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1、
十三、理念文化與道德建設
實
證
資
料
左權縣太行野山果飲品有限責任公司
評 價 過 程
47、理念定位(10分)
有企業(yè)核心價值觀及表述
企業(yè)核心價值觀:為消費者創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造利益
具體表述(參見:公司核心價值觀文字資料):
(1)不斷改進工藝生產流程,降低生產成本,最大限度地讓利于民。嚴把產品質量關,合格率達到100%。
(2)給下崗職工提供就業(yè)機會。
(3)利用當地沙棘資源優(yōu)勢來加工食品飲料,走農業(yè)產業(yè)化道路,對于
2、帶動當地農民致富、農業(yè)增效和農村可持續(xù)發(fā)展以及縮小城鄉(xiāng)差距等發(fā)揮了積極作用。
48、文化環(huán)境(5分)
有圍繞核心價值觀建設的道德語境和文化氛圍
見:安全主體責任公開承諾等相關圖片
49、學習型組織建設(20分)
有學習、內訓和外培的制度安排(10分)
有學習和創(chuàng)新激勵制度(10分)
見:公司內訓外培制度及培訓計劃、企業(yè)全員創(chuàng)新激勵制度
50、價值觀踐行(5分)
有企業(yè)核心價值觀應用案例(3分)
例如:給工商聯(lián)捐款助學就體現(xiàn)了公司為社會創(chuàng)造利益核心價值,同時受到了政府的表彰。
見:見工商聯(lián)收款收據復印件,政府表彰獎牌圖片。
有企業(yè)核心價值觀系統(tǒng)教育
3、措施(2分)
見:企業(yè)核心價值觀學習培訓記錄
十四、制度文化與行權機制
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51、“有限責任”產權制度(9分)
財產與權屬界定清晰,監(jiān)管到位。
見:公司章程、股東花名冊復印件、股東基本情況
52、“責任主體”組織制度(35分)
各級責任主體職能劃分清晰、崗位責任明確(10分)
見:公司安全崗位責任結構圖、崗位職責資料
內控制度健全,內控流程運行到位(25分)
見:相關制度圖片
4、 53、“經濟績效”管理制度(10分)
有績效責任制度(5分)
績效考核到位(5分)
見:企業(yè)全員創(chuàng)新激勵制度、員工關系績效評價模型圖、財務賬目(附相關績效兌現(xiàn)記錄)
十五、物質文化與形體文明
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54、管理工具文化含量(34分)
現(xiàn)場管理規(guī)范,運用5s現(xiàn)場管理法,公司管理規(guī)范,管理所需工具配置合理,材料產品堆放整齊有序、流轉順暢。
見:倉庫等現(xiàn)場圖片。
利用監(jiān)控設備,對生產工藝流程及各個部門的運行進行監(jiān)管,及
5、時處理異常事務。
55、產品設計文化含量(10分)
有針對公司外觀設計的專利證書、商標注冊證
見:外觀設計專利證書復印件、商標注冊證復印件、山西省著名商標證書復印件、認定商標圖樣復印件
56、物質管理文化含量(10分)
公司經營場所整潔優(yōu)美,生產車間設備先進、管理有序。
見:公司倉庫、車間、營業(yè)場所圖片
十六、責任文化與社會形象
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左權縣太行野山果飲品有限責任公司
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57、經濟責任(5分)
公司沒有承擔國家項目生產任務,只是根據市
6、場需求,有自己的生產計劃和經濟責任目標,能夠履行購銷合同,未發(fā)生過任何一起合同違約事項。
見:公司2012年年初生產計劃、經濟責任目標、合同管理制度及部分銷售合同復印件
58、道德責任(5分)
有公司制定的道德規(guī)范。
全員遵守社會公德,未發(fā)生過任何一起違背社會公德的事情。
見:公司員工職業(yè)道德規(guī)范
59、法律責任(10分)
遵守市場規(guī)則、堅持公平競爭、做到守法經營
見:公司守法誠信經營守則
60、社會責任(5分)
有公益事業(yè)投入:給工商聯(lián)捐款助學,受到政府表彰
見:工商聯(lián)收款收據復印件、政府表彰獎牌圖片
十七、職業(yè)素質與個人能力
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61、戰(zhàn)略眼光(10分)
戰(zhàn)略目標明確,發(fā)展思路清晰,具有可操作性,契合公司實際情況。
見:公司5年發(fā)展規(guī)劃
62、系統(tǒng)思維(5分)
公司經營管理者正逐步熟練和掌握現(xiàn)代管理工具,學習運用系統(tǒng)思維模式解決公司經營管理中隨機出現(xiàn)的問題。
63、綜合能力(10分)
公司主要決策者張建軍1970年至2002年在左權商業(yè)局工作,歷任職員、股長、副局長、局長職務,具有豐富的商業(yè)管理經驗。公司利用網絡搜索與本行業(yè)相關的知識和信息,不斷提高
8、自身的理論水平和專業(yè)技能,不斷完善公司的經營管理策略,進而持續(xù)提高自身的統(tǒng)籌管理能力。
見:股東張建軍基本情況復印件
64、創(chuàng)新精神(10分)
“質量為本、創(chuàng)新求進”是公司一貫堅持的經營理念。公司創(chuàng)新和完善經營管理理念,引進先進工藝和設備,將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代高科技有機融合,創(chuàng)新配方結構研制開發(fā)出新一代果蔬型純天然綠色飲品,并不斷開發(fā)適銷對路的系列產品,主要產品有:沙棘原汁、濃縮汁、沙棘干果肉、沙棘籽、沙棘籽油、果油、沙棘汁系列飲品、沙棘醋飲料、沙棘茶飲料等,尤其是沙棘濃縮汁口服液。
見:公司簡介、沙棘濃縮汁口服液可行性研究報告結論、創(chuàng)新產品圖片資料、“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”牌匾圖片
9、
65、求是意識(5分)
公司決策者能夠堅持運用科學發(fā)展觀,立足當地得天獨厚的百萬畝天然沙棘資源之優(yōu)勢,以“建基地、促發(fā)展、強龍頭、拓市場”為指導思想,結合市場需求,適時調整經營策略,實行“公司+農戶,企業(yè)聯(lián)市場”的運行機制,引進先進工藝和設備,提高產品質量,不斷開發(fā)適銷對路的系列產品,以滿足各個消費群體的需求。
十八、團隊執(zhí)行力
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66、專業(yè)結構(10分)
管理團隊成員專業(yè)配置合理,符合企業(yè)發(fā)展實
10、際需要。
見:公司組織機構與人力資源配置示意圖及資料
67、執(zhí)行能力(15分)
建有責任到人、逐級負責的責任體系,在執(zhí)行過程中能夠正常運行,目標任務能夠如期完成,減少了經營空擋和管理盲區(qū)。
見:公司各項管理制度
68、協(xié)同效應(5分)
公司職責分工明確,崗位制度完善,能夠充分協(xié)同配合,發(fā)揮團隊的互補效應。
見:公司各項管理制度
十九、經營成果與經濟指標
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69、工作任務(20分)
11、公司各部門年初工作任務明確,考核標準科學合理,年終工作目標都能順利完成。
見:公司各部門目標責任書及考核辦法
70、經濟指標(15分)
有年初計劃和年終考核,完成了年度經濟指標
見:業(yè)務人員目標責任書及年終考核分析報告
二十、科技進步與人才戰(zhàn)略
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71、科技投入(15分)
有與科研部門合作的合同及相關費用支出(10分)
見:合同及財務賬簿相關費用支出
12、憑據復印件
投入比重占營業(yè)收入5%以上(5分)
計算過程:科技投入總額/營業(yè)收入*100% =
45000/664953.40*100%=6.77%
見:反映科研投入的報表及費用支出憑據
72、人才開發(fā)(20分)
有固定的員工技術培訓辦公室和培訓制度(5分)
見:公司學習培訓制度、技術培訓辦公室場所圖片
引進中高級人才(5分)
見:員工畢業(yè)證書或技術等級證書
各類型專業(yè)人才符合企業(yè)資質要求(10分)
公司根據員工專業(yè)類型合理分配崗位,人盡其才,量才使用。
見:公司崗位責任結構圖
73、激勵機制(10分)
有人才薪酬激勵制度(5分),能如期兌現(xiàn)(5分)
13、按工作崗位及業(yè)績進行獎懲,兌現(xiàn)及時,讓員工看到了努力的希望和發(fā)展的空間,充分調動了員工積極性。
見:公司人才薪酬激勵制度、財務賬簿中獎懲兌現(xiàn)的憑據資料。
二十一、風險管理與預警機制
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74、經營風險預警(10分)
有內部風險(技術風險、制造風險、財務風險、管理風險、市場風險)、外部風險的風險分析及對策。
見:公司市場風險分析及壓力容器應急預案
75、經營風險防控(18分)
公司對
14、可能存在的風險評估有明確的應對措施和持續(xù)監(jiān)控,以及相關情況的及時分析報告。
見:公司市場風險分析
進行過消防安全、食品安全風險防控演練。
見:演練記錄
有內設的風險評估機構,企業(yè)如需擴張對外投資,會聘請具有權威資質的風險評估機構。
二十二、企業(yè)誠信與社會形象
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76、誠信度評價(20分)
有開戶行許可證、貸款卡,無不良信貸記錄。中小企業(yè)局等部門對公司的誠信比較認可,2000年及2001年連續(xù)兩年被中
15、國農業(yè)銀行山西分行評為“AAA級信用度企業(yè)”,是晉中市地區(qū)“一級信用度企業(yè)”。
見:開戶行許可證、貸款卡復印件,相關表彰資料
77、社會形象評議(10分)
公司目前是左權縣惠農富民最具拉動力、特色產業(yè)最具活力、品牌興縣最具影響力、經濟效益最具競爭力的強勢企業(yè)。
見:相關圖片資料
加分項目
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不是高新技術企業(yè)(0分)
科技型民營企業(yè)(5分)
屬于省級科技型民營企業(yè)
見:民營科技企業(yè)證書復印件
未被認定為國家級、省級技術中心(0分)
未獲得市長質量獎(0分)
不屬上市企業(yè)(0分)
自主知識產權未填補國內空白(0分)
未承擔國家科研項目、星火計劃等(0分)
未建立院士工作站或博士工作站(0分)