《2020年等級考試《中級工商管理》考前練習(xí)(第98套)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2020年等級考試《中級工商管理》考前練習(xí)(第98套)（25頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2020年等級考試《中級工商管理》考前練習(xí) 考試須知： 1、考試時間：180分鐘。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 5、答案與解析在最后。 姓名: 考號: 得分評卷入 一、單選題（共70題） 1.某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。 A.廣告宣傳 B.網(wǎng)上訂購 C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 D.咨詢洽談 2 .節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)

2、的時間間隔。 A.大批量流水線 B.成批生產(chǎn) C.小批生產(chǎn) D.單件生產(chǎn) 3 .關(guān)于市場三個基本構(gòu)成要素的表述，不正確的是（）。 A.人口因素是構(gòu)成市場的基本因素 B.在人口狀況既定的條件下，購買力是決定市場容量的重要因素之一 C.購買欲望是消費者將現(xiàn)實購買力變成潛在購買行為的重要條件 D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約 4 .每次訂購物料所需的聯(lián)系、談判等費用屬于（）0 A.倉儲成本 B.訂貨成本 C.機會成本 D.沉沒成本 5 .在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。 A.過渡階

3、段 B.提高階段 C.不穩(wěn)定階段 D.穩(wěn)定階段 6 .（）階段的行業(yè)是“夕陽行業(yè)” A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 7 .下列關(guān)于內(nèi)部創(chuàng)新組織的描述,說法正確的是（） A.內(nèi)企業(yè)的活動局限在企業(yè)內(nèi)部 8 .技術(shù)創(chuàng)新小組擁有較大的決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo) C.新事業(yè)發(fā)展部更接近“自由人聯(lián)合體”，更容易具有認同感 D.企業(yè)技術(shù)中心一般采取直線制組織架構(gòu) 8.研究與發(fā)展（RD）的主要類型包括基礎(chǔ)研究、（）和開發(fā)研究。 A.理論研究 B.應(yīng)用研究 C.市場研究 D.高端研究 9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割

4、為若干個子市場,從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該電冰箱生產(chǎn)企業(yè)采用的目標市場策略是（）。 A.無差異營銷策略 B.集中性營銷策略 C.差異性營銷策略 D.市場組合營銷策略 10 .物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（） A.在制品凈生產(chǎn)計劃 B.生產(chǎn)調(diào)度計劃 C.主生產(chǎn)計劃 D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃 11 .某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以（）的方式進行保管。 A.散堆 B.貨架 C.成組 D.垛堆 12.某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場（生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等

5、系列家電）采取的是（）戰(zhàn)略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相關(guān)多元化 13.企業(yè)在考慮外部人力資源供給時，一般需要從（）收集一些關(guān)于企業(yè)所需人才的信 息。 A.職業(yè)市場 B.政府人事工作報告 C.咨詢公司報告 D.上市公司業(yè)績年報 14 .（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動最為靈活的創(chuàng)新組織形式。 A.內(nèi)企業(yè) B.技術(shù)創(chuàng)新小組 C.新事業(yè)發(fā)展部 D.企業(yè)技術(shù)中心 15 .關(guān)于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。 A.ABC分類法又稱帕雷托法 B.庫存物資品種累計占全部品種5%—10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資

6、 C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資 D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資 16 .某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是（）o A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法 C.德爾菲法 D.管理人員接續(xù)計劃法 17.市場增長率和市場占有率均較高的業(yè)務(wù)是（）。 A.幼童類業(yè)務(wù) B.明星類業(yè)務(wù) C.金牛類業(yè)務(wù) D.瘦狗類業(yè)務(wù) 18 .下列物品中，

7、不屬于包裝用輔助材料的是（）。 A.黏合劑 B.黏合帶 C.木制容器 D.捆扎材料 19 .企業(yè)物流的各項活動中，（）能夠在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。 A.運輸 B.倉儲 C.配送 D.流通加工 20.甲公司與乙公司羽組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是方式（）0 A.新設(shè)合并 B.吸收合并 C.收購 D.回購 21.商場針對某日用品推出''購貨量低于20件的單價為30元，20件及以上的單位為24元〃的策略，此種策略屬于（）。 A.現(xiàn)金折扣 B.交易折扣 C.數(shù)量折扣 D.季節(jié)折扣 22 .生產(chǎn)物流運作的第一

8、個目標就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的（ A.效率性 B.經(jīng)濟性 C.適應(yīng)性 D.全局性 23 .當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（）o A.技術(shù)開發(fā)合同 B.技術(shù)服務(wù)合同 C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D.技術(shù)許可合同 24.某知名家電生產(chǎn)企業(yè)近日宣布正式進軍新能源汽車行業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。 A.企業(yè)職能戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D.企業(yè)總體戰(zhàn)略 25.根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。 A.企業(yè)性質(zhì) B.物流活動主體 C.運輸方式 D.空間范圍 26

9、.既要控制短期性經(jīng)營活動，又要控制長期性戰(zhàn)略活動，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制原則中的 （八 A.全而控制原則 B.適應(yīng)性原則 C.確保目標原則 D.適度控制原則 27.下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。 A.固定資產(chǎn)的數(shù)量 B.固定資產(chǎn)的工作時間 C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 D.訂單數(shù)量 28.某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán)，其在公司召開半年度工作總結(jié)會后，于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后，應(yīng)當在（）前召開董事會臨時會議。 A.7月18日 B.8月8日 C.7月23日 D.9月8日 29 .某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓

10、網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（） A. B2B B. B2C C. B2G D. C2C 30 .電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個交易過程都在電子屏幕上顯示，極大地減少了信息不對稱的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。 A.市場全球化 B.跨時空限制 C.服務(wù)個性化 D.交易透明化 31.下列投資決策評價指標中,沒有考慮貨幣時間價值的指標是（）o A.凈現(xiàn)值 B.內(nèi)部報酬率 C.利潤指數(shù) D.平均報酬率 32.形式為“生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費者”的分銷渠道是（）類型 A.二層渠道 B

11、.三層渠道 C.四層渠道 D.五層渠道 33.在消費品市場中適用于選購品、耐用消費品、知名品牌商品的渠道商選擇策略是（屋 A.獨家分銷 B.選擇分銷 C.密集分銷 D.集中分銷 34.（）的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊。 A.工業(yè)總產(chǎn)值 B.工業(yè)增加值 C.工業(yè)商品產(chǎn)值 D.工業(yè)減少值 35.“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能 A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令 B.防止過量生產(chǎn)和過量運送 C.進行“目視管理”的工具 D.改善的工具 36 .()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本。 A.消費

12、者 B.銀行 C.企業(yè) D.CA認證中心 37 .企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。 A.生產(chǎn)計劃制訂 B.生產(chǎn)控制 C.生產(chǎn)設(shè)計 D.生產(chǎn)能力核算 38 .獨立董事的職權(quán)之一是( A.任免董事 B.解聘高級管理人員 C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開董事會 39.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是 A.生產(chǎn)控制模塊 B.物流管理模塊 C.財務(wù)管理模塊 D.人力資源管理模塊 40.某企業(yè)共計生產(chǎn)2種洗衣機、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為(] A. 2 B. 3 C. 4 D. 11

13、 41.( ）階段的行業(yè)是所謂的“夕陽行業(yè)”。 A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 42 .A公司與B公司簽訂協(xié)議，由B公司獨立按照協(xié)議相關(guān)內(nèi)容完成某項技術(shù)的研發(fā)，A公司按照協(xié)議支付相應(yīng)的資金并享用研發(fā)的成果。這種研發(fā)模式屬于（）o A.自主研發(fā) B.合作研發(fā) C.委托研發(fā) D.內(nèi)包研發(fā) 43 .“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了（）。 A.產(chǎn)品觀念 B.推銷觀念 C.現(xiàn)代市場營銷觀念 D.生產(chǎn)觀念 44 .企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）＜. A.多維性 B.交互性 C.經(jīng)濟性

14、D.整合性 45 .下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略的是（） A.會員網(wǎng)絡(luò) B.分銷網(wǎng)絡(luò) C.品牌網(wǎng)絡(luò) D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 46 .下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）o A.網(wǎng)上觀察法 B.在線問卷法 C.網(wǎng)上實驗法 D.搜索引擎法 47 .某公司有一筆銀行長期借款800萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為30%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為（）萬元。 A. 40 B. 56 C. 80 D. 240 48 .生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算（）的生產(chǎn)能力。 A.設(shè)備組 B.工段 C.車間 D.企業(yè) 49 .消費者對某種

15、產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）. A.負需求 B.充分需求 C.無需求 D.過量需求 50.企業(yè)某種原材料的年需求量為2000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為800元每噸,年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸 A.100 B.200 C. 300 D. 400 51.在制造資源計劃（MRPII）上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這體現(xiàn)了MRPH的（）特點 A.數(shù)據(jù)的共享性 B.模擬的預(yù)見性 C.計劃的一貫性 D.動態(tài)的應(yīng)變性 52 .某股份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1/3時，應(yīng)當在（）內(nèi)召開臨時股 東大會。 A.一個月

16、 B.兩個月 C.三個月 D.六個月 53 .銷售物流管理的最終驗收標準是（） A.銷售物流的合理物流率 B.迅速物流及時率 C.經(jīng)濟效率 D.客戶滿意度 54 .某企業(yè)進行基本薪酬設(shè)計時，主管級薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元，薪酬浮動率為25%,則該薪酬等級的區(qū)間最低值為（）元。 A. 1500 B. 4500 C. 6000 D. 7500 55 .某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。 A.產(chǎn)品線定價策略 B.備選產(chǎn)品定價策略 C.產(chǎn)品束定價策略 D.副產(chǎn)品定價策略 56

17、.某商家利用網(wǎng)上的白板會議來交流即時的圖形信息,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（） A.廣告宣傳 B.網(wǎng)上訂購 C.咨詢洽談 D.網(wǎng)上服務(wù) 57 .根據(jù)我國《公司法》，下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是（） A.執(zhí)行股東會的決議 B.決定公司的合并方案 C.決定公司的經(jīng)營計劃 D.制定公司的基本管理制度 58 .（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉(zhuǎn)的核心。 A.股東大會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.經(jīng)理機構(gòu) 59 .在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中，（）強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研 究、生產(chǎn)和銷售。 A.全球化戰(zhàn)略 B.國際化戰(zhàn)略 C.跨國化戰(zhàn)

18、略 D.多國化戰(zhàn)略 60 .下列薪酬形式中，不屬于個人激勵薪酬形式的是（）. A.計件制 B.工時制 C.績效獎金 D.員工持股制度 61 .下列活動中,不屬于信息流的 A.促銷行銷、技術(shù)支持 B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算 C.報價單、付款通知單 D.支付信譽、中介信譽 62.股東最根本的法律特征是（）。 A.股東是公司的出資人 B.股東承擔(dān)有限責(zé)任 C.股東是公司經(jīng)營的最大受益人 D.股東享有股東權(quán) 63.某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司，直接將生產(chǎn)的煤炭運送到客戶指定地,該貨運公司屬于（）。 A.企業(yè)自營物流 B.專業(yè)子公司物流 C.企業(yè)外包物流

19、D.第三方物流 64.企業(yè)使命的定位不包括（）. A.企業(yè)生存目的的定位 B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位 C.企業(yè)形象的定位 D.企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位 65.某公司將參加并通過項目經(jīng)理考試列入員工年度績效考核目標后,員工都在充分利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)備考。這體現(xiàn)了績效考核的（） A.監(jiān)控功能 B.溝通功能 C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能 D.激勵功能 66 .經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格為（）元。 A. 1200 B. 800 C. 5000 D. 4000 67 .下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關(guān)

20、支付隱私信息的是（）? A.手機支付 B.銀行卡支付 C.第三方支付 D.電子支票支付 68.公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)指的是（）。 A.經(jīng)營權(quán) B.所有權(quán) C.法人產(chǎn)權(quán) D.控制權(quán) 69 .企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行經(jīng)營決策時，采用的決策方法是（葭 A.確定型決策方法 B.不確定型決策方法 C.風(fēng)險型決策方法 D.離散型決策方法 70 .企業(yè)物流活動的起始階段是（）. A.企業(yè)銷售物流 B.企業(yè)供應(yīng)物流 C.企業(yè)倉儲物流 D.企業(yè)生產(chǎn)物流 第1頁 單選題答案: 1: C 2：A

21、 3： C 4：B 5：C 6：D 7：A 8： B 9：C 10： C 11：B 12：C 13：A 14：A 15： D 16：A 17： B 18：C 19：A 20：B 21：C 22： A 23：A 24： D 25：B 26：C 27：D 28：A 29： B 30：D 31： D 32：A 33：B 34：B 35：B 36： C 37：B 38： D 39：A 40：D 41：D 42：C 43： C 44：B 45： C 46：D 47：B 48：A 49：C

22、 50： B 51：B 52： B 53：D 54：B 55：A 56：C 57： B 58：B 59： D 60：D 61：B 62：D 63：B 64： D 65：C 66： A 67：C 68：C 69：B 70：B 單選題相關(guān)解析： 1:電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的眼務(wù)。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項功能。其中，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功能是指電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務(wù)的意見。這樣不僅能使企業(yè)提高服務(wù)水平,更使企業(yè)獲得了改進產(chǎn)品

23、、發(fā)現(xiàn)巾場的商業(yè)機會。依據(jù)題干表述，屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的功能。 2：此題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。行拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。 3：此題考查市場構(gòu)成要素的理解。選項A、選項B、選項D均表述正確。選項C表述錯誤，正確表述為購買欲望是消費者將潛在購買力變成現(xiàn)實購買行為的重要條件。 4：此題考查訂貨成本的理解。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本和機會成本。其中，訂貨成本是指每次訂購物料所需聯(lián)系、談判、運輸、檢驗等費用。它與訂購次數(shù)有關(guān)。 5：A-U過程創(chuàng)新模式是從產(chǎn)業(yè)層面進行探討分析的，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)

24、系。產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為以下三個階段：（1）不穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段：（2）過渡階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計；（3）穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟期.依據(jù)題干表述,符合不 6：此題考查行業(yè)生命周期中衰退期的特點。到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)模縮小，行業(yè) 中留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”，可能延續(xù)一段較長的時間，也可能迅速消失。 7：

25、此題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的比較。B選項錯誤,擁有較大決策權(quán)的組織模式應(yīng)是新事業(yè)發(fā)展部;C選項錯誤，更接近“自由人聯(lián)合體”的組織模式應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新小組;D選項錯誤，企業(yè)技術(shù)中心一般采取矩陣式組織架構(gòu)。 8：此題考查研究與發(fā)展的主要類型。國際上通常把研究與發(fā)展分為三類:（1）基礎(chǔ)研究，也稱為純理論研究;（2）應(yīng)用研究;（3）開發(fā)研究，也稱為試驗開發(fā)與發(fā)展。 9：本題考查目標市場的策略。差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標由場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生

26、產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。 10：此題考查主生產(chǎn)計劃的理解。物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和信息三大部分,它們是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息。其中，主生產(chǎn)計劃，又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶訂單、銷售預(yù)測和備件需求所決定。 11：本題考查貨物的堆碼方式。貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等。 12：本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。同心型多元化戰(zhàn)略是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機的企業(yè)，以“家電市場

27、”為核心生產(chǎn)電冰箱、洗衣機;造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。 13：此題考查外部人力資源供給影響因素中職業(yè)市場的理解。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素包括：（1）本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率；（2）本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成；（3）宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期；（4）本地區(qū)勞動力市場供求狀況；（5）本行業(yè)勞動力市場供求狀況：（6）職業(yè)市場狀況。其中，職業(yè)市場是指企業(yè)所需要人員市場的狀況。企業(yè)所收集的一些關(guān)于企業(yè)所需人才的信息一般來自職業(yè)市場。 14：此題考查內(nèi)企業(yè)模式的特點。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體.必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素

28、質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式.具體模式主要包括：（1）內(nèi)企業(yè)：（2）技術(shù)創(chuàng)新小組：（3）新事業(yè)發(fā)展部；（4）企業(yè)技術(shù)中心。其中，內(nèi)企業(yè)是由少數(shù)幾個人組成，基本上沒有分工，自主決策、自主開發(fā)，而且其運作方式基本上是非正式的，因此內(nèi)企業(yè)是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動最為靈活的創(chuàng)新組織形式。 15：本題考查庫存控制。庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額10%以下的物資定為C類物資.選項D錯誤。 16：企業(yè)人力資源需求預(yù)測的方法有管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法等。其中，管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺

29、考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。依據(jù)題干表述,營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作經(jīng)驗和未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的數(shù)量，符合管理人員判斷法的特點。 17：此題考查明星類業(yè)務(wù)的特點。波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項指標，將企業(yè)所有戰(zhàn)略單位分為：（1）金牛區(qū)（業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高）：（2）瘦狗區(qū)（業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低）：（3）幼童區(qū)（業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低）：（4）明星區(qū)（業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高）。依據(jù)題干表述，“業(yè)務(wù)增長率和巾場占有率均較高”的業(yè)務(wù)屬于明星類業(yè)務(wù)。 18：此題考查包裝材料的理解。按功能包裝材料有容器材料、內(nèi)包裝材料和包裝用輔助材

30、料等。按原材料種類，包裝材料主要類別有紙和紙板品、塑料制品、木制容器、金屬容器和包裝用輔助材料。其中，包裝用輔助材料主要有黏合劑、黏合帶和捆扎材料。 19：此題考查運輸活動的作用。企業(yè)物流活動或者說物流的功能,一般認為包括運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中，運輸活動在經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用范圍和在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。 20：收購和兼并統(tǒng)稱為并購，是企業(yè)外部擴展的主要形式。其中,（1）企業(yè)收購是指一個企業(yè)用現(xiàn)金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟行為。（2）企業(yè)兼并是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他

31、企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟行為，兼并也稱吸收合并。吸收合并與新設(shè)合并統(tǒng)稱為合并。根據(jù)《中華人民共和國公司法》第172條規(guī)定:公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散;兩個以上公司合并設(shè)立的一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散,依據(jù)題干表述，甲、 21：此題考查折扣與折讓定價策略的理解。折扣與折讓定價策略包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、交易折扣、季節(jié)折扣、復(fù)合折扣和價格折讓等。其中，數(shù)量折扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，折扣越大。題干中表述的屬于數(shù)量折扣的策略。 22：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的效率性目標。企業(yè)生產(chǎn)物流的管理目標

32、包括效率性目標、經(jīng)濟性目標和適應(yīng)性目標。要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性，體現(xiàn)的是生產(chǎn)物流的效率性。 23：此題考查技術(shù)開發(fā)合同。我國技術(shù)合同主要包括:(1)技術(shù)開發(fā)合同:(2)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同;(3)技術(shù)咨詢合同;(4)技術(shù)服務(wù)合同。其中，技術(shù)開發(fā)合同,是指當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。當事人之間就具有產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價值的科技成果轉(zhuǎn)化訂立的合同,參照技術(shù)開發(fā)合同的規(guī)定。技術(shù)開發(fā)合同包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。 24：此題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的理解。企業(yè)總體戰(zhàn)略是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式,進行穩(wěn)定經(jīng)營;或是進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,提升發(fā)展速度，不斷擴張;或是抑制

33、某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險;或是對企業(yè)業(yè)務(wù)組合進行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。依據(jù)題干表述,該家電生產(chǎn)企業(yè)正式進軍新能源汽車行業(yè)，屬于進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,此戰(zhàn)略應(yīng)為企業(yè)總體戰(zhàn)略。 25：本題考查企業(yè)物流的類型。根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。 26：此題考查戰(zhàn)略控制原則中的確保目標原則。戰(zhàn)略控制的過程是確保達成企業(yè)目標的過程,通過執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，即確保目標原則。過程中既要控制短期性經(jīng)營活動,也要控制長期性戰(zhàn)略活動。 27：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素有很多，主要有：(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量；(2)

34、固定資產(chǎn)的工作時間：(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 28：此題考查股份有限公司董事會臨時會議的理解。我國《公司法》規(guī)定，有權(quán)提議堇事會臨時會議的人員有：“代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議)依據(jù)題干表述，該股東符合1/10以上表決權(quán)的股東，有權(quán)提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后，應(yīng)當在7月18日前召開董事會臨時會議。 29：按交易主體不同，電子商務(wù)可分為:⑴企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B2B) (2)企業(yè)對消費者的電子商務(wù)(B2c ) ;(3)消費者對消費者的電子商務(wù)(C2C);(4)線上與

35、線下之間的電子商務(wù)(020);(5)企業(yè)對政府的電子商務(wù)(B2G);(6)消費者對政府的電子商務(wù)( C2G) 。其中B2c電子商務(wù)有三個基本組成部分分別是為顧客提供在線購物場所的網(wǎng)上商店、為顧客進行商品配送的物流系統(tǒng)、資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。依據(jù)題下表述，該家電企業(yè)的電子商務(wù)符合B2c模式的特征。 30：此題考查電子商務(wù)特點中交易透明化的理解。電子商務(wù)的特點包括：（1）市場全球化：（2）跨時空限制；（3）交易虛擬化：（4）成本低廉化：（5）交易透明化；（6）操作方便化：（7）服務(wù)個性化：（8）運作高效化。其中，交易透明化是指電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個交易

36、過程都在電子屏幕上完成，交易顯得更加透明，極大地減少了信息不對稱的現(xiàn)象。 31：此題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標的理解。企業(yè)在進行投資決策的評價指標中，財務(wù)可行性指標可分為非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。其中,（1）非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指不考慮貨幣時間價值的指標，一般包括投資回收期和平均報酬率:（2）貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指考慮貨幣時間價值的指標，包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率和利潤指數(shù)（又稱獲利指數(shù)）等。 32：此題考查分銷渠道的類型。確定分銷渠道的層次，是看從生產(chǎn)者到最終消費者之間的中間環(huán)吊j的數(shù)量。依據(jù)題干表述,此分銷過程經(jīng)歷了批發(fā)商和零售商兩個中間環(huán)節(jié)，屬于二層渠道。 33：本題考查選擇分銷

37、的適用范圍。選擇分銷是指制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。這種策略適用于工業(yè)品中專業(yè)性較強、用戶相對穩(wěn)定的產(chǎn)品;在消費品市場中則適用于選購品、耐用消費品、知名品牌的商品等。 34：此題考查工業(yè)增加值的理解。工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊。 35：本題考查看板管理功能的理解。其功能包括:（1）顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令:（2）防止過量生產(chǎn)和過量運送：（3）進行“目視管理”的工具;（4）改善的工具。其中，依據(jù)看板的“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”的這一規(guī)則，看板的數(shù)量減少，則生

38、產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)和適量運送，即防止過量生產(chǎn)和過量運送的功能。 36：此題考查電子商務(wù)運作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通過網(wǎng)絡(luò)平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場需求信息，提供服務(wù)，完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。 37：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)切的系列活動。依據(jù)題干表述，分析滯后原因，優(yōu)化生產(chǎn)控制的特點，屬于生產(chǎn)控制的范疇。 38：獨立董事除應(yīng)當具有《公司法》和其他

39、現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，還具有下列職權(quán)：（1）重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認可后，提交董事會討論：（2）向董事會 提議聘用或解聘會計師事務(wù)所；(3)向革事會提請召開臨時股東大會：(4)提議召開董事會：(5)獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)：(6)可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。獨立堇事行使上述職權(quán)應(yīng)當取得全體獨立董事的1/2以上同意。 39：此題考查ERP的核心模塊。生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機結(jié)合，加快生產(chǎn)速度,減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費。 40：企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度,分別是:(1)寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)

40、量:(2)長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù);(3)深度,是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等;(4)關(guān)聯(lián)度，是指企業(yè)的各條生產(chǎn)線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。依據(jù)題干表述，該企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為3(洗衣機、電冰箱、空調(diào))，長度為11(2+4+5=11) 41：此題考查生命周期中衰退期的特點。到了衰退期，市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)”，可能延續(xù)一段較長的時間，也可能迅速消失。 42：此題考查研發(fā)模式中委托研發(fā)模式的理解。從研發(fā)主體以及技術(shù)來源來看，企業(yè)研發(fā)主要有自主研發(fā)、合作研發(fā)和委

41、托研發(fā)三種模式。其中，委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需要技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或機構(gòu)來完成。在委托研發(fā)中，受托方投入研發(fā)的知識和技術(shù)，委托方投入資金。委托方與受托方就具體研發(fā)工作達成協(xié)議，其后不進行研發(fā)的過程合作，但最后享用研發(fā)成果、實現(xiàn)創(chuàng)新目標。 43：此題考查現(xiàn)代市場營銷觀念的理解。市場營銷觀念一般經(jīng)歷了傳統(tǒng)市場營銷觀念(包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念)和現(xiàn)代市場營銷觀念兩個階段。其中，現(xiàn)代市場營銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場營銷管理哲學(xué)?，F(xiàn)代市場營銷觀念變”制造產(chǎn)品并設(shè)法銷售出去''為"發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足“，不再是"推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品“，而是“制造能

42、夠銷售出去的產(chǎn)品 44：網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括跨時域性、交互式、個性化、經(jīng)濟性、多維性、超前性、整合性、高效性和技術(shù)性。其中，交互式是指互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。 45：此題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道策略特點。企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇，主要包括：(1)會員網(wǎng)絡(luò);(2)分銷網(wǎng)絡(luò);(3)快遞網(wǎng)絡(luò);(4)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);(5)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 46：網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法有兩種:⑴直接進行的一手資料調(diào)查，即網(wǎng)上直接調(diào)查，具體方法包括網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法;(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能,在互聯(lián)網(wǎng)上收集二手資料,網(wǎng)上間接調(diào)查，具體方法包括利用

43、搜索引擎、訪問相關(guān)網(wǎng)站、利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。A選項網(wǎng)上觀察法、B選項在線問卷法和C選項網(wǎng)上實驗法均屬于直接調(diào)研方法。 47：此題考查長期借款資本成本的計算。在企業(yè)借款的籌資費用很少，可以忽略不計時，長期借款資本成本可以表示為:K1=R1(1-T)其中,K為長期借款資本成本率;R1為借款利息率，T為企業(yè)所得稅稅率。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該筆借款的資本成本率Kl=10%x(l-30%)=7%;因此借款成本為:800x7%=56(萬元)。 48：企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素，在查清和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組、工段、車間的生產(chǎn)能力，然后各車間進行

44、平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。 49：市場需求共分為八種,分別是:(1)負需求，是指絕大多數(shù)顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，但并非產(chǎn)品本身問題，而是人們的認識和理解產(chǎn)生偏差造成;(2)無需求，是指顧客對為其設(shè)計、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認為其可有可無的需求狀態(tài);(3)潛伏需求，是指消費者對某種產(chǎn)品有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法實現(xiàn)的狀態(tài);(4)過量需求,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài);(5)下降需求，是指需求呈下降趨勢的狀態(tài);(6)不規(guī)則需求,是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時間上不致，波動很大的狀態(tài);(7 50：此題考查的是經(jīng)濟訂貨批量，根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量公式

45、其中D=2000噸/年，P=10000元/噸,H=0.8%,C0=800元 ,代入公式結(jié)果為200噸。 51：此題考查制造資源計劃(MRP二)的模擬預(yù)見性特點。制造資源計劃(MRP二)的結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)。這一結(jié)構(gòu)的特點包括:⑴計劃的一貫性和可行性：(2)數(shù)據(jù)的共享性;(3)動態(tài)的應(yīng)變性;(4)模擬的預(yù)見性;(5)物流和資金流的統(tǒng)一性。其中,模擬的預(yù)見性是指在MRP二能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預(yù)見性的問題，在可預(yù)見的時間期限內(nèi)，將展現(xiàn)有可能發(fā)生的事情，以做出防范。 52：此題考查股份有限公司臨時股東大會的理解。我國《公司法》規(guī)定，股

46、份有限公司未彌補的虧損達實收股本總額的1/3時，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會。 53：此題考查企業(yè)銷售物流管理的基本原則。企業(yè)銷售物流管理的原則之一是建立整個銷售物流的績效考核準則，銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度。 54：此題考查薪酬區(qū)間最低值的理解。薪酬浮動率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離區(qū)間中值的比率。最低值=區(qū)間中值-薪酬浮動率)=6 000x(1-25%)=4 500（元）。 55：產(chǎn)品組合定價策略包括五種情況：（1）產(chǎn)品線定價策略，是指滿足顧客各種質(zhì)量、各種價格的產(chǎn)品需求的策略：（2）備選產(chǎn)品定價策略，是指滿足主要需求產(chǎn)品之外提供的非必買品，給這些備選產(chǎn)品定

47、一個高價，其不會對滿足主要需求產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生影響：（3）附屬產(chǎn)品定價，是指對主產(chǎn)品的價格定得較低，但對附屬產(chǎn)品的價格定得較高，如計算機硬件視為主產(chǎn)品，軟件成為其附屬產(chǎn)品：（4）副產(chǎn)品定價策略，是指在主產(chǎn)品生產(chǎn)中伴有副產(chǎn)品，若副產(chǎn)品價值較高，可采取對主產(chǎn)品價格定位為有競爭性的低價，占領(lǐng)更多的市場份額，而對副產(chǎn)品定一個高價，從而獲得 56：此題考查咨詢洽談功能的理解。電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項功能。其中，咨詢洽談功能是指交易雙方可借助互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站、電子郵件、新聞組和討論組等手段來了解市場和商品的信

48、息，洽談交易事務(wù)，如有進一步的需求，還可利用網(wǎng)上的白板會議來交流即時的圖形信息。依據(jù)題干表述，體現(xiàn)的是電子商務(wù)的咨i旬洽談功能。 57：此題考查董事會的職權(quán)。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,A選項、C選項、D選項均屬于有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)范圍,B選擇屬于股東大會的職權(quán)。 58：此題考查董事會的定位。在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi)，股東大會仍然是決策機構(gòu)（限于重大決策）,董事會是執(zhí)行機構(gòu)。但在執(zhí)行決策的系統(tǒng)內(nèi)，董事會則成為決策機構(gòu)（限于一般決策）,而經(jīng)理機構(gòu)是實際執(zhí)行機構(gòu)。因此董事會處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉(zhuǎn)的核心。 59：此題考查多國化戰(zhàn)略的理解。多國化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分

49、權(quán)到各個東道國的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地市場提供本上化的產(chǎn)品。多國化戰(zhàn)略強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 60：此題考查個人激勵薪酬形式的理解。激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種。個人激勵薪酬的主要形式包括：（1）計件制；（2）工時制：（3）績效工資。其中，績效工資又分為績效調(diào)薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬和特殊績效認可計劃四種。選項D員工持股制度屬于群體激勵薪酬的形式。 61：此題考查信息流的內(nèi)容。信息流是指電子商務(wù)交易各主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程。信息流包括：（1）商品信息的提供、促銷行銷、技術(shù)支持、

50、售后服務(wù)等內(nèi)容;（2）諸如報價單、付款通知單等商業(yè)貿(mào)易單證;（3）交易方的支付能力、支付信譽、中介信譽等。B選項支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算屬于資金流的內(nèi)容。 62：此題考查股東權(quán)的理解。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的 集中體現(xiàn)。 63：此題考查專業(yè)子公司物流的概念。企業(yè)物流活動按照物流活動的主體分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。題干中表述的貨運子公司與母公司之間是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，獨立運作，屬于專業(yè)子公司物流。 64：此題考查企業(yè)使命定位的內(nèi)容。企業(yè)使命的定位包括企業(yè)生存目的的定位、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位。D選項企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位不屬于企業(yè)使命的

51、定位。 65：此題考查績效考核學(xué)習(xí)與導(dǎo)向功能的理解?？冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的一項重要職能，其具有的功能包括:⑴管理功能:(2)激勵功能;(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能;(5)監(jiān)控功能;(6)增進績效功能。題干中表述的該公司增加了參加并通過考試作為員工年度績效考核目標后,員工在行為和目標上有了更清晰的方向。這體現(xiàn)了績效考核學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。 66：企業(yè)常用的定價方法有成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法三種。其中成本導(dǎo)向定價法是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法，包括：(1)成本加成定價法;(2)目標利潤定價法，又稱盈虧平衡定價法。成本加成定價法是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的

52、加成后所制定出來的產(chǎn)品價格。其公式為:單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本x(l+加成率)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該單位產(chǎn)品價格=1000x(l+20%)=1200(元)。 67：第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約，并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。 68：本題考查法人產(chǎn)權(quán)的含義。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。 69：不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于巾場狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。依據(jù)題干表述，非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的特點符合不確定型決策方法。 70：此題考查企業(yè)供應(yīng)物流的概念。企業(yè)供應(yīng)物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切物料(原材料、燃料、備品備件、輔助材料等)在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動，它是企業(yè)物流活動的起始階段。