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《班主任工作藝術(shù)》讀后感
作為一名班主任如果不知道魏書生, 就猶如法國人不知道拿破侖、 美國人不知道華盛頓一樣會讓人對你產(chǎn)生異樣的目光。 我對魏書生老師的認識是從 “知行中國——中小學班主任教師培訓項目” 的活動中,網(wǎng)絡學習中我有幸目睹了他的風采,聆聽了他的教誨,親身感受了他的偉大。會后,我買了魏老師寫的有關(guān)班
主任的系列著作中的 《班主任工作藝術(shù)》。今年寒假, 我就認真地閱讀了這本書,有了表達自己一些切身感受的沖動, 于是就有了下文,權(quán)作一次與同仁們的交流。
從認識魏老師那時起,我對他的感覺就是高山仰止, 覺得他是既親切又神秘。親切的是他
2、的班級管理理念是如此的實在如此的切近, 沒有一點故弄玄虛故作高深的飄渺,他所講述的班級管理方法只要你精心努力去做都可以模仿。 神秘的是他的班級管理思想是如此的樸素, 樸素的竟覺得有些不合時宜, 但卻又能感染每一個聽者和讀者。
魏老師把對學生進行思想品德教育,培養(yǎng)學生自我教育能力,稱之為科學
管理班集體。在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。 ”其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品
的承包責任制到所有物品的具體負責人, 無一不顯出他管理方法的與眾不同。 他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學期常規(guī)、學年常規(guī),正因為工作如此細致,又能在監(jiān)
3、
督檢查系統(tǒng)的保證下, 說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執(zhí)行,促進了一個良好班集體的形成。這也讓我想到:班主任工作,一定要細,一定要
實,要有科學的管理方法。在班級管理中應該結(jié)合本班學生的實際情況,把“事事有人管,人人有事做,時時有事做”變通為“事事有人做,時時有人監(jiān)督,事事有人負責”。在魏老師班級管理思想的指導下,我們班主任應該對班干部的培養(yǎng)由最初的教,到后來的扶,再到最后的放,使班級形成班干部自主管理模式,班級常規(guī)管理就會取得一定的成效。
魏老師熱愛學生也尊重學生, 學生的一點進步, 他都會表揚, 而當學生犯了錯誤時,他并不直接批評、諷刺或處罰,卻讓學生唱歌、
4、做好事、寫說明書、寫
心理病歷等形式進行自我教育。 魏老師認為做好事, 能起到增強學生自尊心、 自信心的作用, 也起到了分散學生犯錯誤的精力, 將其導向真善美的疏導作用, 起
到了使學生發(fā)現(xiàn)一個新的、 更強大的自我的作用。 而寫心理病歷, 有利于使學生跳出自我保護的小圈子, 站在客觀公正的角度, 冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。魏老師采用這些行之有效的糾錯方法, 使學生在自我教育中幡然悔悟, 棄舊圖新。這就是魏老師愛的智慧,愛的藝術(shù)。
魏老師在《班主任工作藝術(shù)》一書中,所寫到的“改變自我,天高地闊” 、“角色定位,積極進取” 、“搶挑重擔,增長才干” 、 “
5、多學習,少批判” 、“開闊胸襟,笑對人生”等篇章都讓我自感眼界有所拓寬。書中告訴我們,笑是一種
胸懷,也是一種能力,一項技術(shù)。我們應該鉆研這門技術(shù),不斷提高自己笑的能力,不斷提高學生笑的能力,這樣班級管理效率就能提高。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時, 有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系, 也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
讀魏老師寫的有關(guān)班主任工作的書, 一定能提高自己的工作效率, 因為這些
文字是魏老師任班主任十幾年、幾十年工作的總結(jié),是魏老師畢生心血的結(jié)晶,
從他的成功中我們學到經(jīng)驗, 他用過的許多方法, 我們可以照著用; 但一般情況
下,我們也不可完全照搬,要根據(jù)實際情況,謹慎、小心、有選擇性的應用,力
求取得最好的教育效果。
魏老師的《班主任工作藝術(shù)》這本書告訴我們,人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境, 先適應環(huán)境, 才能改變環(huán)境。 在工作中我們要不斷變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,只有這樣才容易成為一個成功者。