《《中小企業(yè)管理》教學要求》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《中小企業(yè)管理》教學要求（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、《中小企業(yè)管理》教學要求 第一部分教學要求說明 一、本教學要求制定的依據(jù) 大專起點的工商治理專業(yè)本科教育是中央廣播電視大學與東北財經(jīng)大學工商治理學院聯(lián)合開辦的?！吨行∑髽I(yè)治理》是本科開放教育的一門必修課。本課程4學分，課內(nèi)學時72,一學期開設(shè)。依照教學打算設(shè)計對本課程的教學要求,我們選用了美國小企業(yè)治理協(xié)會會長杰斯汀?G?隆內(nèi)克等編寫的《小企業(yè)治理》（第十版）一書，本教學要求是依照《小企業(yè)治理》（第十版）一書的內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標和規(guī)格要求，以及相關(guān)課程的教學要求等內(nèi)容編寫的。 二、本課程的任務(wù) 《中小企業(yè)治理》是工商治理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過《中小企業(yè)治理》課程的學習，使學員

2、把握中小企業(yè)專門是小型企業(yè)和企業(yè)家的特點，如何查找創(chuàng)業(yè)的機會即建立自己的企業(yè)；明白得創(chuàng)建企業(yè)時如何制定企業(yè)的風險打算、選擇經(jīng)營場所和設(shè)備、確定資金的需求并獲得資金來源；把握企業(yè)運行時，小企業(yè)家如何進行市場營銷、人力資源治理、質(zhì)量治理、存貨治理和財務(wù)治理等；明白得企業(yè)家創(chuàng)建和運行企業(yè)的社會倫理問題和法律環(huán)境要求。為學習者真正創(chuàng)建和運行中小企業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。 三、教學對象 中央電大大專起點的工商治理專業(yè)本科教育的學員。 四、學習要求 學員在學習過程中，有關(guān)差不多知識、差不多理論的學習要求分為“了解、把握”兩個層次。有關(guān)差不多技能和能力的學習要求分為“明白得、描述、綜合分析”三個層次，是要

3、求學員對特定的現(xiàn)象或問題能夠應(yīng)用把握的知識和理論加以明白得、分析和綜合。 了解.：要求學員對這部分內(nèi)容明白； 把握：要求學員對這部分內(nèi)容不僅要明白，而且要能夠應(yīng)用； 明白得：要求學員能夠明白特定的現(xiàn)象或問題的知識范疇和理論基點； 描述：要求學員能夠明白特定的現(xiàn)象或問題的知識范疇和理論基點,在明白得的基礎(chǔ)上，能夠用自己的語言表述其差不多的涵義。 綜合分析：要求學員能夠應(yīng)用幾方面知識和理論對特定的現(xiàn)象或問題加以分析和綜合。 五、本課程與其他課程的銜接 先修課程：治理學基礎(chǔ)、市場營銷、財務(wù)治理、人力資源治理和企業(yè)信息治理等。 六、課程的差不多結(jié)構(gòu)及其教學要求 《小企業(yè)治理》（第十版

4、）一書的內(nèi)容共包括七個部分26章。第一部分分兩章講述企業(yè)家和小企業(yè)的特點;第二部分分3章講述查找企業(yè)機會的4種途徑;第三部分分7章闡述了制定新企業(yè)打算的全部內(nèi)容；第四部分分4章、第五部分分5章、第六部分分5章分別闡述了小企業(yè)在運營過程的市場營銷、運作治理和財務(wù)治理；第七部分分2章闡述了小企業(yè)的社會和法律環(huán)境。教材全面地闡述了一個小企業(yè)從創(chuàng)辦、制定打算，到企業(yè)運作的治理過程。但考慮到學員學習的課時數(shù)的限制，以及第四、五、六部分的內(nèi)容與其他課程的重復(fù)內(nèi)容較多，因此，第四、五、六部分作為學員自學的內(nèi)容，作為形成性考核的要求內(nèi)容，不作為期末考試的要求內(nèi)容。也確實是說，形成性考核作業(yè)會涉及到這些內(nèi)容，期

5、末考試可不能涉及到這些內(nèi)容。 本課程選用教材中的四個部分共十四章，具體內(nèi)容如下： 第一部分企業(yè)家和小企業(yè)的特點 第1章企業(yè)家：小企業(yè)的動力 第2章小企業(yè)：經(jīng)濟的關(guān)鍵成分 第二部分查找企業(yè)機會 第3章創(chuàng)建和買斷機會 第4章特許經(jīng)營機會 第5章家族企業(yè)的機會 第三部分制定新企業(yè)打算 笫6章企業(yè)打算在風險投資中的作用 第7章制造競爭優(yōu)勢 第8章分析市場及制定營銷打算 第9章選擇治理隊伍和組織形式 笫10章選擇經(jīng)營場所和經(jīng)營設(shè)施 第11章財務(wù)報表和資金需求 第12章查找資金來源 第七部分社會和法律環(huán)境 第25章社會與倫理問題 第26章合法經(jīng)營 七、教、學環(huán)節(jié)

6、1 .自學：自學是以學生個別化學習為主的遠程開放教育的顯著特點，是學生系統(tǒng)獵取學科的知識的重要方式之一。因此，各級電大在教學各個環(huán)節(jié)中應(yīng)注意培養(yǎng)與提高學員自學能力?！缎∑髽I(yè)治理》一書的工藝設(shè)計和教學設(shè)計專門適合于學習者的自學。 2.錄像課（IP形式）：本課程將制作10節(jié)IP課程，作為印刷媒體的重要的補充，以教學大綱為依據(jù)、以文字教材為基礎(chǔ)，采納專題形式講述本課程教學內(nèi)容的結(jié)構(gòu)體系、重點、難點、疑點，以及學習本課程的思路、方法，以關(guān)心學員了解和把握本課程的差不多教學內(nèi)容，并剖析一些我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革過程中顯現(xiàn)的小企業(yè)創(chuàng)辦和治理的典型案例。 3、面授輔導(dǎo)：這是廣播電視大學學員接觸教師

7、、解決疑難問題的重要途徑,是補償廣播電視大學教學缺少雙向交流的有效途徑。面授輔導(dǎo)應(yīng)以教學大綱為指南，結(jié)合IP課程，通過講解、討論、座談、答疑等方式培養(yǎng)學生獨立摸索、解決問題的能力。 輔導(dǎo)教師要認真鉆研教學大綱和教材，熟練把握本課程的差不多原理，了解和熟悉遠程教育規(guī)律，研究成人學生的心理特點，為學生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4、其他教學手段 要緊是期刊輔導(dǎo)，以關(guān)心學生自學為目的，指出學習要求和重點內(nèi)容，適當闡釋難點問題，提供必要的練習摸索題，如需要能夠不定期地公布教學信息、作業(yè)等。 5、實踐教學：實踐教學是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要手段。在教學過程中，各地電大要結(jié)合教學進度，依據(jù)教學內(nèi)容安排社會調(diào)查并進行

8、交流，撰寫調(diào)查分析報告等。本課程將布置4次記分作業(yè)，作業(yè)的要緊形式確實是社會調(diào)查，要求學員對自己周圍的一個小企業(yè)進行調(diào)查，寫出調(diào)查分析報告。 6、考核：考核是檢查教與學成效的重要形式，是教學環(huán)節(jié)不可缺少的組成部分，是保證教學質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要手段，必須予以高度重視。 本課程采納形成性考核和終結(jié)性考試兩種方式進行。形成性考核采納社會調(diào)查的方式進行，要求學員分4次完成對一個小企業(yè)的全面調(diào)查，撰寫4份調(diào)查分析報告，其成績占課程考核總成績的20%；終結(jié)性考試（期末考試）采納閉卷考試的方式進行，由中央電大統(tǒng)一命題，統(tǒng)一評分標準、統(tǒng)一考試時刻，考試題型有填空、選擇、簡答、論述、案例分析等，其成績

9、占課程考核總成績的80%。 第二部分教學內(nèi)容和教學要求 第一篇小企業(yè)和企業(yè)家的特點 第一章企業(yè)家：小企業(yè)的動力 本章闡述小企業(yè)家的一些特點。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、了解什么是企業(yè)家，什么是企業(yè)家機會，哪些是有效的企業(yè)家機會。 二、把握企業(yè)家職業(yè)的三種所得和三種所失 三種所得：盈利、獨立性和令人中意的生活方式； 三種所失：困難的工作，個人的壓力和失敗的風險。 三、把握企業(yè)家的一樣特點，明白得什么緣故一些企業(yè)家被稱為避難者。 成為企業(yè)家的人，通常具有強烈的成就欲望、適度的冒險精神和高度的自信心；許多人進入商界成為企業(yè)家是因為躲避公司生活或其它限制性環(huán)境。 四、描述做企業(yè)

10、家的各要素 1 .成為企業(yè)家的四種途徑：開辦新企業(yè)、購買已存在的企業(yè)、開辦特許經(jīng)營企業(yè)和進入家庭企業(yè)。 2 .成為企業(yè)家的年齡段：20幾歲到40歲，一個人同意的教育、工作經(jīng)歷和資金資源等條件專門可能使他（或她）成為一個企業(yè)家。 3 .自己開辦企業(yè)的動機通常為突發(fā)事件所激發(fā)，如失業(yè)等。 4 .成為成功的企業(yè)家需要教育、工作經(jīng)歷和各種努力的綜合作用。 五、了解各種類型的企業(yè)家、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和各種類型的企業(yè)。 1 .企業(yè)家能夠分類為：男性企業(yè)家和女性企業(yè)家。明白得女性企業(yè)家的彰礙。 2 .企業(yè)家能夠分類為：企業(yè)創(chuàng)辦人、一般治理者和特許經(jīng)營者。 3 .從治理方式上區(qū)分，企業(yè)家能夠分為：

11、工匠型和機會型。 4 .合伙經(jīng)營。 第二章小企業(yè)：經(jīng)濟的關(guān)鍵成分 本章闡述小企業(yè)的一些特點。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、把握小企業(yè)的定義，并弄清晰用來衡量小企業(yè)大小的標準。 SBA標準和教材標準 二、了解小企業(yè)的相對重要性，分析小企業(yè)活動的進展方向。 1. 了解美國在八個要緊產(chǎn)業(yè)中的小企業(yè)情形。 2. 了解美國在八個要緊產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的數(shù)量。 3. 了解小企業(yè)在國際業(yè)務(wù)上的進展。 4. 了解小企業(yè)的相對重要性。 5. 了解美國小企業(yè)的進展趨勢，分析小企業(yè)廣泛連續(xù)存在的因素。 三、把握小企業(yè)對社會的五個專門奉獻。 1 .提供新的工作。 2 .引進革新。專門要明白得我國

12、的創(chuàng)業(yè)機制。 3 .刺激經(jīng)濟競爭。 4 .輔助大企業(yè)。明白得小企業(yè)輔助大企業(yè)的三項功能。 5 .有效地生產(chǎn)和提供服務(wù)。 四、了解小企業(yè)經(jīng)營失敗的比例，明白得小企業(yè)經(jīng)營失敗的代價。 企業(yè)破產(chǎn)的代價：企業(yè)主和債權(quán)人的資本缺失、心理的損害、社會和經(jīng)濟缺失 五、了解企業(yè)經(jīng)營失敗可能的緣故。 六、描述小企業(yè)在經(jīng)濟系統(tǒng)中的狀況。 第二篇查找企業(yè)機會 第三章創(chuàng)建和買斷企業(yè)機會 創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通?？紤]的四種途徑。通過本章學習，你應(yīng)當能夠： 一、把握創(chuàng)建一個新企業(yè)而不是購買一個現(xiàn)成的公司或獲得一個特許經(jīng)營權(quán)的三條理由： 1 .基于最新發(fā)明或新創(chuàng)的產(chǎn)品或服務(wù)而

13、創(chuàng)建一個新型企業(yè)； 2 .利用理想的地理位置、裝備、產(chǎn)品和服務(wù)、雇員、供應(yīng)商和銀行家等方面的優(yōu)勢； 3 .躲開現(xiàn)存公司的不合需要的先例、政策、程序和法律上的義務(wù)。 二、明白得商業(yè)創(chuàng)意的類型和源泉 1 .創(chuàng)新意念的種類。 2 .創(chuàng)意源泉：個人體會、愛好、偶然發(fā)覺、深入研究。 三、把握用來判定一個意念是否是一個好的投資機會的五個阻礙因素：市場因素、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟、治理和缺陷。 四、分析明白得購買一家現(xiàn)成公司的理由 1 .減少不確定性因素。 2 .獲得正在運行的企業(yè)及其企業(yè)關(guān)系。 3 .討價還價的價格。 五、了解購買一家現(xiàn)成公司的過程 1 .找一家打算購買的企業(yè)。 2 .審

14、查和評判現(xiàn)在的企業(yè)：依靠專業(yè)評審人評審、了解企業(yè)什么緣故要被出售、檢查財務(wù)資料。 六、把握評判所要購買企業(yè)的價值的評判方法 1 .基于財產(chǎn)評估（資產(chǎn)重置法）。 2 .基于市場評估（現(xiàn)行市價法）。 3 .基于收益能力評估（收益現(xiàn)值法）。 4 .差不多現(xiàn)金流量評估法（現(xiàn)金流量法）。 七、了解在評判企業(yè)時應(yīng)該考慮的不可量化的因素 八、了解一個高速增長企業(yè)的特點，能夠分析一些成功的企業(yè)事例 第四章特許經(jīng)營企業(yè)機會 本章闡述特許經(jīng)營的企業(yè)機會。通過本章學習你應(yīng)當能夠: 一、把握特許經(jīng)營的差不多概念及它的一些重要方式 1 .把握特許經(jīng)營的定義，以及“企業(yè)模板特許經(jīng)營”、“背景式特許經(jīng)

15、營”、“特許權(quán)推廣人”等的差不多含義。 2 .明白得特許經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的三種結(jié)構(gòu)： 特許授權(quán)人是生產(chǎn)者或制造者一一特許經(jīng)營人是批發(fā)商 特許授權(quán)人是批發(fā)商一一特許經(jīng)營人是零售商 特許授權(quán)人是生產(chǎn)者或制造者一一特許經(jīng)營人是零售商 二、把握特許經(jīng)營的要緊優(yōu)缺點 1 .特許經(jīng)營的優(yōu)點：能夠獲得⑴培訓(xùn)；（2）資金的關(guān)心；（3）經(jīng)營利潤。 2 .特許經(jīng)營的缺陷：（1）特許經(jīng)營的成本；（2）特許經(jīng)營合同對企業(yè)進展的限制；（3）企業(yè)獨立性的喪失。 三、了解對一項特許經(jīng)營的評判過程； 1 .選擇合適的特許經(jīng)營項目 2 .調(diào)查特許經(jīng)營權(quán) 四、了解成為特許經(jīng)營權(quán)授權(quán)者的優(yōu)點和缺點： 特許經(jīng)營權(quán)授權(quán)

16、者授權(quán)的三個要緊緣故：減少了資金需要；增加了治理動力; 加速了企業(yè)擴張 特許經(jīng)營權(quán)授權(quán)者授權(quán)的三個要緊缺陷：缺少操縱：分享盈利；增加運作支持費用。 五、了解授權(quán)與特許經(jīng)營關(guān)系，明白得特許經(jīng)營合同的重要作用 1. 了解特許經(jīng)營授權(quán)標準公告的內(nèi)容。 2. 了解特許經(jīng)營方面的欺詐行為：綜合的不良印象、督促、現(xiàn)金交易、夸大其詞、虛報收入、不切實際的前景描畫、位置、在證件上的把戲、登記上的欺詐、授權(quán)人資金專門少。 第五章家族企業(yè)的機會 本章描述家族企業(yè)的獨有特點。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、明白得家族企業(yè)什么緣故是一個專門的機構(gòu) 1 .把握家族企業(yè)的概念。 2 .明白得家族企業(yè)中家

17、庭和企業(yè)的重疊性：決策、利益和文化等。 二、了解家族企業(yè)的文化 1 .創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)文化的阻礙 2 .企業(yè)中的文化模式 3 .文化模式和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的繼承人 三、了解家族企業(yè)中的所包含的復(fù)合角色及其之間的關(guān)系 家族中的角色及其關(guān)系包括：創(chuàng)業(yè)的媽媽或爸爸、同在企業(yè)的夫妻、親小孩和女兒、兄弟姐妹間的合作與競爭、在公司內(nèi)外的孫兒輩們、企業(yè)家的配偶 四、明白得一個家族企業(yè)如何才能實施有效的治理職責 家族企業(yè)治理的特點：適宜的治理要求、家族企業(yè)的其他雇員的治理、家庭或議政會議。 五、明白得一個家族中治理權(quán)傳遞的過程或稱領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的繼承過程 六、分析在家族企業(yè)的所有權(quán)傳遞給下一代子女時的要緊問題。

18、 第三篇制定新企業(yè)打算 第六章企業(yè)打算在風險投資中的作用 精心地制定企業(yè)打算，能夠更深刻地明白得開創(chuàng)一個新企業(yè)你需要做的一些情況。本章闡述制定企業(yè)打算的目的、原則、內(nèi)容和方法。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、把握企業(yè)打算的涵義。 二、從企業(yè)家和投資商兩個不同的角度明白得什么緣故需要制定企業(yè)打算。 制定企業(yè)打算有兩個緣故：（1）制定一個供外界人士參考的宣傳材料。（2）提供一個清晰明確的目標和戰(zhàn)略思路供內(nèi)部人員使用。 三、明白得企業(yè)制定打算應(yīng)當考慮的決定因素，分析一個企業(yè)到底需要多少企業(yè)打算或需要什么樣的打算。 四、把握成功的企業(yè)打算的特點。 五、了解企業(yè)打算需要做好哪些預(yù)備工作

19、 六、把握如何組織和撰寫企業(yè)打算，明白得企業(yè)打算的關(guān)鍵內(nèi)容。 封面，實施提要，公司簡介，產(chǎn)品和服務(wù)打算，市場打算，治理打算，經(jīng)營打算，財務(wù)打算，附錄。 第七章制造競爭優(yōu)勢 本章講述建立小企業(yè)整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分：競爭優(yōu)勢的核心概念及 相關(guān)的活動，包括市場細分、市場定位、客戶服務(wù)治理。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、明白得何謂競爭優(yōu)勢，把握行業(yè)內(nèi)五個決定競爭性質(zhì)和程度的因素：買方還價力量、來自替代品的威逼、供貨商的還價能力、已有競爭者的威逼、新競爭者的威逼。 二、把握成本優(yōu)勢戰(zhàn)略和市場優(yōu)勢戰(zhàn)略的含義，分析企業(yè)如何確定競爭戰(zhàn)略選擇。 三、把握市場細分戰(zhàn)略的差不多含義：不細分市場戰(zhàn)

20、略、多方位市場戰(zhàn)略、單目標市場戰(zhàn)略的定義，明白得市場細分戰(zhàn)略應(yīng)用的目的和基點。 四、明白得利基市場的概念及其對小企業(yè)的重要性。 五、分析客戶服務(wù)對小企業(yè)成功運作的重要性。 第八章分析市場及制訂定市場打算 本章研究創(chuàng)建小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略打算。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、把握小企業(yè)市場營銷的差不多含義。明白得小企業(yè)什么緣故要采納顧客導(dǎo)向。 二、了解小企業(yè)市場研究的過程和方法，明白得市場研究的性質(zhì)。 三、把握潛在市場推測和銷售推測的差不多方法。 四、明白得正式市場營銷打算的構(gòu)成要素：市場分析、競爭分析、市場營銷戰(zhàn)略 五、描述市場營俏戰(zhàn)略的四個組成部分:完整的產(chǎn)品或服務(wù)、促銷、分

21、銷和定價。 第九章選擇治理隊伍和組織形式 本章闡述企業(yè)家如何找到關(guān)心其經(jīng)營治理的人，并選擇最適合的法律組織形式。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、描述一支強有力的治理隊伍的特點與價值。明白得外部專家支持和非治理人員的治理。 二、把握小企業(yè)通常采納的法律組織形式，描述每種形式的特點 1 .業(yè)主制企業(yè) 2 .合伙制企業(yè) 3 .公司制企業(yè) 三、明白得企業(yè)選擇不同法律組織形式應(yīng)考慮的因素 組建費用，有限與無限責任，連續(xù)性，所有權(quán)變更，治理操縱，增加新的無固定股息股票資本金，所得稅。 四、了解董事會和顧問委員會的有效作用 五、了解不同企業(yè)組織形式的納稅條款，明白得準公司企業(yè)的特點及獲得

22、資格的條件。 第十章選擇經(jīng)營場所和經(jīng)營設(shè)施 本章闡述一些選擇經(jīng)營場所和生產(chǎn)設(shè)施時應(yīng)要緊考慮的因素經(jīng)營場所決策問題。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、了解經(jīng)營場所決策的重要性，把握進行經(jīng)營場所決策時需要考慮的關(guān)鍵因素 1 .愛好。 2 .環(huán)境條件。 3 .可用資源。 4 .接近顧客的能力。 二、描述選擇經(jīng)營場所的過程 選擇區(qū)域或省一選擇都市一選擇具體地點（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和保稅區(qū)，家庭式企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)） 三、明白得對廠房的功能要求和租買決策，以及廠房如何布置生產(chǎn)設(shè)備才能有效。 四、了解小企業(yè)所需設(shè)備和工具的決策：通用設(shè)備、專用設(shè)備。 第十一章財務(wù)報表和資金需求 本章闡述企業(yè)的財務(wù)

23、報表和利用財務(wù)報表來推測企業(yè)的資金需求。通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、把握什么是企業(yè)財務(wù)報表，明白得（1）利潤表，（2）資產(chǎn)負債表，（3）現(xiàn)金流量表的作用、內(nèi)容及其應(yīng)用。 二、明白得如何推測一個新企業(yè)的獲利能力，即評判企業(yè)盈利能力。新企業(yè) 的獲利能力取決于企業(yè)估量的銷售量、銷售成本和經(jīng)營費用、利息費和稅費。 三、把握估算一個新企業(yè)對固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)需求的要求和方法。 第十二章查找資金來源 一旦確定了資金的需要量，就必須確定資金的來源。本章探討新建小企業(yè)籌資的兩個問題，即需要多少資金？哪種資金可供利用？通過本章學習你應(yīng)當能夠： 一、比較分析負債籌資和權(quán)益籌資的優(yōu)劣，明白得潛在利潤

24、率、籌資風險、表決操縱權(quán)對企業(yè)籌資的阻礙。 二、對比新建企業(yè)和差不多存在企業(yè)的要緊資金來源，分析哪些是負債籌資,哪些是權(quán)益籌資。 權(quán)益資金的要緊來源是個人積蓄、朋友和親戚的資助，社會團體中的私人投資者、風險資本家以及在公布證券市場出售股票。 債務(wù)資金的要緊來源是個人、供應(yīng)商、抵押借款人、商業(yè)銀行和政府資助項目。 三、明白得供應(yīng)商和以財產(chǎn)為基礎(chǔ)的借款人作為資金來源的專門性。 四、了解銀行貸款的種類：信貸額度、定期貸款、抵押貸款和銀行家的期望,分析如何獲得銀行貸款。 五、了解政府對小企業(yè)資助可能提供資金的條件和渠道。了解團體基金組織、大公司、風險資本企業(yè)等可能的企業(yè)籌資渠道。 六、明

25、白得企業(yè)家在籌資方面值得注意的問題。 第四篇小企業(yè)的市場營銷第五篇小企業(yè)的經(jīng)營治理第六篇小企業(yè)的財務(wù)治理 對以上三篇的內(nèi)容，要求學員結(jié)合差不多學過的課程在明白得小企業(yè)“小”字的基礎(chǔ)上，加以復(fù)習以加深明白得。 第七篇社會和法律環(huán)境 第二十五章社會與倫理問題 本章闡述有關(guān)小企業(yè)的社會與倫理問題。學習本章你應(yīng)當能夠： 一、把握小企業(yè)社會責任的含義。明白得小企業(yè)如何看待他們的社會責任，處理好社會責任與賺取利潤的關(guān)系。 二、明白得環(huán)境愛護和顧客至上對小企業(yè)帶來了哪些挑戰(zhàn)和機會，小企業(yè)應(yīng)如何去應(yīng)對。 三、把握小企業(yè)道德問題的含義。描述小企業(yè)中存在的各種道德問題；明白得小企業(yè)的脆弱性。 四、描述小企業(yè)如何建立有用的道德規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)、對職員的引導(dǎo)，差不多的價值取向，道德導(dǎo)向，不道德行為的壓力，建立一種道德規(guī)范，好企業(yè)協(xié)會。 第二十六章合法經(jīng)營 本章闡述小企業(yè)的法律環(huán)境問題。學習本章你應(yīng)當能夠： 一、了解政府法規(guī)給小企業(yè)帶來的負擔和益處，以及對小企業(yè)的機遇。 二、把握政府法令與市場愛護的關(guān)系，描述一個國家中涉及市場規(guī)范的法律體系。 有關(guān)競爭的法律；消費者愛護法；投資者愛護法；公眾福利愛護法；雇員權(quán)益愛護法；企業(yè)無形資產(chǎn)愛護法等等。 三、明白得企業(yè)合同的重要性兒其意義。 四、了解合法納稅和合理避稅對小企業(yè)的重要意義。