《前期物業(yè)管理招標(biāo) 與方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《前期物業(yè)管理招標(biāo) 與方案（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、- **小區(qū) 前 期 物 業(yè) 管 理 招 標(biāo) 方 案 *&**置業(yè)** 二0一五年一月 &&&&前期物業(yè)管理招標(biāo)文件 第一局部 投標(biāo)邀請 按照國務(wù)院?物業(yè)管理條例?、?**省物業(yè)管理條例?和?物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行方法?的規(guī)定，現(xiàn)決定對 〔工程名稱〕的物業(yè)管理效勞進(jìn)展公開招標(biāo)。茲邀請合格投標(biāo)人以密封標(biāo)書的方式前來投標(biāo)。 一、招標(biāo)工程的簡要說明 本工程位于##市**縣 區(qū)〔縣〕。 本工程規(guī)劃設(shè)計的物業(yè)類型為： 本工程住宅用地面積平方米。 本工程住宅用地總建筑面積平方米。高層住宅建筑面積平方米，商業(yè)建筑面積平方米，物業(yè)辦公用房建筑面積平方米〔不

2、計算費用〕，其他物業(yè)建筑面積平方米〔不計算費用〕〕，地下建筑面積平方米〔不計算費用〕。 本工程的建筑密度為20%；綜合容積率 2.5；綠化率為 40%。 二、工程開工和竣工交付使用時間 本工程于 2021 年 8 月開工建立，共分 2 期開發(fā)建立。第一期工程方案于 2021年 7月竣工并交付使用；整個建立工程〔方案〕于 2021年 12月全部建成竣工交付使用。 三、物業(yè)管理用房的配置情況 1、物業(yè)效勞企業(yè)辦公等用房： 建筑面積為平方米；座落位置： 小區(qū)內(nèi) 。 2、社區(qū)活動用房： 建筑面積為平方米；座落位置： 小區(qū)內(nèi) 。 四、物業(yè)工程質(zhì)量保證金、物業(yè)專項維修資金建立情

3、況 物業(yè)專項維修資金：建立單位按 政府規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)繳存。 五、招標(biāo)書的出售 投標(biāo)人應(yīng)于2021 年1 月19 日 17 時30前至市區(qū)〔縣〕目部購置〔領(lǐng)取〕招標(biāo)書。 出售的招標(biāo)文件每套收取本錢費 200 元整。 六、投標(biāo)地點 **市*縣 區(qū)縣。 七、投標(biāo)截止時間 投標(biāo)截止于 2021 年2月2日15時00分，逾期收到的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件不承受。 八、招投標(biāo)說明會 自行踏勘。 九、開標(biāo)時間、地點 1、開標(biāo)時間：年2月2日 15時00分。 2、開標(biāo)地點：**市區(qū)縣〕。 十一、投標(biāo)詢問 對本次招標(biāo)提出詢問的，請于 2021年月日前〔**〕聯(lián)系〔技術(shù)方面的詢問請

4、以信函或 的形式〕。 地 址：。 第二局部 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求 本物業(yè)的物業(yè)效勞按照?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級標(biāo)準(zhǔn)，具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求和局部差異如下： 一、物業(yè)管理效勞的內(nèi)容 1、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù)； 2、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)； 3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)和管理； 4、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車輛〔機(jī)動車和非機(jī)動車〕行駛、停放及場所管理； 5、供水、供電、供氣、電信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時，進(jìn)展必要的協(xié)調(diào)和管理； 6、物業(yè)管理區(qū)域的日常平安巡查效勞； 7、物業(yè)檔案資料

5、的保管及有關(guān)物業(yè)效勞費用的帳務(wù)管理； 8、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的效勞； 二、物業(yè)管理效勞的要求 1、按專業(yè)化的要求配置管理效勞人員； 人員及相關(guān)要求 人員配備不得低于下表要求： 序號 部 門 崗 位 數(shù)量 1 管理處 工程經(jīng)理 1 2 客服中心 客服中心主管 1 管理員 2 3 秩序維護(hù)部 秩序維護(hù)主管 1 班長 3 秩序維護(hù)員 6 4 工程維修部 工程維修主管 1 維修工 1 5 環(huán)境部 環(huán)境部主管 1 綠化工 1 保潔員 6 合計 人 1、人員工資不得低于**市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，保

6、險按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、具體要求： 〔1〕工程經(jīng)理：持有建立部物業(yè)上崗證或物業(yè)管理師，3年以上物業(yè)效勞工作經(jīng)歷。 注：投標(biāo)文件中須提供工程經(jīng)理的物業(yè)經(jīng)理上崗證復(fù)印件或影印件。 2、物業(yè)管理效勞與收費質(zhì)價相符； 〔1〕、投標(biāo)總價的計算過程為： 住宅局部：平方米×a元/平方米·月×12月＝A元； 商業(yè)局部：平方米×b元/平方米·月×12月＝B元； 投標(biāo)總價= A + B 〔2〕、a元/平方米·月、b元/平方米·月,即為工程交付后中標(biāo)人實際向業(yè)主收取的物業(yè)管理費單價，按照購房人的產(chǎn)權(quán)面積計算。 〔3〕、上述報價中包含電梯電費、公共區(qū)域水電及其它設(shè)施、設(shè)備運行等公共能耗，不再

7、進(jìn)展公攤。 〔4〕、前期介入費、開辦費開發(fā)商由中標(biāo)人自行承當(dāng)，不在本次報價范圍內(nèi)。 三、物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)〔具體標(biāo)準(zhǔn)見附件3〕 1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕 按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅

8、小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 5、車輛停放管理效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行；。 6、公共秩序維護(hù)、平安防范等事項的協(xié)助管理效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 7、裝飾裝修管理效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 8、物業(yè)檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 9、其他效勞標(biāo)準(zhǔn)： 〔1〕按?**市住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)?甲級執(zhí)行； 四、物業(yè)效勞費的結(jié)

9、算形式〔包干制/〕。 五、主要設(shè)施設(shè)備的配置及說明〔詳見附件1〕。 六、公建配套設(shè)施及說明〔詳見附見2〕。 第三局部 投標(biāo)人須知 一、總則說明 〔一〕適用范圍 本招標(biāo)文件僅適用于本工程的物業(yè)管理效勞。 〔二〕合格的投標(biāo)人 經(jīng)過本次招標(biāo)的資格預(yù)審確認(rèn)為合格的投標(biāo)人。 〔三〕投標(biāo)費用 無論投標(biāo)過程中的做法和結(jié)果如何，投標(biāo)人自行承當(dāng)與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費用。 二、投標(biāo)文件的編寫 〔一〕投標(biāo)文件格式 1、投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件格式填寫。 2、管理效勞理念和目標(biāo) 結(jié)合本工程的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點，提出物業(yè)管理效勞定位、目標(biāo)。

10、 3、工程管理機(jī)構(gòu)運作方法及管理制度 編制工程管理機(jī)構(gòu)、工作職能組織運行圖，闡述工程經(jīng)理〔小區(qū)經(jīng)理〕的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核方法目錄。 4、管理效勞人員配置 根據(jù)物業(yè)管理效勞的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本工程實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。 5、根據(jù)物業(yè)管理效勞的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)制定的物業(yè)管理效勞方案 〔1〕對物業(yè)共用部位、業(yè)主或使用人自用部位提供維修效勞的方案； 〔2〕物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修方案； 〔3〕業(yè)主、使用人裝飾裝修室內(nèi)的效勞方案； 〔4〕住宅外墻或建筑物發(fā)生危險，影響他人平安時的工作預(yù)案； 〔5〕物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案； 〔6〕物業(yè)

11、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述； 〔7〕綠化和園林建筑附屬設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)方案； 〔8〕物業(yè)承接驗收方案； 〔9〕公共、公建物業(yè)及物業(yè)效勞行為公開方案； 6、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施 〔1〕業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無天然氣的應(yīng)急措施； 〔2〕本工程范圍突然斷水、斷電、無天然氣的應(yīng)急措施； 〔3〕業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施； 〔4〕雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施； 〔5〕電梯故障的應(yīng)急措施； 〔6〕消防應(yīng)急措施； 7、豐富社區(qū)文化，加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施。 8、智能化設(shè)施的管理與維修方案。 9、施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相

12、關(guān)事項的應(yīng)對預(yù)案。 10、提供?業(yè)主臨時管理規(guī)約?〔?業(yè)主管理規(guī)約?〕的建議稿。 〔二〕投標(biāo)報價 投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求寫明本工程的物業(yè)效勞總收費報價金額、分項收費報價金額及測算依據(jù)。投標(biāo)人只允許有一個報價，招標(biāo)人不承受有任何選擇的報價。 〔三〕投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署 1、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)書共5套，并明確注明“正本〞或“副本〞一樣，一旦正本和副本有差異，以正本為準(zhǔn)，正本一份，副本四份。 2、投標(biāo)文件須統(tǒng)一用A4紙打印并由投標(biāo)單位法定代表人簽署和加蓋印章。 3、電報、、 形式的投標(biāo)概不承受。 三、投標(biāo)文件遞交的要求和無效 1、投標(biāo)文件的密封 投標(biāo)人

13、應(yīng)將投標(biāo)文件密封，并標(biāo)明投標(biāo)人的名稱、地址、投標(biāo)工程名稱及正本或副本。 2、投標(biāo)文件的修改和撤消 〔1〕投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間之前可書面通知招標(biāo)人補充修改或撤回已提交的投標(biāo)文件。經(jīng)補充修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成局部。投標(biāo)在投標(biāo)截止時間之后送達(dá)的補充或者修改的內(nèi)容無效。 〔2〕投標(biāo)人對投標(biāo)文件修改或補充的書面材料應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)展編寫、密封、標(biāo)注和遞交，并注明“修改或補充投標(biāo)文件〞字樣。 3、投標(biāo)文件有以下情形之一的，投標(biāo)文件無效： 〔1〕未密封的； 〔2〕未加蓋投標(biāo)單位法定代表人與投標(biāo)單位印章的； 〔3〕未能按照招標(biāo)文件要求編制的； 〔4〕逾期送達(dá)的； 〔5〕附有招標(biāo)人不能

14、承受條件的。 四、開標(biāo)和評標(biāo) 1、開標(biāo)的方法與程序 開標(biāo)地點設(shè)在；開標(biāo)時間定于 2021年2 月 2 日15時00分；采取現(xiàn)場公開開標(biāo)的方法，評標(biāo)現(xiàn)場與開標(biāo)現(xiàn)場分開，開標(biāo)現(xiàn)場由招標(biāo)人主持，招投標(biāo)監(jiān)視人、投標(biāo)人參加。 2、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法 〔1〕招標(biāo)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定組建評標(biāo)委員會，本工程的評標(biāo)委員會成員共設(shè) 5 人。其中，招標(biāo)人指派 1 人，由招標(biāo)人從市物業(yè)管理評標(biāo)專家?guī)熘胁扇‰S機(jī)抽取的方式確定物業(yè)管理專家成員 4 人。 〔2〕評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：見附件4。 〔3〕評標(biāo)方法：評委封閉獨立評標(biāo)，評委與投標(biāo)人不見面，采用綜合評估法評標(biāo)，按得分從高到低的順序，確定不超過3人的中

15、標(biāo)候選人。 五、中標(biāo)人確實定及物業(yè)效勞合同的簽訂 〔一〕中標(biāo)人確實定 1、招標(biāo)人在投標(biāo)有效期截止之日起 10 日內(nèi)〔最長不超過30日〕確定中標(biāo)人； 2、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人之日起3日內(nèi)以書面形式向中標(biāo)人發(fā)生中標(biāo)通知書，中標(biāo)通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力； 〔二〕物業(yè)效勞合同的簽訂說明 1、最低報價不是被授予合同的保證。 〔三〕物業(yè)效勞合同的簽訂 1、中標(biāo)人按中標(biāo)通知書指定的時間、地點與招標(biāo)人參照物業(yè)管理主管部門制定的示范文本格式簽訂物業(yè)效勞合同。 2、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其澄清文件，均為簽訂物業(yè)效勞合同的依據(jù)。 第四局部 其他事項 1、本工程物業(yè)效勞

16、費收取標(biāo)準(zhǔn)，按照中標(biāo)價格確定。 2、招標(biāo)人根據(jù)?物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行方法?發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)過程中如有**、違紀(jì)、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實取消本次投標(biāo)資格，已經(jīng)中標(biāo)的取消中標(biāo)資格，保證金不予退還，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，招標(biāo)人有權(quán)要求予以賠償。 但由于中標(biāo)人悔標(biāo)而未能在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂物業(yè)效勞合同的，本次招投標(biāo)的全部費用由中標(biāo)人承當(dāng)。 3、投標(biāo)人應(yīng)說明對招標(biāo)人在投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解；應(yīng)說明投標(biāo)文件連同招標(biāo)人的中標(biāo)通知書均具有法律約束力。 附件1： **市住宅小區(qū)物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)及等級指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)〔甲級〕 序號 內(nèi)?? 容 效勞要求 1 管理處 設(shè)? 置

17、 〔1〕小區(qū)內(nèi)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)客服接待中心，公示效勞；管理人員每日巡查小區(qū)兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 〔2〕在客服接待中心懸掛或*貼物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)證書或復(fù)印件、工程負(fù)責(zé)人照片，公示物業(yè)效勞事項、效勞標(biāo)準(zhǔn)、收費工程、收費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)信息。提供特約效勞的，公示特約效勞工程及效勞標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)。 〔3〕配置辦公家具、、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施及辦公用品；辦公場所整潔有序，有專門的業(yè)主或使用人接待區(qū)域。 2 管理人員和效勞人員要求 〔1〕小區(qū)工程經(jīng)理持證上崗，有五年以上物業(yè)管理工作經(jīng)歷。 〔2〕管理人員、專業(yè)操作人員按規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)**書或崗位證書。 〔3〕管理人員服裝統(tǒng)

18、一，掛牌上崗，儀表整潔，行為標(biāo)準(zhǔn)，用語文明，效勞主動熱情。 〔4〕效勞人員日最低配置標(biāo)準(zhǔn)：客服人員：1人/200戶～300戶；保潔人員：1人/6000㎡～8000㎡〔建筑面積〕；秩序維護(hù)員：3～4人/每門崗+1人/5000㎡～7000㎡〔建筑面積〕；綠化人員：1人/10000㎡～16000㎡〔綠化面積〕；維修人員：1人/200戶～300戶，高層住宅小區(qū)不得低于3人?？偨ㄖ娣e超過50萬㎡以上的住宅小區(qū)各崗位人員配置可乘以0.9系數(shù)。 3 效勞時間 在小區(qū)管理機(jī)構(gòu)每日不低于10小時提供業(yè)務(wù)接待；其他時間設(shè)置值班人員，負(fù)責(zé)工程運行，及時處理各種臨時或突發(fā)事件。 4 日常管理與效勞 〔

19、1〕制定小區(qū)物業(yè)管理與效勞工作方案，并組織實施。 〔2〕建立健全各項管理制度，公共突發(fā)性事件〔如：消防、水、電、氣、電梯、公共秩序、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等〕處理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)、考核方法。 〔3〕建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，定期組織從業(yè)人員培訓(xùn)、考核。 〔4〕建立物業(yè)管理檔案〔包括物業(yè)竣工驗收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料檔案、裝飾裝修管理檔案、日常運行檔案、內(nèi)部管理檔案等〕，設(shè)有專職人員、檔案資料室；歸檔及時、完整，便于查詢。 〔5〕使用專業(yè)計算機(jī)系統(tǒng)管理業(yè)主根本信息、物業(yè)根底資料、維修養(yǎng)護(hù)記錄、收費記錄。 〔6〕按照相關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約〔臨時管理規(guī)約〕約定，建立裝飾裝修管

20、理效勞制度。 受理業(yè)主或使用人的裝飾裝修申報登記，與業(yè)主或使用人、施工單位簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修管理效勞協(xié)議，告知業(yè)主或使用人相關(guān)裝飾裝修工程的制止行為和考前須知；裝飾裝修期間，每日巡查1次現(xiàn)場，做好記錄；業(yè)主或使用人未申報登記或者違反相關(guān)規(guī)定，及時告知并勸阻，拒不改正的，及時報告相關(guān)主管部門、業(yè)主委員會，并在小區(qū)內(nèi)公示；裝飾裝修完畢后，應(yīng)進(jìn)展檢查，對違反住宅室內(nèi)裝飾裝修管理效勞協(xié)議的當(dāng)事人應(yīng)按照約定處理；裝修垃圾及時清運。 〔7〕在物業(yè)共用部位顯著位置公示24小時效勞。 水、電、氣等急迫性報修半個小時內(nèi)，一般修理一日內(nèi)完成〔預(yù)約除外〕；由專業(yè)單位負(fù)責(zé)的，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時告知相關(guān)單位；對業(yè)主

21、或使用人提出的意見、建議、投拆在2個工作日內(nèi)處理回復(fù)；有報修、維修、處理記錄，維修完成后48小時內(nèi)回訪，回訪率不低于80%。 〔8〕設(shè)置物業(yè)管理標(biāo)志，定期巡視檢查并做好記錄，包括各幢、單元標(biāo)志、危及人身平安部位的警示標(biāo)志、維修養(yǎng)護(hù)期間的警示標(biāo)志。小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖。 〔9〕涉及業(yè)主或使用人正常生活的重要物業(yè)效勞事項，應(yīng)在主要出入口、各樓單元門內(nèi)*帖通知，履行告知義務(wù)。 〔10〕按有關(guān)規(guī)定和合同約定標(biāo)準(zhǔn)管理，使用專項維修資金。 〔11〕每月組織1次工程效勞質(zhì)量檢查，做好記錄。 〔12〕每年組織業(yè)主代表參觀共用設(shè)施設(shè)備機(jī)房。 〔13〕做好平安生產(chǎn)管理；重要節(jié)假日前安排平安檢

22、查。 〔14〕每年至少公開征集1次物業(yè)效勞意見，問卷率到達(dá)實際入住業(yè)主80%以上，公示整改情況。 〔15〕在小區(qū)醒目位置設(shè)立公共信息欄；配合有關(guān)部門進(jìn)展公益性宣傳。 〔16〕按照標(biāo)準(zhǔn)要求，每年第一季度向業(yè)主公示上一年度物業(yè)效勞合同履行情況、物業(yè)效勞工程收支情況、本年度物業(yè)效勞工程收支預(yù)算。 〔17〕按物業(yè)效勞合同約定投保物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險。 〔18〕能提供四種以上特約效勞〔有償〕和四種以上便民〔無償〕效勞；重要節(jié)日進(jìn)展美化裝飾；每年組織兩次以上的社區(qū)文化活動。 〔19〕專項效勞委托管理。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，簽訂標(biāo)準(zhǔn)的委托效勞合同，明確各方權(quán)利義務(wù)；專項效勞企業(yè)應(yīng)具備

23、相應(yīng)資質(zhì)，操作人員持有相應(yīng)的職業(yè)**書；專項效勞企業(yè)人員佩戴標(biāo)志，儀表整潔，行為標(biāo)準(zhǔn)，用語文明；對專項效勞企業(yè)的效勞有監(jiān)視管理及評價記錄。 〔20〕綜合管理的其它效勞工程到達(dá)約定的效勞標(biāo)準(zhǔn)。 〔21〕對小區(qū)內(nèi)違反治安、規(guī)劃、環(huán)保等方面法律、法規(guī)及違反管理規(guī)約〔臨時管理規(guī)約〕的行為，應(yīng)及時勸阻、制止并報告有關(guān)行政主管部門及全體業(yè)主。 5 公共區(qū)域衛(wèi)生保潔效勞 一、 生活垃圾的收集、清運 〔1〕 配置密閉式垃圾收集容器，有分類標(biāo)志。塔樓按棟、板樓按單元設(shè)置垃圾收集容器。 〔2〕 生活垃圾實行分類收集。 〔3〕每2周清洗1次垃圾收集容器。蠅、蚊孳生季節(jié)每日噴灑藥水消毒。 〔4〕 每

24、日清運1次生活垃圾，并清運到指定的垃圾收集場所，不得亂堆亂倒。 〔5〕 保潔車外觀整潔、擺放整齊。 二、 物業(yè)共用局部清潔 〔一〕 樓內(nèi) 〔1〕 每日清潔1次、每日清拖1次大堂地面；每周擦拭3次信報箱、大堂玻璃；每月天刮2次大堂玻璃；每月清潔2次大堂、候梯廳墻面；每日巡視保潔1-2次。 〔2〕 每日清潔1次樓內(nèi)地面、樓梯，每周清拖2次；每周擦拭3次樓梯扶手、欄桿、窗臺；每月擦拭4次防火門、共用防盜門、消防栓、指示牌等公共設(shè)施；燈具每季度除塵1次；每日巡視保潔1-2次。 〔3〕 根據(jù)地面材質(zhì)，定期做地面清洗、養(yǎng)護(hù)。 〔二〕 電梯 〔1〕 每日擦拭1次電梯轎廂門、面板；每日清拖1次

25、電梯轎廂地面；每日巡視保潔2次。 〔2〕 不銹鋼面或其他裝飾材料的電梯，每月護(hù)理3次。石材地面的電梯每月養(yǎng)護(hù)1次。 〔三〕 天臺屋面 每月清掃1次樓頂天臺、屋面。有天臺、內(nèi)天井的每周巡查1-2次，有雜物及時清掃。 〔四〕 庭院 〔1〕 每日清掃1次道路、兩側(cè)人行道，巡視保潔2次；廣場地面磚每半月沖洗一次，全天候保潔。 〔2〕 每周清潔1-2次小區(qū)公共照明及設(shè)施設(shè)備；每2月清潔1次雨蓬、門頭等。 〔五〕 水景 〔1〕 定期對水體投放藥劑或進(jìn)展其他處理。 〔2〕每周安排專人清潔2-3次水面；定期進(jìn)展水體凈化處理；每季度清潔1次水池池底。 三、 有害生物防治 〔1〕 配合相關(guān)部

26、門進(jìn)展有害生物防制。 〔2〕 投放藥物應(yīng)預(yù)先告知，投藥位置有明顯標(biāo)志。 四、 雨雪天氣 〔1〕 雨后清潔。雨后，對小區(qū)內(nèi)主路、干路積水進(jìn)展清掃。 〔2〕 掃雪鏟冰。降雪時，及時清掃積雪，鏟除結(jié)冰。夜間降雪的，主要道路的冰雪在次日10時前清掃干凈。 五、衛(wèi)生事件 發(fā)生公共衛(wèi)生事件時，迅速組織人員對物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展通風(fēng)、清洗和消毒。 六、 檢查記錄 〔1〕 每日檢查1次清潔質(zhì)量，做好記錄。 〔2〕 每月全面檢查1次清潔質(zhì)量，做好記錄。 〔3〕 清潔檔案齊全。 6 公共秩 序維護(hù) 〔1〕秩序維護(hù)人員以中青年為主，45周歲以下的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的80%以上。 〔2

27、〕秩序維護(hù)人員應(yīng)配備對講裝置和其他必備的平安護(hù)衛(wèi)器械。 〔3〕 出入口有專人24小時值守，其中主出入口20萬平方米以上住宅小區(qū)應(yīng)雙人值守；當(dāng)值時坐、立姿勢端正〔不少于18小時〕，并有詳細(xì)交接班記錄和外來車輛的登記記錄。 〔4〕對進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)展管理和疏導(dǎo)，保持出入口環(huán)境整潔、有序、道路暢通；對大型物件搬出實行記錄。 〔5〕實行24小時巡視檢查，20萬平方米以上住宅小區(qū)夜間巡查應(yīng)設(shè)2-3片巡查路線。重點部位〔小區(qū)道路、單元出入口和地下車庫〕應(yīng)設(shè)巡更點，秩序人員手持巡更采集器，按指定的時間和路線每2個小時巡查一次，在正常情況下到達(dá)每個巡更點的時間誤差不超過2分鐘，監(jiān)控中心有巡更記錄。 〔

28、6〕接到火警、警情后三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，并報告管理處與警方。 〔7〕在遇到異常情況或住戶緊急求助時，三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施。 〔8〕 維護(hù)道路使用和場地的正常秩序。 〔9〕小區(qū)設(shè)有監(jiān)控中心，應(yīng)具備錄像監(jiān)控〔監(jiān)控點至少覆蓋單元進(jìn)出口、小區(qū)主要道路出入口〕、樓宇對講〔可視〕、周界報警、住戶報警〔對講功能〕、門鎖智能卡等五項以上技防設(shè)施，24小時開通，并有人駐守，注視各設(shè)備所傳達(dá)的信息。監(jiān)控影像資料，應(yīng)當(dāng)留存15日備查。 〔10〕監(jiān)控中心接到報警信號后，秩序維護(hù)人員應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)展處理，并報告管理處與警方；接到住戶緊急求助時，秩序維護(hù)人員應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，采取相應(yīng)

29、措施 〔11〕小區(qū)應(yīng)有火警、水警、警情應(yīng)急預(yù)案，并在監(jiān)控中心控制室內(nèi)懸掛；每年應(yīng)組織不少于1次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。專業(yè)人員24小時值守安防控制室；報警記錄由系統(tǒng)打印留存。 〔12〕 在強(qiáng)降雨、雪天氣期間，備勤人員24小時待崗，人數(shù)不少于秩序維護(hù)專業(yè)人員的20%，配備必要的應(yīng)急工具。 〔13〕記錄與檔案。各項工作記錄完整有效；檔案齊全。 7 停車管理 〔1〕建立停車管理制度。 〔2〕建立停車管理檔案。 〔3〕定期存放車輛的，應(yīng)簽訂停車效勞協(xié)議。 〔4〕在顯著位置公示停車須知。 〔5〕 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的交通標(biāo)志，包括引導(dǎo)標(biāo)志，疏散指示燈，平安出口標(biāo)志燈和其他警示性標(biāo)志。 〔6〕機(jī)動車輛

30、憑證出入，對臨時進(jìn)入的機(jī)動車輛進(jìn)展登記。 〔7〕 24小時有專人定時巡查停車場〔庫〕，車庫內(nèi)配置道閘和錄像監(jiān)視等設(shè)施設(shè)備。 〔8〕 停車場〔庫〕內(nèi)配備消防器材并定期檢查，做好記錄。 〔9〕 停車場地面每日清掃1次，地下停車庫地面〔含車位地面〕每月清拖1次。 〔10〕車庫無滲漏，無積水，通風(fēng)良好，無易燃、易爆及危險物品存放。 8 公共綠化 養(yǎng)護(hù) 一、根本要求： 1、小區(qū)**率達(dá)40%以上。 2、**總體布局合理，滿足居住環(huán)境的需要，集中**率10%以上。 3、利用植物、山石、水景等設(shè)置景點，且與環(huán)境協(xié)調(diào)。 4、喬、灌、地被、草配植合理，層次較豐富，景觀好。花壇、花境面積占

31、**總面積的0.5%以上。 5、**保存率100%，喬、灌、草等保存率98%以上。**設(shè)施、硬質(zhì)景觀保持完好。 二、草 坪： 修剪草坪保持平整，草高不超過8cm；隨時去除雜草，目視無雜草；常年保證有效供水，有低洼及時整平，根本無積水；按肥力、草種、生長情況及時施肥，每年二遍以上；及時做好病蟲害防治；草地生長正常，斑禿黃萎率低于5%。 三、樹 木 ： 修剪喬、灌木修剪每年四次以上，根本做到無枯枝、萌蘗枝；蘺、球、造型植物及時修剪，每年不少于六遍，做到枝葉嚴(yán)密、圓整、無脫節(jié)；地被、攀緣植物修剪及時，每年不少于四次，根本無枯枝；適時中耕除草,做到根本無雜草，土壤疏松；按植物品種、生長狀況、

32、土壤條件適時施肥，每年普施基肥不少于一遍，花灌木增施追肥一遍；防治結(jié)合、及時滅治，無病蟲害發(fā)生；樹木根本無傾斜；喬灌木生長良好，樹冠完整；花灌木按時開花結(jié)果；球、籬、地被生長良好，無缺枝、空檔。 花壇花境：一年中有二次以上花卉布置；保持有效供水，無積水；缺枝倒伏不超過三處；及時去除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾；每年施基肥一次，每次布置前施復(fù)**一次；適時做好病蟲害防治。 四、 垃圾處理 綠化垃圾能隨時清理干凈，無垃圾堆放過夜情況。 五、樹干涂白 涂白時間一般在11月上旬至12月中旬，小區(qū)內(nèi)的樹干涂白高度應(yīng)保持一致。 六、 檢查記錄 〔1〕 各項工作記錄完整有效， 〔2〕 綠化檔

33、案齊全。 〔3〕每月至少檢查綠化工作2次并對植物的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)展記錄。 9 共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理 一、綜合管理 〔1〕 建立房屋及共用設(shè)施設(shè)備檔案，有運行、檢查、維修養(yǎng)護(hù)記錄。 〔2〕 按照相關(guān)規(guī)定，及時對房屋使用平安情況進(jìn)展評估檢查。 〔3〕每年第四季度制定下一年度維修養(yǎng)護(hù)方案并組織實施。 〔4〕 對共用部位及共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)展巡視檢查和維修養(yǎng)護(hù)并做好記錄。 〔5〕 特種設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定運行、維修養(yǎng)護(hù)和定期檢驗檢測并做好記錄。 〔6〕在發(fā)生雷暴、強(qiáng)降水、大風(fēng)、沙塵暴等極端天氣前后，要組織專項檢查并做好記錄。 〔7〕設(shè)備機(jī)房。 每日巡視2次、每周清潔1次，機(jī)房內(nèi)

34、不得堆積雜物； 按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置鼠藥盒或粘鼠板、擋鼠板；在明顯易取位置配備消防滅火器材，并定期檢查器材完好情況；設(shè)施設(shè)備標(biāo)志、標(biāo)牌齊全；在顯著位置*貼或懸掛相關(guān)制度、證書；各類管線有分類標(biāo)志和流向標(biāo)志； 交接班記錄齊全、完整。 二、共用部位 〔一〕 房屋構(gòu)造 〔1〕 根據(jù)房屋使用時間和設(shè)計年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況。 〔2〕 每半年檢查1次梁、板、柱等構(gòu)造構(gòu)件，做好記錄。 〔3〕 對危及房屋構(gòu)造平安的行為及時履行告知和勸阻義務(wù)，對拒不改正的，要報告行政主管部門，同時告知全體業(yè)主。 〔二〕 建筑部件 〔1〕 每季度檢查1次外墻貼面磚石或抹灰、屋檐、陽臺、雨罩、空調(diào)室外機(jī)支撐構(gòu)件

35、等，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔2〕每周巡查1次共用部位的門、窗、玻璃等，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔3〕每季度檢查1次房屋共用部位的室內(nèi)地面、墻面、天棚；室外屋面、散水等，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔4〕每年汛期前和強(qiáng)降雨后檢查屋面防水和雨落管，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄；降雨后及時排除積水。 〔三〕附屬構(gòu)筑物 〔1〕 每月巡查2次道路、場地、階梯及扶手、側(cè)石、管井、溝渠等，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔2〕每月1次對屋面泄水溝、樓內(nèi)外排水管理道進(jìn)展清掃、疏通，保證排水暢通；每年檢6月至9月每月檢查一次屋頂，發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、

36、碎裂，隔熱材料有斷裂、缺損的，應(yīng)及時修理。各項工作應(yīng)做好記錄。 〔3〕 每月巡查2次大門、圍墻，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔4〕 每月巡查2次休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品、室外健身設(shè)施，兒童樂園等，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔5〕 每年檢測1次防雷裝置，按照責(zé)任范圍進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 三、空調(diào)系統(tǒng) 〔1〕 溫度控制符合節(jié)能要求，有節(jié)水節(jié)電具體措施，每月對能源消耗進(jìn)展統(tǒng)計、分析。進(jìn)展冷水機(jī)組、循環(huán)水泵、冷卻塔、風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、水處理等設(shè)施設(shè)備運行、巡視、測溫、維修養(yǎng)護(hù)，做好記錄。 〔2〕 每年檢查1次管道、閥門并除銹。 〔3〕定期檢驗壓力容器、儀表及冷

37、卻塔噪聲。 〔4〕 每月清洗消毒1次新風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)濾網(wǎng)、表冷器、箱體；每年清洗消毒2次風(fēng)機(jī)盤管濾網(wǎng)；每兩年清洗消毒1次風(fēng)管。 四、二次供水設(shè)備 〔1〕 直接從事供水工作的人員應(yīng)有安康體檢合格證。 〔2〕 二次供水設(shè)施按要求使用消毒設(shè)備，水箱按規(guī)定清洗消毒、水質(zhì)化驗，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 〔3〕 每日巡視2次水箱間、水泵房，做好巡視記錄。 〔4〕 有備用水泵的供水系統(tǒng)，要定期切換運行。 〔5〕每季度對水泵潤滑情況進(jìn)展檢查，視情況補充或更換潤滑劑；每年對水泵進(jìn)展1次整體養(yǎng)護(hù)。 〔6〕 每年對供水管道、閥門等進(jìn)展除銹、刷漆1次，每年入冬前對暴露管道進(jìn)展防凍處理。 〔

38、7〕 水箱、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖，鑰匙由專人保管，溢流管口、透氣口應(yīng)安裝金屬防護(hù)網(wǎng)并保持完好。 五、排水系統(tǒng) 〔1〕 按照市排水管理機(jī)構(gòu)的要求取得排水許可證。 〔2〕排水設(shè)施。每年汛期前對雨、污水井、屋面雨水口等排水設(shè)施進(jìn)展檢查、清理、疏通；每次降雨前后及強(qiáng)降雨過程中對主要排水口、管井進(jìn)展檢查。 〔3〕 污水泵。每周巡視1-2次，每季度養(yǎng)護(hù)1次。 〔4〕 窨井、化糞池。定期檢查，每半年清掏1次。 六、公共照明和電氣設(shè)備 〔1〕 室內(nèi)照明。每周巡檢2次，一般故障即時修復(fù)，其他復(fù)雜故障2日內(nèi)修復(fù)。 〔2〕 室外照明。每周巡檢2次，一般故障即時修復(fù)，其他復(fù)雜故障3日內(nèi)修復(fù)；適時

39、調(diào)整時間控制器。 〔3〕 應(yīng)急照明。每周巡檢2次，故障即時修復(fù)；斷電后維持照明時間達(dá)標(biāo)，指示燈外表亮度和應(yīng)急照明照度達(dá)標(biāo)；每季度活化1次蓄電池。 〔4〕 高壓柜及高壓線路。每周巡檢1次高壓柜；定期進(jìn)展設(shè)備和線路的檢測；每年活化1次直流屏蓄電池；每2年檢測1次中央信號屏；做好記錄。 〔5〕 干式變壓器。每日巡檢1次，做好記錄。 〔6〕 油浸變壓器。每日巡檢1次，做好記錄。 〔7〕低壓柜。每周巡檢1次；每半年養(yǎng)護(hù)1次；每年檢查2次電氣平安；每半年檢測1次接地電阻；每年校驗1次儀表；做好記錄。 〔8〕低壓配電箱和低壓線路。每月巡檢3次；每年養(yǎng)護(hù)1次；每半年切換1次雙路互投開關(guān)；做好記錄。

40、 〔9〕電動機(jī)。每周巡檢1次運行中的電動機(jī)；每年養(yǎng)護(hù)1次；做好記錄。 〔10〕 控制柜。每周巡檢1次；每年養(yǎng)護(hù)2次。每半年校正各種電器裝置或控制設(shè)備的設(shè)定值。每年檢查1次各類遠(yuǎn)控裝置和節(jié)能裝置；做好記錄。 〔11〕 發(fā)電機(jī)。每月試運行1次；每年1次帶負(fù)荷運行；每年活化2次蓄電池；每周巡檢1次充電機(jī)和蓄電池；做好記錄。 〔12〕 電氣檢測。每2年1次預(yù)防性試驗；每年檢測2次高壓個人防護(hù)用品；每2年檢測1次直流屏；每2年檢測1次高壓電纜；每年校驗1次內(nèi)部結(jié)算電能表；做好記錄。 〔13〕 變配電室。24小時有人值守；設(shè)備附件及工具、個人防護(hù)用品完好；防小動物措施完備。 七、平安防范系統(tǒng)

41、 〔1〕 對講門口機(jī)。每月檢查3次按鍵、顯示屏等，外表清潔1次；每半年內(nèi)部除塵1次。 〔2〕 網(wǎng)絡(luò)控制箱。每半年度檢查1次外觀、接線，外表清潔1次；每半年內(nèi)部除塵1次。 〔3〕 紅外對射探測器。每2月檢查1次防水、探測范圍、接線等，外表清潔1次；每半年內(nèi)部除塵1次。 〔4〕 圖像采集設(shè)備。每周檢查2次監(jiān)視畫面、錄像功能；每月外表清潔3次；每半年內(nèi)部除塵1次。 〔5〕 攝像機(jī)。每季度檢查1次聚焦、紅外夜視、防水、接線等，鏡頭外表清潔1次；每年防護(hù)罩內(nèi)部除塵1次。 〔6〕 解碼器。每季度檢查1次防雨罩、接線等，外表清潔1次；每年內(nèi)部除塵1次。 〔7〕 云臺。每季度檢查1次運轉(zhuǎn)、接線，外

42、表清潔1次；每年轉(zhuǎn)動部位上潤滑油1次。 〔8〕 巡更點。每月檢查1次外觀、存儲記錄，外表清潔1次。 〔9〕 讀卡器。每月檢查鍵盤、防水3次，外表清潔1次。 八、電梯 〔1〕 24小時運行。 〔2〕 設(shè)有頂峰梯的，在頂峰期與主梯同時運行。 〔3〕 發(fā)生電梯困人或其它重大事件時，應(yīng)迅速啟用緊急救援預(yù)案，組織救助，物業(yè)管理人員須在15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場。專業(yè)維修人員須在30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)展救助。 〔4〕 每半月日進(jìn)展1次日常維修養(yǎng)護(hù)工作。 〔5〕 設(shè)電梯平安員，負(fù)責(zé)電梯運行的日常巡視，做好電梯日常使用狀況記錄，落實電梯定期檢驗方案。 〔6〕 定期檢查緊急報警裝置。 〔7〕 定期年檢并取

43、得合格證。 〔8〕 轎廂內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)*帖年檢合格證〔有效期內(nèi)〕、乘梯平安須知。 九、水景 〔1〕 啟用前進(jìn)展防滲漏檢查。 〔2〕 使用中每周巡查2次噴水池、水泵及其附屬設(shè)施。 〔3〕 設(shè)置必要的平安警示標(biāo)志。 〔4〕 水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。 10 消防平安 防范 一、綜合管理 〔1〕 落實消防平安責(zé)任制，明確逐級和崗位消防平安職責(zé)； 〔2〕 成立義務(wù)消防隊，每年進(jìn)展1次消防演練，有業(yè)主、物業(yè)使用人參與，相關(guān)人員掌握消防根本知識和技能。 〔3〕 發(fā)生火情及時報警，并采取必要處理措施，協(xié)助配合消防人員的工作。 〔4〕 消防控制室設(shè)專業(yè)人員24小時值守，處理各類報警信息。管理制度、

44、應(yīng)急預(yù)案*貼在顯著位置，備存緊急消防物資。 〔5〕 每周防火巡查3-4次；每周專項檢查1次消防設(shè)施設(shè)備、消防器材、消防平安標(biāo)志、疏散通道等。 〔6〕 每年對員工進(jìn)展4次消防平安宣傳教育，每年組織2次業(yè)主消防平安宣傳教育。 二、消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 〔一〕 火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 〔1〕 報警控制主機(jī)、聯(lián)動臺 每日巡查設(shè)備運行情況，24小時連續(xù)正常運行。每日機(jī)柜外表清潔1次，每半年機(jī)柜內(nèi)部設(shè)備除塵1次。每年定期檢查報警控制主機(jī)、聯(lián)動臺。 〔2〕 模塊、探測器、手動報警裝置 每半年巡查1次模塊、探測器、手動報警裝置；每半年外表清潔1次；探測器投入運行2年后，每隔3年由專業(yè)清洗單位全部清洗

45、一遍。 〔3〕 備用電源 每季度備用電源充放電試驗和外表除塵1次。 〔二〕消防播送系統(tǒng) 每日機(jī)柜外表清潔1次，每季度機(jī)柜內(nèi)部除塵1次，設(shè)備外表清潔1次；每半年機(jī)柜內(nèi)的設(shè)備內(nèi)部除塵1次。每季度檢查1次插孔、重要場所的對講、對講主機(jī)、播音設(shè)備、揚聲器等。 〔三〕防排煙系統(tǒng) 每季度養(yǎng)護(hù)1次防排煙風(fēng)機(jī)、電源控制柜、風(fēng)口、防火閥等。 〔四〕防火分隔系統(tǒng) 每年防火卷簾門的電機(jī)轉(zhuǎn)動、齒輪鏈條傳動部位上潤滑油1次，電控箱外表清潔、內(nèi)部除塵1次；每月防火門附件檢查1次，每年門的轉(zhuǎn)動部位上潤滑油1次。 〔五〕水滅火系統(tǒng) 每年養(yǎng)護(hù)1次室外消火栓，每半年室內(nèi)消火栓養(yǎng)護(hù)1次，設(shè)施整體養(yǎng)護(hù)1次。消防泵

46、、噴淋泵每月盤車1次，每季度潤滑檢查1次，每年整體養(yǎng)護(hù)1次。 〔六〕滅火器 每年進(jìn)展1次功能性檢查。 附件2：投標(biāo)文件封面樣式 正〔副〕本 ×××物業(yè)管理工程 投 標(biāo) 文 件 〔商務(wù)標(biāo)∕技術(shù)標(biāo)〕 投標(biāo)單位： 年 月 日 附件3：**市物業(yè)管理招投標(biāo)評分表 **市物業(yè)管理招投標(biāo)評分表 評委 投 標(biāo) 單 位 得 分 評 分 項 目 商 務(wù) 標(biāo) 30分 1、企業(yè)資質(zhì)〔5分〕 2、質(zhì)量體系建立〔2分〕 3、管理規(guī)模〔5分〕 4、業(yè)

47、績、榮譽〔3分〕 5、企業(yè)年度盈虧情況〔2分〕。 6、在管理的物業(yè)環(huán)境、保潔〔5分〕 查看現(xiàn)場 7、在管理的物業(yè)日常管理資料齊全，記錄標(biāo)準(zhǔn)〔3分〕。 查看記錄資料 8、在管理的物業(yè)現(xiàn)場秩序〔5分〕。 查看現(xiàn)場 技 術(shù) 標(biāo) 70分 1、前期介入方案和報價〔5分〕 2、前期物業(yè)管理費報價〔45分〕 3、前期物業(yè)管理費測算方案〔2分〕 4、工程調(diào)研清晰效勞定位準(zhǔn)確〔1分〕

48、 5、有先進(jìn)的效勞理念及特色效勞響應(yīng)措施〔3分〕 6、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理管理制度健全〔2分〕 7、人員配備合理、培訓(xùn)方案周密〔2分〕 8、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案〔2分〕 9、應(yīng)急預(yù)案齊全〔2分〕 10、物業(yè)承接驗收方案完整〔2分〕 11、裝飾、裝修管理制度完善〔2分〕 12、社區(qū)文化建立有方案、有措施〔2分〕 合計得分： . z.