《財政支出項目績效評價報告 財政支出項目績效評價報告 評價類型： 二級指標 分值 三級指標 分值 指標解釋 評價標準》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《財政支出項目績效評價報告 財政支出項目績效評價報告 評價類型： 二級指標 分值 三級指標 分值 指標解釋 評價標準（22頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 財政支出項目績效評價報告 評價類型： 實施過程評價 □完成結果評價 項目名稱： 科學事業(yè)費項目 項目單位： 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 主管部門： 海南省農(nóng)業(yè)科學院 評價時間： 2014年 4月10日 至 2014年5月20 日 組織方式：□財政部門 □主管部門 項目單位 評價機構：□中介機構 □專家組

2、 項目單位評價組 評價單位（蓋章）：海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 上報時間：2014年5月30日 項目績效目標表 績效指標 績效目標 調(diào)整目標 績效標準 優(yōu) 良 中 差 產(chǎn)出指標 　 　 　 　 　 　 發(fā)表學術論文 5篇 8篇以上 5篇以上 3篇以上 1篇以下 實施課題個數(shù) 3項 3項 2項 1項 0項 推廣新技術 2項 2項以上 1項以上 0 組建試驗核心群 2個 2個 1個 0個 成效指標 產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益 明顯 顯著 明顯

3、 一般 不明顯 科研能力提高程度 明顯 顯著 明顯 一般 不明顯 課題實施目的達成率 95%以上 95%以上 94-75% 74-60% 59%以下 效率指標 課題按時完成任務比 100% 100% 96% 92% <92% 目 錄 第一部分：項目績效評價工作方案………………………………………1 第二部分：項目基本信息表…………………………………………………7 第三部分：財政支出項目績效評價報告……………………………9 一、項目概況……………………………………………………………………9

4、 二、項目資金使用及管理情況………………………………………10 三、項目組織實施情況…………………………………………………12 四、項目績效情況……………………………………………………………13 五、綜合評價情況及評價結論……………………………………………15 六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議…………………………16 七、附件………………………………………………………………18 2013年項目績效評價工作方案 為了圓滿完成2013年度我所評價范圍內(nèi)項目的自我評價工作，根據(jù)《海南省財政廳關于開展2013年預算項目績效自評的通知》（瓊財績〔2014〕226號）文

5、件要求，特制定本方案。 一、評價項目及內(nèi)容 根據(jù)瓊財績〔2014〕226號文規(guī)定，此次自評項目為3個科學事業(yè)費項目，項目績效評價內(nèi)容主要包括科研項目管理、財務管理、以及包含任務目標完成進度、經(jīng)濟與社會效益、環(huán)境與生態(tài)效益、項目實施效果等內(nèi)容在內(nèi)的業(yè)績考核等方面。 二、評價組織 我所5名相關管理人員組成評價工作組，具體為：譚樹義（所長、副研究員）、王峰（副所長、研究員）、鄭心力（主任、研究員）、葉保國（主任、副研究員）、張艷（副主任、副研究員），譚樹義任組長，小組具體負責該項目績效自評工作。 三、工作步驟 實行課題組自評與評價小組評價二級評價。 （一）課題組自評 1、評價工作組于

6、2014年3月20日前向課題負責人下達項目績效評價通知書。 2、由課題負責人根據(jù)瓊財績〔2014〕226號規(guī)定進行自評并于2014年5月20前提供自評報告 （二）評價工作組評價 1、評價工作組對各課題負責人提供的數(shù)據(jù)和資料進行核實、分析和整理，選定具體的績效指標，制定詳細的《財政支出項目績效評價指標體系》。 2、評價工作組通過查看自評報告書及前往項目實施地進行調(diào)查，具體察看、評價項目執(zhí)行進度、績效目標完成情況及項目管理落實情況，搜集評價資料。 3、評分。根據(jù)掌握的項目實施情況并對照《財政支出項目績效評價指標體系》，各位小組成員分別對二個項目執(zhí)行情況進行評分，每位成員評分進行算術平均后

7、得出各項目執(zhí)行評價得分。 4、按要求分項目撰寫評價報告，在規(guī)定時間內(nèi)報送財政廳。 四、績效指標確定 根據(jù)項目特征及具體情況，將該項目績效指標劃分為3項一級指標、下設8項二級指標和19項三級指標，并依次設定各項目指標的分值分配。綜合項目性質、實施措施、效益產(chǎn)出等各方因素，本次績效實行百分制，即各項指標分值之和為100分（詳見附件）。 五、評價標準確定 根據(jù)績效目標確定評價標準。為提高評價準確性，對每個指標設定3~4個臨界標準值。 六、評價方法與結果 項目采用綜合評分法進行績效評價，即在對項目實際進展情況與評價標準進行比較分析的基礎上，對各項指標進行客觀、科學的評分，然后根據(jù)考評得分

8、，評定項目的績效級別，評價等次根據(jù)綜合考評得分確定為優(yōu)（≥90分）、良（75~90分）、中（60~75分）和差（＜60分）等4檔，同時出具詳細的綜合考評結論。 附：項目績效評價指標體系表。 項目評價工作組 二〇一四年三月十五日 3 項目績效評價指標體系表 一級指標 分值 二級指標 分值 三級指標 分值 指標解釋 評價標準 項目管理 20 項目目標、依據(jù)與任務 10 目標明確性 3 目標是否明確。 項目目標非常明確（3分），明確（2分），較明確（1分），不明確（0分）。

9、 依據(jù)充分性 3 提出項目的依據(jù)是否充分，是否符合當前產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實際及未來發(fā)展規(guī)劃。 項目依據(jù)很充分（3分），充分（2分），比較充分（1分），不夠充分（0分）。 可完成性 4 在項目實施期內(nèi)，項目任務是否可以完成，并說明可完成程度如何。 項目任務可全部完成（4分），大部分完成（3分），部分完成（2分），不能完成（0分）。 項目保障措施 7 規(guī)章制度保障 3 項目實施是否具有規(guī)范、健全的規(guī)章制度保障。 規(guī)章制度健全、規(guī)范（3分），比較健全（2分），基本健全（1分），不健全、不規(guī)范（0分）。 支撐條件保障 4 項目實施單位是否具備完善的設施與技術支撐條件，以保證項目

10、任務的完成。 支撐條件優(yōu)越（4分），基本完善（3分），條件一般（2分），不具備條件（0分）。 項目材料 3 材料完整性 3 各類項目相關材料如可行性研究報告、申報書、任務書、數(shù)據(jù)報告等是否齊全、完備。 項目材料完整（3分），基本完整（2分），大部分具備（1分），小部分具備（0分）。 財務管理 25 資金到位 5 資金到位率 3 該階段經(jīng)費到位情況如何，到位率=實際到位/計劃到位×100% 項目資金全部到位（3分），到位90%~100%（2分），到位80%~90%（1分），到位80%以下（,0分）。 資金到位時效 2 資金是否及時到位；若未及時到位，是否影響項

11、目進度 及時到位（2分），未及時到位但未影響項目進度（1.5分），未及時到位并影響進度（0）。 資金管理 10 資金使用 5 項目實際投入資金占到位資金的比例如何；是否存在超支或支出不足，進而影響項目執(zhí)行。 資金使用率為100%（5分），90~99%（4分），85~90%（3分），80~85%（2分），超支或使用率不足80%（0分）。 實際支出與預算相符程度 5 資金開支科目、金額與項目預算是否相符；是否存在超預算開支。 支出與預算完全相符（5分）；支出與預算基本相符，且任一科目無超支（4分）；支出與預算基本相符，部分科目支出有浮動但處于項目允許范圍內(nèi)（2分）；未按預算支

12、出（0分）。 制度措施 10 管理制度 5 項目財務管理制度是否健全；是否嚴格執(zhí)行相關項目管理制度。 項目財務管理制度很健全（5分），比較健全（3分），一般健全（1分），不健全（0分）。 管理效率 5 項目財務管理有效性如何，是否有利于項目任務按質按量完成。 項目管理非常有效，項目任務正常完成（5分）；管理比較有效，項目任務基本完成（3分）；一般有效，項目任務基本完成（1分）；管理無效（0分）。 項目績效 55 項目產(chǎn)出 25 產(chǎn)出數(shù)量 8 項目產(chǎn)出數(shù)量是否達到績效目標 產(chǎn)出數(shù)量完全達到或超過績效目標（8分），達到績效目標的90~99%（6分），達到績效目標

13、的80~89%（3分），達到績效目標不足80%（1分）。 產(chǎn)出質量 9 項目產(chǎn)出質量是否達到績效目標 產(chǎn)出質量完全達到或超過績效目標（9分），達到績效目標的90~99%（6分），達到績效目標的80~89%（3分），達到績效目標不足80%（1分）。 產(chǎn)出時效 8 項目產(chǎn)出是否及時、有效 項目產(chǎn)出非常及時（8分），比較及時（6分），及時（4分），不及時（0分）。 項目效果 30 經(jīng)濟效益 9 項目實施是否保證單株產(chǎn)量達到同階段預期目標 單株產(chǎn)量20kg以上（3分），15~20kg（2分），10~15kg（1分），10kg以下（0分）。 項目實施后的果品商品率如何，是否

14、達到同階段預期目標。 商品果率達80%以上（3分），70~80%（2分），60~70%（1分），60%以下（0分）。 項目實施后果園收益增長效率如何，是否達到同階段預期目標。 經(jīng)濟收益增長率達20%及以上（3分），10~20%（2分），5~10%（1分），5%以下（0分）。 社會效益 9 項目實施后的果品質量是否達到無公害以上 果品質量達到無公害以上（3分）；無公害（2分），未達無公害標準（0分）。 項目主推的新品種、新技術輻射帶動作用如何 輻射帶動1000畝及以上（3分），800~1000畝（2分），600~800畝（1分），600畝以下（0分）。 項目實施是否促進當?shù)剞r(nóng)

15、民增收 作用很大（3分），作用較大（2分），作用一般（1分），作用很?。?分）。 環(huán)境生態(tài)效益 6 項目實施是否對地區(qū)環(huán)境、生態(tài)產(chǎn)生積極影響 積極作用大（6分），作用較大（4分），作用一般（2分），作用很小（1分）。 可持續(xù)影響 6 項目實施對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否帶來可持續(xù)影響 積極影響大（6分），積極影響較大（4分），積極影響一般（2分），積極影響很?。?分）。 總分 100 100 100 項目基本信息 一、項目基本情況 項目實施單位 海南省農(nóng)業(yè)科學院 畜牧獸醫(yī)研究所 主管部門 海南省農(nóng)業(yè)科學院 項目負責人 林哲敏等 聯(lián)系電話

16、0898-65314685 地址 海南省海口市興丹路14號 郵編 571100 項目類型 經(jīng)常性項目（√ ） 一次性項目（） 計劃投資額 （萬元） 90 實際到位資金（萬元） 90 實際使用情況（萬元） 90 其中：中央財政 其中：中央財政 省財政 90 省財政 90 市縣財政 市縣財政 其他 其他 二、績效評價指標評分 一級指標 分值 二級指標 分值 三級指標 分值 得分 項目管理 20 項目目標、依據(jù)與任務 10 目標明確度 3 3 依據(jù)充分性

17、 3 3 可完成性 4 3 保障措施 7 規(guī)章制度保障 3 3 支撐條件保障 4 4 項目材料 3 材料完整性 3 3 財務管理 25 資金到位 5 資金到位率 3 3 資金到位時效 2 2 資金管理 10 資金使用率 5 5 實際支出與預算相符程度 5 2 制度措施 10 管理制度 5 5 管理效率 5 5 項目績效 55 項目產(chǎn)出 25 產(chǎn)出數(shù)量 8 7 產(chǎn)出質量 9 9 產(chǎn)出時效 8 7 項目效益 30 經(jīng)濟效益 9 9 社會效益 9 9 環(huán)境效益 6

18、6 可持續(xù)影響 6 6 總分 100 100 100 94 評價等次 優(yōu) 三、評價人員 姓 名 職務/職稱 單 位 項目評分 簽 字 譚樹義 所長/副研究員 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 王 峰 副所長/研究員 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 鄭心力 主任/研究員 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 葉保國 主任/副研究員 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 張 艷 副主任/副研究員 海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 評價工作組組長（簽字）： 項目單位負責人（簽字并蓋章）

19、： 年 月 日 科學事業(yè)費項目績效評價報告 一、項目概況 （一）項目單位基本情況 項目實施單位是海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所，始建于1960年，主要從事地方畜禽資源的收集、保存與評價、鑒定；畜禽選育和改良；畜禽飼料、獸藥及疫苗的研制與開發(fā)；熱帶優(yōu)質、高產(chǎn)、高效畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)技術以及畜禽疾病防控技術研究；無規(guī)定動物疫病區(qū)建設研究；相關技術培訓、咨詢、推廣等科技服務。現(xiàn)有科技人員20多人，其中高級職稱7人，中級職稱10人，博士4人，碩士4人，海南省有突出貢獻優(yōu)秀專家1人。設辦公室和家畜研究室、家禽研究室、獸醫(yī)研究室、動物營養(yǎng)研究室、動物生物技術研究室、科技開發(fā)

20、研究室6個研究室；擁有國家肉雞產(chǎn)業(yè)技術體系和國家水禽產(chǎn)業(yè)技術體系2個綜合試驗站；建有海南省熱帶動物繁育與疫病研究重點實驗室和海南省家畜家禽工程技術研究中心2個研究平臺，海南省農(nóng)業(yè)科技110畜牧龍頭服務站和海南省動物流動醫(yī)院2個科技服務平臺，永發(fā)科研試驗基地、定安科研試驗基地和五指山豬國家級原種場（保種場）3個科研基地，以及海南科裕農(nóng)牧技術有限公司1個科技示范開發(fā)實體。自2010年以來，先后承擔和參與國家級科研項目14項，省級科研項目37項；獲科研成果獎勵6項，其中：海南省科技進步獎三等獎3項，海南省科技成果轉化獎二等獎3項；驗收各類科研項目37項；發(fā)表論文76篇（其中，中文核心期刊59篇，SC

21、I 4篇，外文期刊1篇）；制定或修訂省級地方標準7項。因此，無論是硬件和軟件條件，本所都具備開展本項目的基礎條件。 （二）項目基本情況 根據(jù)瓊編[2005]36號文，海南省農(nóng)業(yè)科學院下屬10個科研事業(yè)單位，人員經(jīng)費自籌，實行項目經(jīng)費補貼，省財政廳及科技廳即是根據(jù)該文件精神設立科學事業(yè)費項目，從性質上說該項目屬于保院屬單位人員經(jīng)費項目。該項目為科學研究類項目，由科研單位自由申報，經(jīng)省科技廳組織專家評審立項，2-3年期跨年度項目，在實施期內(nèi)項目經(jīng)費分預算年度下達。 2013年我所承擔的科學事業(yè)費項目總經(jīng)費90萬元，包含3個研究課題，其中上年結轉課題1項， 2013年新立課題2項。課題研究內(nèi)容

22、涉及畜牧獸醫(yī)技術研究與推廣。 二、項目資金使用及管理情況 （一）資金使用情況 資金使用從如下二方面分析 1、按課題分析。項目資金共支持3個課題，各課題名稱及金額見表一。 2、按支出經(jīng)濟科目分析。項目資金支出經(jīng)濟科目預算及支出情況見表二。 表一 2013年科學事業(yè)費項目統(tǒng)計表 單位：海南省農(nóng)業(yè)科學院畜牧獸醫(yī)研究所 　 　 項目名稱 金額(萬元) 項目負責人 海南省文昌雞大腸桿菌病流行病學調(diào)查及防治研究 10 林哲敏 豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍耳病免疫程序研究 40 曹宗喜 五指山豬轉基因工程豬的初步研究 40 晁 哲 合計 90 表二

23、 2013年事業(yè)費項目經(jīng)費預算及執(zhí)行情況（按經(jīng)濟科目計） 項目編號 項目類別 預算總經(jīng)費 本年度已支出 總支出比率 （萬元） （萬元） 1 辦公費 1.00 0.18 18% 2 水電費 4.80 0% 3 差旅費 6.75 6.4 95% 4 租憑費 5 專用材料費 43.84 22.79 52% 6 專用燃料費 3.91 1.45 37% 7 勞務費 29.70 59.18 199% 8 委托業(yè)務費 9 公務用車運行維護費 10 其他商品和服務支出

24、合 計： 90.00 90.00 100% 從實際執(zhí)行情況看，項目按計劃完成支出任務，支出符合預算規(guī)定。 （二）資金管理情況 項目資金嚴格依照國家、海南省和海南省農(nóng)業(yè)科學院有關規(guī)定管理，依據(jù)如下文件控制經(jīng)費的使用：《項目合同》（任務書）、《海南省省級政府采購管理實施辦法》、《海南省農(nóng)業(yè)科學院財務管理辦法》、《海南省農(nóng)業(yè)科學院固定資產(chǎn)管理辦法》、《海南省農(nóng)業(yè)科學院項目經(jīng)費管理辦法》。 項目各項收入和支出全部納入預算管理，項目支出按照項目合同（任務書）預算和相應的項目支出管理辦法執(zhí)行。支付各項費用時，嚴格執(zhí)行國家（地方）、院規(guī)定的支出、成本費用開支范圍和標準。每一預算年度終

25、了后，在全面清理核實全年預算收入、支出、債權、債務和資產(chǎn)的基礎上進行決算。 院計財處及會計核算站負責監(jiān)督，實行課題核算、單獨建賬，隨時掌握和監(jiān)督項目資金開支情況，確保經(jīng)費使用范圍按立項報告規(guī)定開支，?？顚Ｓ?。 由于項目資金的管理、使用嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和預算，試驗經(jīng)費得到保證，項目試驗按計劃開展，進展順利。 三、項目組織實施情況 （一）項目組織情況分析 項目下達后，項目成立以項目主持人為組長的項目組，組長按照項目組成員的特長，分配不同的研究專題和工作任務，做到分工明確，任務落實到人。年初組長組織項目組成員召開項目工作會議，討論當年項目的研究內(nèi)容，制定詳細的年度項目實施方案，布置研究任務

26、。年中不定期地對工作進行自查，分析項目實施方案執(zhí)行過程中存在的問題，并對方案進行必要的修改和補充。 （二）項目管理情況分析 按照海南省農(nóng)業(yè)科學院制訂的《海南省農(nóng)業(yè)科學院科技管理暫行辦法》，項目實行項目組負責制，由項目負責人任組長，負責制訂項目工作任務、實施方案等；組長對項目組成員進行管理及分工，對整個項目的工作進行了統(tǒng)籌安排和組織實施，確保所有工作得以順利開展；嚴格按照項目的目標和任務，科學合理地編制和安排預算。按照管理辦法要求，我所對項目實施進行日常管理，院科研處、院計財處等職能部門對項目實施進行階段性及重點監(jiān)管，監(jiān)管方式主要采取的是實施現(xiàn)場檢查及聽取匯報。 四、項目績效情況 （一）

27、項目的經(jīng)濟性 從《項目預算執(zhí)行及開支情況表》中可看出，項目開支基本符合預算規(guī)定，支出總額沒有超預算。 （二）項目的效率性 從《項目預算執(zhí)行及開支情況表》中可看出，該項目經(jīng)費按期100%完成支出任務，支出效率很高。 （三）項目取得效益 項目的實施，最大的效益便是社會效益，該項目所包含的課題大部分為應用型研究，通過項目的實施，針對畜禽養(yǎng)殖中急需解決問題開展研究，研制并推廣了多項新技術，并有針對性地開展這些技術培訓，通過這些活動，促進我省畜牧業(yè)的健康發(fā)展和無疫區(qū)的建設。 項目的實施，培養(yǎng)了多個研究團隊及多名科研人員，拓寬了研究領域，密切了與畜牧業(yè)生產(chǎn)的關系，極大地提高了我所科研能力與水平

28、。 （四）項目的可持續(xù)性分析 經(jīng)過多年的發(fā)展，我所科研條件不斷得到改善，人才隊伍快速壯大與成長，同時科研項目申報能力不斷增強，項目經(jīng)費逐年增加，人、財、物條件均能保證該項目開展的研究工作不斷深入，為畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)作出貢獻。項目所推廣的技術也會進一步得到推廣。項目具有較強的持續(xù)能力。 （五）項目預期目標完成情況 可看出，項目申報時設定的績效目標完成情況很好。 （六）指標未完成原因分析 從《項目績效目標完成情況表》，項目預期績效目標均完成。 19 項目績效目標完成情況表 績效指標 績效目標 調(diào)整目標 績效標準 完成情況 結果評價 優(yōu) 良 中 差 產(chǎn)出指

29、標 　 　 　 　 　 　 發(fā)表學術論文 5篇 8篇以上 5篇以上 3篇以上 1篇以下 10篇 優(yōu) 實施課題個數(shù) 3項 3項 2項 1項 0項 3項 優(yōu) 推廣新技術 2項 2項以上 1項以上 0 2項 優(yōu) 組建試驗核心群 2個 2個 1個 0個 2個 優(yōu) 成效指標 產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益 明顯 顯著 明顯 一般 不明顯 明顯 良 科研能力提高程度 明顯 顯著 明顯 一般 不明顯 明顯 良 課題實施目的達成率 95%以上

30、 95%以上 94-75% 74-60% 59%以下 97% 優(yōu) 效率指標 課題按時完成任務比 100% 100% 96% 92% <92% 100% 優(yōu) 五、綜合評價情況及評價結論 根據(jù)既定評價方案，課題組及評價小組對項目實施情況認真開展了績效自我評價，根據(jù)項目完成情況，對照評價指標體系，對項目評分如下表： 項目綜合評價評分表 一級指標 分值 二級指標 分值 三級指標 分值 得分 項目管理 20 項目目標、依據(jù)與任務 10 目標明確度 3 3 依據(jù)充分性 3 3 可完成性 4

31、 3 保障措施 7 規(guī)章制度保障 3 3 支撐條件保障 4 4 項目材料 3 材料完整性 3 3 財務管理 25 資金到位 5 資金到位率 3 3 資金到位時效 2 2 資金管理 10 資金使用率 5 5 實際支出與預算相符程度 5 2 制度措施 10 管理制度 5 5 管理效率 5 5 項目績效 55 項目產(chǎn)出 25 產(chǎn)出數(shù)量 8 7 產(chǎn)出質量 9 9 產(chǎn)出時效 8 7 項目效益 30 經(jīng)濟效益 9 9 社會效益 9 9 環(huán)境效益 6 6 可持續(xù)影響 6 6

32、 總分 100 100 100 94 總得分94分，項目綜合評價為優(yōu)秀。 六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議 （一）主要經(jīng)驗及做法 1.為實施好項目，制度建設應先行。為實施好該項目，海南省農(nóng)業(yè)科學院制訂了項目管理及財務管理制度，明確責任與程序，各項工作做到規(guī)范有序。我所按照國家、海南省和海南省農(nóng)業(yè)科學院有關規(guī)定管理項目和開展研究工作。 2.績效管理工作是項目管理的重要抓手。在課題申報過程中，我院亦要求制訂明確而量化的績效目標。制訂績效目標的過程本身是明確課題任務的過程，工作方向及任務得到具體體現(xiàn)，課題負責人始終有硬性考核指標要求約束而努力工作；管理部門亦根據(jù)績效指標

33、完成情況對課題的實施進行考核與管理，有根有據(jù)，科學而規(guī)范。 3、項目研究內(nèi)容應緊密結合生產(chǎn)實際，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況新問題，不斷推廣良種良法，從而提高項目資金使用效益，增強項目的研究價值。 （二）存在的問題和建議 1.我所缺少高層次科研人才，因而創(chuàng)新團隊沒有骨干成員，創(chuàng)新研究沒有領路人，很大程度上制約項目實施成效，創(chuàng)新能力提高緩慢。 2.項目經(jīng)費總額偏少，所工資總額逐年加大，因而在課題經(jīng)費中開支的人員經(jīng)費超預算較嚴重。 七、附件 附件1 項目實施工作相關圖片 疫苗預防效果試驗 藥物預防效果試驗 發(fā)病雞檢測 試驗豬（定安黑豬） 免疫接種 樣品采集 血清分離 疫苗 抗體檢測試劑盒