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樣 板 引 路 制 度
一、施工樣板制度:
每一分項工程施工前,綜合工長依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家質(zhì)量驗收規(guī)范,組織施工隊伍進行分項或工序樣板間/墻施工,以樣板引路;對工程質(zhì)量,要先抓樣板間/墻的施工質(zhì)量和細部作法,經(jīng)總包單位、業(yè)主和監(jiān)理檢查評議驗收,提出改進措施和要求后,確定整體工藝流程、資源配備和質(zhì)量標準樣板,用以指導(dǎo)大面積施工;同時施工隊伍在樣板施工過程中,也接受了施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標準等的培訓,作到了統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工作法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。按樣板標準展開施工,要求其它層(段)的質(zhì)量水平,不能低于樣板間/墻水平,同時加強
2、施工過程監(jiān)督、檢查,不斷研究改進、完善,以此提高該項質(zhì)量水平;
二、材料樣板制度:
各分包單位在選擇材料供應(yīng)商時,就采用招標擇優(yōu)錄用的原則,要求多家材料商提供樣品,建立樣板庫,為總包單位、業(yè)主和監(jiān)理選擇(考察)原材料、半成品、零配件時提供參考;一經(jīng)選定某種樣品,立即封樣,并以此作為今后進貨檢驗的依據(jù)。
三 檢 制 度
本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三級檢查制度”的結(jié)合,只有把“三檢制”和“三級檢查制度”落實到實處,我們的質(zhì)量檢驗才能有保障,提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。
“三檢制”就是操作者“自、互檢”和綜合工長中間“交接檢”及專職質(zhì)量員“專項檢查”(即專檢)相結(jié)
3、合的檢驗制度。
“自檢”就是操作者對自己所施工的工序或完成的檢驗批進行自我檢驗,起到自我監(jiān)督的作用;“互檢”就是班組之間對工序或完成的檢驗批進行相互的檢驗,起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用;互檢形式是多樣的,包括下道工序?qū)ι系拦ば虻慕唤訖z驗,某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢等。
“交接檢”就是綜合工長對經(jīng)班組“自、互檢”合格的工序或完成的檢驗批,組織班組長進行中間交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織班組按要求進行整改,經(jīng)檢查合格后并帶中間交接記錄表向?qū)B氋|(zhì)量員報驗;
“專檢”就是專職質(zhì)量員對經(jīng)綜合工長中間交接檢查合格的檢驗批,進行內(nèi)部質(zhì)量驗收,經(jīng)驗收合格后上交報驗資料向監(jiān)理報
4、驗,經(jīng)監(jiān)理驗收合格,并簽字認可后轉(zhuǎn)入下道工序施工。
采用“三檢制”是操作者和管理者全員參與檢驗工作,確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此,班組在完成某一檢驗批后必須首先進行自、互檢,判斷合格與否,對不合格者進行處理整改;管理者和其他檢驗批操作者對上道工序進行中間交接檢,如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工;專檢是專職質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施,通過抽檢對質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格品的出現(xiàn),實現(xiàn)分項工程的質(zhì)量目標。
“三級檢查制度”是指在總承包的模式下,落實多級檢查。包括分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收檢查的三級檢查制度。通過多級檢查保證檢驗批和分項工程的施工質(zhì)量,同時將存在于施工工序或檢驗批中的質(zhì)量問
5、題暴露出來,及時督促按要求整改,從而提高施工質(zhì)量水平。
質(zhì) 量 會 診 制 度
在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表中,質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時,質(zhì)量部對各層同一檢驗批或分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克
6、服質(zhì)量通病。其程序如下:
1、調(diào)查原因、尋找根源;
2、召開質(zhì)量分析會,進行會診;
3、追查相關(guān)責任人;
4、填發(fā)書面質(zhì)量問題整改單,勒令限期整改;
5、復(fù)驗結(jié)果,不達標準繼續(xù)追根;
6、制定預(yù)防措施。
掛 牌 施 工 管 理 制 度
我們以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責,對現(xiàn)場操作人員,我們采取掛牌施工。
標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區(qū)域及責任人,現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題,可以立即根據(jù)標牌查找到具體的操作人員,及時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標識,直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操
7、作過程中始終可以方便地對照交底,從而實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量的目標。
1、技術(shù)交底掛牌
在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達到了理論與實踐的統(tǒng)一。
2、施工部位掛牌
在施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查人、操作者及處罰措施等,保證出質(zhì)量問題時可以追查到底,并執(zhí)行獎罰措施,從而提高相關(guān)人員的責任心和業(yè)務(wù)水平,達到不斷提高施工質(zhì)量的目的。
3、操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標準、責任人,管理制度標明
8、相關(guān)的要求和注意事項等。
4、成品、半成品掛牌制度
對施工現(xiàn)場使用的原材料、成品、半成品及零配件等進行掛牌標識,需注明施工部位、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進場時間及檢驗狀態(tài)等,必要時注明存放要求。
成 品 保 護 制 度
一、結(jié)構(gòu)施工階段:
樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道;
墻、柱、板混凝土拆模必須執(zhí)行拆模申請制度,嚴禁強行拆模;
起吊模板時,信號工必須到場指揮,同時木工、信號工和塔司加強協(xié)調(diào)和配合;
板混凝土強度達到1.2Mpa以后,才允許操作人員在上行走,進行一些輕便工作,但不得有沖擊性操作;
墻、柱陽角,樓梯踏步用小木條(或硬塑料條)包裹進行保護;
滿堂架立桿
9、下端墊木枋,并上下樓層對應(yīng);利用結(jié)構(gòu)做支撐支點時,支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木枋或木板。
二、裝修施工階段
由于裝修等級較高,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失,勢必影響工程質(zhì)量和進展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施如下:
設(shè)專人負責成品保護工作;
制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、裝修、水、電、通風、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進行施工,嚴禁違反施工程序的作法。
作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破
10、壞的成品、半成品,標識“正在施工,注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封防護:做好“護、包、蓋、封”等各項措施,對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。
工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任;
運輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面;
油漆、涂料施工前將地面清理干凈,各種五金管件做好保護;油漆、涂料未干前,應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸;
在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護,不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道等;
在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時,要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品;
工程進入精裝修階段(或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時)應(yīng)制定切實可行的《成品保護方案》,由項目部保衛(wèi)部門負責監(jiān)督。
標 簽 制 度
每施工完一段,項目專職質(zhì)量員立即檢測和實測實量,并將結(jié)果如實地填寫在質(zhì)量標識簽內(nèi),標識簽粘貼在受檢部位,方便工人及時地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對增強工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。
專心---專注---專業(yè)