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1、筆桿子們抓緊收 工作匯報(bào)（共8篇） 第1篇：筆桿子們抓緊收了 辦公室的同志保藏 筆桿子們抓緊收了吧 【轉(zhuǎn)帖】《機(jī)關(guān)公文常用排比句大全》 1、常用排比： 新水平、新境界、新舉措、新發(fā)展、新突破、新成果、新成效、新方法、新成果、新形勢、新要求、新期盼、新關(guān)系、新體制、新機(jī)制、新學(xué)問、新本事、新進(jìn)展、新實(shí)踐、新風(fēng)貌、新事物、新高度； 重要性，緊迫性，自覺性、主動(dòng)性、堅(jiān)決性、民族性、時(shí)代性、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性、長期性、困難性、艱難性、可講性、鼓動(dòng)性、安排性、敏銳性、有效性； 法制化

2、、規(guī)范化、制度化、程序化、集約化、正?；?、有序化、智能化、優(yōu)質(zhì)化、常態(tài)化、科學(xué)化、年輕化、學(xué)問化、專業(yè)化、系統(tǒng)性、時(shí)效性 ； 熱心、耐性、誠意、決心、紅心、真心、公心、柔心、鐵心、上心、專心、痛心、童心、好心、用心、壞心、愛心、良心、關(guān)切、核心、內(nèi)心、外心、中心、忠心、誠心、甘心、攻心； 政治意識(shí)、政權(quán)意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、法律意識(shí)、廉潔意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、管理意識(shí)； 動(dòng)身點(diǎn)、切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)、著眼點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、著重點(diǎn)、著力點(diǎn)、根本點(diǎn)、支撐點(diǎn)； 活動(dòng)力、限制力、影響力、創(chuàng)建力、凝合力、戰(zhàn)斗力； 找準(zhǔn)動(dòng)身點(diǎn)、把握

3、切入點(diǎn)、明確落腳點(diǎn)、找準(zhǔn)落腳點(diǎn)、抓住切入點(diǎn)、把握著重點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn)、抓好落腳點(diǎn)； 必將激發(fā)巨大熱忱，凝合無窮力氣，催生豐碩成果，呈現(xiàn)全新魅力。 審判工作有新水平、隊(duì)伍建設(shè)有新境界、廉政建設(shè)有新舉措、自身建設(shè)有新發(fā)展、法院管理有新突破 ； 不動(dòng)搖、不放棄、不變更、不妥協(xié)； 政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同； 是歷史的必定、現(xiàn)實(shí)的選擇、將來的方向。 多層次、多方面、多途徑； 要健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督 2、常用短語： 立

4、足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，自覺按規(guī)律辦事 抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn): 量力而行，盡力而為 有重點(diǎn)，分步驟，全面推動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理，融入全過程，貫穿各方面，切實(shí)抓好，減輕，扎實(shí)推動(dòng)，加快發(fā)展，持續(xù)增收，主動(dòng)穩(wěn)妥，落實(shí)，從嚴(yán)限制 嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決制止，明確職責(zé)，高舉旗幟，堅(jiān)決不移，牢牢把握，主動(dòng)爭取，深化開展，注意強(qiáng)化，規(guī)范，改進(jìn)，主動(dòng)發(fā)展，努力建設(shè)，依法實(shí)行，良性互動(dòng)，優(yōu)勢互補(bǔ)，領(lǐng)先發(fā)展，互惠互利，做深、做細(xì)、做實(shí)、全面分析，全面貫徹，持續(xù)推動(dòng)，全面落實(shí)、實(shí)施，逐步扭轉(zhuǎn)，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完備(完善)，明顯提高(好轉(zhuǎn))，進(jìn)一步形成，不斷加強(qiáng)(增效,深化)，大幅提高，顯著改善(增

5、加)，日趨完善，比較充分。 3、常用動(dòng)詞： 推動(dòng)，推動(dòng)，健全，統(tǒng)領(lǐng)，協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌，轉(zhuǎn)變，提高，實(shí)現(xiàn)，適應(yīng)，改革，創(chuàng)新，擴(kuò)大，加強(qiáng)，促進(jìn)，鞏固，保障，方向，取決于，完善，加快，振興，崛起，分工，扶持，改善，調(diào)整，優(yōu)化，解決，宣揚(yáng)，教化，發(fā)揮，支持，帶動(dòng)，幫助，深化，規(guī)范，強(qiáng)化，統(tǒng)籌，指導(dǎo)，服務(wù)，健全，確保，維護(hù)，優(yōu)先，貫徹，實(shí)施，深化，保證，激勵(lì)，引導(dǎo)，堅(jiān)持，深化，強(qiáng)化，監(jiān)督，管理，開展，規(guī)劃，整合，理順，推行，訂正，嚴(yán)格，滿意，推廣，遏制，整治，愛護(hù)，健全，豐富，夯實(shí)，樹立，敬重，制約，適應(yīng)，發(fā)揚(yáng)，拓寬，拓展，規(guī)范，改進(jìn)，形成，逐步，實(shí)現(xiàn)，規(guī)范，堅(jiān)持，調(diào)整，取締，調(diào)控，把

6、握，弘揚(yáng)，借鑒，提倡，培育，打牢，武裝，凝合，激發(fā)，勸服，感召，敬重，包涵，樹立，培育，發(fā)揚(yáng)，提倡，營造，促進(jìn)，唱響，主見，弘揚(yáng)，通達(dá)，引導(dǎo)，疏導(dǎo)，著眼，吸引，塑造，搞好，履行，傾斜，惠及，簡化，連接，調(diào)處，關(guān)切，匯合，分析，排查，協(xié)商，化解，動(dòng)員，聯(lián)動(dòng)，激發(fā)，增進(jìn)，吸取，檢驗(yàn)，愛護(hù)，激勵(lì)，完善，寬容，增加，融洽，凝合，匯合，筑牢，考驗(yàn)，進(jìn)取，凝合，設(shè)置，吸納，造就 4、常用名詞 關(guān)系，力度，速度，反映，訴求，形勢，任務(wù)，本質(zhì)屬性，重要保證，總體布局，戰(zhàn)略任務(wù)，內(nèi)在要求，重要進(jìn)展，決策部署，結(jié)合點(diǎn)，突出地位，最大限度，指導(dǎo)思想，科學(xué)性，協(xié)調(diào)性，體制機(jī)制，基本方略，理念意

7、識(shí)，基本路途，基本綱領(lǐng)，秩序，基本閱歷，動(dòng)身點(diǎn)，落腳點(diǎn)，要?jiǎng)?wù)，核心，主體，主動(dòng)因素，水平，方針，結(jié)構(gòu)，增量，比重，規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)，方法，主體，作用，特色，差距，渠道，方式，主導(dǎo)，紐帶，主體，載體，制度，需求，實(shí)力，負(fù)擔(dān)，體系，重點(diǎn)，資源，職能，傾向，秩序，途徑，活力，項(xiàng)目，工程，政策，項(xiàng)目，競爭力，環(huán)境，素養(yǎng)，權(quán)利，利益，權(quán)威，氛圍，職能，作用，事權(quán)，須要，實(shí)力，基礎(chǔ)，比重，長效機(jī)制，舉措，要素，精神，根本，地位，成果，核心，精神，力氣，紐帶，思想，志向，活力，信念，信念，風(fēng)尚，意識(shí)，主旋律，正氣，熱點(diǎn)，心情，內(nèi)涵，管理，格局，準(zhǔn)則，網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定，平安，支撐，局面，環(huán)境，關(guān)鍵，保證，本事，突出，位置

8、，敏銳性，針對(duì)性，有效性，覆蓋面，特點(diǎn)，規(guī)律，陣地，政策，措施，制度保障，水平，緊迫，任務(wù)，合力。 5、其它： 以求真務(wù)實(shí)的看法，主動(dòng)推動(dòng)綜合調(diào)研制度化。 以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)為目的，主動(dòng)推動(dòng)xx正?；?。 以體現(xiàn)水平為責(zé)任，主動(dòng)推動(dòng)xx工作程序化。 以暢通平安為保障，主動(dòng)推動(dòng)xx工作智能化。 以立此存照為借鑒，主動(dòng)推動(dòng)xx工作規(guī)范化。 以解決問題為重點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)xx工作有序化。 以服務(wù)機(jī)關(guān)為宗旨，主動(dòng)推動(dòng)xx服務(wù)優(yōu)質(zhì)化 以統(tǒng)籌兼顧為重點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)xx工作常態(tài)化。 以求真務(wù)實(shí)的看法，主動(dòng)參加綜合調(diào)研。 以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)為目的，把好信息督查關(guān)。 以體現(xiàn)xx水平為責(zé)任

9、，進(jìn)一步規(guī)范工作。 以暢通平安為保障，全力指導(dǎo)機(jī)要保密工作。 以立此存照為借鑒，協(xié)調(diào)推動(dòng)檔案史志工作。 以平安穩(wěn)定為基礎(chǔ)，主動(dòng)穩(wěn)妥做好信訪工作。 以服務(wù)機(jī)關(guān)為宗旨，全面保障后勤服務(wù)。 以整體推動(dòng)為動(dòng)身點(diǎn)，協(xié)調(diào)做好xx工作。 以周到服務(wù)為前提，xx工作快速到位。 以提高服務(wù)水平為目標(biāo)，起先推行xx。 一.求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)推動(dòng)xx工作制度化 二.建立體系，主動(dòng)推動(dòng)xx工作正?；?。 三.規(guī)范辦文，主動(dòng)推動(dòng)xx工作程序化。 四.各司其職，主動(dòng)推動(dòng)xx工作有序化。 五.注意質(zhì)量，主動(dòng)推動(dòng)xx服務(wù)規(guī)范化。 六.統(tǒng)籌兼顧，主動(dòng)推動(dòng)xx工作正常化。 一是求真務(wù)實(shí)，抓好綜合調(diào)研。 二是提高

10、質(zhì)量，做好信息工作。 三是緊跟進(jìn)度，抓好督查工作。 四是高效規(guī)范，抓好文秘工作。 五是高度負(fù)責(zé)，做好保密工作。 六是協(xié)調(diào)推動(dòng)，做好檔案工作。 七是主動(dòng)穩(wěn)妥，做好信訪工作。 八是嚴(yán)格要求，做好服務(wù)工作。 一、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務(wù)水平 二、抓業(yè)務(wù)，重實(shí)效，開創(chuàng)工作新局面 （一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用 （二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作 三、重協(xié)調(diào)，強(qiáng)進(jìn)度，信息化工作有新成果 四、抓學(xué)習(xí)，重廉潔，自身素養(yǎng)取得新提高 一、注意學(xué)習(xí)，自身素養(yǎng)取得新提高 二、圍繞中心，不斷開創(chuàng)工作新局面 1.著眼全局，做好輔政工作。 2.高效規(guī)范，做好文秘工作。 3.

11、緊跟進(jìn)度，做好督查工作。 4.提高質(zhì)量，做好信息工作。 5.周密細(xì)致，做好協(xié)調(diào)工作。 6.協(xié)調(diào)推動(dòng)，做好檔案工作。 一是建章立制，主動(dòng)推動(dòng)xx管理制度化。 二是規(guī)范辦文，主動(dòng)推動(dòng)xx工作程序化。 三是建立體系，主動(dòng)推動(dòng)xx督查正?；?四是注意質(zhì)量，主動(dòng)推動(dòng)xx工作規(guī)范化。 五是各司其職，主動(dòng)推動(dòng)xx工作有序化。 首先要樹立正確的群眾利益觀，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣闊人民群眾的根本利益作為促進(jìn)社會(huì)和諧的動(dòng)身點(diǎn)，在全社會(huì)形成和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。 其次，是要樹立正確的維護(hù)穩(wěn)定觀，堅(jiān)持把確保穩(wěn)定作為人民法院促進(jìn)社會(huì)和諧的生命線。 第三，是要樹立正確

12、的糾紛解決觀，堅(jiān)持把調(diào)判結(jié)合作為有效化解不和諧因素、增加和諧因素的有效途徑。 第四，是要樹立正確的司法和諧觀，最大限度地實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果的高度統(tǒng)一。 機(jī)關(guān)公文常用詞匯合錦 動(dòng)詞一字部： 抓，搞，上，下，出，想，謀 動(dòng)詞二字部： 分析，探討，了解，駕馭，發(fā)覺，提出，推動(dòng)，推動(dòng)，制定，出臺(tái)，完善，建立，健全，加強(qiáng)，強(qiáng)化，增加，促進(jìn)，加深，深化，擴(kuò)大，落實(shí)，細(xì)化，突出，建設(shè)，營造，開展，發(fā)揮，發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變，發(fā)展，統(tǒng)一，提高，提升，保持，優(yōu)化，召開，實(shí)行，貫徹，執(zhí)行，樹立，引導(dǎo)，規(guī)范，整頓，服務(wù)，協(xié)調(diào)，溝通，協(xié)作，合作，

13、支持，加大，開拓，拓展，鞏固，保障，保證，形成，指導(dǎo) 名詞： 體系，機(jī)制，體制，系統(tǒng)，規(guī)劃，戰(zhàn)略，方針，政策，措施，要點(diǎn)，重點(diǎn)，焦點(diǎn)，難點(diǎn)，熱點(diǎn)，亮點(diǎn)，沖突，問題，建設(shè)，思想，相識(shí)，作風(fēng)，整治，環(huán)境，秩序，作用，地方，基層，傳統(tǒng)，運(yùn)行，監(jiān)測，監(jiān)控，調(diào)控，監(jiān)督，工程，安排，行動(dòng)，創(chuàng)新，增長，方式，模式，轉(zhuǎn)變，質(zhì)量，水平，效益，會(huì)議，文件，精神，意識(shí)，服務(wù)，協(xié)調(diào)，溝通，力度，領(lǐng)域，空間，成果，成就，進(jìn)展，實(shí)效，基礎(chǔ)，前提 形容詞一字部： 多，寬，高，大，好，快，省，新 形容詞二字部： 持續(xù)，快速，協(xié)調(diào)，健康，公允，公正，公開，

14、透亮，富強(qiáng)，民主，文明，和諧，祥和，優(yōu)良，良好，合理，穩(wěn)定，平衡，均衡，穩(wěn)健，平穩(wěn)，統(tǒng)一，現(xiàn)代 副詞一字部： 狠，早，細(xì)，實(shí)，好，很，較，再，更 副詞二字部： 加快，盡快，抓緊，盡早，整體，充分，接著，深化，自覺，主動(dòng)，自主，親密，大力，全力，盡力，務(wù)必，務(wù)求，有效 副詞三字部：進(jìn)一步 后綴：化，型，性 詞組： 統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，溝通閱歷，探討問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集中精力，全神貫注，一心一意，

15、心無旁騖，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，一抓究竟，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，胸懷全局，拓寬視野。 第2篇：收展部工作匯報(bào) 收展部工作匯報(bào) 本人自擔(dān)當(dāng)柳州收展室主任以來，深感責(zé)任重大。所以每天工作都恪盡職守，一絲不茍。生怕有一絲疏漏，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚望。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中支總的帶領(lǐng)下，在全部內(nèi)外勤的支持協(xié)作下，我們收展室伙伴們奮力拼博，還是較好地完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理等方面也取得了肯定成果。下面就主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。 我們業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)安排的擬定是依據(jù)總、分公司的指導(dǎo)方針，再結(jié)合中支及部門的實(shí)際狀況制定

16、十六字方針： 目標(biāo)提升：面對(duì)公司逐年提升的任務(wù)假如完不成怎么辦？我也只能迎難而上，高上加高，我們的目標(biāo)是分公司交給我們?nèi)蝿?wù)的111%。這樣即便有一個(gè)人或有一個(gè)月沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也不至于影響到全年任務(wù)。 目標(biāo)細(xì)化：吞下食物后，就得消化、分解。我們把全年目標(biāo)逐步安排到每人、每月、每周，甚至每天上，這樣看似浩大的任務(wù)就不會(huì)“壓力山大”了。 方案推動(dòng)：為了把細(xì)化的任務(wù)剛好完成，我不斷的推出行之有效的方案推動(dòng)，并且言而有信，剛好兌現(xiàn)，總結(jié)共享。形成一種“完成方案光榮，完不成得行動(dòng)”的文化氛圍。 目標(biāo)追蹤：目標(biāo)安排下去后，我會(huì)剛好追蹤，持續(xù)追蹤，且不停的追

17、蹤，直至完成為止。因?yàn)椋粉櫬鋵?shí)不到位，一切的安排及推動(dòng)將白費(fèi)。所以把全部的方案追蹤到某個(gè)人、某個(gè)點(diǎn)，不讓任何一位伙伴有缺憾，我不會(huì)讓她們有“怎么不早說”或“怎么不提示”的埋怨。 其中，特殊是我對(duì)方案的剛好兌現(xiàn)，沒有讓一位達(dá)成方案的伙伴悲觀。由此使我倍感誠信的重要性和誠信產(chǎn)生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，始終以來在這一方面堅(jiān)持說到做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱耍?duì)伍形成了肯定的凝合力和向心力，所以我們繼2022年的輝煌后2022年部門也再次以同樣優(yōu)秀的成果對(duì)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以回報(bào)： 2022年上半年在指標(biāo)落后的狀況下，下半年剛好調(diào)整工作思路和工作模式，狠抓幾個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)：

18、業(yè)務(wù)方案的推動(dòng)及追蹤、績優(yōu)人員的追蹤跟進(jìn)、周經(jīng)營、基礎(chǔ)工作的鞏固等，從整體來說各項(xiàng)指標(biāo)完成還是不錯(cuò)的：13月接著率達(dá)成89%，除了比分公司的平均值高外，創(chuàng)建了歷史的新高！25接著率達(dá)成97%，同樣創(chuàng)建了歷史新高！新契約的指標(biāo)提前一個(gè)多月完成了任務(wù)，最終完成為萬，達(dá)成率110%。 “路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”：盡管部門取得肯定的成果，工作中我還是有不少不足之處，一方面是：比如考慮問題不夠深化細(xì)致、不夠全面，另一方面所思所想比較局限，格局不夠大，思想觀念比較保守，視野不夠開闊；再者是隊(duì)伍的發(fā)展過于緩慢。我自已要不斷的加以改進(jìn)，面對(duì)日益激烈的市場形勢，隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)非常艱

19、難，要想完成這么艱難的任務(wù)，必需要變更自己，放大自己的格局，突破自我，帶動(dòng)隊(duì)伍快速的前行，詳細(xì)的動(dòng)作如下: 1、推動(dòng)晉升主管來擴(kuò)充隊(duì)伍人力，有人力才有業(yè)績，從量中擇優(yōu)，目前來說，隊(duì)伍的發(fā)展是重中之重；抓好隊(duì)伍的建設(shè)，綜合素養(yǎng)日漸提高，盡力使人員有實(shí)力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前隊(duì)伍人員、遵守紀(jì)律、士氣高漲，接下來培育她們獨(dú)立工作，提高自主經(jīng)營的實(shí)力。 2、提高隊(duì)伍的收入，最快的途徑是新契約的開發(fā)，有了高收入便會(huì)有高留存； 3、績優(yōu)人員的培育，大部分的業(yè)績是來自績優(yōu)人員； 連鉆的推動(dòng)，榮譽(yù)的建立，讓連鉆成為習(xí)慣； 4、為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管

20、理起到典范作用，對(duì)立更多的標(biāo)桿，將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信念，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升。 山不厭高,海不厭深：外勤的收費(fèi)技能和增員技巧不足，服務(wù)意識(shí)比較欠缺，中支的收展內(nèi)勤人力不足，并且要做實(shí)質(zhì)性的工作，許多培訓(xùn)無法去完成，希望分公司能夠按季度進(jìn)行加強(qiáng)外勤這方面的培訓(xùn)，提高外勤收費(fèi)的技能及增員技巧外，最好強(qiáng)調(diào)增員的意義和增員的重要性。更重要的是我們還得有一個(gè)吸引新人或同業(yè)眼球的亮點(diǎn)和留存方案以便更快補(bǔ)充到簇新血液，使我們公司和員工都能更快更好的發(fā)展。 再次感謝！ 二0一七年二月二十日 第3篇：工作30天，向親朋好友們匯報(bào)匯報(bào) 2022-07-25記

21、得上月25號(hào)，某人興沖沖地坐上單位派來的搬家車，一路往西，到達(dá)西湖家園時(shí)的感覺，工作30天，向親朋好友們匯報(bào)匯報(bào)。一路上沒有人煙，心里勸慰自己要工作了，要有承受實(shí)力，頂多回試驗(yàn)室時(shí)打的唄?！B的士都見不到一輛怎么打的呢。26號(hào)，上班第一天，整整站了8小時(shí)，新穎 新奇縈繞一天。5點(diǎn)下班，腿好重好難提起，再加上之前跑步引起的肌肉酸痛，覓完食，洗洗泡了熱水腳后倒頭就睡著了。還好其次天就趕上放假。28號(hào)，進(jìn)車間其次天，某人會(huì)恒久記得這天——泡。經(jīng)過拖地這一個(gè)環(huán)節(jié)，手上就起了3個(gè)泡。手無縛雞之力的某人，酸溜溜的去洗手間心疼自己去了。之后的環(huán)節(jié)不太記得了。對(duì)了，車間的師傅很厲害，可以學(xué)到許多閱歷的，可我

22、這記性不好，那個(gè)本子跟著跑。哎。之后的幾天還是打掃，間斷性的生產(chǎn)，再打掃。剛來的一天中午和郭某人溜達(dá)完裝修中的探討所后，指著探討所的樓上說以后我的辦公室在這里，工作匯報(bào)《工作30天，向親朋好友們匯報(bào)匯報(bào)》?？粗姓堑男藿?，心里默念我的辦公室也會(huì)在這里。嘻嘻嘻，有點(diǎn)癡心呢，不努力可不行啊。踏踏實(shí)實(shí)做好活才行呢。組里關(guān)系很融洽，也聚過幾次餐。發(fā)覺大家最快樂的就是發(fā)工資了，我也期盼著這種心情快點(diǎn)到來。多多向?qū)嵙ε?大將討教討教，常常會(huì)問些低級(jí)問題，可某人就是喜愛問信任漸漸就會(huì)問到點(diǎn)子上的。師傅們耐性地解答時(shí)我最好的勸慰了。要知道許多初出茅廬的很難找到好師傅的。師傅們和組里各位為我和郭營造了很好的學(xué)

23、習(xí)氛圍和休息的環(huán)境。哈哈哈。再次多謝呢。這30天里能感慨的就是：要學(xué)的學(xué)問真的好多?？擅刻旎厮奚幔死劬褪抢?，拿起書，一會(huì)就回睡著。在單位，每次找到地方休息（一般都是坐在樓梯）看書，半小時(shí)不到就起先瞌睡了。大體過來的這幾個(gè)同僚都一個(gè)樣。每天和累困乏餓作戰(zhàn)。大家都是出來打工的。這些天也見到了用生命平安,用亞健康，用職業(yè)病換點(diǎn)人民幣。別的就不多說了，大家通過圖來看吧。 第4篇：不良貸款清收工作匯報(bào) 不良貸款清收工作匯報(bào) 全力以赴，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)、扎實(shí)、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是關(guān)于不良貸款清收工作匯報(bào)的文章。歡迎大家閱

24、讀! 在參與5月8日縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密支配部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、工作思路 我鎮(zhèn)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個(gè)目標(biāo)”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務(wù)。二是“突出二個(gè)重點(diǎn)”，即做好不良貸款清收和組建農(nóng)商行的募股兩項(xiàng)工作。三是“把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”。即今年9月30日為清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)提出籌建申請(qǐng)、12

25、月實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行掛牌營業(yè)三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四是“確保四個(gè)到位”，即做到宣揚(yáng)、組織、不良貸款清收、清算核資四個(gè)到位。 二、工作舉措 1.高度重視，主動(dòng)宣揚(yáng)，營造深厚氛圍 實(shí)施農(nóng)信社銀行化改革既是實(shí)行上級(jí)的支配部署，更是打造縣域經(jīng)濟(jì)金融支撐、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，我鎮(zhèn)充分相識(shí)其目的意義，高度重視，通過各種形式加大宣揚(yáng)力度，營造深厚氛圍，促進(jìn)農(nóng)商行組建和不良貸款清收工作順當(dāng)推動(dòng)。一是層層召開動(dòng)員會(huì)議。5月13日，我鎮(zhèn)召開了支持縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上仔細(xì)傳達(dá)了5月8日縣政府動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神。解讀了鎮(zhèn)人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農(nóng)村信用合作

26、聯(lián)社組建農(nóng)商行和譚家山鎮(zhèn)信用社清收不良貸款實(shí)施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣揚(yáng)標(biāo)語加大宣揚(yáng)力度。在信用社網(wǎng)點(diǎn)、人口集中地區(qū)、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標(biāo)語(不干膠)270張，散發(fā)信用社業(yè)務(wù)傳單和省高院聯(lián)合打擊“老賴”傳單(來源：省高院5月11日公眾微信平臺(tái))共計(jì)1101多份，對(duì)縣聯(lián)社組建農(nóng)商行和信用社業(yè)務(wù)特色等進(jìn)行了集中廣泛的宣揚(yáng)。同時(shí)，要求各村(社區(qū))、相關(guān)單位召開動(dòng)員會(huì)議，宣揚(yáng)貫徹會(huì)議精神，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、有線等形式廣泛開展宣揚(yáng)活動(dòng)，大力宣揚(yáng)組建農(nóng)村商業(yè)銀行的意義，營造清收不良貸款的強(qiáng)大輿論氛圍。 2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障 為加強(qiáng)對(duì)此

27、項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了黨委書記為顧問，鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委、財(cái)政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。并在每個(gè)管區(qū)成立了清收工作組，明確了組長和成員，確保人員、經(jīng)費(fèi)到位。 3、明確工作任務(wù)，形成工作合力 明確了今年清收不良貸款工作任務(wù)、清收時(shí)間，并對(duì)國有、集體和個(gè)人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位，確保9月20日前完成清收任務(wù)，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責(zé)任人。同時(shí)，要求各部門根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一支配部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，仔細(xì)抓好落實(shí)，形成工作合力，確保清算核資按進(jìn)度完成，確保農(nóng)商行按期籌建勝利。 縣農(nóng)村信用

28、合作聯(lián)社組建農(nóng)商行和清收不良貸款是一項(xiàng)艱難的工作，我鎮(zhèn)將全力以赴，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)、扎實(shí)、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。 今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)切支持下，我社仔細(xì)實(shí)行省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，通過全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況： 截止20XX年12月底，我社

29、各項(xiàng)存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年安排任務(wù)的%;全年XXX樂卡發(fā)行張，完成年安排的%;各項(xiàng)貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級(jí)分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年安排的%;全年實(shí)現(xiàn)利息收入4萬元，完成年度安排的%;票據(jù)置換貸款收回萬元，完成年度安排的%。 二、主要工作措施： 1、夯實(shí)根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響。投資幾十萬元，對(duì)我社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建和裝修，對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)環(huán)境進(jìn)行美化，對(duì)設(shè)施進(jìn)行更換，并在街道和交通要

30、道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進(jìn)行全面宣揚(yáng)，展示實(shí)力，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。在聯(lián)社的組織和幫助下，我社3月份起先實(shí)行柜員制。結(jié)合實(shí)際，剛好對(duì)營業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，滿意了客戶需求，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對(duì)我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，探討對(duì)策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。除剛好組織人員對(duì)“XX卡”、“XXX卡”進(jìn)行宣揚(yáng)和動(dòng)員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作。6、創(chuàng)新機(jī)制，績效考核。為調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，體現(xiàn)按勞安排，多勞多得的原則

31、，四季度我社推行了按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方法，柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶的滿足率大幅提高。 2、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延長服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不主動(dòng)的問題，依據(jù)聯(lián)社支配，我社剛好組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，鞏固農(nóng)村陣地。依據(jù)《XX省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)限制方法》，組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)3戶企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)篩選出的124戶無不良信用記錄的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶發(fā)放了XX卡，并進(jìn)行了授信，削減了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培育了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是

32、抓好貸款營銷工作。依據(jù)《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理方法(試行)》，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，健全手續(xù)的狀況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會(huì)。元月份，我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參與的銀企座談會(huì)，征求社會(huì)各界對(duì)我社信貸支農(nóng)工作的看法和建議，宣揚(yáng)信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了銀企之間的信息溝通，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎(chǔ)。四是擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面。為主動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌，擴(kuò)大小額農(nóng)貸覆蓋面，在對(duì)農(nóng)戶資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、削減審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施，加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的

33、投放力度。截止12月末，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸419筆10101萬元，當(dāng)年新增620萬元。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我社在接著支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，依據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，剛好調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農(nóng)企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿意廣闊客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。同時(shí)主動(dòng)扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元(剔除XX醫(yī)院歸還貸款1018萬元)，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

34、 3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，明確目標(biāo)。年初，依據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底狀況，我社剛好制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收小分隊(duì)，剛好將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出安排，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底變更月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培育了客戶誠信意識(shí)，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款，根據(jù)誰收誰得的清收嘉獎(jiǎng)?wù)?，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的主動(dòng)性。四是扎實(shí)開展清收不良貸款“百日競賽”活動(dòng)。

35、在公允合理分解清收任務(wù)，夯實(shí)清收責(zé)任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難，一戶一策”的清收策略，依據(jù)難易程度，實(shí)行多種方式分類清收?；顒?dòng)共收回不良貸款349萬元，完成任務(wù)136%，位于全縣其次，聯(lián)社不僅將我社做法在XX信合予以轉(zhuǎn)發(fā)，而且對(duì)我社進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。XX醫(yī)院在籌建醫(yī)院時(shí)在我社貸款1018萬元，因多方緣由經(jīng)營虧損，結(jié)欠利息101多萬元，已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會(huì)議，探討清收策略。在法人躲而不見的狀況下，社主任親自上手與清收小分隊(duì)實(shí)行輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的方法，多次與他交涉。當(dāng)?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a(chǎn)受

36、阻的消息后，我社又剛好調(diào)整清收思路，幫助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關(guān)系，幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產(chǎn)抵押貸款182萬元。最終，誠意感動(dòng)了該院法人王某，分次歸還貸款1018萬元，本息167。7萬元。通過同心同德，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅(jiān)，全年現(xiàn)金收回五級(jí)不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2。1萬元)，收回票據(jù)置換貸款16筆2。3萬元，圓滿完成了全年不良貸款凈降任務(wù)。 4、立足主動(dòng)抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，按月公布進(jìn)度，按季進(jìn)行評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)員工收息工作的主動(dòng)性。二是對(duì)今年新發(fā)放貸款全

37、部執(zhí)行自動(dòng)扣息制度。三是接著堅(jiān)持企業(yè)，個(gè)體工商戶10萬元以上貸款按月結(jié)息，農(nóng)戶貸款按季結(jié)息，做到時(shí)間與任務(wù)同步。四是對(duì)不良貸款利息要求清收小分隊(duì)開展“筆筆動(dòng)”活動(dòng)，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達(dá)到101%。五是對(duì)大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關(guān)、突擊清收策略，不給利息不撤兵。六是對(duì)長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋摯友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社全年收回利息492。6萬元，完成安排的176。7%。 5、強(qiáng)化平安抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的平安形勢教化。組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)案件通報(bào)，增加憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感，樹立平安無小事的

38、思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實(shí)提高防范意識(shí)，筑牢平安防范的“堤壩”。二是教化員工仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅(jiān)持按規(guī)定運(yùn)用防跟隨聯(lián)動(dòng)門，按規(guī)定進(jìn)行平安檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工看法的基礎(chǔ)上，重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了平安責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，特殊是在對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修期間，我社確定一名員工充當(dāng)平安巡察員，加大平安檢查的頻率，對(duì)存在的平安隱患和問題，剛好進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消退了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我社全年平安經(jīng)營無事故。 6、以人為本促

39、和諧。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝合力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。為構(gòu)建和諧社會(huì)，體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)切學(xué)習(xí)、聽取看法、改進(jìn)管理，在綜合職工建議的基礎(chǔ)上，對(duì)樓道和職工宿舍進(jìn)行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對(duì)院落進(jìn)行了整修硬化，購置了籃球桿。通過改善工作條件，美化營業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的暖和和關(guān)切，拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離，增加員工的集體認(rèn)同感和歸屬感。職工踴躍參與三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，并取得了良好成果，為我社爭得了榮譽(yù)。 7、風(fēng)險(xiǎn)

40、防范重合規(guī)。一是仔細(xì)開展冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和駕馭我社20XX年上半年末存量貸款質(zhì)量真實(shí)狀況，制止和訂正信貸工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，規(guī)范貸款操作程序，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)聯(lián)社要求，我社仔細(xì)部署，細(xì)心支配，利用4個(gè)月時(shí)間，對(duì)全社20XX年上半年年末存量貸款進(jìn)行了核對(duì)和排查，排查出冒名貸款45筆23。85萬元。二是深化開展依法合規(guī)經(jīng)營自查。為徹底解除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營大檢查實(shí)施方案，我社主動(dòng)對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、平安保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查中暴露出

41、的問題進(jìn)行了主動(dòng)整改。三是抓好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。依據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案，我社確定專人，分工負(fù)責(zé)，按季對(duì)各項(xiàng)貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進(jìn)行自查，并將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消退在萌芽狀態(tài)。 總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成果，但還存在一些問題：一是儲(chǔ)蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)限制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。為此，20XX年，我社將仔細(xì)實(shí)行黨的十七屆四中全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添

42、措施，鼓干勁、主動(dòng)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，爭取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)和諧小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 20xx年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “接著推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推動(dòng)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至20xx年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬元，全行排名第五位。 一、清收措施 (一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必需做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建特地的清收機(jī)構(gòu)?？傂星迨战M入住流沙

43、河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收安排，考核任務(wù)完成狀況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，主動(dòng)清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 (二)摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，實(shí)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金平安。

44、 (三)依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排 查摸底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫狀況說明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。 二、清收難點(diǎn) (一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。很多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式躲避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。 (二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年頭，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的

45、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。 (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的困難化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶經(jīng)常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。 三、清收方法 (一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良

46、貸款，還款確有困難、一次難 以還清的，依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定，可實(shí)行“分期劃段、區(qū)分對(duì)象、利息適當(dāng)實(shí)惠、一次性了斷”的方法予以盤活。 (二)區(qū)分狀況，推行分類清收措施。一是對(duì)有償還實(shí)力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本;二是對(duì)有償還實(shí)力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，實(shí)行強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴(yán)峻，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款。 (三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是依據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參加清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款

47、本息的，予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款主動(dòng)性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)主動(dòng)組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金支配上優(yōu)先考慮，盡量滿意當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。 20xx年我行雖然順當(dāng)實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在肯定差距。對(duì)此，我們有比較醒悟的相識(shí)。今年，我們將接著發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，接著加大不良貸款清收力度，實(shí)行更加主動(dòng)有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 第5篇：工作匯報(bào)之不良貸款清收狀況匯報(bào) 不良貸款清收狀況匯報(bào) 【篇1：清收不良貸款總結(jié)材料】 寧

48、鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款 總結(jié)材料 2022年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “接著推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推動(dòng)不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2022年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金萬元，全行排名第五位。 一、清收措施 （一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必需做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建特地的清收機(jī)構(gòu)?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組

49、長丁文平同志任副組長，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核，明確清收安排，考核任務(wù)完成狀況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，主動(dòng)清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 （二）摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚?jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作，實(shí)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金平安。 （三）依法起訴，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排 查摸

50、底，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫狀況說明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴。 二、清收難點(diǎn) （一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。很多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式躲避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。 （二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年頭，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解

51、體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。 （三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的困難化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶經(jīng)常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn)，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。 三、清收方法 (一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難 以還清的，依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙

52、河支行相關(guān)規(guī)定，可實(shí)行“分期劃段、區(qū)分對(duì)象、利息適當(dāng)實(shí)惠、一次性了斷”的方法予以盤活。 (二)區(qū)分狀況，推行分類清收措施。一是對(duì)有償還實(shí)力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對(duì)有償還實(shí)力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴，實(shí)行強(qiáng)制手段收回貸款本息；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差，經(jīng)營虧損嚴(yán)峻，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款。 (三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)清收工作。一是依據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參加清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款主動(dòng)性；二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)主動(dòng)組

53、織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金支配上優(yōu)先考慮，盡量滿意當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。 2022年我行雖然順當(dāng)實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比，還存在肯定差距。對(duì)此，我們有比較醒悟的相識(shí)。今年，我們將接著發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心，接著加大不良貸款清收力度，實(shí)行更加主動(dòng)有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 【篇2：信用社清收不良貸款工作閱歷溝通材料】 多管齊下抓雙降 真抓實(shí)干出成效 **聯(lián)社清收不良貸款工作閱歷溝通材料 2022年以來，**聯(lián)社在**省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以**

54、 省聯(lián)社提出“接著推動(dòng)不良貸款持續(xù)雙降，主要監(jiān)控指標(biāo)持續(xù)向好，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推動(dòng)不良貸款清收壓降工作，成效比較明顯。2022年末，不良貸款余額**萬元，比年初下降822萬元，完成**省聯(lián)社下達(dá)壓降任務(wù)761萬元的108%；不良貸款率**%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。我們實(shí)行的工作措施主要有以下幾個(gè)方面： 一、明確目標(biāo)，突出“合理和剛好” 任務(wù)是一把雙刃劍，下得合理科學(xué)，可刺激全轄努力去完成任務(wù)；下得脫離實(shí)際，又會(huì)造成任務(wù)過輕的社坐收漁利，任務(wù)過重的社主動(dòng)放棄。因此，年初起先，縣聯(lián)社就仔細(xì)對(duì)歷年數(shù)據(jù)和當(dāng)期不良貸款的存量和占比狀況進(jìn)行仔細(xì)測算，結(jié)

55、合我縣的實(shí)際，在仔細(xì)分析各社不良貸款現(xiàn)狀，合理下達(dá)五級(jí)分類不良貸款壓降任務(wù)的同時(shí)，為加大到逾期貸款的清收力度，實(shí)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)的“雙閘限制”，自行加壓，給全轄剛好下達(dá)了50萬元的四級(jí)分類不良貸款壓降任務(wù)，并將不良貸款壓降任務(wù)分解落實(shí)到各社，有效調(diào)動(dòng)了各社清收的主動(dòng)性。 二、強(qiáng)化考核，突出“責(zé)任和問責(zé)” 一是社主任和信貸員全部上交壓降不良貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金，并與清收四、五級(jí)不良貸款任務(wù)掛鉤；二是每季制作“不良貸款清收進(jìn)度表”下發(fā)各社，針對(duì)任務(wù)完成的進(jìn)度，分析主要緣由，明確要重點(diǎn)突破的對(duì)象，并依據(jù)當(dāng)時(shí)確定的清收安排進(jìn)行 事后電話督查，變更基層社季度末目標(biāo)不明確，眉毛胡子

56、一把抓的做法。三是對(duì)季度不良貸款壓降任務(wù)完成較差的社主任進(jìn)行約見談話，落實(shí)下一步的壓降安排和措施；同時(shí)對(duì)清收工作不力、邊清邊冒，任務(wù)完成較差的社主任和信貸員則進(jìn)行相應(yīng)問責(zé)。 三、加強(qiáng)監(jiān)測，突出“預(yù)警與督導(dǎo)” 年初以來，我聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)了大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作。一是剛好向基層社反饋到期大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，非現(xiàn)場督促要求各社信貸員對(duì)大額貸款切實(shí)做好跟蹤檢查，存在逾期風(fēng)險(xiǎn)的要提前介入實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，剛好化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)針對(duì)季度不良貸款出現(xiàn)反彈的狀況，剛好下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)不良貸款壓降工作的通知》，促使全轄加強(qiáng)不良貸款的催收和管理工作。二是對(duì)新增不良貸款則要求逐戶、逐筆建立清收工作臺(tái)

57、帳，明確清收責(zé)任人和清收期限；三是重點(diǎn)跟進(jìn)大額風(fēng)險(xiǎn)貸款的催收，年內(nèi)對(duì)黃**1050萬元不良貸款，梁**450萬元不良貸款和唐晉文200萬元不良貸款實(shí)行跟蹤落實(shí)，在6月末收回黃**和唐**這兩戶拖欠的全部應(yīng)收未收利息。對(duì)由于資金轉(zhuǎn)存他行被騙，長期拖欠利息，基層社多次清收未果的梁**戶不良貸款，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部匯同分管領(lǐng)導(dǎo)多次親赴**，對(duì)其進(jìn)行信用教化，通過曉之以理，動(dòng)之以情，促使該戶在九月份歸還了全部本金和歷欠的利息，為完成全年不良貸款壓降任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、實(shí)行措施，突出“敏捷與有效” 一是堅(jiān)持“一社一策”，各基層社充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施

58、”等各自的收貸實(shí)力和優(yōu)勢，大力清收盤活不良貸款；二是開展特地會(huì)審。年內(nèi)聯(lián)社組織了對(duì) 近幾年到期未收回的不良貸款進(jìn)行大會(huì)審，深化分析形成不良貸款的緣由，明確有關(guān)人員的責(zé)任，通過責(zé)任追究強(qiáng)化基層信貸員嚴(yán)格管貸的責(zé)隨意識(shí)，同時(shí)提高其對(duì)到逾期貸款剛好清收的緊迫感；三是剛好核銷呆賬。為加快不良資產(chǎn)的處置速度，從10月份起先，聯(lián)社及早布置各社收集相關(guān)資料，做好呆賬核銷的打算工作，并集中精力在11月份完成了全部270多戶核銷貸款的材料審查和上報(bào)工作。四是堅(jiān)持“陽光處置”。依據(jù)“三個(gè)有利于”的原則，敏捷處置沉淀多年的不良貸款。結(jié)合八、九十年頭遺留下來的不良貸款，很多是借款人已完全丟失償債實(shí)力或已死

59、亡，再就是多戶頭貸款、抵而不押貸款等實(shí)際狀況，基層社在做了大量思想工作后，借款人同意通過親戚摯友籌款歸還本金和部分利息，對(duì)于基層社上報(bào)作掛息處置的這一部分貸款，縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部在仔細(xì)核查并盡可能要求借款人多還利息的基礎(chǔ)上，剛好匯同分管領(lǐng)導(dǎo)審批作出掛息催收處置。年內(nèi)共盤活該類“疑難雜癥”的貸款共57戶，收回貸款本金101萬元，利息28萬元。 五、依法維權(quán)，突出“勝訴與執(zhí)行” 2022年以來，我聯(lián)社加大對(duì)歷年起訴尚未執(zhí)結(jié)的案件的敦促跟蹤清收的工作力度，全年共通過訴訟收回不良貸款12戶，貸款金額83多萬元，另外對(duì)一些案件的起訴，縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部也剛好跟進(jìn)，確保訴訟的效果，在縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)

60、部的涉調(diào)督促下剛好向法院提交起訴狀，通過法院協(xié)調(diào)和判決，震懾借款人自賣抵押物歸還全部貸款本息。借款戶肖**承包工程款被拖欠后，其所借款本金38萬元，欠息17多萬元，逾期始終不歸還，通過依法催收震懾，肖聲自賣抵押物，歸還清全部貸款本息55多萬元。 六、清收假冒借名貸款效果明顯 2022年我聯(lián)社加大清收假冒借款貸款工作力度，收回假冒借名貸款34筆，全部為歷年不良貸款，共收回貸款本金27多萬元。 2022年**聯(lián)社雖然順當(dāng)實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”目標(biāo)，但與其他兄弟聯(lián)社相比，還存在很大差距。對(duì)此，我們有比較醒悟的相識(shí)。今年，我們將接著發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上

61、的決心，接著加大不良貸款清收力度，實(shí)行更加主動(dòng)有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 2022年2月27日 【篇3：信用社不良貸款清收工作狀況方案】 不良貸款清收工作狀況方案 不良貸款清收工作狀況方案 市聯(lián)社： 一、不良貸款的基本狀況 二、不良貸款清收工作的存在的主要問題 （一）責(zé)任性不良貸款清收難。 （二）政府干預(yù)形成的不良貸款清收難。 （三）村集體以及政府修路形成的不良貸款清收難。 （四）以貸收貸、以貸收息后形成的不良貸款清收難。 （五）因走死逃亡形成的不良貸款清

62、收難。 （六）因過去辦理的抵押貸款手續(xù)不建全形成的不良貸款清收難。 （七）抵債資產(chǎn)變現(xiàn)難、損失大造成不良貸款清收難。 （八）因信貸人員走逃或開除而形成的不良貸款清收難。 三、不良貸款清收的建議和措施 （一）實(shí)行責(zé)任清收。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任追究制度，根據(jù)“新陳劃段，落實(shí)責(zé)任。鎖定基數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對(duì)五級(jí)分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：2004年6月1日之前形成的不良貸款，要實(shí)行主動(dòng)措施清收和處理，確?？隙~下降；2004年6月1日（不行抗拒因素除外）后形成的不良貸款，責(zé)任人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因

63、素形成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)責(zé)任、限期收回的要兌現(xiàn)懲罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 （二）實(shí)行協(xié)調(diào)清收。對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，各社要?jiǎng)偤门c當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，通過財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。 （三）實(shí)行依法清收。對(duì)于有償還實(shí)力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。 （四）實(shí)行招標(biāo)清收?？蓪?shí)行向社會(huì)招標(biāo)的方法清收不良貸款。 （五）實(shí)行啟動(dòng)清收。要探究啟動(dòng)清收的方法，

64、把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，主動(dòng)幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。 （六）實(shí)行處置清收。對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥當(dāng)保管的前提下，實(shí)行轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式主動(dòng)、及早處置變現(xiàn)。 （七）在不良貸款清收過程中，各社可依據(jù)實(shí)際狀況，自行實(shí)行有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動(dòng)信貸營銷人員的主動(dòng)性。 四、如何防止不良貸款前清后增 （一）加強(qiáng)不良貸款清收力度，盡最大限度清收不良貸款。 （二）加大不良貸款的責(zé)任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實(shí)到人，并限期清收。 （三）加強(qiáng)內(nèi)限制度的管理，以防止新增不良貸款。

65、 （四）加大五級(jí)分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時(shí)對(duì)正常類貸中可能形成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。 （五）對(duì)新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。 五、不良貸款的撥備狀況 六、不良貸款清收大隊(duì)的建立狀況 七、公開招標(biāo)清收不良貸款的建議 對(duì)公開招標(biāo)清收不良貸款，首先要對(duì)全部的存量不良貸款進(jìn)行責(zé)任劃分，對(duì)能落實(shí)責(zé)任的不良貸款，堅(jiān)持以責(zé)任人清收為主；再次是由現(xiàn)管信貸員并不良貸款進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)清收，并與現(xiàn)管的信貸人員簽定限期清收責(zé)任狀；最終對(duì)不能落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)管信貸員也無法收回的不

66、良貸款公開對(duì)外招標(biāo)清收，招標(biāo)清收后的貸款按現(xiàn)行的不良貸款績效工資給付中標(biāo)的清收人。 第6篇：不良貸款清收工作匯報(bào)[全文] 不良貸款清收工作匯報(bào) 全力以赴，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)、扎實(shí)、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。 在參與5月8日縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密支配部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、工作思路 我鎮(zhèn)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個(gè)目標(biāo)”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務(wù)。二是“突出二個(gè)重點(diǎn)”，即做好不良貸款清收和組建農(nóng)商行的募股兩項(xiàng)工作。三是“把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”。即今年9月30日為清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)提出籌建申請(qǐng)、12月實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行掛牌營業(yè)三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四是“確保四個(gè)到位”，即做到宣揚(yáng)、組織、不良貸款清收、清算核資四個(gè)到位。 二、工作舉措