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【培訓(xùn)方案】橡塑實(shí)業(yè)有限公司員工培訓(xùn)管
理辦法（WORD3頁(yè)）1
橡塑實(shí)業(yè)有限公司
文件名稱:
頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)員工培訓(xùn)管理辦法
文件編號(hào)YTQ3-O-04版本版次A/0日期2008.11.1
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新文件發(fā)行
2008.11.1胡方祥
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編寫審核批準(zhǔn)日期日期日期
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)
1 .目的
對(duì)從事影
2、響質(zhì)量活動(dòng)的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保所受
培訓(xùn)的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際操作技能，滿足和勝任崗位要求。
2 .適用范圍
適用于對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)（包括最高管理
者）活動(dòng)。
3 .定義
培訓(xùn)：使人員的業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)技能得到提高，從而能勝任本職工作需要的一切活動(dòng)及措施。
4 .相關(guān)的ISO/TS16949:2002條款：
相關(guān)條款內(nèi)容
5 .2.2人力資源
6 .流程圖
7 .附加信息：
無
8 .記錄表單：
表單編號(hào)表單名稱傳遞路線保存期限
YTQ4-O-06培訓(xùn)需求調(diào)查表各部門辦公室一年
YTQ4-O-07年度培訓(xùn)計(jì)劃辦公室總經(jīng)理辦
3、公室一年
YTQ4-O-08臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)表各部門辦公室質(zhì)量副總一年
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁(yè)碼第3頁(yè)共4頁(yè)YTQ4-O-14會(huì)議/培訓(xùn)記錄表辦公室一
9 .相關(guān)文件：
文件編號(hào)文件名稱
YTQ3-O-05崗位職責(zé)及任職資格
流程
責(zé)任者流程輸入/輸出注解
員工培訓(xùn)管理辦法日期2008.11.1
頁(yè)碼第4頁(yè)共4頁(yè)
辦公室總經(jīng)理
辦公室相關(guān)部門/人員
辦公室
員工培訓(xùn)調(diào)查
崗位培訓(xùn)需求
公司方針和發(fā)展戰(zhàn)略
崗位職責(zé)及任職資格
年度培訓(xùn)計(jì)劃
“年度培訓(xùn)計(jì)劃”
培訓(xùn)通知
臨時(shí)培訓(xùn)需求
培訓(xùn)記錄
考卷等。
培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)
個(gè)人培訓(xùn)檔案
4、
1.1 編制的依據(jù)
a.工廠的方針目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展策略;
b.人員與職能情況測(cè)定的結(jié)果和各
部門的培訓(xùn)需求；
c.根據(jù)崗位描述員工完成其工作所
必需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；
d.工廠體系運(yùn)行中涉及的有關(guān)質(zhì)量
技術(shù)和產(chǎn)品責(zé)任方面的專業(yè)知識(shí)
1.2 辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制，總經(jīng)理審批培訓(xùn)計(jì)劃。
2.1 培訓(xùn)形式一般以內(nèi)部培訓(xùn)為主，派出進(jìn)修為輔。
2.2 培訓(xùn)由辦公室組織落實(shí)，包括安排師資。
3.1 辦公室施行對(duì)員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，并作為下一輪深入培訓(xùn)的信
息源。
1- 年度培訓(xùn)計(jì)
3.2 培訓(xùn)可通過考試、參加培訓(xùn)人員
Y
3-評(píng)價(jià)
2-培訓(xùn)
4-資格認(rèn)定
N
2008.11.1
員工培訓(xùn)管理辦法日期
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