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1、科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)
20XX年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司 Xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神, 牢固樹立“救
死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看 病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,現(xiàn) 將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。
院黨政非常重視思想教育,利用《 Xx醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、 《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策 法規(guī)和典型案例 ; 同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職 工學(xué)
2、習(xí)了 《八榮八恥》 ,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。 使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、 價(jià)值觀、 榮辱觀。 根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工 作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí), 印發(fā)了《Xx醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī) 范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體 職工的共同價(jià)值觀, 如醫(yī)院精神是 “救死扶傷、 愛心奉獻(xiàn)” , 醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一” ,醫(yī)院道德理念是
“敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn)” ,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這 樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為 ; 同時(shí)各科利用
交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生
3、部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省 衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá) 100%。
二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的 問題。
三、狠抓當(dāng)今社會關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。
四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、 亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥” 和藥品做臨床。 今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力 為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從 社保了解各科收費(fèi)情況, 發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、 多計(jì)費(fèi)、 開“搭車藥” 的情況要求其科室馬上予以糾正 ; 二是住院處每月下各科按
照二級甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,
4、不合理的收費(fèi)要 求其必須調(diào)整 ; 三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突 然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的, 馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。 同時(shí)根據(jù)《Xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
獎(jiǎng)懲辦法》,對于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”的予以嚴(yán) 肅處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī) 院精神,我們對一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用, 如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療 費(fèi)用。
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