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1、薪酬管理章程 第一條本公司依據(jù)勞資兼顧， 互助互惠原則， 為給予員工合理的待遇， 特制定本章程。 第二條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月日發(fā)放 （如逢例假日提 前一日發(fā)給 ）。 新進人員于報到日起薪，日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。 第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、 經(jīng)歷、 職務核定職等及 薪級。 第四條新進人員工作不滿日者，薪資不發(fā)。 第五條薪資項目分為： （一）津貼： 1 .伙食津貼：員工餐費每人每月元。 2 .主管津貼：企管人員依不同職務，給予不同津貼 （金額如表 1.13） 3 . 生活津貼： （1） 為配合經(jīng)濟發(fā)展、 物價上漲與安定員工生活所給

2、予的 津貼。 （2）每年月份經(jīng)總經(jīng)理核定調整一次。 （3） 調整依據(jù)：依個人績效與貢獻大小。 （二）本薪： 1. 依“職務評價”規(guī)定給付范圍，并在此范圍內再依學歷、年資、能 力、績效等核給固定薪資。 2. 本薪以每年月調整一次。 3. 調整依據(jù)：依個人績效與貢獻程度。 (三)獎金： 1 .全勤獎金： (1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設。 (2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀錄者，每 人當月發(fā)給元。 (3)婚、喪、產假、公傷病假，每月于日內者照發(fā)。 2 . 年終獎金： (1)計算基礎：本薪。 (2) 發(fā)放時間于春節(jié)前天發(fā)放。 (3) 發(fā)放標準由總經(jīng)理核定發(fā)放金額，

3、服務年資不滿一 年者，依年資比例計算，不滿半個月以半個月計，不滿 一個月者，以一個月計。 (4)獎懲：年度平均考績列入 A 等者，加發(fā)一個月年終 獎金的％，但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的％。 年度平均考績列入 D 等者，減發(fā)一個月年終獎金的％， 但不得超過該考核人數(shù)的％ (考核可以組長為界，分為 （5）營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時，得經(jīng)總經(jīng)理核準 加發(fā)或減發(fā)年終獎金。 第六條薪資調整： （一）本薪及生活津貼的調整依據(jù)個人績效。 （二）本薪調整幅度：A等加薪級四級，B等加薪級三級，C等加薪 級二級，D等加薪級一級。 表-1各職務薪資等級 職位 年資 A等 B等 C

4、等 D等 經(jīng)（副） 理 十年以內 十年以上 廠（副） 長 十年以內 十年以上 科（副） 長 十年以內 十年以上 組長 十年以內 十年以上 作業(yè)員 十年以內 十年以上 （三）生活津貼的調整幅度： 由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別 核定金額。 （四）公司營業(yè)狀況特差時，得酌情降低調薪額度，或暫不調整。 （五）調整金額人數(shù)比例：A等，％; B、C等，％; D等，%。 （六）本薪達到薪級上限時，即不再調整，生活津貼則減半發(fā)給。 表-2主管津貼金額 職等 職位 金額 說明：1.自擔任主管日起，領取主管津貼，不擔任主管日起，停止支 付。不滿一個月時依比例計算。 2.代理主管職務時，亦給予該職等主管津貼，但時間必須在一 個月以上。