《老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事（37頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事 朋友們： ? 我先給大家講兩個(gè)故事：相傳清朝有一個(gè)名氣很大的學(xué)者叫董邦達(dá)，沒出名之前，生活極其貧困。有一天，他給一個(gè)理發(fā)店寫了一副對(duì)聯(lián)：“相逢盡是彈冠客，此去應(yīng)無搔首人”。不料，這副對(duì)聯(lián)被一位親王看到了，大加贊賞，于是請(qǐng)他入府做官，從此他得以飛黃騰

2、達(dá)，并以書畫聞名于世。又相傳還有一個(gè)理發(fā)店，為了裝飾門面，招徠顧客，也請(qǐng)一個(gè)人寫了一副對(duì)聯(lián)： 上聯(lián)是“磨礪以須， 問天下頭顱幾許？”下聯(lián)是“及鋒而試，看老夫手段如何？”沒有料到，此聯(lián)一出，顧客皆裹足不前，理發(fā)店的生意再也無人問津了，不得不關(guān)門大吉。 為什么后一家理發(fā)店的對(duì)聯(lián)一出， 顧客就不來了呢？因?yàn)樗膶?duì)聯(lián)與董邦達(dá)那副既具真實(shí)性，又富藝術(shù)性的對(duì)聯(lián)相比，不但自吹自擂，言過其實(shí)，而且氣勢(shì)洶洶，殺氣騰騰 ! 試問，誰敢上這樣的理發(fā)店去理發(fā)呢？店主原意是為了突出自己的手藝， 不料卻因?yàn)榇祰u過了頭把事業(yè)搞垮了。 這就讓我想到了一個(gè)道理： 做人，要做老實(shí)人，做事，更要辦老實(shí)事。

3、 說真話，走正路，辦實(shí)事，應(yīng)該成為我們的人生信條。 這幾年，從中央到地方相繼開展了一系列旨在教育黨員干部端正黨紀(jì)、嚴(yán)肅黨風(fēng)的活動(dòng)。從“三講教育”到“三個(gè)代表”，從“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)再到“兩風(fēng)”建設(shè)， 這些重大舉措， 反映了黨對(duì)抓好作風(fēng)建 1/21 設(shè)的高度重視和迫切要求。襟懷坦白、光明磊落、說老實(shí)話、辦老實(shí) 事、做老實(shí)人，這些美德，是追求真理、獻(xiàn)身革命的起碼條件，更是 我們待人處世的前提。 老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家之所以在人民群眾中享 有很高的威望，一條根本原因，就是他們對(duì)黨、對(duì)人民忠誠正直， “事

4、 無不可對(duì)人言”。 由此可見，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事不僅是做 人的標(biāo)準(zhǔn)，而且是我們事業(yè)勝利的保證。大家想想看：謊報(bào)軍情，要 打敗仗；謊報(bào)農(nóng)情，會(huì)造成減產(chǎn)減收； 謊報(bào)商情，要在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰； 謊報(bào)國民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就不可能制定出正確的方針政策。因此，作為黨 員干部，不要認(rèn)為講一兩句謊話、犯一星半點(diǎn)小錯(cuò)誤是細(xì)枝末節(jié)，無 害于事，要知道“積沙成塔、集腋成裘”，如果任其發(fā)展下去，勢(shì)必 在政治上喪失原則性和堅(jiān)定性，在做人和做事上遭到失敗。 大家都熟悉的那些貪官如成克杰、 慕綏新等，你們知道嗎？他們中的不少人都曾有過一段令人感動(dòng)的逆

5、境奮斗史。 有的出身農(nóng)家， 從小便挑起了生活的重?fù)?dān)；有的從村支書干起，每一個(gè)腳印都厚似一本詩集；有的無錢上學(xué)，靠艱苦的自學(xué)拿到了大學(xué)文憑 可就是這些人竟也搖身變成了令人深惡痛絕的貪官污吏。 我們不說他們?nèi)绾呜澪廴绾胃瘮。惶崽崴麄儜T用的新詞匯就格外令人深思。 如把打麻將叫做“政治學(xué)習(xí)”，把跟情婦幽會(huì)叫做“組織生活”， 把公款吃喝叫做“集體研究”等等，為什么會(huì)有這種質(zhì)的蛻變呢？根本原因就在于他們放松了對(duì)自己的要求， 以為曾經(jīng)的艱苦經(jīng)歷就是今天腐敗的資本， 于是就慢慢變得不老實(shí)起來，變得不守規(guī)矩，任由思想墮落下去而不自拔?？墒撬麄円睬∏⊥擞形桓锩以f過： “手莫伸， 伸手必被抓”的

6、 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 道理。東窗事發(fā)，鋃鐺入獄，就是對(duì)他們沒有老老實(shí)實(shí)做人的懲罰。弄虛作假，行騙于人，雖然短期也許能撈到一點(diǎn)“好處”，但紙里包不住火，烏云終將被太陽趕走。誰欺騙了社會(huì)，誰就要失去社會(huì)的信賴；誰欺騙了生活，誰就會(huì)受到生活的報(bào)復(fù)。從古至今，弄虛作假的人，到頭來哪個(gè)不是自食其果？ 魯迅曾把那些腳踏實(shí)地、 埋頭苦干的人稱為“中國

7、的脊梁”， 而對(duì)那些“志極高而心不?！钡暮酶唑\遠(yuǎn)者， 總是投以輕蔑的目光。 在他看來，光說不干的不是好漢。朱伯儒曾說過這樣三句話：“說得好，做得好，打滿分；”“說得好，做得一般，打三分；”“說得漂亮，不去做，打零分。”我們做為跨世紀(jì)的青年人，要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實(shí)際行動(dòng)，說真話，走正道，辦實(shí)事，以自身的實(shí)際行動(dòng)，在改革開放的大潮中，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，努力拿滿分 ! 朋友們：讓我們做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，用我們輝煌的業(yè)績來回報(bào)國家和社會(huì)吧，我們的明天將會(huì)更美好 ! 謝謝大家 !

8、 同志們： 剛才，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)部門圍繞招引外資工作做了很好的發(fā)言， 東勁 3/21 和紹泉兩位區(qū)長就實(shí)現(xiàn)全年利用外資目標(biāo)作了全面動(dòng)員與部署。下面，我再談三點(diǎn)意見，就是要做到“三個(gè)不動(dòng)搖”：第一，要突出外資龍頭地位不動(dòng)搖 黨的十六屆四中全會(huì)指出，要堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向， 全面提高對(duì)外開放水平， 完善黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式。對(duì)此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，尤其是要進(jìn)一

9、步加深對(duì)“全面提高對(duì)外開放水平”這一要求的認(rèn)識(shí)， 努力提高招 商引資特別是利用外資的能力和水平， 不斷加快開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。一方面，要充分認(rèn)識(shí)外向帶動(dòng)戰(zhàn)略在全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。開放型經(jīng)濟(jì)是龍頭經(jīng)濟(jì)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的推動(dòng)力。當(dāng)前，看一個(gè)地方發(fā)展水平如何， 看一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量如何， 主要是看它的經(jīng)濟(jì)外向度，也就是看它的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度， 而利用外資水平則是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 可以說，外資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要增長極，狠抓利用外資就是抓第一要?jiǎng)?wù)。以臺(tái)州市椒江區(qū)為例，去年該區(qū)累計(jì)新批外資企業(yè) 14 家，實(shí)際利用 外商投資 2455.

10、8 萬美元，增長 111.6%，經(jīng)濟(jì)外向度達(dá)到 42%；再如， 南通市崇川區(qū)近年來著力提升經(jīng)濟(jì)外向度， 去年外資投入占全部固定資產(chǎn)投資的 1／2 以上，三資企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額達(dá) 38%，外稅對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá) 34%。而目前我區(qū)外商投資經(jīng)濟(jì)所占的比重、對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額還不到 5%。從某種意義上講，差距就是發(fā)展空間，就是增長潛力，我們必須始終把外向帶動(dòng)戰(zhàn)略放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------

11、------------------------------ 要位置，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力做好利用外資工作，不斷推進(jìn)經(jīng) 濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化， 進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)科持續(xù)發(fā)展。 另一方面，要充分認(rèn)識(shí)利用外資對(duì)實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的戰(zhàn)略意義。 就我區(qū)而言，目前仍處于投資拉動(dòng)階段，區(qū)屬企業(yè)改制取得一定進(jìn)展，但也遇到不少困難。 如何調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 如何實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，如何提高產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？錢從哪里來， 人往哪里去？等等，這些都是目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需研究解決的重大課題。要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須有大量外來資本的迅速集聚， 必須有

12、大批產(chǎn)業(yè)鏈長、 帶動(dòng)能力強(qiáng)的基地型項(xiàng)目的高度集中。 做好利 用外資工作，不僅可以培植壯大稅源、增加就業(yè)，而且可以拉動(dòng)區(qū)域 經(jīng)濟(jì)水平的快速增長， 可以說，利用外資不但是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí) 需要，而且是一項(xiàng)具有重要戰(zhàn)略意義的長遠(yuǎn)之策。從根本上講，我們 要實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”， 就必須把寶押在工業(yè)上； 要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”， 也必須把重心逐步轉(zhuǎn)向利用外資，進(jìn)一步突出外資的龍頭地位。 第二，要緊扣全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖 協(xié)議利用外資 4500 萬美元，實(shí)際利用外資 2600 萬美元，這一市下目標(biāo)任務(wù)是一個(gè)最基本的目標(biāo)， 是一個(gè)雷打不動(dòng)的目標(biāo)，

13、 也是一個(gè)志在必得的目標(biāo)。分析一下目前我區(qū)利用外資的情況，有喜有憂，憂大于喜。喜的是，在大家共同努力下，今年 1-8 月份，我區(qū)協(xié)議利用外資提前 4 個(gè)月完成了市下全年目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到 4748 萬美金，比去年同期協(xié)議利用外資 1723.22 萬美金有了大幅增長；實(shí)際利用外資 1752 5/21 萬美金，總量在全市排第四，同比增長 71.5%，名列全市第二。憂的是，我區(qū)利用外資工作還存在著不少問題： 一是現(xiàn)有的外資項(xiàng)目不穩(wěn)。現(xiàn)在，有些地方通過現(xiàn)有的外資企業(yè)增資擴(kuò)股， 同樣達(dá)到增加利用外資的目的。比如，泰興的新浦公司在產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)面

14、前增強(qiáng)了發(fā)展信心，幾年來不斷追加投資， 該公司自從項(xiàng)目投資至今所創(chuàng)造的利潤，母公司沒有拿走一分錢， 投資額已從當(dāng)初的 1200 萬美元增資到 1. 28 億美元。而我區(qū)由于投資環(huán)境等外部因素的影響， 導(dǎo)致外商投資積極性不高，以外引外的“葡萄串”效應(yīng)難以有效形成， 有些外資企業(yè)不但不愿增資、甚至還想撤資。如，臺(tái)商企業(yè)肯通集團(tuán)就是其中一例。二是利用外資的后勁不足。與協(xié)議利用外資 7000 萬美金、實(shí)際利用 外資 3500 萬美金的力爭(zhēng)目標(biāo)相比，我們的差距很大，發(fā)展后勁明顯 不足，主要表現(xiàn)為：一方面，在手的項(xiàng)目源不多，目前除少數(shù)幾個(gè)在 建項(xiàng)目，真正進(jìn)入成熟期的項(xiàng)目少之又

15、少；另一方面，在手洽談的幾 個(gè)項(xiàng)目體量也不大。 這就給下一階段的工作造成一定的困難， 同時(shí)也 增加了完成全年引資任務(wù)的不確定因素。三是服務(wù)外商的環(huán)境不佳。 由于服務(wù)不夠到位， 施工環(huán)境不好， 個(gè)別地方甚至存在嚴(yán)重的阻工現(xiàn)象，客觀上給全區(qū)利用外資工作帶來負(fù)面效應(yīng)， 嚴(yán)重影響我區(qū)在外商投資者心目中的形象，嚴(yán)重影響我們的招商環(huán)境和今后的引資工作，最終將直接影響到我區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 對(duì)此，大家千萬不可等閑視之，必須堅(jiān)定信心，正視困難，自覺糾正認(rèn)識(shí)上的偏差和不足。一是在成績面前不要沾沾自喜。面對(duì)全年引資目標(biāo)任務(wù)，有些部門、單位滿足于已有成績，沾沾自喜，得過且過，眼中只有

16、縱向增長目標(biāo)， --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 沒有橫向追趕目標(biāo)， 對(duì)利用外資工作思想上缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)， 行動(dòng)上缺少落實(shí)的措施。 為此，必須把招商引資作為衡量干部工作水平高低和部門工作好壞的第一指標(biāo)， 堅(jiān)持在真抓實(shí)干中檢驗(yàn)部門作風(fēng)， 在真抓實(shí)干中衡量干部能力，在真抓實(shí)干中展示工作實(shí)績，重在行動(dòng)，貴在實(shí)干，真招真引，做實(shí)招數(shù)，確保引進(jìn)外資工作取得實(shí)效

17、。二是在困難面前不要怨天尤人。到目前為止，仍有些部門、單位的引進(jìn)外資工作沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，因而對(duì)引資缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應(yīng)該說，完成全年引資工作任務(wù)確實(shí)有一定的難度， 但絕不是可望不可及的事情， 關(guān)鍵在于我們的決心和措施。只要路子對(duì)頭， 工作得法，鍥而不舍，必有所獲?？傊?，希望大家放下包袱，知難而進(jìn)，堅(jiān)定信心，鼓勁增壓，善于把困難轉(zhuǎn) 化為機(jī)遇，把困難轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 利用外資工作新的突破。三是在壓力面前不要退縮不前。當(dāng)前，國家 實(shí)行宏觀調(diào)控，對(duì)耕地實(shí)行最嚴(yán)格的保護(hù)政策， 加之利用外資見效慢、

18、 前期付出大，施工過程中各種矛盾較多， 使得利用外資工作困難重重， 阻力很大。但事在人為，我們不能因?yàn)殡y，就消極等待、錯(cuò)失良機(jī)； 不能因?yàn)殡y，就退縮不前、自甘落后。越是在困難的情況下，我們?cè)? 要統(tǒng)一思想，消除誤區(qū)，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，增強(qiáng)不進(jìn)則退的 憂患意識(shí)，樹立銳意進(jìn)取的拼搏精神， 真正以“一日無為、三日不安” 的進(jìn)取心，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出不懈 努力。 7/21 第三，要強(qiáng)化措施狠抓落實(shí)不動(dòng)搖 實(shí)踐中，我們有些工作之所以沒

19、有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招數(shù)不對(duì)，而是失之于用心不夠、抓得不緊、落實(shí)不好。學(xué)習(xí)貫徹市座談會(huì)精神， 確保完成全年利用外資目標(biāo)任務(wù)， 關(guān)鍵在于明確責(zé)任、落實(shí)措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓深入、抓具體、抓落實(shí)。 一是要明確目標(biāo)抓全年。俗話說，一分耕耘一分收獲。可以這樣講， 招商引資工作沒有淡季，只有持之以恒，方能抓出成效。今年還剩最 后一個(gè)季度，必須從現(xiàn)在起，按照倒計(jì)時(shí)的方式， 逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)， 層層傳遞壓力，堅(jiān)持把項(xiàng)目落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和園區(qū)，排到單位和個(gè) 人。對(duì)已簽約項(xiàng)目，要千方百計(jì)確保資金到位，這是完成今年利用外 資目標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

20、和重要保證； 對(duì)于在談項(xiàng)目， 要千方百計(jì)穩(wěn)住 關(guān)系，尤其是對(duì)已有實(shí)質(zhì)性洽談并準(zhǔn)備簽約的項(xiàng)目， 要及時(shí)通過傳真、 電子郵件或電話等形式與外方聯(lián)系， 認(rèn)真做好各項(xiàng)前期工作， 實(shí)行專 人跟蹤，力爭(zhēng)有實(shí)質(zhì)性突破；對(duì)準(zhǔn)備來洽談考察的項(xiàng)目，也要抓緊聯(lián) 系落實(shí)，防止因?yàn)槲覀児ぷ魃系氖韬?、耽誤而使項(xiàng)目流失。總之，各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分挖掘潛力，細(xì)化工作目標(biāo)，倒排工作時(shí)間，形成一 級(jí)保一級(jí)、人人有壓力的共保機(jī)制，力爭(zhēng)提前完成、超額完成全年引 資任務(wù)。 二是要瞄準(zhǔn)線索抓來年。招商引資要注重結(jié)果，但過程也十分重要，這個(gè)過程的源頭和起點(diǎn)就是

21、項(xiàng)目。 必須把服務(wù)于發(fā)展作為我們各項(xiàng)工作的重中之重， 及早收集項(xiàng)目線索， 為實(shí)現(xiàn)來年引進(jìn)外資首季“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、臺(tái)辦、外辦等部門要發(fā)揮好職 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 能作用，積極參與招商，爭(zhēng)取更多的外商來我區(qū)考察。同時(shí)，我們要千方百計(jì)做好項(xiàng)目的包裝和推介工作， 認(rèn)真策劃、篩選一批符合投資者需求的新項(xiàng)目，力爭(zhēng)手里拿一個(gè)、

22、眼里盯一個(gè)、心里想一個(gè)、袋里裝一個(gè)。要把主要工作精力放在招商引資上， 充分利用我市已建立的外商名錄、海外移民僑屬、 各部門各單位的外部社會(huì)關(guān)系、旅游接待掌握的境內(nèi)外主要客戶和近幾年到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職培訓(xùn)建立的朋 友關(guān)系等主要對(duì)外聯(lián)系渠道， 進(jìn)行全方位發(fā)掘， 努力使引進(jìn)外資工作做到聯(lián)系不斷、商機(jī)不失、市場(chǎng)不掉、項(xiàng)目不丟。 三是要定人定事抓服務(wù)。近幾年來，我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重 視改善投資環(huán)境， 應(yīng)該說，環(huán)境建設(shè)對(duì)招商引資的積極效應(yīng)已經(jīng)初步 顯現(xiàn)。但是，我們的服務(wù)還有一些不到位、不完善、不盡如人意的地 方，有的已經(jīng)直接影響到引資工作的深入開展

23、。比如，有的投資者反 映少數(shù)部門存在“前熱后冷”的現(xiàn)象， 感到后續(xù)服務(wù)工作跟不上； 有 的地方和部門領(lǐng)導(dǎo)重視盛情， 具體辦事人員拖沓刁難， 讓投資者感到 具體辦事有壓力；有的反映海陵的人才環(huán)境、金融環(huán)境、法制環(huán)境還 不夠配套，等等。為此，必須建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共 管、上下聯(lián)動(dòng)的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作目標(biāo)體系，明確責(zé)任主體、工作 標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。 特別是對(duì)一些影響全局的大項(xiàng)目， 有發(fā)展前景的好 項(xiàng)目，要繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，跟蹤 服務(wù)，集中會(huì)辦，是什么問題就解決什么問題。公安、國土

24、、規(guī)劃、 財(cái)政等部門要著力提高服務(wù)效率和質(zhì)量，對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)要全力支 9/21 持，一路綠燈， 堅(jiān)決克服項(xiàng)目建設(shè)時(shí)轟轟烈烈，開工后冷冷清清的現(xiàn)象，堅(jiān)決避免出現(xiàn)半拉子工程和馬拉松工程， 使建成的項(xiàng)目盡快形成能力，發(fā)揮最佳效益，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。 四是要強(qiáng)化責(zé)任抓督查。 沒有嚴(yán)格的督查考核， 目標(biāo)任務(wù)就會(huì)流于形式，沒有嚴(yán)肅的獎(jiǎng)懲措施， 招商引資就會(huì)缺乏動(dòng)力。必須進(jìn)一步建立強(qiáng)有力的責(zé)任體系，在督查方法上，繼續(xù)堅(jiān)持月報(bào)、季查、年終評(píng)比的動(dòng)態(tài)管理制度，采取定期、不定期相結(jié)合的考核辦法，確?？己说馁|(zhì)量和公正；在獎(jiǎng)懲

25、辦法上，將完成外資情況與年終考核掛鉤，作為年終考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容， 并逐步納入評(píng)價(jià)單位政績的指標(biāo)體系，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 對(duì)超額完成任務(wù)、成績突出的單位和有功人員要給予重獎(jiǎng)，對(duì)于今年未能完成市下利用外資目標(biāo)的部門和單 位，除不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)外，年底單位主要負(fù)責(zé)人必須向區(qū)委、區(qū)政府作出書面說明。 這要作為一項(xiàng)剛性的措施， 以保證利用外資這項(xiàng)硬任務(wù)進(jìn)一步得到落實(shí)。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局要當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手，抓補(bǔ)缺措施，抓督查考核，推進(jìn)利用外資工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大督查力度，指定專門領(lǐng)導(dǎo)抓好督查工作， 對(duì)任務(wù)完成情況每月進(jìn)行一次考核認(rèn)定，確保序時(shí)進(jìn)度。 同志們，利用外資工

26、作，事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。希望大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的工作熱情， 迅速投入到第四季度工作中去， 堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作，迎難而上，扎實(shí)工作，全力完成利用外資的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 在全區(qū)社區(qū)工作會(huì)議上的講話 （2004 年 9 月 13 日） 同志們：

27、為堅(jiān)持和樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)社區(qū)工作，推進(jìn)城市發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府在認(rèn)真準(zhǔn)備、 加強(qiáng)調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上， 召開今天這樣一個(gè)規(guī)模、層次的工作會(huì)議。 這是認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記視察社區(qū)工作的講話精神，堅(jiān)持以人為本， 實(shí)現(xiàn)我區(qū)“三個(gè)文明”全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，也是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委九屆七次全會(huì)精神， 狠抓下半年全區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一——社區(qū)建設(shè)而采取的具體工作步驟，同時(shí)，表明了區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社區(qū)工作， 推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的必成信念和堅(jiān)定決心。市委、市政府對(duì)城市社區(qū)工作非常重視，丁市長和市有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志親臨今天的會(huì)議。馬上，丁市長還將作重要講話。下面，我在紹泉同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、推進(jìn)

28、社區(qū)工作，提高認(rèn)識(shí)是前提 推進(jìn)社區(qū)工作是城市基層管理體制的改革工程， 是加強(qiáng)和鞏固黨的執(zhí)政地位和國家政權(quán)的基礎(chǔ)工程，更是一項(xiàng)為民辦實(shí)事、辦好事，提高居民生活水平和質(zhì)量的民心工程。 新的歷史時(shí)期， 社區(qū)工作的內(nèi)涵更加豐富，社區(qū)工作的要求更加規(guī)范，加強(qiáng)社區(qū)工作，不僅是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求， 也是作為主城區(qū)的海陵服務(wù)中心城市一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，同樣也是提高我們整個(gè)城市文明程度的根本途徑。社區(qū)工作發(fā)展的經(jīng)歷是個(gè)不斷推進(jìn)、 不斷完善的過程， 我們既不能以 11/21 現(xiàn)在的思維觀念來評(píng)價(jià)過去的社區(qū)工作，這是不客觀、不公正

29、的；也 不能以過去的思維定勢(shì)來衡量現(xiàn)在的社區(qū)工作， 這是低層次、低要求的，必須以發(fā)展的眼光謀劃、指導(dǎo)社區(qū)工作，只有認(rèn)識(shí)有了突破，工作才能有動(dòng)力、有飛躍。當(dāng)前，增強(qiáng)全區(qū)各級(jí)黨政組織、黨員干部、廣大社區(qū)工作者做好社區(qū)工作的緊迫感、責(zé)任感、光榮感，必須切實(shí)解決好“四個(gè)層面”存在的突出問題，形成“四個(gè)方面”的共識(shí)：“解決好擺上黨委、 政府的全局工作地位問題， 進(jìn)一步形成抓社區(qū)就是抓發(fā)展的共識(shí)”。 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入， 城市基層的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著重大變化。一方面，大量的“單位人”變?yōu)椤白杂? 人”流向社會(huì)；另一方面，大量的流動(dòng)人口和外來務(wù)工人員涌向社區(qū)。 由此帶來的

30、是企業(yè)剝離給社區(qū)的職能不斷增多， 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力 不斷加大，城市的社會(huì)管理問題日益突出， 社區(qū)工作已經(jīng)越來越成為 人們關(guān)注的焦點(diǎn)、新聞報(bào)道的熱點(diǎn)、第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。抓 社區(qū)工作，努力打造民主自治更加完善、社區(qū)服務(wù)更加便捷、社區(qū)文 化更加繁榮、社區(qū)治安更加良好、社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、人際關(guān)系更加 和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)， 實(shí)質(zhì)就是在提高城市檔次， 提升城市競(jìng)爭(zhēng)力， 就能對(duì)外產(chǎn)生吸引力，集聚各類生產(chǎn)要素。從這個(gè)意義上講，做好社 區(qū)工作也就是為發(fā)展造環(huán)境，為發(fā)展打基礎(chǔ)。因此，全區(qū)各級(jí)黨委、 政府要切實(shí)將加強(qiáng)社區(qū)工作

31、擺到中心工作和全局工作的特殊地位， 下 大決心，花大力氣研究解決社區(qū)工作中亟待研究解決的問題， 推進(jìn)社 區(qū)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地向縱深發(fā)展。 “解決好機(jī)關(guān)部門的服務(wù)前移問題， 進(jìn)一步形成推進(jìn)服務(wù)社區(qū)就是實(shí) --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 踐為民宗旨的共識(shí)”。 社區(qū)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作， 它的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

32、， 都是為了提高城市居民的生活質(zhì)量， 使老百姓得到看得見、摸得著的實(shí)際利益?？梢哉f，為民是社區(qū)工作的宗旨，服務(wù)是社區(qū)工作的根本。 全區(qū)各機(jī)關(guān)部門都要從思想認(rèn)識(shí)入手， 把服務(wù)社區(qū)作為部門工作的延伸。 既要解決“不進(jìn)社區(qū)”問題， 將部門服務(wù)前移，工作下移，將教育引導(dǎo)工作貼近群眾，深入群眾，推進(jìn)黨建、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、法律、科普等項(xiàng)工作深入社區(qū)，進(jìn)一步方便群眾，服務(wù)群眾；也要防止以服務(wù)之名“濫進(jìn)社區(qū)”問題， 把一些本應(yīng)部門承擔(dān)的職能推向社區(qū)， 把工作壓向社區(qū)， 使服務(wù)進(jìn)社區(qū)簡(jiǎn)單變成了工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)。總之， 各機(jī)關(guān)部門都要結(jié)合自身職能，不僅要落實(shí)“工作進(jìn)社區(qū)”問題， 更要思考“服務(wù)怎樣跟上”的問題，

33、把我們的工作真正體現(xiàn)在服務(wù)上，通過服務(wù)來體現(xiàn)我們的工作質(zhì)量?！敖鉀Q好街道的職能定位問題， 進(jìn)一步形成從事社區(qū)工作就是履行職責(zé)的共識(shí)”。街道是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，是代表黨委、政府直接服務(wù)群眾的，其工作的全部是社區(qū)，工作的唯一也是社區(qū)。不難看出，社區(qū)工作是街道工作的重要載體和抓手， 抓住了社區(qū)工作這個(gè)街道工作的“牛鼻子”，就能夠帶動(dòng)街道各項(xiàng)工作上檔次、上水平，就能起到綱舉目張的作用。 因此，各街道的黨政班子和全體街道機(jī)關(guān)干部都要進(jìn)一步明確工作職能， 強(qiáng)化工作責(zé)任， 對(duì)街道在社區(qū)工作中應(yīng)該做什么？必須怎么做？達(dá)到什么樣效果等進(jìn)行研究和探索， 進(jìn)一步調(diào)整工作思路和工作措施， 真正發(fā)揮街道在社區(qū)建設(shè)

34、中的主陣地和生 13/21 力軍作用。 “解決好社區(qū)居委會(huì)的作用發(fā)揮問題， 進(jìn)一步形成奉獻(xiàn)社區(qū)崗位同樣大有作為的共識(shí)”。 社區(qū)居委會(huì)是城市最基層的自治組織， 居委會(huì)主任也被譽(yù)為“小巷總理”，其在宣傳國家法律法規(guī)、搞好社區(qū)服務(wù)、調(diào)解民間糾紛、 協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安等方面承擔(dān)著重要職責(zé)， 尤其是在架設(shè)黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶方面具有無可替代的 作用。“小天地”里照樣可以有“大作為”。這幾年，我區(qū)的城西街道江洲社區(qū)、城東街道新橋社區(qū)和紅楓老年公寓、 城北街道通姜社區(qū)分別在創(chuàng)新黨建工作載體、 發(fā)展居辦經(jīng)濟(jì)以及為

35、老年人服務(wù)、 為弱勢(shì)群體服務(wù)、為下崗職工再就業(yè)服務(wù)等方面成績突出、形成特色，就是最好的例證。只要我們大家都把居委會(huì)工作作為一項(xiàng)光榮的職業(yè)來 看，當(dāng)作一份崇高的事業(yè)來做， 社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量和工作成效一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 二、推進(jìn)社區(qū)工作，創(chuàng)新發(fā)展是動(dòng)力   社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程， 工作內(nèi)容新，探索性 強(qiáng)，社會(huì)意義大。尤其是當(dāng)前，社區(qū)工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存， 我們必須牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 圍繞既定目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展， 努力做到“一個(gè)明確”和“四個(gè)強(qiáng)化”： “一個(gè)明確”即：明確工作

36、目標(biāo)。今天會(huì)上下發(fā)的《區(qū)委、區(qū)政府關(guān) 于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》中已經(jīng)明確了我區(qū) 2006 年創(chuàng)建成“省 級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、 2007 年創(chuàng)建成“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”的總 體工作目標(biāo)以及關(guān)于開展創(chuàng)建活動(dòng)、 完善社區(qū)服務(wù)、 健全三級(jí)平臺(tái)等 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 方面的具體工作目標(biāo)。目標(biāo)就是標(biāo)桿，就是責(zé)任。當(dāng)前

37、，圍繞實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)，各有關(guān)部門和街道社區(qū)要做好兩方面工作： 一是要認(rèn)真分解落實(shí) 好目標(biāo)任務(wù)。只制訂目標(biāo)而不能有效落實(shí)，就會(huì)失去目標(biāo)激勵(lì)人心、 鼓舞士氣的作用，就會(huì)使目標(biāo)有落空的危險(xiǎn)。因此分解、落實(shí)目標(biāo)任 務(wù)是必不可少的一項(xiàng)重要的、基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作搞好了，就能在 一定程度上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供有力的保證。 分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)， 必須充 分發(fā)揮各有關(guān)部門和街道社區(qū)的主觀能動(dòng)性， 必須分解落實(shí)到每個(gè)街 道、每個(gè)社區(qū)， 必須進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕軟任務(wù)難考核的 思想，真正做到目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳遞到位。二是

38、 要靠實(shí)擬訂工作措施。 “千里之行， 始于足下”。 2006 年創(chuàng)建成“省 級(jí)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”， 2007 年創(chuàng)建成“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，這 一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就，必須靠每一年、每一月、每一天扎實(shí) 有效的工作積累來保證，必須從眼前做起，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí) 地做好基礎(chǔ)性工作。 各相關(guān)部門和街道社區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際， 做到長 遠(yuǎn)規(guī)劃與近期安排相結(jié)合，將既定目標(biāo)分解到年度，細(xì)化到季度，增 強(qiáng)目標(biāo)的可操作性， 從現(xiàn)在起有計(jì)劃、 有步驟地按照規(guī)劃的要求不斷 向前推進(jìn)。 “四個(gè)強(qiáng)化”即： 1、強(qiáng)化基

39、礎(chǔ)陣地建設(shè)。社區(qū)的辦公、活動(dòng)用房是社區(qū)建設(shè)的載體和 依托，沒有這個(gè)陣地，社區(qū)建設(shè)也就失去了基礎(chǔ)，有了這個(gè)陣地，也 就解決了社區(qū)有地方辦事的問題。 對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 我區(qū)社區(qū)硬件設(shè)施 15/21 配套水平不高， 社區(qū)辦公用房和活動(dòng)用房面積普遍偏小， 有些甚至沒 有社區(qū)用房。可以說，我區(qū)落后的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重制約著社區(qū) 建設(shè)與發(fā)展的步伐。因此， 完善社區(qū)投入機(jī)制，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投 入力度，多渠道解決社區(qū)用房問題是我們的當(dāng)務(wù)之急和工作重點(diǎn)。 為 切實(shí)解決這一問題，前一階段，

40、區(qū)有關(guān)職能部門已經(jīng)展開了調(diào)查研究， 按照總體規(guī)劃，分年度實(shí)施的工作思路，著手制定我區(qū)《社區(qū)用房達(dá) 標(biāo)建設(shè)規(guī)劃》，力爭(zhēng)用 2-3 年左右的時(shí)間，解決所有社區(qū)用房達(dá)標(biāo)問 題。為此，區(qū)委、區(qū)政府將在全區(qū)開展“社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)， 通過整合現(xiàn)有社區(qū)用房資源，以合并、置換等方法，解決一部分；出 臺(tái)相關(guān)規(guī)定，以保證社區(qū)用房必須首先滿足辦公和活動(dòng)之用， 擠出一 部分；爭(zhēng)取市委、 市政府和市有關(guān)部門的支持，針對(duì)暫不改造的老小 區(qū)、列入拆遷改造范圍的老城區(qū)社區(qū)、 新建住宅小區(qū)和單位型社區(qū)等 幾種類型分別采取不同的措施，新、擴(kuò)建

41、一部分。 2、強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。社區(qū)工作的根本在服務(wù)，社區(qū)工作的生命力 仍然在服務(wù)。要拓展服務(wù)領(lǐng)域?！熬用裥枰?，就是我們要做的”。 政府及部門要圍繞群眾需要將服務(wù)前移、 下移，街道和社區(qū)必須堅(jiān)持 從社區(qū)居民迫切要求解決的問題著眼、 入手，努力拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域， 進(jìn)一步完善社區(qū)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 即：面向社區(qū)困難群體的幫困服 務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)。同 時(shí)，要堅(jiān)持貼近群眾、深入群眾，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全 社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)， 不斷豐富社區(qū)居民物質(zhì)文化生活， 滿足社區(qū)群眾多層

42、 次、多樣化的服務(wù)需求。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。開展社區(qū)工作，要從實(shí)際 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地為老百姓著想，創(chuàng)造性地開展工作、提供服務(wù)，只 有這樣，才能創(chuàng)造出許多社區(qū)服務(wù)的新載體、好辦法。這方面，我區(qū) 城東街道學(xué)習(xí)借鑒鹽城亭湖區(qū)的經(jīng)驗(yàn)， 創(chuàng)新城市扶貧幫困載體， 成功 創(chuàng)辦了“愛心超市”。 在探索

43、社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上， 我們 要不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的形式和載體， 大力發(fā)展志愿者隊(duì)伍， 努力實(shí)現(xiàn) 零距離為民服務(wù)。 要爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)特色。 服務(wù)特色是社區(qū)服務(wù)的亮點(diǎn)和品 牌。要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，積極構(gòu)筑起以區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù) 中心為龍頭，以街道社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)，以社區(qū)服務(wù)站為依托，以 樓道單元服務(wù)組織為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，做到民思我想，民憂我解， 民求我應(yīng)，民需我做，民難我?guī)?。在此基礎(chǔ)上，各個(gè)社區(qū)一定要從實(shí) 際出發(fā)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，突出個(gè)性，形成特色，努力打造精品 社區(qū)、特色社區(qū)，不斷增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向

44、心力。 3、強(qiáng)化社區(qū)黨的建設(shè)。在社區(qū)各種組織中，只有堅(jiān)持以社區(qū)黨組織 為核心，才能協(xié)調(diào)各方形成建設(shè)社區(qū)的合力， 才能保證社區(qū)工作的健 康發(fā)展。要樹旗幟。要按照黨章的有關(guān)規(guī)定以及這次“保持黨員先進(jìn) 性教育活動(dòng)”的要求， 結(jié)合社區(qū)黨員分布的實(shí)際情況， 進(jìn)一步調(diào)整組 織設(shè)置，延伸組織觸角，健全和完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作 研究會(huì)等工作載體， 有效地加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“雙新”組織的管理， 努力做 到凡是有黨員的地方就有黨的組織， 凡是有黨組織的地方就有黨的工 作和活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。要亮身份。針對(duì)社區(qū)黨

45、 員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)， 進(jìn)一步強(qiáng)化黨員屬地化管理， 把占比例較大的退休黨 17/21 員、在職黨員、流動(dòng)黨員作為工作重點(diǎn)，按不同年齡、身體狀況和專業(yè)特長進(jìn)行分類教育，分開管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過開展“黨員亮旗”活動(dòng)， 努力把社區(qū)黨員凝聚起來， 切實(shí)改變黨員管理斷層現(xiàn)象，壯大社區(qū)黨員隊(duì)伍，使社區(qū)黨的隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力。要做表率。社區(qū)黨組織要牢固樹立圍繞社區(qū)建設(shè)抓黨建、 抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想， 加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)教育， 通過落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”、 “機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)”等載體形式， 廣泛引導(dǎo)社區(qū)黨員開展為民服

46、務(wù)， 參與社區(qū)建設(shè)， 通過廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)。 4、強(qiáng)化居干隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)工作者是社區(qū)工作的組織者、實(shí)施者， 其素質(zhì)、能力和水平高低，直接關(guān)系到社區(qū)工作的成效。 我們要以“職 業(yè)化”為方向，努力建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。要 以公開選聘的方式選人。 堅(jiān)持把“選聘什么樣的人、 如何選聘人”作 為加強(qiáng)社區(qū)工作的重要任務(wù)， 作為實(shí)現(xiàn)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍管理規(guī)范 化的首要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好“進(jìn)口”，通過機(jī)關(guān)下派、公開招聘、

47、競(jìng)爭(zhēng) 上崗等多種渠道選拔社區(qū)干部， 進(jìn)一步優(yōu)化年齡和文化結(jié)構(gòu)， 力爭(zhēng)通 過 3 年時(shí)間的努力， 建設(shè)一支具有大專以上學(xué)歷、 中青年為主體的社區(qū)專職工作者隊(duì)伍。要以優(yōu)勝劣汰的機(jī)制用人。應(yīng)該說，我區(qū)社區(qū)干部隊(duì)伍通過這次第六屆社區(qū)居委會(huì)換屆調(diào)整得到了優(yōu)化提高， 年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)都有了明顯改善， 相信經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐， 是完全能勝任工作的。但是，由于剛到社區(qū)工作，不少同志可能暫時(shí)還存在不 --------------------------------------------------------------- 范文最新推薦 -------------------

48、----------------------------------- 適應(yīng)的地方。主要是思想準(zhǔn)備不足： 對(duì)社區(qū)事務(wù)的繁、 多，工作的難、苦，對(duì)待遇的情況思想準(zhǔn)備不足，一部分人解決就業(yè)的想法多，奉獻(xiàn) 的思想不夠。業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備不足： 對(duì)社區(qū)知識(shí)和實(shí)情、 對(duì)居委會(huì)性質(zhì)、 地位、任務(wù)、職能、工作方式、方法，缺少感性知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)準(zhǔn) 備不足：對(duì)社區(qū)工作的特點(diǎn)、規(guī)律不了解，單位性習(xí)慣多，社區(qū)性作 風(fēng)少。所以，對(duì)我們這支社區(qū)干部隊(duì)伍，我們的職能部門絕不能一選 了之，而是要加大對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)力度，切實(shí)帶 好、管

49、好、用好這支隊(duì)伍。為此，要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育培訓(xùn)，建 立居干隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行考核，對(duì)成績突出、符合條件的，列 入?yún)^(qū)科級(jí)后備干部人才庫， 作為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備人選， 使社區(qū) 居干成為街道干部的重要來源， 真正形成選干部從街道選， 用干部放 到街道用的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，對(duì)經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)踐，確實(shí)不稱職 或不能勝任社區(qū)工作的社區(qū)干部堅(jiān)決予以辭退或解聘， 做到疏通“出 口”，保持社區(qū)干部的整體活力。要以職業(yè)收入的待遇留人。經(jīng)過區(qū) 委、區(qū)政府的爭(zhēng)取，市委、市政府的支持，目前，全區(qū)社區(qū)工作者的 工資待遇已經(jīng)得到進(jìn)一

50、步改善。改善待遇是必要的，今后，居委會(huì)干 部的工資等方面待遇還將會(huì)逐步提高， 這樣才能引得來人，留得住人。但我們也要同步研究如何打破平均主義， 把社區(qū)干部的工資水平同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +績效工資的合理工資補(bǔ)助制度等問題，克服干好干壞一個(gè)樣的傾向。三、推進(jìn)社區(qū)工作，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵 19/21 社區(qū)工作成效的好壞， 離不開各級(jí)黨政組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 離不開各部門、單位的協(xié)調(diào)配合，離不開社會(huì)力量的大力支持，離不開人民群眾的廣泛參與。全面推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)， 必須緊緊圍繞社區(qū)工作的各項(xiàng)目標(biāo)，

51、牢固確立“三種意識(shí)”，狠抓工作落實(shí)。 1、抓落實(shí)，必須確立全局意識(shí)。社區(qū)工作不是哪一個(gè)單位、哪一個(gè) 部門的事情，全區(qū)上下要牢固樹立全局意識(shí)， 善于從大局的高度思考社區(qū)工作，努力為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職能，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，在社區(qū)工作中發(fā)揮牽頭帶動(dòng)作用。區(qū)各有關(guān)職能部門要圍繞社區(qū)工作、為了社區(qū)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)提供服務(wù)，自覺克服小團(tuán)體意識(shí)，堅(jiān)持小局服從大局，舍得放棄部門利益和局部利益， 齊心協(xié)力推進(jìn)社區(qū)工作的深入開展。各街道、社區(qū)要利用面向基層、熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，以社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)為中心，在管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上下功夫。通過全區(qū)上

52、下的共同努力，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、職能部門牽頭、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)工作的整體合力。2、抓落實(shí)，必須確立群眾意識(shí)。廣大居民是社區(qū)建設(shè)的主體，也是 社區(qū)工作的重要力量。 在社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中，我們要牢固確立群眾意識(shí)，工作依靠群眾， 服務(wù)為了群眾， 充分調(diào)動(dòng)他們參與社區(qū)工作的積極性和主動(dòng)性。各部門要廣泛深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，把社區(qū)居民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為社區(qū)工作的重點(diǎn)； 把社區(qū)居民群眾的廣泛參與作為推動(dòng)社區(qū)工作的源泉； 把社區(qū)居民群眾是否滿意作為判斷社區(qū)工作取得成效的依據(jù)。 要始終堅(jiān)持黨的群眾路線， 堅(jiān)持實(shí)事求是的優(yōu)良 -------

53、-------------------------------------------------------- 范文最新推薦 ------------------------------------------------------ 作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)， 不搞形式主義， 不做表面文章，不與民爭(zhēng)利， 以實(shí)際工作業(yè)績贏得群眾的尊敬和擁護(hù)。 3、抓落實(shí)，必須確立爭(zhēng)先意識(shí)。作為一個(gè)老城區(qū)，我區(qū)城市社區(qū)起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施較差，在打造精品社區(qū)、建設(shè)示范社區(qū)方面難度相對(duì)更大一些，困難也會(huì)更多一些。但是難度不是借口，困難也不應(yīng)成 為理由，越是有難度，越是

54、困難，我們就越應(yīng)當(dāng)知難而進(jìn)、 迎難而上，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)， 以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的勇氣推進(jìn)社區(qū)工作的發(fā)展。要圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)特色，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績”的工作要求，在 認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 結(jié)合現(xiàn)有工作基礎(chǔ)， 充分挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)照目標(biāo)，對(duì)照先進(jìn)，扎實(shí)工作，奮起直追，使我們的優(yōu)點(diǎn)更優(yōu)、亮點(diǎn)更亮，著力塑造在全省乃至全國都有一定影響力的社區(qū)工作品牌。 同志們，社區(qū)工作任重道遠(yuǎn)，大有可為；社區(qū)工作功在當(dāng)代，利在千 秋。讓我們?cè)凇叭齻€(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下， 堅(jiān)持服務(wù)于人民，造福于人民，開拓創(chuàng)新，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我區(qū)社區(qū)各項(xiàng)工作的嶄新局面！ 21/21