2009年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》試題及答案解析
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 2009年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》試題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符題意的) 1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。 A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B、企業(yè)職能戰(zhàn)略 C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D、企業(yè)總體戰(zhàn)略 參考答案:D 【答案解析】“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”,這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。參見(jiàn)教材P1和P13。 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精
2、品班模擬試題一單選第1題、模擬試題三單選第3題的知識(shí)點(diǎn)與此類似。2009年《應(yīng)試指南—工商()》P28單選第4題相近。 2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是( )。 A、技術(shù)開(kāi)發(fā) B、采購(gòu) C、成品儲(chǔ)運(yùn) D、人力資源管理 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng),選項(xiàng)ABD都屬于輔助活動(dòng)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核價(jià)值鏈分析法。參見(jiàn)教材P8。 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第2題、競(jìng)賽試題二單選第2題、模擬試題三多選第1題都考查了此知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題
3、一多選第2題、模擬試題二單選第2題都考查了此知識(shí)點(diǎn)。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P30多選第8題也考查了該知識(shí)點(diǎn)。 3、在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是( )。 A、幼童區(qū) B、明星區(qū) C、瘦狗區(qū) D、金牛區(qū) 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】波士頓矩陣分析工具中,幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、但市場(chǎng)占有率低。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核波士頓矩陣分析工具。參見(jiàn)教材P16。 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第3題考查內(nèi)容相近。普通班模擬試題二單選第3題考查內(nèi)容
4、相近。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P29單選第24、25題也考查了該知識(shí)點(diǎn)。 4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行( )。 A、質(zhì)量控制 B、進(jìn)度控制 C、財(cái)務(wù)控制 D、工藝控制 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】運(yùn)用杜邦分析法,企業(yè)通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部,并設(shè)立投資中心,就可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財(cái)務(wù)控制。參見(jiàn)教材P21 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第5題考查過(guò)杜邦分析法。普通班模擬試題二單選第
5、5題考查過(guò)杜邦分析法。 5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施( )模式。 A、指揮型 B、轉(zhuǎn)化型 C、合作型 D、增長(zhǎng)型 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。參見(jiàn)教材P19 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第5題一樣,競(jìng)賽試題一單選第5題、競(jìng)賽試題二單選第4題考查了此知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題一單選第5題、模擬試題二單選第4題考查了此知識(shí)點(diǎn)。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中
6、級(jí))》P23單選第32題一樣,單選第30、31題考查了此知識(shí)點(diǎn)。 6、某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場(chǎng)利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。 各方案損益值表 單位:萬(wàn)元 市場(chǎng)狀態(tài)損益值方案 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A、方案Ⅰ B、方案Ⅱ C、方案Ⅲ D、方案Ⅳ 參考答案:C
7、 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】 方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55 方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60 方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5 方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25 Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見(jiàn)教材P32 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一第一個(gè)案例題中的第4小題、競(jìng)賽試題二第一個(gè)案例題中的第3小題考查的此計(jì)算。普通班模擬試題一
8、第一個(gè)案例題中的第4小題、模擬試題二第一個(gè)案例題中的第3小題考查的此計(jì)算。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P23【例題43·案例分析題】第4題也考查了此計(jì)算。 7、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用( )。 A、確定性決策法 B、不確定型決策法 C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法 D、離散型決策法 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核不確定型決策
9、的含義。參見(jiàn)教材P23和P31 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P201模擬試題一單選第6題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一第一個(gè)案例題中的第5小題、競(jìng)賽試題二第一個(gè)案例題中的第1小題考查了該知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題一第一個(gè)案例題中的第5小題、模擬試題二第一個(gè)案例題中的第1小題考查了該知識(shí)點(diǎn)。 8、工業(yè)革命后,美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門(mén)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是( )。 A、海運(yùn)業(yè) B、紡織業(yè) C、鋼鐵業(yè) D、鐵路業(yè) 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】美國(guó)歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過(guò)專門(mén)的管
10、理機(jī)構(gòu)來(lái)管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。參見(jiàn)教材P42 9、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為( )。 A、法人產(chǎn)權(quán) B、股權(quán) C、監(jiān)事會(huì) D、執(zhí)委會(huì) 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為股權(quán)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核公司的原始所有權(quán)。參見(jiàn)教材P44 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P40【例題3】一樣。 10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)
11、是( )。 A、股東大會(huì) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、執(zhí)委會(huì) 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自董事會(huì)的授權(quán)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見(jiàn)教材P46和66 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第15題一樣。普通班模擬試題二單選第15題一樣。 11、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是( )。 A、修改公司章程 B、選舉董事監(jiān)事 C、確定分紅方案 D、減少注冊(cè)資本 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解
12、析】累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí),每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核股東大會(huì)會(huì)議的決議方式。參見(jiàn)教材P55 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P57單選第21題考查了累積投票制。 12、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)( )日前通知全體董事。 A、10 B、15 C、20 D、25 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】根據(jù)我國(guó)《公司法》,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)10日前通知全體董事。 【中華
13、會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核董事會(huì)會(huì)議。參見(jiàn)教材P57 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P58單選第25題一樣。 13、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于( )。 A、五分之一 B、三分之一 C、二分之一 D、三分之二 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】證監(jiān)會(huì)《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求上市公司在2003年6月30日前董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核獨(dú)立董事。參見(jiàn)教材P64 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P50
14、對(duì)于該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。 14、根據(jù)我公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由( )聘任或解聘。 A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、職工代表大會(huì) D、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu) 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。參見(jiàn)教材P68 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P58單選第32題、P202模擬試題一單選第15題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第17題、模擬試題一單選第17題考查過(guò)類似知識(shí)。普通班模擬試題一
15、單選第17題考查過(guò)類似知識(shí)。 15、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于( )人。 A、3 B、5 C、7 D、9 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)。參見(jiàn)教材P72 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P53【例題34】一樣。 16、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為( )。 A、消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 B、批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研 C、
16、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研 D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核市場(chǎng)調(diào)研的類型。參見(jiàn)教材P77 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P79多選第5題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第7題、模擬試題一單選第20題、模擬試題二多選第6題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題一多選第7題、模擬試題三多選第6題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 17、在撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí),一般應(yīng)在( )部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。
17、A、正文 B、結(jié)論與建議 C、概述 D、附件 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】概述主要闡述課題的基本情況,包括調(diào)研的目的、對(duì)象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核調(diào)研報(bào)告。參見(jiàn)教材P79 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第19題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 18、在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是( )。 A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng) B、街頭訪問(wèn) C、入戶訪問(wèn) D、電話調(diào)查 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中,
18、通過(guò)網(wǎng)站,使用者可以隨時(shí)在屏幕上對(duì)回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核網(wǎng)上訪問(wèn)。參見(jiàn)教材P84 19、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是( )。 A、銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過(guò)總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買次數(shù)×商品單價(jià) B、銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià) C、銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買頻數(shù)×商品單價(jià) D、銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià) 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度
19、×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買頻數(shù)×商品單價(jià) 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法。參見(jiàn)教材P86 【提示】網(wǎng)校2009年基礎(chǔ)班講義中老師講過(guò)此題。 20、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問(wèn)調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是( )。 A、偶遇抽樣 B、定額抽樣 C、主觀抽樣 D、滾雪球抽樣 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作為調(diào)查對(duì)象,或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。 【中
20、華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核非概率抽樣方式。參見(jiàn)教材P91 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第25題一樣。普通班模擬試題一單選第25題一樣。 21、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于( )。 A、抽樣誤差 B、抽樣框誤差 C、應(yīng)答誤差 D、無(wú)應(yīng)答誤差 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BCD都屬于非抽樣誤差。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核抽樣中的誤差。參見(jiàn)教材P91 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三多選第7題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 22、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1
21、500、2000、1000、3000、5000。則該銷售量的極差為( )。 A、1000 B、1500 C、2000 D、4000 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】極差也稱全距,是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000,最小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核離散程度的測(cè)度指標(biāo)。參見(jiàn)教材P93 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P217模擬試題二第89題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第26題、競(jìng)賽試題二多選第8題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。普通
22、班模擬試題一單選第26題、模擬試題二多選第8題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 23、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,對(duì)樣品的分類稱為( )。 A、R型聚類分析 B、Q型聚類分析 C、X型聚類分析 D、T型聚類分析 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】對(duì)樣品的分類被稱為Q型聚類分析。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核多元統(tǒng)計(jì)分析中的聚類分析。參見(jiàn)教材P97 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第23題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P76對(duì)于該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。 24、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的
23、企業(yè)生產(chǎn)能力是( )。 A、查定生產(chǎn)能力 B、計(jì)劃生產(chǎn)能力 C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)能力的種類。參見(jiàn)教材P103 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第28題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。普通班模擬試題一單選第28題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P86【例1】、P202模擬試題一單選第26題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。 2
24、5、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是( )件。 A、85 B、90 C、96 D、100 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】M=F/r=(8×60)/5=96件。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。參見(jiàn)教材P105 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第29題一樣。普通班模擬試題二單選第29題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P95單選第6題一樣。 26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)。
25、 A、單件 B、小批量流水線 C、成批輪番 D、大批量流水線 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P113 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第10題類似。普通班模擬試題一多選第10題類似。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P95單選第15題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)。 27、通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施
26、。這種生產(chǎn)控制方式是( )。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全員控制 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】事中控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核事中控制。參見(jiàn)教材P118 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題二單選第31題、模擬試題三單選第28題考查過(guò)事中控制。 28、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。 A、增加資金周轉(zhuǎn) B、降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用 C、減小運(yùn)輸保管費(fèi)用 D、
27、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn) 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核在制品定額。參見(jiàn)教材P120 【提示】網(wǎng)校2009年基礎(chǔ)班講義中老師講解過(guò)。 29.按照ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存控制,A類物資具有的特征是( )。 A、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右 B、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下 C、庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右 D、庫(kù)存物資品種累
28、計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5~10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核庫(kù)存控制的基本方法。參見(jiàn)教材P122 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第32題一樣。 30.在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是( )。 A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B、庫(kù)存處理信息 C、物料清單 D、主生產(chǎn)計(jì)劃 參考答案:C 【中華
29、會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P125 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第33題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)。 31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和( )。 A、自動(dòng)化 B、標(biāo)準(zhǔn)化 C、看板管理 D、全面質(zhì)量管理 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見(jiàn)教材P129 【
30、提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第11題一樣。普通班模擬試題一多選第11題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P98多選第23題、P205多選第70題一樣。 32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為( )。 A、配送 B、分流 C、分配 D、分銷 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】運(yùn)輸可以分為兩段,其中一段時(shí)配送,即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的運(yùn)輸。參見(jiàn)教材P139 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第35題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。
31、 33、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是( )。 A、運(yùn)輸 B、儲(chǔ)存 C、包裝 D、流通加工 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】?jī)?chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的儲(chǔ)存。參見(jiàn)教材P139 【提示】2009年網(wǎng)上“練習(xí)中心”欄目中第五章多選第3題考查過(guò)此內(nèi)容。 34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為( )。 A、DRP B、CAD C、JIT D、IPO 參考答案:C
32、 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。參見(jiàn)教材P155 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第38題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。 35、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中,過(guò)程的浪費(fèi)是指( )。 A、在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi) B、制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi) C、不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi) D、附加值不高的工序造成的浪費(fèi) 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】過(guò)程的浪費(fèi)是指附加值不高的工序造成的浪
33、費(fèi)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型。參見(jiàn)教材P156 【提示】2009年網(wǎng)上“練習(xí)中心”欄目中第五章單選第28題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三多選第13題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。 36、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外,還應(yīng)包括( )。 A、包裝加固 B、庫(kù)存控制 C、產(chǎn)品檢驗(yàn) D、合理分類 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】成品儲(chǔ)存包括倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、物品養(yǎng)護(hù)和庫(kù)存控制。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核銷售物流中的成品儲(chǔ)存。參見(jiàn)教材P159 【提示】網(wǎng)校200
34、9年基礎(chǔ)班講義中老師講解過(guò)。 37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是( )。 A、倉(cāng)儲(chǔ) B、包裝 C、廢棄 D、回收 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】包裝具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核銷售物流中的包裝。參見(jiàn)教材P159 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第39題考查過(guò)此知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P106對(duì)此知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行過(guò)總結(jié)。 38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法,正確
35、的是( )。 A、回收物流與廢棄物流的物流成本高昂 B、回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備 C、回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜 D、回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】回收物流與廢棄物流特點(diǎn)有小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備,簡(jiǎn)易的儲(chǔ)存、包裝要求,多樣化的流通加工,低成本的要求。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核回收物流與廢棄物流特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P163 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題二多選第12題一樣。普通班模擬試題三多選第12題一樣。 39、20世紀(jì)60年代以來(lái),國(guó)際
36、上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型,下圖表示的是( )的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。 A、需求拉動(dòng) B、技術(shù)推動(dòng) C、一體化創(chuàng)新 D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】此圖代表的是需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模型。參見(jiàn)教材P176圖6-3 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第42題考查了需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模型。模擬試題一多選第13題考查了此相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 40、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是( ) A、原始創(chuàng)新
37、 B、集成創(chuàng)新 C、技術(shù)引進(jìn) D、引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。參見(jiàn)教材P174 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P129單選第12題講解過(guò)此題。 41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( ) A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策 B、內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約 C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可 D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有
38、價(jià)值的機(jī)會(huì) 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】?jī)?nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,其活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核內(nèi)企業(yè)家。參見(jiàn)教材P181 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第44題一樣。普通班模擬試題二單選第44題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P118【例11】一樣。 42、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式,適用于快速開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是( ) A、星形模式 B、鏈形模式 C、平行模式 D、聯(lián)邦模式 參考
39、答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。參見(jiàn)教材P184表6-5 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第43題一樣。 43、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是( ) A、技術(shù)擴(kuò)散 B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓 C、技術(shù)引進(jìn) D、技術(shù)轉(zhuǎn)移 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程。 【中華
40、會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。參見(jiàn)教材P187 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P121【例17】一樣。 44、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是( ) A、技術(shù)交易 B、技術(shù)轉(zhuǎn)移 C、技術(shù)合作 D、技術(shù)開(kāi)發(fā) 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)交易。參見(jiàn)教材P190 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P124【例24】一樣。 45
41、、根據(jù)我國(guó)專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為( )年。 A、5 B、10 C、20 D、25 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略。參見(jiàn)教材P195 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第47題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P130單選第17題講解過(guò)此題。 46、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是( ) A、技術(shù)合同 B、技術(shù)服務(wù)合同 C
42、、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核技術(shù)服務(wù)合同。參見(jiàn)教材P198 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第48題一樣。普通班模擬試題一單選第48題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P214模擬試題二單選第42題一樣。 47、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是( ) A
43、、管理人員判斷法 B、線性回歸分析法 C、德?tīng)柗品? D、管理人員接續(xù)計(jì)劃法 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】德?tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核德?tīng)柗品?。參?jiàn)教材P207 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P143【例3】一樣。 48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下: ? 人員調(diào)動(dòng)概率 離職率 銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理
44、 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 銷售總監(jiān) 0.8 0.2 銷售經(jīng)理 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)主管 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)員 0.1 0.6 0.3 由此,可以預(yù)測(cè)該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為( ) A、12 B、19 C、60 D、72 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=10×0.7+120×0.1=19人。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核馬爾科夫模型。參見(jiàn)教材P210 【提
45、示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一第四個(gè)案例題第2題、模擬試題一第四個(gè)案例題第1題、模擬試題二單選第50題、模擬試題三第四個(gè)案例題第1題一樣。普通班模擬試題一第四個(gè)案例題第2題、模擬試題三單選第50題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P158單選第11題、P161多選第9題、P206模擬試題一案例第90題一樣。 49、專門(mén)用于高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是( )。 A、人才招聘會(huì)招聘 B、校園招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、獵頭公司招聘 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】獵頭公司專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。
46、 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核外部招聘的形式。參見(jiàn)教材P216 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二單選第51題一樣。普通班模擬試題二單選第51題一樣。 50、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是( )。 A、傾向測(cè)驗(yàn) B、知識(shí)考試 C、情景模擬考試 D、價(jià)格測(cè)驗(yàn) 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演,其屬于情景模擬考試。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核員工招聘中常用的測(cè)試方法。參見(jiàn)教材P218 【提示】
47、網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第51題一樣。普通班模擬試題一單選第51題一樣。 51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于( )。 A、基本薪酬 B、補(bǔ)償薪酬 C、激勵(lì)薪酬 D、間接薪酬 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】加班費(fèi)屬于補(bǔ)償薪酬。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核薪酬的構(gòu)成。參見(jiàn)教材P219 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一多選第18題一樣,模擬試題二單選第52題考查過(guò)補(bǔ)償薪酬。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P162多選第20題一樣。 52、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公
48、司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于( )。 A、績(jī)效獎(jiǎng)金 B、建議獎(jiǎng)金 C、節(jié)約資金 D、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金,例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核激勵(lì)薪酬制度中的獎(jiǎng)金。參見(jiàn)教材P225 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P203模擬試題一單選第48題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 53、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為( )。 A
49、、自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng) B、員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出 C、地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng) D、人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng) 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核員工流動(dòng)的類型。參見(jiàn)教材P226 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第54題一樣。普通班模擬試題一單選第54題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P151【例19】一樣。 54、某公司貸款5000萬(wàn)元,期限3年,年利率為7%。每
50、年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為( )。 A、5、20% B、5.25% C、6.55% D、7.00% 參考答案:B 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】Kl=[Il(1-T)]/[L(1-Fl)]=[5000×7%×(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核長(zhǎng)期借款資本成本率的計(jì)算。參見(jiàn)教材P240 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第56題、模擬試題三第五個(gè)案例題第3題一樣。普通班模擬試題一單選第56題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南
51、—工商(中級(jí))》P170【例4】、P207模擬試題一第94題一樣。 55、財(cái)務(wù)杠桿是由于( )的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。 A、折舊 B、固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 C、付現(xiàn)成本 D、固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤(rùn))的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核財(cái)務(wù)杠桿。參見(jiàn)教材P244 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P188第12題一樣。 56、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,
52、則該公司總杠桿系數(shù)為( )。 A、1.00 B、1.20 C、1.44 D、2.40 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核總杠桿系數(shù)。參見(jiàn)教材P245 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第56題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P172【例8】、P189單選第16題一樣。 57、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。 A、折舊是非付現(xiàn)成本 B、折舊可抵稅
53、 C、折舊是付現(xiàn)成本 D、折舊不可抵稅 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。參見(jiàn)教材P251 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第56題考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 58、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要( ) A、高于資本成本率 B、低于資本成本率 C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D、低于標(biāo)準(zhǔn)離差率 參考答案:A 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在只有一個(gè)備選
54、方案的采納與否決策中,如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納;反之,則拒絕。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核內(nèi)部報(bào)酬率。參見(jiàn)教材P254 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一單選第58題一樣。 59、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購(gòu)屬于( ) A、混合并購(gòu) B、杠桿并購(gòu) C、橫向并購(gòu) D、縱向并購(gòu) 參考答案:D 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】縱向并購(gòu)包括向前并購(gòu)和向后并購(gòu)。向后并購(gòu)是指向其供應(yīng)商的并購(gòu)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)并購(gòu)的類型。參見(jiàn)教材P256
55、 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P190單選第33題類似。 60、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個(gè)有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán),此項(xiàng)重組屬于( ) A、資產(chǎn)置換 B、以股抵債 C、分拆 D、出售 參考答案:C 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】分拆也稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí),以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核分拆。參見(jiàn)教材P261 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題三單選第5
56、9題相近。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P182【例23】一樣。 二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 61、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有(?。? A、社會(huì)文化環(huán)境分析 B、行業(yè)生命周期 C、企業(yè)資源分析 D、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 參考答案:BDE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析,選項(xiàng)C
57、屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核行業(yè)環(huán)境分析。參見(jiàn)教材P5—6 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P6對(duì)于該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。 62、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(?。? A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) B、增加產(chǎn)品品種 C、選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn) D、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度 E、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì) 參考答案:ACE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P11 【提示】2009年基礎(chǔ)班課程講義中老師講解過(guò)相似習(xí)題。
58、 63、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括(?。? A、大股東會(huì)議 B、定期股東會(huì)議 C、股東年會(huì) D、臨時(shí)股東會(huì)議 E、特別會(huì)議 參考答案:CD 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席,分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核股份有限公司的股東大會(huì)。參見(jiàn)教材P55 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P57單選第17題一樣。 64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的(?。? A、最高權(quán)力機(jī)構(gòu) B、咨詢參謀機(jī)構(gòu) C、執(zhí)行機(jī)構(gòu) D、對(duì)外代表
59、機(jī)構(gòu) E、法定常設(shè)機(jī)構(gòu) 參考答案:CDE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、對(duì)外代表機(jī)構(gòu)、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)和代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核董事會(huì)的性質(zhì)。參見(jiàn)教材P56—57 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班模擬試題一多選第5題類似。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P47【例題19】類似。 65、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括( ) A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 B、決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
60、 C、確定公司的基本管理制度 D、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案 E、聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 參考答案:AD 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】選項(xiàng)BCE屬于董事會(huì)的職權(quán)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核經(jīng)理的職權(quán)。參見(jiàn)教材P67 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一多選第6題、模擬試題三多選第4題一樣,模擬試題一單選第5題考查了該知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題一多選第6題一樣。 66、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有( ) A、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管 B、促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé) C、確保國(guó)有資產(chǎn)不受
61、侵犯 D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失 E、推進(jìn)企業(yè)扁平化管理 參考答案:ABC 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】向國(guó)有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見(jiàn)教材P7167。在市場(chǎng)調(diào)研中,屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有(?。? A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 B、市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研 C、促銷調(diào)研 D、產(chǎn)品包裝調(diào)研 E、渠道調(diào)研 參考答案:AB 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】在市場(chǎng)調(diào)研中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略
62、調(diào)研。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P75 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第19題、模擬試題二單選第20題一樣。普通班模擬試題一單選第19題、模擬試題三單選第20題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P77單選第3題一樣。 68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有(?。? A、成本較低 B、直觀性強(qiáng) C、資料容易獲取 D、更加具體 E、收集時(shí)間較短 參考答案:ACE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】與原始數(shù)據(jù)采集相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料容易獲取、收集資料時(shí)間較短。
63、【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)。參見(jiàn)教材P80 【提示】網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題二多選第6題一樣。普通班模擬試題二多選第6題一樣。2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P68【例5】一樣。 69、在市場(chǎng)調(diào)研是,組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有(?。? A、大量性 B、同質(zhì)性 C、異質(zhì)性 D、相斥性 E、變異性 參考答案:ABE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】總體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核抽樣調(diào)查中的總體。參見(jiàn)教材P89 【提示】2009年網(wǎng)上“練習(xí)中心”欄目中第
64、三章單選第26題考查過(guò)此內(nèi)容。 70、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有( ) A、螺旋控制 B、360度控制 C、事前控制 D、事中控制 E、事后控制 參考答案:CDE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)控制的方式。參見(jiàn)教材P118 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P97多選第10題一樣。網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班/精品班競(jìng)賽試題一單選第31題、競(jìng)賽試題二多選第9題、模擬試題一單選第31題、模擬試題二單選第31題、模擬試題三單選第
65、29題都考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。普通班模擬試題一單選第31題、模擬試題二多選第9題、模擬試題三單選第31題都考查過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。 71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(?。? A、辦事處調(diào)度 B、廠級(jí)調(diào)度 C、車間調(diào)度 D、工段調(diào)度 E、工序調(diào)度 參考答案:BCD 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段調(diào)度。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。參見(jiàn)教材P123 【提示】網(wǎng)校2009年基礎(chǔ)班講義中老師講解過(guò)。 72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具,其主要功能有(?。? A、傳遞生產(chǎn)的工作指令
66、 B、防止過(guò)量生產(chǎn) C、傳遞運(yùn)送的工作指令 D、防止過(guò)量的運(yùn)送 E、自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量 參考答案:ABCD 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】看板的功能不包括選項(xiàng)E. 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核看板的功能。參見(jiàn)教材P132 【提示】2009年夢(mèng)想成真《應(yīng)試指南—工商(中級(jí))》P94【例14】一樣。 73、按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有( ) A、供應(yīng)物流 B、銷售物流 C、本地物流 D、電子物流 E、回收物流 參考答案:ABE 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動(dòng)。 【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)物流的分類。參見(jiàn)教材P141—142 【提示】2009年網(wǎng)上“練習(xí)中心”欄目中第五章多選第5題一樣。 74、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有(?。? A、廢玻璃瓶 B、廢紙 C、金屬加工碎屑 D、包裝箱 E、碎廢布 參考答案:A
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