《2016爾雅通識課《項目管理學(xué)》期末考試(共45頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2016爾雅通識課《項目管理學(xué)》期末考試(共45頁)（45頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 姓名：班級：默認(rèn)班級成績：99.0分 一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分） 1 項目階段劃分的依據(jù)是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 2 在項目活動工期估算中，首要的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 3 下列各項中屬于項目計劃約束條件的是 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端

2、 我的答案：C 4 下列不屬于項目兩要素集成管理的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 5 “夫未戰(zhàn)而廟先算……”出自（）。 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 6 關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 7 強(qiáng)化理論是由（）提出的 1.0分

3、 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 8 通過對照比較，制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱為： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 9 以下哪一種風(fēng)險通常被認(rèn)為是無法預(yù)測的？ 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 10 項目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端

4、 我的答案：A 11 順序圖法不包括：（） 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 12 下列不屬于采購管理的要素之一的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 13 下列不屬于應(yīng)急儲備管理特點的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 14 下列屬于項目質(zhì)量的主要工作的有： 1.0分 窗體頂端 A、

5、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 15 人類社會范式不包括：（） 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 16 下列屬于項目成本科目的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 17 產(chǎn)生變更需要的原因可能是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 18 下列屬于克服項目溝通障礙方

6、法的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 19 項目風(fēng)險是別的方法包括： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 20 在項目集成管理中，屬于自變量的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 21 與“員工同甘共苦、同舟共濟(jì)”，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容? 1.0分 窗體頂端 A、 B、

7、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 22 項目起始階段完成的不包括：（） 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 23 下列組織機(jī)構(gòu)或人物中對項目質(zhì)量負(fù)最高責(zé)任的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 24 下列屬于項目團(tuán)隊特性的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 25 單價運(yùn)用的是：

8、1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：A 26 項目最主要的成本依據(jù)是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 27 下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 28 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、

9、 窗體底端 我的答案：C 29 下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 30 項目特性說法不正確的是：（） 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 31 項目資源尋求的方法包括： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 32 在計劃和設(shè)計中，我國比較缺的是：（） 1.0分 窗體

10、頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 33 下面哪一項活動可以看作是風(fēng)險緩和的一部分？ 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 34 在項目管理圖中（）沒有位于最中間： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 35 在制定項目進(jìn)度計劃時，應(yīng)考慮的因素有： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、

11、 窗體底端 我的答案：D 36 對于原始創(chuàng)新，需要更（）的階段 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 37 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 38 質(zhì)量管理追求的最終目的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 39 下列不屬于項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因的是： 1.0

12、分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 40 人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)沒有 0.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：A 41 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯誤的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 42 項目管理的靈魂是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案

13、：C 43 以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 44 項目成本管理的內(nèi)容不包括： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 45 十七屆三中全會關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 46 PA0意指 1.0分 窗體頂端 A、 B、

14、 C、 D、 窗體底端 我的答案：C 47 下列關(guān)于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是： 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：D 48 人力資源管理的職能沒有 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：B 49 “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？ 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：A 50 課

15、堂陳述溝通時首先應(yīng)該：（） 1.0分 窗體頂端 A、 B、 C、 D、 窗體底端 我的答案：A 二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分） 1 質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 2 不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 3 項目團(tuán)隊管理是項目組織管理中最核心的部分。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 4 項目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。 1.0分

16、窗體頂端 我的答案： 窗體底端 5 企業(yè)進(jìn)行人力資源外包，就將管理過程中的全部風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了外包商 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 6 關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例水壩是為了進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)影響可行性分析。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 7 項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 8 目標(biāo)管理法是按照員工的工作行為進(jìn)行考評的方法 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 9 項目時間管理就是時點管理。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 10

17、審時度勢、因勢利導(dǎo)、趨利避害、立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 11 項目劃分階段時，每個階段都要有自己的獨立的團(tuán)隊。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 12 工料測量法是一種自下而上的測量方法。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 13 進(jìn)度問題是造成項目沖突的主要原因。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 14 矩陣式結(jié)構(gòu)遵循”集中決策，分散經(jīng)營”的總原則。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 15 運(yùn)作項目的時間與成本成正比 1.0分 窗體頂端 我的答

18、案：√ 窗體底端 16 項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 17 人力資源與人才資源是兩個相同的概念。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 18 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 19 項目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇并提出意見。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 20 項目劃分階段時，相同性質(zhì)的工作劃分到一個階段。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 21 項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。

19、 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 22 項目成本管理又被稱為項目造價管理。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 23 管理溝通是一種無意識的行為。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 24 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 25 一般認(rèn)為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 26 文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 27 項

20、目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 28 公開招投標(biāo)并不是只有益處沒有弊端的。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 29 項目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個項目的生命周期。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 30 “傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 31 內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強(qiáng)制要求的。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 32 項目質(zhì)量控制是一種事后控制。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 33 全面的項目成

21、本管理應(yīng)該包括兩個層次。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 34 “傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 35 前導(dǎo)圖法也可以稱為雙代號網(wǎng)圖法。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 36 員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 37 發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇是項目起始階段最重要的任務(wù)。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 38 人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底

22、端 39 項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 40 馬克斯韋伯的行政組織是有機(jī)式組織 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 41 中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 42 保持人力資源的社會性是保持自身優(yōu)勢最重要的。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 43 做項目時應(yīng)抓住機(jī)遇。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 44 在直線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務(wù)部門之間是指導(dǎo)關(guān)系。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 45 先有運(yùn)營，后有項目。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 46 項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 47 銀行管理屬于項目管理。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 48 項目質(zhì)量計劃是項目策劃的結(jié)果之一。 1.0分 窗體頂端 我的答案：√ 窗體底端 49 里程碑既占用時間也消耗資源。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 50 招標(biāo)屬于要約的一種。 1.0分 窗體頂端 我的答案： 窗體底端 專心---專注---專業(yè)