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陽光2017年校本研修工作計劃

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1、陽光2017年校本研修工作計劃 2017年6月20日,陽光幼兒園園長安云鳳組織全園參研教師認真學習十六大精神、貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》。為提高教師以德治教的自覺性,特制定了2017年幼兒園校本研修工作計劃。   一、培訓目標和培訓重點   培訓目標:   本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》、《區(qū)中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《區(qū)中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結(jié)合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。 1.以“小課題”研究為基礎(chǔ),提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。 1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科

2、研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。 2)課題研究講求實效性。根據(jù)學校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。   2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術(shù)的能力,充分

3、利用網(wǎng)絡課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學服務。   3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。   培訓重點:   1.開展以“健康領(lǐng)域”為主要內(nèi)容的全園性教學教研活動,嘗試構(gòu)建適合本園的園本課程。堅持理論引領(lǐng)以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領(lǐng)域目標》為指導,加

4、強幼兒園課程及相關(guān)的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。   2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環(huán)節(jié)完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內(nèi)容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關(guān)的活動計劃,每次活動后要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結(jié)活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。   3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務指導和培養(yǎng),分層次分內(nèi)容對10年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;10年以下的新老師進行《浙

5、江省保教指南》學習;園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規(guī)工作的指導。   4.加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、區(qū)級各類競賽。力爭在市、區(qū)教學、案例、論文等各類比賽有青年教師脫穎而出。   二、主要內(nèi)容和基本形式   (一)培訓主要內(nèi)容:   1.針對全園教師:“教師外出學習經(jīng)驗交流”、“先進教師經(jīng)驗交流”;專題講座活動“心理健康”“信息技術(shù)”“教育科研課題

6、”;專題研討活動“德育工作”、專題研討活動“幼兒健康領(lǐng)域活動指導工”、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》研讀等。   2.骨干教師:師徒結(jié)對、經(jīng)驗分享等   3.新教師:跟蹤常規(guī)教學等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓。   (二)培訓形式:   集中培訓;網(wǎng)上遠程、QQ群活動;互聽互評;經(jīng)驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結(jié)對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內(nèi)容才是真正目的。   三、保障措施和預期效果   1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教

7、學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。   2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。   3.加強教研組建設(shè),促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領(lǐng)導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。   4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領(lǐng)教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。   5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。   6.幼兒園設(shè)立教師培訓專項基金,保障教師培訓經(jīng)費。   總之,教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

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