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1、2021年行政后勤工作總結(jié)合集10篇 20__年行政后勤工作總結(jié)1 辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和服務保障大家工作平安的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務人員，負責辦公室內(nèi)部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認識。 一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾” 一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要呈現(xiàn)在服務性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導和基層服務。首先是為領(lǐng)導服務。因此，“一切服從大局，一切服務大局”

2、就是內(nèi)勤工作的動身點和落足點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。 二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。

3、 三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)

4、導之所急，要為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。 二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色” 首先，要當好領(lǐng)導的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導的參謀助手，是領(lǐng)導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導科學決策服務;要圍繞領(lǐng)導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為實施某項工作

5、或貫徹領(lǐng)導者的意見提出具體的實施方法，依據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。 其次，要當好干群的“勤務員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導搞好服務。領(lǐng)導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導中意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動關(guān)心辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員中意;主動關(guān)懷員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領(lǐng)導匯報，及時給予答復和辦理，讓員工中意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓過失在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公

6、室的形象在自己這里受損害。 三是，要當好機關(guān)的“內(nèi)當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調(diào)配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時統(tǒng)計公示;要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不實施的行為，使辦公室的參謀服務更加有效，領(lǐng)導的決策真正得到實施。 三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹? 一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主

7、意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力;要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。 二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導們各方面工作情況，為領(lǐng)導們工作的順利開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下

8、左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有實施。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承當起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推進。 三是“做得細”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 四是“碰得硬

9、”。內(nèi)勤工作涉及到的事務方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。因此，工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要按政策辦事，決不同意在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。 五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個足印，不作外表文章。 20__年行政后勤工作總結(jié)2 參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報到的場

10、景就在昨日，感慨時間的飛逝，讓自己的足步顯得如此匆忙?？杉毤毱肺叮瑓s也覺察自己在不輕易間成熟了許多。回首這走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學習上、工作潛力上都有了提高。十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能，進步的同時，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導的親切關(guān)心、同事們的無私幫助鼓勵了我的成長，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的這些鼓舞將會讓我受益終生。 進公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務的實施、員工學習培訓、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項或任務，

11、千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解，同時也加強了英語專業(yè)詞匯的學習。期間還參加了國際公司組織的培訓課程，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場開拓的方法與技巧，國際項目管理等等，讓我受益匪淺。此外我還接手處理了局部財務方面的工作，項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作，項目投標文件資格審預審資料整理和標書成冊，還有跟隨領(lǐng)導赴__考察勞務和物流公司?？偟膩碚f工作很充實，從中我也學會了許多東西，了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

12、 公司的工作氣氛讓我感觸頗深，領(lǐng)導平易近人，如同長輩一樣和氣可親;同事們善良樸實，無微不至地給我關(guān)懷。像對待徒弟一樣傳授我技能，像對待孩子一樣包容我的缺點。我慶幸自己能溶入這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的群眾、這樣一個溫暖的大家庭。 過去工作中讓我明白自己還有許多方面的潛力要培養(yǎng)和提高，有許多做的不好的地方，這需要透過不斷提高各方面的潛力，加強專業(yè)知識的學習與積存，堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改善和完善。綜合部門要應對的事情繁多，如辦事議事、會議記錄、學習培訓、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財務管理、后勤服務等，要處理好這些事情，務必樹立“無小事”的服務觀念，堅持遇事遠慮領(lǐng)

13、先一步。要講究求真務實，要注重效率效果;要認真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細心、留意、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。接聽號碼、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事，耽擱了就是大事。為此，在日后的工作中我務必力求做到用心主動，一絲不茍地進行縝密處理，確保了辦公室日常工作的順利進行;同時還要正確把握好繁雜事務與管理職能的關(guān)系，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章，實現(xiàn)日常工作與管理有序的最正確結(jié)合。 辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好“三講”活動，事無巨細，零零碎碎，尤如亂麻，怎樣在零碎亂麻中理清

14、頭緒，管理服務職能是貫穿其中的一條主線，應對各類文件的編制、行政事務的實施、組織人事的辦理、公務員的培訓、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項或任務，分清主重次要，輕重緩急，把握得當至關(guān)重要;掌握時間性的及時，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。 管理職能如同鋼琴，繁雜事務如同琴鍵，撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，操縱節(jié)奏，抑揚頓挫，才能彈奏出完美的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實際，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運用好方法，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章，才能實現(xiàn)日常工作與管理有序的最正確結(jié)合。 作為工程行業(yè)的

15、一名職工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的開展，只有不斷學習、不斷積存，才能滿足企業(yè)開展的需求。 20__年行政后勤工作總結(jié)3 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20-年馬上過去。在這一年里，行政部在公司的正確經(jīng)營指導下，以“高效、創(chuàng)新、服務”的理念實施好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，屢次獲得大家的好評?，F(xiàn)將今年來的工作狀況匯報如下： 一、加強根底管理，制造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，

16、加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公

17、司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政局部管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，實施有措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。在工作方案中，每月都突出12

18、個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。 三、加強學習，構(gòu)成良好的學習氣氛 行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團

19、制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氣氛。 四、認真履行職責 狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)開展目標緊密結(jié)合。“學習培訓月”在活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面

20、的培訓。人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全操縱在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，協(xié)助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的缺乏 過去的一年，在公

21、司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度實施不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度實施現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

22、這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 20__年行政后勤工作總結(jié)4 今年6月底，我有幸參加到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領(lǐng)導的指導下，在同事們的關(guān)心下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下： 一、今年工作總結(jié) （一）人力資源工作 1、通過多種聘請途徑，進行人員聘請，滿足公司實際需要 依據(jù)公司崗位人員實際需要，通過-聘請、-、-人才網(wǎng)等專業(yè)聘請報紙和網(wǎng)站及員工推舉介紹等方式，自8月份起進行了4次聘請，為公司聘請人員13名。其中：財務人員1名，業(yè)務人員3名，電工

23、1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負責從-經(jīng)濟學院、-財政學院邀請了20名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。 2、制定新員工培訓方案，并組織實施 為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓方案》，并負責組織實施2次。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司根本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。 3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。 （二）行政后勤工作 1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的平安 ① 9月底，

24、新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。 ② 設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強了新辦公樓的平安管理工作。 2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求 ① 公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。 ② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務，10月份-11月份對午餐模式進行變更，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平;11月份設計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查

25、意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改良措施，取得了良好效果，獲得了廣闊員工的一致好評。 ③ 對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。 ④ 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行精確管理。 3、負責編寫公司運行簡報 自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司開展獻言建策，同時，也為公司領(lǐng)導提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結(jié)工作，負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報5期。 4、負責考勤機的管理，匯總員

26、工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。 5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。 6、負責電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。 （三）工作中存在的缺乏 盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些缺乏： 1、人力資源專業(yè)知識缺乏，有時不能滿足工作的實際需要。 2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。 3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。 二、___年工作方案 在新的一年里，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和

27、不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的開展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作： 1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的根底。 2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。 3、做好人力資源根底工作。 4、完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作。 20__年行政后勤工作總結(jié)5 行政后勤工作是學校工作的重要組成局部，是學校開展的根底保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。 ___學年第一學期已經(jīng)結(jié)束，本學期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步開展，總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐

28、，認真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、做好常規(guī)工作，強化服務意識 一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生制造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供給與場所的環(huán)境整潔;及時做好教育教學用品的日常維護與維修;科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。 二、加大硬件投入，保障教育教學 隨著學校的開展和知名度的提高，以及上級有關(guān)主管部門

29、和當?shù)卣闹匾暎瑢W校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和-小學的規(guī)劃擴建。中心校二期工程的前期工作從標準、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作，需要一個部門一個部門跑，一個公章一個公章敲，有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦，跑東跑西，在他及相關(guān)老師的共同努力下，中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成。 -小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中，目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。 另外，中心校為改善了師生就餐的環(huán)境，本學期還興建了簡易食堂。-小學為解決附近幼兒入園難問題，進行幼兒園教室的改變工程等。 今年在區(qū)教育局大力支

30、持下，配置多媒體12臺，圖書__00冊，辦公用電腦21臺，課桌椅__套及局部教學儀器等，共投入經(jīng)費45萬元左右。-小學、-小學、-小學被評為區(qū)一級完小。 三、加強平安管理，力保師生平安 學校的平安責任重于泰山，師生的人身平安牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在平安隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制定措施。如蔣兆燁老師發(fā)覺學生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時間，自告奮勇地在樓梯上劃出標志線，教育學生上下樓梯靠右行。 特別是-中心校發(fā)生雷擊事件后，積極響應上級部署，校領(lǐng)導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間，催促施工單位抓進度，保質(zhì)量，為

31、前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施，保證全__街道師生的平安。 四、加大宣傳力度，提升學校品位 “酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠去，現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期，-電視臺（一套、三套）、-日報等媒體對我__街道的校園文化建設、中心校戰(zhàn)略等作了報道。___年共上報-信息網(wǎng)113信息，錄用85篇，這些離不開信息中心-的辛勤筆耕。 ___年底，-老師積極參與，幾易其稿，設計了以校園風光為封面的-賀年卡，并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式，加強了溝通，也進行了宣傳。 五、做好文案

32、工作，保證標準有效 公文高效運轉(zhuǎn)是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、標準收發(fā)文件，及時給相關(guān)領(lǐng)導分送文件，做到重要文件提醒辦理;每天上網(wǎng)閱讀“-教育網(wǎng)”公告、信息，及時地將相關(guān)信息傳到達各個部門。 六、嚴格財務制度，確保標準合理 本學期繼續(xù)加強財務管理，成立“物資采購領(lǐng)導小組”、“物資采購招標團”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到大宗物資采購招投標。收入發(fā)票統(tǒng)一，進動身票手續(xù)齊全、責任到人，制度健全;緊縮開支，以確保教學的正常經(jīng)費;逐步改善辦學條件，盡力提高教師的福利待遇;嚴格按區(qū)物價局核定的收費項目和標準收費，無亂收費現(xiàn)象。在總務處李春云等老師的努

33、力下，財務工作有序標準，清清晰楚。 ___學年第二學期工作思路: 1、積極主動，多方接觸，廉潔自律，確保重大工程順利、陽光運轉(zhuǎn)。（主要是中心校綜合樓工程建設、-小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。） 2、辦公室引進和運用好現(xiàn)代化辦公設備和軟件，實施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。 3、進一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報送率。 4、積極預備，認真細致，保證績效工資的按時準確發(fā)放。 ___學年第一學期已圓滿結(jié)束，再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的

34、各位同志，更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣闊教師服務的思想做好工作。 20__年行政后勤工作總結(jié)6 時間荏苒，___馬上過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千， 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成

35、。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進了一步。 回憶___，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將___的工作做如下簡要工作總結(jié)。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面： 一、人事管理方面 1.依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行聘請，以配備各崗位，逐漸完善聘請、入職、考核各項程序。 2.標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊

36、，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。 3.有步驟的完善培訓管理機制，有方案的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人 ，醫(yī)師變更人員4人， 醫(yī)師首次注冊2人， 護士變更5人，辦理護士連續(xù)注冊21人 ，辦理護師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。 二、行政工作方面 ⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術(shù)交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走

37、出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導接待工作。 ⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地采購辦公用品。 三、醫(yī)院管理運作方面 ⒈順應市場的開展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室緊密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作

38、進行協(xié)調(diào)。 ⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。 ⒋充分引導員工勇于承當責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。 四、后勤保障方面 1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場

39、的管理，在收費上嚴格把關(guān)，一天均收入在__元以上（以前月收入廖瘳元幾），為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。 2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約__00元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)約了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。 3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，___年將繼續(xù)變更，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。 4、用車管理上：___完善用車制度，對商務用車程序進行了標準，并限制公務用車方式，提暢

40、綠色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用車程序;在搶救車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。 作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 20__年行政后勤工作總結(jié)7 時間荏苒，___年馬上過去，回首過去的___年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。

41、回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。 回憶-年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將___年的工作做如下簡要工作總結(jié)。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面： 一、人事管理方面

42、 1.依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行聘請，以配備各崗位，逐漸完善聘請、入職、考核各項程序。 2.標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。 3.有步驟的完善培訓管理機制，有方案的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。 4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，___年_月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員-人 ，醫(yī)師變更人員_人， 醫(yī)師首次注冊_人， 護士變更_人，辦理護士連續(xù)注冊-人 ，辦理護師報名-人，

43、為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。 二、行政工作方面 ⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術(shù)交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導接待工作。 ⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地采購辦公用品。

44、 三、醫(yī)院管理運作方面 ⒈順應市場的開展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室緊密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。 ⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的

45、醫(yī)院新形象。 ⒋充分引導員工勇于承當責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。 四、后勤保障方面 1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關(guān)，一天均收入在-以上，為醫(yī)院增加年收入約-萬元左右。 2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在_萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約-元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)約了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。 3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，-年將繼續(xù)變更，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上

46、加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。 4、用車管理上：-年完善用車制度，對商務用車程序進行了標準，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用車程序;在搶救車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。 作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承當工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎

47、接新的挑戰(zhàn)。 20__年行政后勤工作總結(jié)8 忙碌中的20-年馬上過去，新的一年馬上在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在身邊各位同事的緊密配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報 一、日常主要工作 1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 20-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告9

48、6份;整理對外發(fā)文__份;整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度 依據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并依據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并依據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。 3、完成公司證照年審、變更工作 公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的根底，20-年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司開展需要，資產(chǎn)變更后需進行變

49、更工商登記。于 20-年6月5日順利完成工商登記和組織結(jié)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下根底。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于20-年9月份完成----二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。 4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作 -年年初，-遭遇大

50、雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動。 6、其他工作 綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，-年在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、號碼費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。 二、不斷學習，努力提高自身素養(yǎng) 一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當

51、成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素養(yǎng)，以不落后于企業(yè)開展的要求。 三、存在問題 一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導的要求完成各項工作，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在： 1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導給予的提升時機。 2、行政工作事多面廣，有時考慮問題 3、物業(yè)理論知識水平欠缺。 四、今

52、后努力方向 1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。 2、提升個人綜合素養(yǎng)，以適應公司的快速開展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。 公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功 。 20__年行政后勤工作總結(jié)9 我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而

53、是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。具體工作如下; 一、學初整個食堂自來水凍了 我們研究制定了多種實施，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。 二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇 比方修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還

54、遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。 三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程 今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了許多工作（楊躍庚）。 四、食堂經(jīng)過一年的運作 已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結(jié)和歡樂，我倡導的是用心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)

55、導和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團隊精神。 五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字 “樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯，我很中意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師-起到表率作用 六、好的團隊，一定有出色的成員 首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素養(yǎng)，帶動了整體地開展，默默無聞的-_，讓人放心的-，起早貪黑的-、-，隨叫隨到

56、的王-、-、-_等。正因為有了他們出色的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開了。至此我不由得想起剛結(jié)識的-的書法頂尖級人物-說的話;人一輩子不能急躁，急躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。 20__年行政后勤工作總結(jié)10 本人___年在-分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對___年的整體工作總結(jié)如下： 一、行政后勤 （一）職場管理方面

57、 1、指導-、-等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的預備工作;依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。 2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核-、-等7家機構(gòu)職場裝修預算。 3、-、-等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。 4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《-職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。 5、分公司本部職場情況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進行調(diào)整并重新

58、布局，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的平安防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。 （二）會務接待方面 1、完成了第-屆職工運動會、___年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作-余次。 2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。 （三）行政費用預算和開支管理 1、在___年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控__

59、_年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。 2、依據(jù)總公司預算編制的各項要求，結(jié)合分公司20-年的實際及的開展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。 （四）通訊方面 1、及時完成了全年各部門提出的新裝號碼、移機、號碼故障處理、號碼維修等工作。 2、與移動公司交涉，追回移動公司在___年雙重收取集團彩鈴費用-多元，將這筆費用及時返還員工個人號碼 ;與電信公司交涉，追回電信公司在-年至-年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用-元。 （六）證照方面

60、 在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20-年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織結(jié)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。 （七）其它后勤工作 1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。 2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。 3、每月按時上報號碼、耗材、招待等各類行政費用公示表。 二、物資管控 1、完成了本部固

61、定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。 2、依據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、實施和反應總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。 3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。 4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。 三、存在的問題 1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，局部機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。 2、審

62、核職場裝修方面預算經(jīng)驗缺乏。 3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致局部工作邂逅，未能及時辦理。 四、工作方案 1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務。 2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。 3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。 4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。 20__年行政后勤工作總結(jié) 37