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1、縣供銷社開展國防教育，加大軍民共建工作力度2021年度雙擁總結 　　2021年，按照縣雙擁工作委員會的各項部署要求，縣供銷社雙擁工作對于本系統(tǒng)傷殘、復員、轉業(yè)及退伍軍人等涉軍人員較多的實際情況，積極穩(wěn)妥開展各項活動，取得明顯成效，連續(xù)四年被評為全縣雙擁先進單位。其主要做法是： 　　一、加強領導，組織健全。一是鑒于人事調整，根據雙擁工作新形勢需要，縣供銷社重新調整了雙擁工作領導組，縣社黨組書記、主任任組長，親自抓，分管領導任副組長，具體抓，所屬單位一把手任，公司、廠、校負責人以及機關有關股室負責人為成員，共同抓，領導組下設辦公室（辦公室設在人事社保股），抽調人員具體辦公。形成以上帶下，以點帶

2、面，齊抓共管的工作格局。二是建立健全雙擁聯(lián)系組制度，對我社退伍軍人、軍轉干部、傷殘軍人及軍烈屬建立長期聯(lián)系人制度，社里從領導到普通職工都有聯(lián)系對象，并定期組織走訪慰問，幫助解決實際困難，把矛盾化解在基層，收效明顯。今年以來，雙擁領導組還專題召開多次擁軍優(yōu)屬會議，宣傳擁軍優(yōu)屬工作重要意義和相關政策解讀以及安排雙擁活動的開展等，并經常利用機關召開其他會議及學習機會對雙擁工作進行再強調再宣傳、再總結提高。 　　二、制定規(guī)劃，活動豐富。一是縣供銷社在機關辦公顯著位置安裝雙擁宣傳標語，在機關大門入門處側墻上開設雙擁工作宣傳專欄，增加對雙擁工作宣傳力度。二是結合我社涉軍人員較多的實際情況，2021年初制

3、定了《縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作計劃》和修改完善《縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作制度》，在工作中仔細加以執(zhí)行。三是積極組織開展雙擁活動。今年上半年和下半年分別各開展一次擁軍優(yōu)屬活動。特別是今年“八一”和“十一”期間，縣供銷社主要領導人帶隊，開展雙擁走訪慰問活動，先后走訪了縣人武部部分武警官兵，送去慰問品?？h供銷社機關業(yè)務股股長是省書畫協(xié)會會員，多次跟隨縣書畫家協(xié)會深入到軍營為官兵們現(xiàn)場做畫，送去美麗畫卷，活動的開展傳播了文藝精神，加深了軍民魚水情，促進了雙擁工作?？h社領導多次深入醫(yī)院看望慰問我系統(tǒng)新四軍離休職工同志。四是仔細落實擁軍優(yōu)屬有關政策。仔細執(zhí)行軍屬和重點傷殘軍人及轉業(yè)、退伍軍人各項優(yōu)撫政策落實情況，

4、執(zhí)行中不打折扣，不引發(fā)矛盾。今年按照上級政策要求，繼續(xù)為系統(tǒng)退伍軍人辦理信息采集登記，單位部分社保減免上報，部分退伍軍人轉崗等事項，受到廣大退伍軍人的好評，縣社雙擁領導小組還經常檢查各單位擁軍優(yōu)屬工作落實情況，定期召開涉軍人員座談會、茶話會、了解民情，安定人心，推進雙擁，維護穩(wěn)定。 　　三突出重點，狠抓落實。今年“八一”建軍節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間，我社對本系統(tǒng)重點涉軍人員及優(yōu)撫對象進行走訪慰問，盡其所能幫助他們解決一些實際困難和問題，確保不出現(xiàn)涉軍人員因政策疑惑不解，得不到立馬解答而形成上訪情況發(fā)生。特加是今年國慶節(jié)期間，得知我系統(tǒng)越戰(zhàn)老兵和部分軍轉干部要集體上訪到北京的情況，全社上下快速反應

5、，啟動應急預案，多次召開專題會議，傳達縣委政府有關會議精神，安排部署包?；夤ぷ?，通過多方努力，確保了特殊時期沒在發(fā)生群體訪、越級訪和進京訪，維護了大局穩(wěn)定，主要做法是：一是強化源頭防范，要摸清情況，做到心中有數(shù)，把各項矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài)，對重點人員實行負責人包保，逐人逐事落實措施。二是注意工作方法，做到內緊外松，不制造緊張氣氛，關健是要做好信訪工作預警，掌握相關信息。三是強化責任擔當。各單位一把手是此工作第一責任人。要層層傳導壓力和責任，全面完成節(jié)日期間和敏感時期維穩(wěn)工作任務。四是做好維穩(wěn)值班，按時上報維穩(wěn)信息。在重要會議期間，全社實行信訪維穩(wěn)信息“日報告”和“零報告”制度，每天下午3時

6、前，各單位將維穩(wěn)信息上報給縣社信訪室，縣社也要將信息上報給縣信訪局，有事報信息，無事報平安。 　　四、善始善終，不斷提高。供銷社是個大攤子，困難多、矛盾多，尤其是涉軍人員較多，如何確定長遠目標，善始善終做好擁軍優(yōu)屬工作，不斷幫助涉軍人員解決工作與生活中的一些實際問題，確保全系統(tǒng)穩(wěn)定非常重要。對此，我社黨組就本系統(tǒng)開展好擁軍優(yōu)屬工作提出明確要求：一要明確指導思想，強化國防教育，努力探索擁軍優(yōu)屬工作新途徑、新方法、不斷提高雙擁工作水平，促進“美好”建設；二要進一步提高認識、強化領導，各基層單位都要成立組織，明確分管領導，確定專（兼）職人員；三要明確工作任務，落實責任，要按照縣委，縣政府文件要求，結合本單位涉軍人員的實際，結合本系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作，制定出切實可行的工作制度與工作職責，細化任務，扎扎實實把供銷系統(tǒng)雙擁工作做好，力保全縣大局穩(wěn)定。