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律師事務(wù)辦公室工作總結(jié)
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根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》
和省廳相關(guān)動(dòng)員部署大會(huì)精神, 我所從今年 3 月份開始全面開展了本
2、所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng), 通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會(huì),查找問題,制定措施,完善合伙機(jī)制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng),取得較好成效?,F(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:一、組織部署和開展情況
今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng), 是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延
續(xù)和深化,同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。
對(duì)此,我所針對(duì)本所實(shí)際,為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力推動(dòng)事
務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),首先召開了三個(gè)層面會(huì)議:第一,召開事
務(wù)所合伙人會(huì)議, 對(duì)規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員, 統(tǒng)一了管理核心
層的思
3、想認(rèn)識(shí);第二,召開全體律師會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和
文件精神,進(jìn)行了全面動(dòng)員部署;通過兩個(gè)會(huì)議的召開,使每一
位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、 目標(biāo)任務(wù)、 方法步驟和工
作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識(shí)上的偏差,
形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。
規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長、內(nèi)容多、要求高,為確?;顒?dòng)扎實(shí)有效
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地開展,取得成效,事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程,制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定了以事務(wù)所主任、 執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對(duì)本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次,為避免這次活動(dòng)流于形式、走過場,并解決與日常法律服務(wù)工作爭時(shí)間、爭精力,在時(shí)間安排上,根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn),盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對(duì)性,組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會(huì),查找問題,
密切聯(lián)系本所、 本人實(shí)際, 確?;顒?dòng)不走過場, 取得實(shí)效。
5、再次,明確了要求,以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事
業(yè)發(fā)展。為此,事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí), 研究國內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法; 邀請(qǐng)法官、 檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式, 報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況,聽取各方面的意見和建議,爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會(huì)與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。
通過上述工作的具體部署和落實(shí), 并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí),并取得較好成效。二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效
6、
根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集
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中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口, 緊緊圍繞在業(yè)界普
遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題,重點(diǎn)進(jìn)
行了查找整改、制定措施、完善體制,取得了較好成效。
7、
1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的
自覺性、主動(dòng)性、積極性;增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識(shí),健全
和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列
內(nèi)部管理制度; 增強(qiáng)了對(duì)律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對(duì)辦案過程的
動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。 使我所自律性管理、
案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺(tái)階。
2、對(duì)照法定條件對(duì)事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查;審
核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議, 事務(wù)所管理規(guī)章, 對(duì)不符合現(xiàn)行
法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂,完善了合伙機(jī)制。
8、
3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,明確了事
務(wù)所管理者的責(zé)任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了
管理效能,研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作
體制,進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。
4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制
度,決定將逐步改變“提成制”的分配方式, 解決和克服低積累
問題。
5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)執(zhí)業(yè)
律師的監(jiān)督、管理和約束工作。
6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合,事務(wù)所還
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結(jié)合我所”執(zhí)業(yè)、學(xué)術(shù)、公益三位一體”的辦所宗旨,通過免費(fèi)
講課、辦講座等方式,體現(xiàn)了律師”服務(wù)為民”的宗旨,提升了
律所的整體形象。
我所這次規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求,
已基本完成各項(xiàng)工作。我們將在此基礎(chǔ)上,再接再厲,完善合伙
機(jī)制,加強(qiáng)有效管理,為實(shí)現(xiàn)”一流隊(duì)伍、一流管理