《2018年《中學(xué)教育心理學(xué)》試題含答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年《中學(xué)教育心理學(xué)》試題含答案（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018年《中學(xué)教育心理學(xué)》試題含答案（十八） 單選題-1 在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗(yàn)收記錄 （有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填）的基 礎(chǔ)上，應(yīng)由（ ）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 A. 總監(jiān)理工程師 B?項(xiàng)目經(jīng)理 C. 施工單位 D. 監(jiān)理工程師 【答案】A 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-2 某施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理被調(diào)離原公司， 到另一公司就職幾個(gè)月后，原公司發(fā) 現(xiàn)由此項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工程發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故， 給業(yè)主房地產(chǎn)公司造成了重 大損失，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該質(zhì)量事故是由于該項(xiàng)目經(jīng)理違反國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定 造成的。則該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由（ ）承擔(dān)。 A

2、. 該項(xiàng)目經(jīng)理與原施工企業(yè)連帶 B. 業(yè)主房地產(chǎn)公司與該項(xiàng)目經(jīng)理連帶 C. 該項(xiàng)目經(jīng)理與就職新公司連帶 D. 該項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自 【答案】D 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-3 主動(dòng)測(cè)量是指（）。 A. 監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全管理方案的各項(xiàng)計(jì)劃及運(yùn)行控制中各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與符合情 況 B ?根據(jù)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測(cè)對(duì)象與監(jiān)測(cè)頻次的 監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并據(jù)此對(duì)企業(yè)活動(dòng)的必要基本過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過程 C?系統(tǒng)地檢查各項(xiàng)作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機(jī)具和機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施以 及勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施與符合情況 D.對(duì)員工實(shí)施健康監(jiān)護(hù)，如通過適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有

3、害健康的癥狀進(jìn)行跟蹤, 以確定預(yù)防和控制措施的有效性 【答案】B 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-4 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，( )包括項(xiàng)目前期決策階段的準(zhǔn)備工 作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資，對(duì)技術(shù)來(lái)源方進(jìn)行管理，對(duì)各種設(shè)施、裝置的技術(shù) 進(jìn)行統(tǒng)一和整合，對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包商和供貨商進(jìn)行管理等。 A. 項(xiàng)目管理集成化 B?項(xiàng)目管理國(guó)際化 C?項(xiàng)目管理系統(tǒng)化 D?項(xiàng)目管理信息化 【答案】A 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-5 ( )是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。 A. 項(xiàng)目策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施 C?項(xiàng)目立項(xiàng) D.項(xiàng)目投資 【答案】C 【解析】 ［考點(diǎn)］1Z201010

4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 單選題-6 項(xiàng)目壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為 （ ） A. 決策管理 B ?實(shí)施管理 C?開發(fā)管理 D ?組合管理 【答案】答案出錯(cuò) 【解析】 解析出錯(cuò) 單選題-7 下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中，正確的是 （ ） A. 直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出 B. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 C?間接成本可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用 D?組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 【答案】B 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-8 下列有關(guān)施工成本及成本管理的說(shuō)法中，正確的是 （ ）

5、。 A. 直接成本為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出 B?間接成本可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用 C. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 D. 項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理，并貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程 【答案】C 【解析】 暫無(wú)解析 單選題-9 并于（） 我國(guó)首部建設(shè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB/T50326 — 200由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合頒布， 開始實(shí)施。 A. 2002年5月1日 B. 2006年6月21日 C. 2006年12月1日 D. 2007年1月1日 【答案】A 【解析】 暫

6、無(wú)解析 單選題-10 由( )選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則它難以承擔(dān)對(duì)工 程管理的總的責(zé)任。 A. 施工方 B. 業(yè)主方 C. 參與方 D. 開發(fā)方 【答案】B 【解析】 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施 工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方 應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。 單選題-11 ( )的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) A.項(xiàng)目實(shí)施階段管理 B?項(xiàng)目建設(shè)階段管理 C?項(xiàng)目投標(biāo)階段管理 D?項(xiàng)目準(zhǔn)

7、備階段管理 【答案】A 【解析】 ［考點(diǎn)］1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 多選題-12 經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào) 建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、 價(jià)的重要依據(jù)。其由（ ）所組成。 A. 人工定額 B. 材料消耗定額 C. 措施費(fèi)定額 D. 間接費(fèi)定額 E. 施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 【答案】A,B,E 【解析】 暫無(wú)解析 多選題-13 F列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有 （ ） A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期 B. 項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作 C. 費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施

8、工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo) D. 項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作 E. 進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目 利益各方實(shí)施的階段不同 【答案】A, C, D 【解析】 項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。 多選題-14 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)電安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括 （ ）等。 A. 施工組織協(xié)調(diào) B. 施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào) C. 施工生產(chǎn)資源協(xié)調(diào) D. 施工技術(shù)協(xié)調(diào) E. 施工工程質(zhì)量協(xié)調(diào) 【答案】B, C, E 【解析】 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

9、多選題-15 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同， 承擔(dān)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施 工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， （ ）。 A. 應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持 B. 專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制 C. 設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成 D. 應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃 E. 可不必遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律 【答案】A,B,D 【解析】 暫無(wú)解析 多選題-16 為達(dá)到對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果， 在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng) 堅(jiān)持（ ）。 A. 明確責(zé)任 B. 預(yù)防為主 C. 重點(diǎn)控制 D. 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) E. 記錄完整 【答案】B,C

10、,D,E 【解析】 ［考點(diǎn)］1Z204044掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制 多選題-17 以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有 （ ）。 A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 B. 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖 C. 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性 D. 明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任落實(shí)施工成本管理的組 織機(jī)構(gòu)和人員 【答案】A,B,D,E 【解析】 暫無(wú)解析 多選題-18 下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是 （ ）。 A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 C?調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 D. 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度

11、所需的資金 E. 改進(jìn)施工方法 【答案】A,C 【解析】 暫無(wú)解析 簡(jiǎn)答題-19 某市政公用工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位 并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下： (1) 由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確， 但工程量還難 以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。 (2) 施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施 工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。 (3) 甲方向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料， 供施工單 位參考使用。 (4) 建設(shè)單位不能將工

12、程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再 次分包給其他施工單位。 在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，該工程工期為 573d。但在施工合同 中，雙方約定：開工日期為2006年12月15日，竣工日期為2008年7月25日， 日歷天數(shù)為586d。 在工程實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)了下列情況： 工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國(guó)家基建投資， 要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該工程項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目，因此，業(yè)主向 承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。承包商按要求暫停施工。 復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)的襲擊， 工程被迫暫停施 工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭

13、到破壞，最終使工期拖延了 2個(gè)月。 問題 1?該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)并說(shuō)明原因。 【答案】對(duì)國(guó)務(wù)院指令暫時(shí)停工的處理由于國(guó)家指令性計(jì)劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工 程停工，造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中止，屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬 于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。對(duì)不可抗力的 暫時(shí)停工的處理： 【解析】 暫無(wú)解析 簡(jiǎn)答題-20 某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方 式進(jìn)行，合同的部分條款如下。 X工程施工合同書（節(jié)選） 一、協(xié)議書 （一） 工程概況 該工程位于某市的x路段，

14、建筑面積3000m 2 ，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（其他概況略）。 （二） 承包范圍 承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。 （三） 合同工期 合同工期為2007年2月21日?2007年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 223 天。 （四） 合同價(jià)款 本工程采用總價(jià)合同形式，合同總價(jià)為：貳佰叁拾肆萬(wàn)元整人民幣（￥234.00 萬(wàn)元）。 （五） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。 （六）質(zhì)量保修 施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。 （七）工程款支付 在工程基本竣工時(shí)，支付全部合同價(jià)款，為確保工程如期竣工，乙方不得因 甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。 二、其他補(bǔ)充協(xié)議 1乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。 2. 甲方不負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。 3. 乙方應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 4. 涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。 5. 合同變更時(shí)，按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。 問題：確定變更合同價(jià)款的程序是什么？ 【答案】 確定變更合同價(jià)款的程序是: 【解析】 暫無(wú)解析