shí)數(shù)
教學(xué)方法
作業(yè)
形式
1
2
第一章 緒論
1
第1節(jié) 管理與管理學(xué)
1.掌握管理的
4、一些基本概念,管理的對象、職能和管理者的分類及技能,
2.熟悉管理的基本特征、管理 者角色、管理學(xué)研究內(nèi)容和方法,管理者角色和技能在臨床工作中的具體運(yùn)用;
2
0
2
講授
舉例
提問
無
2
第二節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)
第三節(jié)護(hù)理管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.掌握護(hù)理管理的職能和特點(diǎn);2.熟悉護(hù)管的基本方法及研究內(nèi)容和學(xué)科性質(zhì),
3.了解影響護(hù)管的因素,護(hù)管發(fā)展趨勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2
0
2
講授
舉例
提問
作業(yè)
第二章 管理理論概述
3
第一節(jié) 經(jīng)典管理理論
1.掌握古典管理理論和行為科學(xué)理論的主要觀
5、點(diǎn),分析其在護(hù)理管理中的作用。
2
0
2
預(yù)習(xí)
討論
匯報(bào)
講授
無
4
第2節(jié) 管理的基本原理;
第3節(jié) 管理的基本原則
1. 掌握管理的基本原理及相關(guān)原則,并將其運(yùn)用到管理實(shí)際工作中。
2.結(jié)合教材和相關(guān)的文獻(xiàn)資料,闡述人本原理的主要觀點(diǎn),分析其在護(hù)理管理中的作用。
2
0
2
講授
舉例
提問
無
3
4
第三章計(jì)劃與目標(biāo)
5
第1節(jié) 計(jì)劃概述
第2節(jié) 目標(biāo)管理
1.掌握計(jì)劃、目標(biāo)管理、計(jì)劃的內(nèi)容、表現(xiàn)形式及步驟,目標(biāo)管理在護(hù)理工作
6、中的應(yīng)用;
2.熟悉目標(biāo)管理的程序;
3.了解計(jì)劃的特點(diǎn)、作用、種
類,目標(biāo)管理的特征。
2
0
2
講授
舉例
圖表
無
6
第3節(jié) 時(shí)間管理
1.掌握時(shí)間管理的概念,ABC時(shí)間管理法;
2.熟悉時(shí)間管理的方法藝術(shù),避免浪費(fèi)時(shí)間的策略
3.了解在護(hù)理工作中浪費(fèi)時(shí)間的因素
1
0
1
案例
討論
講授
無
第四章 組織與組織管理
6
第一節(jié)概述
1.掌握組織的概念和基本要素
2.熟悉組織工作內(nèi)容及作用
3.了解組織的分類、結(jié)構(gòu)
1
0
1
講授
舉例
無
7
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
1
7、.掌握組織結(jié)構(gòu)的基本類型
2.熟悉護(hù)理組織設(shè)計(jì)的目的和原則
3.了解我國護(hù)管組織系統(tǒng)
2
0
2
講授
舉例
討論
自學(xué)
無
8
第三節(jié) 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.掌握組織文化的概念和功能。
2.了解護(hù)理組織文化的特點(diǎn)、建設(shè)與管理
1
0
1
講授
舉例
自學(xué)
無
第五章 領(lǐng)導(dǎo)與決策
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2.熟悉領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,行為領(lǐng)導(dǎo)理論
1
0
1
講授
舉例
無
5
6
8、
9
第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第3節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論
第四節(jié) 預(yù)測管理與決策管理
1.掌握決策的作用、類型及步驟2.熟悉激勵(lì)理論及其作用
3.了解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者的概念,特征領(lǐng)導(dǎo)理論、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,激勵(lì)的概念、作用與模式,學(xué)會激勵(lì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。
2
0
2
講授
舉例情景模擬
無
第六章護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理
10
第一節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
1.掌握護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及處理、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
2.熟悉熟悉常見風(fēng)險(xiǎn)的分類、相關(guān)因素
3.了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2
0
2
講授
案例討論
無
11
9、
第二節(jié) 護(hù)理危機(jī)管理
1.掌握危機(jī)的防范措施
2.熟悉危機(jī)產(chǎn)生的主要原因
3.了解護(hù)理危機(jī)和危機(jī)管理的定義、危機(jī)的特點(diǎn)、危機(jī)管理的目的和原則
2
0
2
講授
案例討論
圖片
提問
作業(yè)病例分析
第七章 護(hù)理人力資源管理
12
第1節(jié) 護(hù)理人力資源管理概述
第2節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人力資源
1. 掌握護(hù)理人力資源管理的概念和內(nèi)容,醫(yī)院護(hù)理工作模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
2. 熟悉醫(yī)院護(hù)理人員的選聘與培訓(xùn),醫(yī)院護(hù)理人員考評與激勵(lì),
3. 了解國外及我國護(hù)理人力資源管理的狀況,醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置與崗位說明書
2
0
2
講授
無
10、
7
8
13
第三節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃
1.掌握護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和內(nèi)容
2.熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和內(nèi)容
1
0
1
講授
舉例討論
作業(yè)
(職業(yè)規(guī)劃)
第八章 護(hù)理法律法規(guī)與制度
13
第一節(jié) 護(hù)理法律法規(guī)概述
1.了解衛(wèi)生法體系及衛(wèi)生法內(nèi)容,與護(hù)管相關(guān)的法律法規(guī)和政策
1
0
1
講授
案例
無
14
第2節(jié) 護(hù)理管理中的法律問題
第三節(jié) 護(hù)理管理制度
1.掌握護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)的內(nèi)容,在工作中運(yùn)用法律
11、保護(hù)自己和病人的權(quán)益
2.熟悉常用的護(hù)理工作制度
3.了解護(hù)理管理制度的作用
2
0
2
講授
舉例圖文討論
無
第九章 護(hù)理質(zhì)量管理與控制
15
第一節(jié) 質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理
第二節(jié) 控制與護(hù)理質(zhì)量控制
1.掌握護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)、原則、護(hù)理質(zhì)量缺陷管理,控制的基本要素
2.熟悉護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念, 控制的基本方法
2.了解護(hù)理質(zhì)量管理的概念、重要性,控制的含義、條件和基本原則
2
0
2
講授
案例
圖文討論
無
16
第3節(jié) 醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理
1
0
1
講授
案
12、例
無
第十章 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐
16
第一節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理常用方法
1.掌握PDCA循環(huán)、臨床路徑的應(yīng)用,
2.了解因果圖、排列圖、六西格瑪法,
1
0
1
講授
舉例討論
作業(yè)病例分析
9
10
17
第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)
第3節(jié) 護(hù)理工作中的感染控制
1.掌握護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的行為,護(hù)理工作中感染的預(yù)防與控制
2.熟悉護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容和形式,護(hù)理工作中影響感染的因素
3.了解投訴處理
2
0
2
講授
舉例討論
無
第十一章 護(hù)理信息管理
18
第一節(jié) 信息概述
第二節(jié) 護(hù)理信息及其管理
1. 掌握信息管理的概念,護(hù)理信息管理方法;
2. 熟悉信息管理的職能;
3. 了解護(hù)理信息的特點(diǎn)、分類。
2
0
2
講授
舉例
圖片討論
無
19
課堂練習(xí)
掌握重點(diǎn),理解難點(diǎn)
2
0
2
提問
討論
講授
無
20
考前復(fù)習(xí)
2
0
2
友情提示:部分文檔來自網(wǎng)絡(luò)整理,供您參考!文檔可復(fù)制、編制,期待您的好評與關(guān)注!
6 / 6