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1、
《五項(xiàng)管理》之《心態(tài)管理》 《目標(biāo)管理》《時間管理》《學(xué)習(xí)管理》 《行動管理》
1、 任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的(如果你連自己都不相信,你又怎么能夠指望別人相信你,不要再給自己設(shè)限,那樣你將白來一世,世界上沒有后悔藥可以買,人最終還是要靠自己,除此之外誰也幫不了你)
2、 心態(tài)決定未來(你的思維、行動、未來的世界早都是由你的心態(tài)已經(jīng)決定好了的,你想最終怎么過,那就要問問你自己有什么樣的心態(tài)了)只能告訴你:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮,而消極的心態(tài)就像是月亮,初一、十五不一樣
3、 生活就是一面鏡子,你用什么態(tài)度對待它,他就用什么態(tài)度回饋你(你是
2、笑還是哭呢,全在你一念之間,好好想想到底該怎樣去照“鏡子”)
4、 成功 ==== 心態(tài) * 能力(能力不會為零,要想數(shù)值更大,成功的機(jī)會更
多,你該怎么辦?這種算術(shù)問題不用我教了吧)
5、 有斗志再大的困難都不怕,一旦失去斗志,你將往往一事無成(持之以恒
不是誰都能做到的,時刻捫心自問一下,你怎么樣?)
6、 現(xiàn)有交流的機(jī)會;再有交心的機(jī)會;才有交易的機(jī)會(人都要為自己而活,不要活在別人的世界里,自己認(rèn)為對的就抓緊時間去做吧,那樣即使失敗也不會后悔)
7、 內(nèi)心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潛意識,好好利用一下,存
在定有道理)
8
3、、 要學(xué)會心態(tài)轉(zhuǎn)換(挫折 == 存折;壓力 === 動力;障礙 === 最愛)
9、 改變別人也許很難,那就試著改變自己并影響他人(我們可以做的就是用
樂觀的心態(tài)感染周圍的人)
10、 事情在你手里出了差錯,記住是你自己的問題不能怪罪他人
11、 永遠(yuǎn)想你得到的,不要想你失去的(不要給自己找郁悶)
12、 不冒險比冒險更危險(失敗是你通往成功所積累的財富,失敗越多,財富
越大,更何況你冒險了并不一定失敗,更大程度會是成功)
13、 你認(rèn)為你行你就行(自己否定自己,別人認(rèn)為你行你也行不了)
14、 幫助別人就是幫助自己(人之初、性本善)
15
4、、 上帝為你關(guān)上一扇門,同時又為你打開一扇窗(陽光一般是從窗戶照射進(jìn)
來的,你又何必留戀那黑暗之門)
16、 只有管好自己才能管好別人(不要把制度當(dāng)成狼狗,只要別人不要自己,身體力行,作出榜樣)
第二部分《目標(biāo)管理》
1、 有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難(目標(biāo)就是燈塔,讓你少走彎路的引導(dǎo)者)
2、 目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功 (與其做無用功, 不如先找好燈塔 ------
方向不對,努力白費(fèi))
3、 做對的事比把事做對更重要(對的事情就是你的目標(biāo))
4、 人之所以偉大,是因?yàn)槟繕?biāo)偉大
5、 世界上沒有懶
5、惰的人,只有沒有目標(biāo)的人(沒有目標(biāo)就沒有動力)
6、 目標(biāo)聚集原則(瞄準(zhǔn)靶心再開槍;鎖定客戶在出手;不要用機(jī)關(guān)槍打鳥;
不要大海里撈針;目標(biāo)要單一,精準(zhǔn)并聚焦)
7、 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有捷徑可以走(不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹)
8、 目標(biāo)要不斷校正(與時俱進(jìn),但大的方向要走對)
9、 企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度,企業(yè)家的遠(yuǎn)見決定了企業(yè)的遠(yuǎn)見
10、 只要你有目標(biāo)整個世界都為你讓路
11、 成功的尺度不是做了多少工作二十獲得多少成果
12、 把目標(biāo)分解成遠(yuǎn)期、中期和近期(督促自己去逐步完成)
第三部分 時間管理
1、 時間用在
6、哪里,你的結(jié)果就在哪里
2、 你拋棄時間,時間也會拋棄你
3、 浪費(fèi)時間等于慢性自殺(有效利用時間能拓展你生命的寬度,浪費(fèi)時間就
等于縮短你的生命)
4、 從不浪費(fèi)時間的人,沒有功夫抱怨時間不夠用
5、 做事從不拖延(給自己設(shè)定時限,并督促自己去實(shí)現(xiàn))
6、 條理要清晰(能做到的要馬上行動,待做的事情記入日志,保留的東西立
即歸檔,做不出決定的先扔掉)
7、 要馬上行動(立即記錄,立即行動,天天反省,馬上改進(jìn))
8、 20% 的重要事項(xiàng)要用 80% 的時間來保證完成
9、 一萬年太久,只爭朝夕(珍惜現(xiàn)在,而不是打算明天將怎么怎么樣)
7、
10、 沒有安排不了的時間,只有自己沒有安排時間
11、 時間管理上的帕金森定律(給你多少時間你花多少時間,時間太多反而讓你托磨工作,效率極低,并且會托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)
12、 會時間管理的人是少做而不是多做 (并不是你做的多, 就代表你是用功的,
應(yīng)把時間花在最重要的事情上)
13、 時間的最大損失是拖延、期待和依賴將來
14、 人生最大的成功就是在最短的時間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)
15、 富人愛時間窮人愛金錢 ( 時間一去不復(fù)返,千金散盡還復(fù)來 )
第四部分 《學(xué)習(xí)管理》
1、 參加讀
8、書分享會(討論心得,互相學(xué)習(xí))
2、 很多時候我們不缺少學(xué)習(xí)而缺少的是練習(xí)(不用于到實(shí)踐中就等于白學(xué))
3、 專家是持續(xù)學(xué)習(xí)出來的 (每天學(xué)習(xí)一小時, 一年后成為專家, 三年行業(yè)專家,
五年國家級專家,你能做到嗎?看似簡單,先試試再說)
4、 向一流人士學(xué)習(xí), 與成功人士為伍 (學(xué)習(xí)一流人士的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們
少走彎路,與成功人士交朋友可以擴(kuò)大人脈資源)
5、 大量學(xué)習(xí)成功者所讀的書籍(里面定有走向成功的規(guī)律可循)
6、 每天進(jìn)步 1% 一年之后的今天你就進(jìn)步了 365% (何樂而不為) ----
學(xué)習(xí)一些新知識,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),總會有質(zhì)
9、變的一天
7、 把學(xué)到的知識總結(jié)歸納,能夠說清楚才是自己的,否則書讀的再多也白費(fèi)
8、 現(xiàn)在更需要專家,而不是通才(就像看病,很多人是去找專家的)
9、 相信 ------ 你為工作付出的永遠(yuǎn)比它給你的要少(不要天天哭著喊著喊
每天
累,為什么要這樣呢?)
10、 最有效的學(xué)習(xí)方式就是 “做”(“聽”能吸收2 0 %;“說”能吸收5 0 %;
“做”要吸收7 0 %)
11、 不要只低頭拉磨,還要長抬頭看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封
閉起來)
12、 時刻問自己兩句(1、我學(xué)到了什么2、工
10、作上我將如何改進(jìn))
13、 學(xué)習(xí)是一把手的工程(學(xué)習(xí)力就是企業(yè)的競爭力)
14、 高知高酬,高智高位
15、 明天的文盲將會是那些不會主動尋求新知識的人
第五部分《行動管理》
1、 責(zé)任 / 2= 0 (如果一件事交給兩個人去做就會造成容易推諉, 推卸
責(zé)任,辦事拖沓)
2、 行動是治療恐懼的良藥(要害怕什么就去做什么)
3、 穿上鞋子才知道哪里夾腳(先行動起來,在行動中糾正、調(diào)整、完善、
檢查)
4、 把相同賣的不同(你比競爭對手做得更好不容易,做得不同卻很容易)
5、 任何事都是做出來的不是說出來的
11、
6、 行動比語言更能取信于人
7、 士兵要死在戰(zhàn)場上不能死在戰(zhàn)壕里;銷售人員要死在市場上,不能死
在工廠里
8、 跟對人,做對事用對方法
9、 世上沒有做不成的事,只有做不成事的人
10、 永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題的方法上
11、 人之初,性本懶,要想做,制度管
12、 讀萬卷書,不如行萬里路
出師表
兩漢:諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引
12、喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。
將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
“能 ”,是以眾議舉寵為督:
親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與
13、臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,
愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 。
臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。