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1、第一章 總 則 第一條 為規(guī)范加強集團（以下簡稱“公司”）施工機械設備管理工作，發(fā)揮機械設備的利用率，提高生產能力，使機械設備購置、驗收、使用、維修與保養(yǎng)、事故處理、報廢、調撥及設備資料等作業(yè)有章可循，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司所屬施工機械設備（含運輸車輛）管理。 第二章 組織與職責 第三條 機械設備部是公司機械設備的歸口管理部門，其設備管理方面的主要職責為： （一） 負責建立健全機械設備實物管理制度并組織實施； （二） 負責收集機械設備需求、內部調撥、維修和報廢信息，編制機械設備相關需求預算，提報物資供應部； （三） 配合物資供應部做好機械設備采購的選型和談判

2、工作； （四） 負責機械設備的分配、修理、報廢、資料存檔（列清單，登記機械設備卡片）、移交和處置等工作，保證機械設備的安全完整； （五） 根據機械設備的需求和閑置狀況，實施機械設備內部調撥和對外租賃； （六） 組織機械設備驗收工作； （七） 配合財務部組織實施機械設備的清查盤點工作。 第四條 物資供應部為機械設備的采購部門，負責根據機械設備部的設備需求計劃，編制設備采購計劃，上報批準后實施采購。 第五條 財務部為機械設備的價值管理部門，負責落實機械設備購置資金來源渠道、資產入帳核算及其資料存檔保管、報廢和處置方案報批，以及組織資產清查盤點等工作。 第六條 各項目部設備科為機械設備

3、的使用單位，負責施工設備建帳、使用、保管、維修以及年度需求和維修保養(yǎng)計劃的申報工作。 第三章 購 置 第七條 項目部根據施工需要填寫設備需求計劃，機械設備部結合公司實際情況編制公司的《設備購置計劃》，報公司領導審批，重大設備的購置計劃報董事會批準，物資供應部根據審批通過的《設備購置計劃》編制設備采購計劃經公司領導批準后組織采購。 第八條 物資供應部、機械設備部根據計劃及施工技術要求進行市場調查、供貨方評價。 第九條 機械設備部協(xié)助物資供應部根據審批的設備采購計劃與合格供貨方簽訂采購合同或協(xié)議。合同生效后，嚴格按照其條款履行。 第四章 驗 收 第十條 新購設備由物資供應部會同機械

4、設備部根據合同規(guī)定或產品技術要求組織驗收。驗收內容含：合格證、說明書、外觀、規(guī)格、型號、備品備件、工具、文件資料等。 第十一條 未經驗收合格的設備不能投入使用，檢驗不合格的設備，由物資供應部及時與供貨方聯系，進行退換貨處理。 第十二條 驗收合格的設備需進行安裝調試的，安裝完畢經有關技術人員、維修及操作人員調試，達到規(guī)定的性能指標及使用要求后才能投入使用，否則應聯系退換貨。 第十三條 驗收合格且安裝調試合格的設備，填寫《設備開箱驗收單》、《設備安裝移交驗收單》后方可進行登記、建帳、報銷。納入公司機械設備管理范圍的設備要按規(guī)定計提折舊。 第五章 使 用 第十四條 施工重型設備和交通運輸

5、設備的操作工必須經培訓合格后方能上崗操作。 第十五條 設備操作人員，應人機固定。 第十六條 機械設備部、設備科負責使用過程的日常維修保養(yǎng)。 第十七條 設備使用單位及個人，不得有下列行為： （一）私自將公司設備出賣、轉讓、抵押； （二）擅自將公司設備外借或租賃給其他單位或個人。 第六章 維修與保養(yǎng) 第十八條 設備檢修保養(yǎng)應根據年度及月份檢修保養(yǎng)計劃規(guī)定內容執(zhí)行，通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法，即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。 第十九條 設備大修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。公司每年至少一次對公司所有機械設備進行系統(tǒng)的性能鑒定，由技

6、術主管負責組織實施，相關人員參加。 第二十條 設備中修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。由技術主管負責組織、相關維修人員參加。對較陳舊或生產中經常出現問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障，并做好中修記錄、修后應及時驗收。 第二十一條 設備小修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。由維修人員負責，對機械設備出現一般故障，按規(guī)定進行必要的維修保養(yǎng)，以保證生產的正常進行，同時應做好檢修記錄及驗收。 第二十二條 日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)由設備

7、操作人員負責，維修人員協(xié)助完成。具體要求見《日常保養(yǎng)實施細則》。 第七章 安全事故處理 第二十三條 發(fā)生機械設備安全事故后，操作人員負責保護現場，并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。事故處理和上報程序應嚴格執(zhí)行公司安全生產管理制度相關規(guī)定。 第八章 報 廢 第二十四條 對機械設備報廢要嚴格掌握，慎重處理，屬下列情況之一的可申請報廢： （一）己超過規(guī)定使用年限,技術性能己達不到國家標準和規(guī)定的； （二）因意外災害或事故使設備受到嚴重損壞，無法使用、修復的； （三）技術性能差、損耗高、效率低、經濟效益差的； （四）大修后雖能恢復技術性能，但不如更新經濟的； （五）非標準

8、專用機械設備，經生產驗證不能使用，且無法改造的； （六）需更新換代的淘汰產品； （七）國家規(guī)定淘汰的。 第二十六條 符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，詳細說明報廢的理由,送交機械設備部初步審查后，按報廢審批流程上報。 第二十七條 機械設備部組織有關人員（生產、技術、安全、財務等）對批準報廢的設備逐臺審核、進行價值評估，組織資產處置。 第二十七條 處置完畢后，由機械設備部和財務部辦理注銷機械設備手續(xù)，完成報廢。 第九章 調 撥 第二十八條 公司調撥是公司設備使用權的轉移，機械設備部應做好轉移和交接手續(xù)。 第二十九條 設備無償調撥只需按規(guī)定辦妥手續(xù)，有償調撥應視設

9、備情況，實行按質論價的計費辦法，管理上視同外部租賃，通過簽訂租賃合同，約定機械設備部和項目部的雙自各自的責任和義務（詳見《設備租賃管理制度》）。 第三十一條 調入項目部提出設備調撥申請，機械設備部根據設備情況協(xié)調設備調撥，可以調撥的發(fā)布調撥令。 第三十二條 機械設備部根據管理權限發(fā)布調撥命令，設備科按照調撥令辦理調撥事宜。 第三十三條 調入調出設備必須嚴格按照機械調撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項，調撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據。 第三十四條 原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交，不得以任

10、何理由扣壓。 第三十五條 交接雙方要互相協(xié)作，調出單位應主動協(xié)助解決裝運問題，調轉中發(fā)生的費用一般由調入單位承擔。 第十章 資料管理 第三十六條 機械設備均應按機械分類建賬立卡。 第三十七條 機械設備部應建立機械總臺賬和反映調配情況的分戶賬，定期核對實物，做到賬物相符。還要同財務部所建的賬卡定期核對，做到賬賬相符。 第三十八條 機械設備部與項目部設備科必須分別建立技術檔案。包括：原始文件（說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料）、機械履歷表（機械變動、事故、安裝、運轉、修理、改造等履歷），均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產國別、生產廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。 第三十九條 運轉記錄等原始資料，由設備科相關人員正確填寫，機械統(tǒng)計審查匯總，逐級上報。 第十一章 附 則 第四十條 本制度由機械設備部負責解釋。 第四十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行