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1、(電力安全)電力企業(yè)安全監(jiān)察與管理
檢查執(zhí)行過程中是否按照要求完成相關(guān)的措施及進(jìn)行相互間的協(xié)調(diào)。
通過檢查分析^p 可以發(fā)現(xiàn)工作過程是否有違規(guī)行為或事故隱患,實現(xiàn)安全監(jiān)察的職能。因此,企業(yè)建立科學(xué)的、規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作流程是保證安全生產(chǎn)的一項重要工作。
5、建立日運(yùn)行分析^p 機(jī)制,不斷完善工作評價體系
日運(yùn)行分析^p 機(jī)制是及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題的一種方法。各專業(yè)部門 (崗位 )對
當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)控的情況進(jìn)行分析^p 總結(jié), 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題或偏差提出解決的
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--- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
建議和措施,在第二天的早會上進(jìn)行匯報
2、;對本部門不能解決的問題,由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決;對一時解決不了的問題,指定專人跟蹤解決。通過日運(yùn)行分析^p 機(jī)制,不但企業(yè)管理層能夠全面掌握安全生產(chǎn)的狀況,而且能及時消除生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素,實現(xiàn)安全監(jiān)控的閉環(huán)管理。
企業(yè)開展安全性評價是實行隱患管理的一項重要工作,不能作為一項 “運(yùn)動式”的活動來開展, 應(yīng)作為企業(yè) “常態(tài)化 ”的一項工作來抓。
工作評價標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)
容必須緊密結(jié)合日常工作實際,按照崗位日常的工作職責(zé)進(jìn)行查評,實行 “干什
(內(nèi)容 )就評什么 (內(nèi)容 ),評什么 (內(nèi)容 )就定什么 (標(biāo)準(zhǔn) ) ”,避免出現(xiàn)評價內(nèi)容與實際工作相脫離的現(xiàn)象。
評價結(jié)果應(yīng)
3、作為企業(yè)制定 “反措 ”、“安措 ”或設(shè)備大修、改造項目的依據(jù),給予優(yōu)先安排。對員工存在的問題應(yīng)通過完善規(guī)章制度,加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感,提高技術(shù)水平和工作能力來解決。
6、加大員工安全培訓(xùn)力度,構(gòu)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識、 員工該做與不該做的行動準(zhǔn)
則,通過規(guī)范和引導(dǎo),逐漸形成共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念和安全價值觀以
及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)
章制度和管理辦法,用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生
產(chǎn)的思想、安全管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和安全意識等, 通過生產(chǎn)場所和設(shè)備的選用、
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設(shè)備的維護(hù),以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍,將使得員工
對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關(guān)注, 如大樓的消防門是
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否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等, 都自然而然地形成一種良好的習(xí)慣,在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴,企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。先進(jìn)的安全文化建設(shè),非一朝一夕可成,需要不斷地完善。對員工進(jìn)行多方面的教育培訓(xùn)必不可少,引導(dǎo)和教育員工遵章守紀(jì),增強(qiáng)防范生產(chǎn)事故的信心,樹立所有事故都可以預(yù)防、任何安全隱患都可以控制的信念,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高安全意識和工作責(zé)任心,提高安全工作技能和識
5、別風(fēng)險的能力。
7、提升員工安全生產(chǎn)的動力
建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容, 是調(diào)動員工參與安全管理的有效途徑。通過獎勵,調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性,同時,將企
業(yè)倡導(dǎo)什么、提倡什么的信息鮮明地傳遞給全體員工,激勵員工為企業(yè)的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。通過懲罰,使當(dāng)事人接受教訓(xùn),對其他員工也產(chǎn)生警示效應(yīng),從而提高員工的安全意識和工作責(zé)任心,提高員工參與安全管理的自覺性。
科學(xué)、合理地制定考核標(biāo)準(zhǔn)是安全管理工作真正取得實效的關(guān)鍵。在制定標(biāo)準(zhǔn)時必須考慮事件發(fā)生的幾率和后果, 對發(fā)生幾率大影響較小的事件適當(dāng)降低考核和評價標(biāo)準(zhǔn)。保證考核既能滿足安全生產(chǎn)的需要,又能被員工所接受,而且
6、能使員工具有力爭做得更好的驅(qū)動力。
8、安全監(jiān)察必須依靠先進(jìn)的科學(xué)手段
安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進(jìn)行巡察、檢查,是發(fā)現(xiàn)工
作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是,由于安全監(jiān)察人
員的人力、物力所限,特別是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè),
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光靠人還不能完成有效的監(jiān)督,必須按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),借助先進(jìn)的科學(xué)手段,如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計劃,也能檢查其工作流程執(zhí)行情況;既有實時數(shù)據(jù),也可以查詢歷史數(shù)據(jù);既有操作文字記
7、錄又有錄音文件記錄等,從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況,及時糾正人員工作中的不良行為。
9、建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案,制定事故處理預(yù)案
為確保發(fā)生人身或設(shè)備事故時能快速、有效地進(jìn)行處理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善事故應(yīng)急預(yù)案并制定事故處理預(yù)案。事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,用
于發(fā)生事故時指導(dǎo)各級人員按照事故應(yīng)急預(yù)案的要求開展相關(guān)工作, 事故處理預(yù)案是針對每個具體的事故指導(dǎo)相關(guān)人員如何處理的具體方案和處理步驟。
預(yù)案是發(fā)生事故時控制事態(tài)、防止或降低事故損失的重要保證,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練。安全監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況的變化,及時督促企業(yè)修訂相關(guān)預(yù)案。
10、提高安全監(jiān)察人員
8、工作責(zé)任心和責(zé)任感
安全監(jiān)察工作要求安全監(jiān)察人員具備多方面的綜合素質(zhì), 熟悉相關(guān)的規(guī)章制度和專業(yè)知識,要做到勤于監(jiān)察、善于監(jiān)察、敢于監(jiān)察。
如何做到敢于監(jiān)察是目前企業(yè)亟需探討的問題。 在生產(chǎn)工作中存在發(fā)現(xiàn)有章
不循或違章行為時不抵制、不斗爭或大事化小、小事化了的現(xiàn)象。究其根本原因
是管理制度不夠完善,沒有理順安全監(jiān)察人員 (含兼職安全員 )的管理關(guān)系,使監(jiān)
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察積極性和監(jiān)察力度受到影響,組織結(jié)構(gòu)形式有待進(jìn)一步探討;其次是安全監(jiān)察人員受工作能力和監(jiān)察水平的限制,不能識別安全生產(chǎn)過程的危險因素,無法實施監(jiān)督。
因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視安全監(jiān)察人員的教育培訓(xùn),對安全監(jiān)督體系的工作給予更多的支持,增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,讓安全監(jiān)察人員熟悉、掌握法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,全面了解企業(yè)的生產(chǎn)情況及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,掌握各部門、各生產(chǎn)流程的工作特點和要求及危險點,掌握有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督手段和監(jiān)督方法,協(xié)調(diào)處理好保障體系的工作關(guān)系,在企業(yè)安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系應(yīng)有的作用。
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