《中級經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》復(fù)習(xí)題集(第2篇)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中級經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》復(fù)習(xí)題集(第2篇)（22頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2019年國家中級經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》職業(yè)資格考 前練習(xí) 一、單選題 1. 下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。 A、網(wǎng)上觀察法 B、在線問卷法 C網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法 D、搜索引擎法 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章＞第4節(jié)＞網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的概念、方法 【答案】：D 【解析】： 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法有兩種:(1)直接進(jìn)行的一手資料調(diào)查,即網(wǎng)上直接調(diào)查,具體方法包 括網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法;(2)利用互聯(lián)網(wǎng)的媒體功能,在互聯(lián)網(wǎng) 上收集二手資料,網(wǎng)上間接調(diào)查,具體方法包括利用搜索引擎、訪問相關(guān)網(wǎng)站、利用相關(guān)的網(wǎng) 上數(shù)據(jù)庫。A選項(xiàng)

2、網(wǎng)上觀察法、B選項(xiàng)在線問卷法和C選項(xiàng)網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法均屬于直接調(diào)研方 法。 2. 下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。 A、紙板品 B、木制容器 C黏合劑 D、塑料容器 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第5章＞第1節(jié)＞企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo) 【答案】：C 【解析】： 包裝材料有容器材料,內(nèi)包裝材料、包裝輔助材料等,主要類別有:紙和紙板品、塑料制品、 木制容器、金屬容器以及包裝用輔助材料。其中包裝用輔助材料主要有(1)黏合劑；(2)黏合 帶；(3)捆扎材料。 3. 甲公司準(zhǔn)備投資開發(fā)智能心率監(jiān)測手環(huán)，假設(shè)期望報(bào)酬率為60％，標(biāo)準(zhǔn)離差為40％，則 開發(fā)該產(chǎn)

3、品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。 A、 20％ B、 24％ C、 67％ D、 150％ ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第1節(jié)＞風(fēng)險價值觀念 【答案】：C 【解析】： 此題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)離差同期望報(bào)酬率的比值，即標(biāo)準(zhǔn)離差 率=標(biāo)準(zhǔn)離差硼望報(bào)酬X100%。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率=40%^60%X100%=67%。 4. ()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本。 A、消費(fèi)者 B、銀行 C企業(yè) D、CA認(rèn)證中心 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章＞第2節(jié)＞電

4、子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素 【答案】：C 【解析】： 此題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體,它通過網(wǎng)絡(luò) 平臺向消費(fèi)者發(fā)布產(chǎn)品信息,了解市場需求信息,提供服務(wù),完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提 供者,又是信息的提供者,是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。 5. 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括()。 A、企業(yè) 8、 CA認(rèn)證中心 C技術(shù)研發(fā)中心 D、物流配送體系 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章＞第2節(jié)＞電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素 【答案】：C 【解析】： 此題考查電子商務(wù)系統(tǒng)的組成要素。電子商務(wù)系統(tǒng)是由消費(fèi)者、企業(yè)、銀行、物流配送

5、體系和CA認(rèn)證中心等組成。C選項(xiàng)技術(shù)研發(fā)中心不屬于電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。 6. 某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元,該公司主要是利用績效考核的()。 A、協(xié)調(diào)功能 B、溝通功能 C監(jiān)控功能 D、激勵功能 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第7章＞第2節(jié)＞績效考核的含義與功能 【答案】：D 【解析】： 績效考核作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,其具有的功能包括：(1)管理功能;(2)激勵功 能;(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能;(5)監(jiān)控功能;(6)增進(jìn)績效的功能。客觀公正的績效考核可 以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標(biāo)。題干

6、中表述的該公 司對年終考核前3名的員工給予5萬元進(jìn)行獎勵,這主要是利用績效考核的激勵功能,促進(jìn)員 工完成績效目標(biāo),增進(jìn)績效。 7. 如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為5,則說明()。 A、當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長5倍 B、當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額將增長5倍 C當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股收益將增長5倍 D、當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應(yīng)增長5倍 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第2節(jié)＞杠桿理論 【答案】：A 【解析】： 此題考查營業(yè)杠桿系數(shù)的理解。營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL),又稱營業(yè)杠桿程度,是息稅前盈余 的變動率相

7、當(dāng)于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù),計(jì)算公式為:依據(jù)題干表述,某企業(yè)的營業(yè)杠桿 系數(shù)為5,則該企業(yè)公司營業(yè)額增長1倍,息稅前盈余將增長5倍。 8. 在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生 產(chǎn)物流()的特征。 A、流暢性 B、交叉性 C柔性 D、節(jié)奏性 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第5章＞第3節(jié)＞企業(yè)生產(chǎn)物流概述 【答案】：C 【解析】： 此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流柔性、適應(yīng)性特征的理解。柔性和適應(yīng)性是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性，即在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)， 從而適應(yīng)市場的多樣化、個性

8、化要求。 9. 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為() A、 3-11 B、 3-13 C、 3-15 D、 5-17＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第2章＞第3節(jié)＞有限責(zé)任公司的董事會 【答案】：B 【解析】： 此題考查有限公司董事會組成。根據(jù)我《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會的成員為 3~13人。 10. “只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是()。 A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C推銷觀念 D、促銷觀念＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第1節(jié)＞市場營銷觀念 【答案】：B 【解析】： 此題考查產(chǎn)品觀念的理解。產(chǎn)

9、品觀念的主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好．就一定有銷路 11. 在心理定價策略中,()容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺 A尾數(shù)定價策略 B、招徒定價策略 C習(xí)慣定價策略 D、整數(shù)定價策略＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第4節(jié)＞定價策略 【答案】：D 【解析】： ,以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量。這種方法容 整數(shù)定價策略是企業(yè)有意將產(chǎn)品價格定為整數(shù) 易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”“高價是好貨"的感覺從而提升商品形象。 12. 企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7．5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每 日的生產(chǎn)能力是()臺。 A、 75 B、 80 C

10、、 90 D、 115 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)能力 【答案】：C 【解析】： F為流水線有效工作時間；r為流水線節(jié)拍。依據(jù)題干中的數(shù)據(jù)，F(xiàn)=7.5X60=450;r=5,則該 13. 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價，從絕對量的構(gòu)成看資本成本包括用資費(fèi)用和() A薪資費(fèi)用 B、生產(chǎn)成本 C籌資費(fèi)用 D、機(jī)會成本 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第2節(jié)＞資本成本 【答案】：C 【解析】： 本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本從絕對量的構(gòu)成來看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。 14. 對賣方比較有利的促銷組合策

11、略是() A、價格策略 B、拉引策略 C品牌聯(lián)想度 D、推動策略 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 ：第3章＞第4節(jié)＞促銷策略 ：B ： 此題考查拉引策略的理解。促銷組合策略包括拉引策略和推動策略。其中拉引策略在銷 售時具有主動性,對賣方較為有利。 15. 微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種大學(xué)出平臺，企業(yè)出 資的研發(fā)模式稱為（）。 A、聯(lián)合開發(fā) B、建立聯(lián)盟 C共建機(jī)構(gòu) D、項(xiàng)目合作 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)研究與發(fā)展管理 【答案】：C 【解析】： 本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機(jī)構(gòu)主要是企業(yè)在大學(xué)、科

12、研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通 常是大學(xué)出平臺、提供人員，企業(yè)出資金。例如微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟一清華多 媒體實(shí)驗(yàn)室”、在浙江大學(xué)建立的“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”、在哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立的 “微軟一哈工大機(jī)器翻譯實(shí)驗(yàn)室”等。 16. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與息稅前盈余變動率的比值。 A、普通股每股收益 B、營業(yè)額 C營業(yè)利潤 D、產(chǎn)銷量 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第2節(jié)＞杠桿理論 【答案】：A 【解析】： 財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定性融資成本的存在,使權(quán)益資本凈利率（或每股收 益）的變動率大于息稅前盈余變動率（或息稅前盈余）的現(xiàn)象

13、。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系 數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）變動率與息稅前盈余變動率的比值。 17. 電子商務(wù)的本質(zhì)是（） A、貿(mào)易平臺化 B、商務(wù)電子化 C支付電子化 D、交易全球化 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章＞第1節(jié)＞電子商務(wù)產(chǎn)生背景及概念 【答案】：B 【解析】： 此題考查電子商務(wù)的本質(zhì)。電子商務(wù)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動 包括商品和服務(wù)的提供者、廣告商、消費(fèi)者、中介商等各方行為的總和。從根本上來說,電 子商務(wù)是以商務(wù)活動為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以電子化方式為手段,其本質(zhì)是商務(wù)的電 子化。

14、18. ()是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念 A、生產(chǎn)觀念 B、產(chǎn)品觀念 C推銷觀念 D、促銷觀念 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第1節(jié)＞市場營銷觀念 【答案】：A 【解析】： 此題考查生產(chǎn)觀念的理解。傳統(tǒng)市場營銷觀念包括:(1)生產(chǎn)觀念;(2)產(chǎn)品觀念；(3)推銷 觀念:其中,產(chǎn)品觀念的主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。生產(chǎn)觀念認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可 以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低 成本以擴(kuò)展市場。因此,這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。 19. 某投資方案貼現(xiàn)率為15％時，凈現(xiàn)值為-4．5，貼現(xiàn)率為

15、18％時，凈現(xiàn)值為6．5，則該 方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()。 A、 15．68％ B、 16．12％ C、 16．23％ D、 17．32％ ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第3節(jié)＞固定資產(chǎn)投資決策 【答案】：C 【解析】： 此題考查內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算。內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。 可根據(jù)題目中的兩個貼現(xiàn)率，使用插值法，計(jì)算出方案的實(shí)際內(nèi)部報(bào)酬率。利用插值 20. 王先生2017年年初存入銀行50000元,假定年利息率為12%,每年復(fù)利兩次。已知 (F/P,6%,5)=1．3382,(F/P,6%,10)=1．7908,(F/P,1

16、2%,5)=1．7623,(F/P,12%,10)=3．1058， 則第五年末的本利和為()元。 A、 66910 B、 88115 C、 89540 D、 155290 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第1節(jié)＞貨幣的時間價值觀念 【答案】：C 【解析】： 在某一特定時間點(diǎn)上支付或收取,經(jīng)過一段時間后再相應(yīng)地一次性收取(或支付)的款項(xiàng), 即為一次性收付款項(xiàng)。其復(fù)利終值計(jì)算公式為：F=P(F/P,i,n),其中P為現(xiàn)值；F為終值；為即期利 率;n為計(jì)息周期數(shù)；(F/P,i,n)為復(fù)利終值系數(shù)。題干中表述的年初存入，五年后一次性提取的行為屬于一次性收付款項(xiàng)。該

17、筆資金50000元,年利息率為12%,存入5年;每年復(fù)利2次,實(shí)際 上該筆資金在5年末是以6%的利率復(fù)利了10次。依據(jù)復(fù)利終值計(jì)算公式,該企業(yè)第五年末 的本利和為F=P(F/P,i,n)=50000(F/P,6%21.企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。 A、價值鏈分析法 B、PESTE分析法 C杜邦分析法 D、波士頓矩陣分析法 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第1章＞第2節(jié)＞企業(yè)外部環(huán)境分析 【答案】：B 【解析】： 宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響 的各種因素或力量。企業(yè)可以采用PESTEL

18、分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。 PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技，生態(tài)和法律這六大類影響企業(yè)的主 要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。A選項(xiàng)價值鏈分析法，D選項(xiàng)波士頓矩陣分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán) 境分析方法，C選項(xiàng)杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。 22. 并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。 A、沉沒成本 B、資本成本 C機(jī)會成本 D、代理成本 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：D 【解析】： 并購的效應(yīng)包括:(1)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);(2)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組;(3)獲得特殊資產(chǎn)和渠道;(4)降低代

19、 理成本。在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為 委托人成為風(fēng)險承擔(dān)者,由此會造成代理成本(包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失)。通過公 開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作為最后的外部控 制機(jī)制解決代理問題,降低代理成本。 23. 包裝、特色、品牌屬于()的范疇。 A、核心產(chǎn)品 B、形式產(chǎn)品 C擴(kuò)展產(chǎn)品 D、附加產(chǎn)品 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第4節(jié)＞產(chǎn)品策略 【答案】：B 【解析】： 此題考查有形產(chǎn)品的范疇。從層次上,產(chǎn)品分為三個層次:(1)即核心產(chǎn)品;(2)有形(形式) 產(chǎn)

20、品;(3)附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。其中,有形(形式)產(chǎn)品是指產(chǎn)品構(gòu)成中能被消費(fèi)者直接觀察和識別到 的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面,它包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等。 24. 下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是()。 A電子現(xiàn)金 B、電子錢包 C電話卡 D、電子劃款 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章＞第3節(jié)＞電子支付的分類 【答案】：C 【解析】： 此題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具方式，電子 支付可分為三大類：(1)電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢包等；(2)電子信用卡類，包括智 能卡、借記卡、電話卡等；(3)電子支票類，如

21、電子支票、電子匯款、電子劃款等。 25. 下列關(guān)于績效考核方法的說法中,不正確的是() A民主評議法主要適用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核 B、書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法 C關(guān)鍵事件法中的關(guān)健事件和彳T為既包括好的和有效的，也包括壞的和無效的 D、比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第7章＞第2節(jié)＞績效考核的步驟與方法 【答案】：D 【解析】： 此題考查績效考核方法的理解。常用的績效考核方法包括:(1)民主評議法,主要適用于企 業(yè)中層和基層管理人員的績效考核(A選項(xiàng)正確);(2)書面鑒定法,是指

22、考核者以書面文字的形 式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培 養(yǎng)方法等內(nèi)容(B選項(xiàng)正確);(3)關(guān)鍵事件法,是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工 作過程中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為,這些事件和行為包括有效 的,也包括無效的(C選項(xiàng)正確);(4)比較法,一般只適用于被考核人數(shù)較少的情況(D選項(xiàng)錯誤 26. A公司與B公司簽訂協(xié)議，由B公司獨(dú)立按照協(xié)議相關(guān)內(nèi)容完成某項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)，A公司按 照協(xié)議支付相應(yīng)的資金并享用研發(fā)的成果。這種研發(fā)模式屬于()。 A自主研發(fā) B、合作研發(fā) C委托研發(fā) D、內(nèi)包研發(fā) ＞＞

23、＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)研究與發(fā)展管理 【答案】：C 【解析】： 此題考查研發(fā)模式中委托研發(fā)模式的理解。從研發(fā)主體以及技術(shù)來源來看，企業(yè)研發(fā)主 要有自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)三種模式。其中，委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所 需要技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或機(jī)構(gòu)來完成。在委托研發(fā)中，受托方投入 研發(fā)的知識和技術(shù)，委托方投入資金。委托方與受托方就具體研發(fā)工作達(dá)成協(xié)議，其后不進(jìn)行研發(fā)的過程合作，但最后享用研發(fā)成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。 27. 有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益的企業(yè)并購類型是()． A、部分并購 B、整體并

24、購 C杠桿并購 D、非杠桿并購 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 ：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【解析】： 此題考查總體并購的含義。企業(yè)并購的類型很多,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同分類。 按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分,可分為整體并購和部分并購。其中,整體并購是指將被并購 企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購。采用這種并購方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提 高規(guī)模水平和規(guī)模效益。 28. 下列說法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有()。 A、公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限 B、從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有 C出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金 D、一旦資金

25、注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第2章＞第1節(jié)＞公司所有者 【答案】：A 【解析】： 此題考查法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)。公司法人財(cái)產(chǎn)是由出資者依法向公司注入的資本金及其增值 和公司在經(jīng)營期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成。其具有以下三個特點(diǎn)：(1)公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬 意義上講，是屬于出資者(股東)所有，選項(xiàng)B錯誤；(2)公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn) 之間有明確的界限，選項(xiàng)A正確；(3)一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不能再直 接支配這一部分財(cái)產(chǎn)，正常情況下也不得從企業(yè)中抽回(選項(xiàng)C錯誤)，只能依法轉(zhuǎn)讓其所持 的股份(選項(xiàng)D錯誤

26、)。 29. 企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動這種 技術(shù)創(chuàng)新組織模式叫() A、內(nèi)企業(yè) B、技術(shù)創(chuàng)新小組 C新事業(yè)發(fā)展部 D、企業(yè)技術(shù)中心 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 【答案】：A 【解析】： 企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技 術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式,具體模式主要包括(1)內(nèi)企業(yè);(2)技 術(shù)創(chuàng)新小組;(3)新事業(yè)發(fā)展部;(4)企業(yè)技術(shù)中心四種。其中,內(nèi)企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓 勵創(chuàng)新,允許自己的員工

27、在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動, 并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。依據(jù)題干表述,符合內(nèi)企業(yè)模式的特點(diǎn)。 , 這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法 30. 某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn) 是()。 A、標(biāo)準(zhǔn)化法 B、定額法 C分解然 D、類比法 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第4章＞第3節(jié)＞生產(chǎn)控制的基本程序 【答案】：D 【解析】： 此題考查類比法的概念。制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括：(1)類比法;(2)分解法;(3)定額 法;(4)標(biāo)準(zhǔn)化法。其中,類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水

28、 平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡單易行,標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。依據(jù)題干表述,該企業(yè)參照自身的歷 史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采用了類比法。 31. 市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關(guān)系。 A、企業(yè)、政府與銀行 B、企業(yè)、社會與員工 C企業(yè)、顧客與社會 D、企業(yè)、政府與股東 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第1節(jié)＞市場營銷觀念 【答案】：C 【解析】： 此題考查市場營銷觀念的含義。市場營銷觀念是企業(yè)經(jīng)營活動的基本指導(dǎo)思想，其核心 是企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客與社會三者之間的利益關(guān)系 32. 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。 A、固定資

29、產(chǎn)的數(shù)量 B、品牌的價值 C固定資產(chǎn)的工作時間 D、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)能力 【答案】：B 【解析】： 本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素 有以下三個：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 33. ()并不明確地闡述決策問題，而是在給出抽象的主題之后，尋求卓越的構(gòu)想。 A、頭腦風(fēng)暴法 B、德爾菲法 C名義小組技術(shù) D、提喻法 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第1章＞第4節(jié)＞企業(yè)經(jīng)營決策的方法 【答案】：D 【解析】： 此題考查定性決

30、策方法中的哥頓法。哥頓法又稱提喻法。哥頓法雖然與頭腦風(fēng)暴法類似， 但區(qū)別也比較明顯。頭腦風(fēng)暴法要明確提出決策問題，并且盡可能地提出具體的意見。與此相反，哥頓法并不明確地闡述決策問題，而是在給出抽象的主題之后，尋求卓越的構(gòu)想。 34. 獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。 A、 3 B、 4 C、 5 D、 6 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第2章＞第3節(jié)＞股份有限公司的董事會 【答案】：C 【解析】： 此題考查獨(dú)立董事的義務(wù)。獨(dú)立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù),原則 上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事。 35. 在使用外部因素評價矩陣時，

31、總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于()時，表示企業(yè)對外部影響因素反應(yīng) 程度較好。 A、 1．0 B、 2．0 C、 2．5 D、 4．0 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 ：第1章＞第2節(jié)＞企業(yè)外部環(huán)境分析 ：C 【解析】： 此題考查外部因素評價矩陣的理解。外部評價因素矩陣(EFE矩陣)是對企業(yè)的關(guān)鍵外部 因素進(jìn)行分析和評價的常用方法。無論EFE矩陣包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從的 0到最高的4.0,平均為2.5?？偧訖?quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，則說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好 的反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。 36. 遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等不斷成為現(xiàn)實(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新角度，這種創(chuàng)新屬于()

32、。 A、產(chǎn)品創(chuàng)新 B、工藝創(chuàng)新 C漸進(jìn)性創(chuàng)新 D、根本性創(chuàng)新 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第1節(jié)＞技術(shù)創(chuàng)新的分類 【答案】：D 【解析】： 此題考查根本性創(chuàng)新的理解。基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度可將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和 根本性創(chuàng)新。其中。根本性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破的創(chuàng)新，往往與科學(xué)上的重大發(fā)現(xiàn)相聯(lián) 系。例如，信息技術(shù)開創(chuàng)的信息時代使遠(yuǎn)程研究開發(fā)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷、遠(yuǎn)程控制 等成為現(xiàn)實(shí)。因此，題干中表述的“遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等”屬于根本性創(chuàng)新。 37. 下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是()。 A事前控制方式 B、事中控制方式 C

33、事后控制方式 D、串行控制方式 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第4章＞第3節(jié)＞生產(chǎn)控制的方式 【答案】：C 【解析】： 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種:(1)事后控制方式,是指根 據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí) 施控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動。(2)事中控制方式,是 通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實(shí)時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析 控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程;(3)事前控制方式,是在本期生產(chǎn)活動開始之前,根據(jù)上期生產(chǎn) 的實(shí)際成果及對影響本期

34、生產(chǎn)的各種因素進(jìn)行預(yù)測,制定出各種控制方案,屬于前饋控制,這 種控制方 38. 麥肯錫公司提出的7s模型中，不屬于企業(yè)成功白“硬件要素”的是()。 A、企業(yè)戰(zhàn)略 B、企業(yè)風(fēng)格 C企業(yè)結(jié)構(gòu) D、企業(yè)制度 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第1章＞第1節(jié)＞企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 【答案】：B 【解析】： 麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、 風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略和共同價值觀這七個方面的情況。該模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè) 成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。 39. 外部環(huán)境分析主要包括()。

35、A宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析 B、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析 C政治環(huán)境分析、自然環(huán)境分析 D、有利環(huán)境分析、不利環(huán)境分析 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第1章＞第2節(jié)＞企業(yè)外部環(huán)境分析 【答案】：B 【解析】： 此題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的組成。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分 析。 40. 某企業(yè)通過引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是 ()要素對企業(yè)營銷的影響。 A、技術(shù)環(huán)境 B、政治環(huán)境 C文化環(huán)境 D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第2節(jié)＞市場營銷宏觀環(huán)境 【答案】：A 【解

36、析】： 此題考查技術(shù)環(huán)境要素的理解?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品平均生命周期縮短,改變了零售 業(yè)結(jié)構(gòu)和人們購物習(xí)慣等。依據(jù)題干表述,企業(yè)通過引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得 了更大的市場份額,屬于技術(shù)環(huán)境要素。 二、多選題 1. 下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。 A、行業(yè)生命周期分析 B、價值鏈分析 CEFE矩陣分析 D、IFE矩陣分析 E、波士頓矩陣分析 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第1章＞第2節(jié)＞企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 【答案】：B,D,E 【解析】： 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法包括：(1)企業(yè)核心競爭力分析；(2)價值鏈分析；(3)波士頓矩陣 分

37、析；(4)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣)。選項(xiàng)A行業(yè)生命周期分析法和選項(xiàng)CEFE(外部因 素評價)矩陣分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析工具。 2. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。 A、內(nèi)企業(yè) B、企業(yè)一政府模式 C技術(shù)創(chuàng)新小組 D、新事業(yè)發(fā)展部 E、企業(yè)聯(lián)盟 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式 【答案】：A,C,D 【解析】： 本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有內(nèi)企業(yè)、技術(shù) 創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心，選項(xiàng)BE屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式。 3. 下列各項(xiàng)中屬于工業(yè)商品產(chǎn)值范疇的是

38、()。 A、企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)成品價值 B、在制品期末期初結(jié)存差額價值 C利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價值 D、固定資產(chǎn)折舊 E、完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè)的價值 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【答案】：A,C,E 【解析】： 此題考查工業(yè)商品產(chǎn)值的理解。工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到 企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值．是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。商品產(chǎn)值包括：企業(yè)利用自備材 料生產(chǎn)成品價值、利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價值、完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè) 的價值。選項(xiàng)B屬于工業(yè)總產(chǎn)值范疇，選項(xiàng)D屬于工業(yè)增加值范疇。 4. 電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理中的()領(lǐng)域

39、產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 A、組織結(jié)構(gòu) B、管理模式 C人力資源管理 D、法人治理結(jié)構(gòu) E、管理思想 >>>點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第9章>第1節(jié)>電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響 【答案】：A,B,C,E 【解析】： 本題考查電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響包 括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營、競爭方式、人力資源管理、管理思想等領(lǐng)域。 5. 下列營銷策略中，用于特定目標(biāo)市場的營銷策略的有()。 A、成本領(lǐng)先營銷策略 B、無差異營銷策略 C差異性營銷策略 D、撇脂營銷策略 E、集中性營銷策略 >>>點(diǎn)擊展開答案與解析 【

40、知識點(diǎn)】：第3章>第3節(jié)>目標(biāo)市場 【答案】：B,C,E 【解析】： 在特定的目標(biāo)市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略主要有：(1)無差異營銷策略；(2)差異 性營銷策略；(3)集中性營銷策略。選項(xiàng)A成本領(lǐng)先營銷策略屬于企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略中成本 領(lǐng)先戰(zhàn)略的范疇，選項(xiàng)D撇脂營銷策略屬于新產(chǎn)品定價中的策略范疇，選項(xiàng)A和選項(xiàng)D不 屬于特定目標(biāo)市場的營銷策略。 6. 影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()。 A勞動力市場狀況 B、國家有關(guān)的法律法規(guī) C企業(yè)所在地的生活水平 D、企業(yè)的發(fā)展階段 E、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第7章＞第3節(jié)＞薪酬管理的含義及其影響

41、因素 【答案】：D,E 【解析】： 影響企業(yè)薪酬管理的因素主要有三大類,一是企業(yè)外部因素,二是企業(yè)內(nèi)部因素,三是員 工個人因素。企業(yè)內(nèi)部因素主要包括:(1)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;(2)企業(yè)的發(fā)展階段;(3)企業(yè)的財(cái)務(wù) 狀況。 7. 下列定價策略中,屬于心理定價策略的有() A、整數(shù)定價策略 B、聲望定價策略 C習(xí)慣定價策略 D、副產(chǎn)品定價策略 E、產(chǎn)品束定價策略 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第3章＞第4節(jié)＞定價策略 【答案】：A,B,C 【解析】： 心理定價策略是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn),迎合消費(fèi)者的某些心理需求而采取的一 種定價策略。包括:(1)尾數(shù)定

42、價策略,是指商品定價時,取尾數(shù),而不取整數(shù),如9.8元,而不是10 元;(2)整數(shù)定價策略,是指企業(yè)有意把產(chǎn)品價格定為整數(shù),以顯示產(chǎn)品具有一定質(zhì)量,使消費(fèi)者 容易產(chǎn)生“一分錢一分貨”“高價是好貨"的感覺,從而提升商品形象;(3)聲望定價策略,是指利 用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定價格,一般用于首飾、化妝品 等;(4)招徠定價策略,是指利用部分顧客求廉的心理,特意將某幾種產(chǎn)品的價格定得較 8. 影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。 A、固定資產(chǎn)的數(shù)量 B、產(chǎn)品市場占有率 C固定資本的成本 D、固定資產(chǎn)的工作時間 E、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 ＞＞＞點(diǎn)擊展

43、開答案與解析 ：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)能力 ：A,D,E 【解析】： 此題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括:(1)固定資產(chǎn)的數(shù) 量;(2)固定資產(chǎn)的工作時間;(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 9. 股東的法律地位包括()。 A、股東是公司的出資人 B、股東承擔(dān)無限責(zé)任 C股東享有股東權(quán) D、股東平等 E、股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第2章＞第2節(jié)＞股東概述 【答案】：A,C,D,E 【解析】： 此題考查股東法律地位。股東的法律地位包括:(1)股東是公司的出資人;(2)股東是公司經(jīng) 營的最大受益

44、人和風(fēng)險承擔(dān)者;(3)股東享有股東權(quán);(4)股東承擔(dān)有限責(zé)任;(5)股東平等。B選 項(xiàng)表述錯誤,股東承擔(dān)有限責(zé)任,以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 10. 薪酬對員工的功能主要有()。 A、保障功能 B、增值功能 C激勵功能 D、調(diào)節(jié)功能 E、協(xié)調(diào)功能 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第7章＞第3節(jié)＞薪酬的概念、構(gòu)成與功能 【答案】：A,C,D 【解析】： 此題考查薪酬對員工的功能。薪酬對員工的功能主要有:(1)保障功能;(2)激勵功能;(3)調(diào) 節(jié)功能。 11. 下列屬于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的有()。 A、在管理手段上，大量運(yùn)用

45、計(jì)算機(jī)系統(tǒng) B、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心 C強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存 D、在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 E、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第5章＞第3節(jié)＞企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 【答案】：A,B,D 【解析】： 本題考查推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。選項(xiàng)CE屬于拉動式模式下企業(yè)生產(chǎn) 物流管理的特點(diǎn)。 12. 企業(yè)倉儲管理的業(yè)務(wù)主要包括 A、入庫業(yè)務(wù) B、驗(yàn)收業(yè)務(wù) C保管業(yè)務(wù) D、出庫業(yè)務(wù) E、運(yùn)輸業(yè)務(wù) ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第5章＞第4節(jié)＞企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù) 【答案】：A

46、,C,D 【解析】： 此題考查企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)。企業(yè)倉儲管理是指從貨物入庫到貨物發(fā)送的整個倉 儲管理過程,其業(yè)務(wù)主要包括入庫業(yè)務(wù)、保管業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)等內(nèi)容。 13. 為了有效和全面指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動，應(yīng)建立的生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。 A、產(chǎn)品品種指標(biāo) B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo) C產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) E、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo) ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第4章＞第1節(jié)＞生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo) 【答案】：A,B,C,D 【解析】： 此題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系的理解。制訂生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。為 了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動,生

47、產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。 14. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式有()。 A校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式 B、雙向聯(lián)合體合作模式 C企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟 D、中介協(xié)調(diào)型合作模式 E、企業(yè)與政府進(jìn)行聯(lián)盟 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第6章＞第3節(jié)＞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式 【答案】：A,B,D 【解析】： 本題考查產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式：校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。 15. N公司將資產(chǎn)注入必司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的

48、方式。 A、現(xiàn)金 B、股權(quán) C公益金 D、庫存股 E、資本公積 ＞＞＞點(diǎn)擊展開答案與解析 【知識點(diǎn)】：第8章＞第4節(jié)＞并購重組方式及效應(yīng) 【答案】：A,B 【解析】： 資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或即將成為關(guān)聯(lián) 公司的公司之間。其中，資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動 資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評估價或協(xié)議價注入對方公司。 如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入 方以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資或并購。依據(jù)題干表述，N公司將資產(chǎn)注入M公司，可選擇的購買 方式可用現(xiàn)金和股權(quán)。