《內(nèi)部控制制度--《研發(fā)循環(huán)》》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《內(nèi)部控制制度--《研發(fā)循環(huán)》(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
內(nèi)部控制制度
《研發(fā)循環(huán)》
文件管制等級: □管制文件 □非管制文件
文件履歷紀要頁
文 件 發(fā) 行 單 位
文 件 管 制 等 級
管理代表
□管制文件
□非管制文件
文 件 履 歷 紀 錄
版次
修 訂 內(nèi) 容
核準
權(quán)責
編撰
日期
0
第1版(新發(fā)行)
1. 總則
1.1. 制定目的
為促使本公司「內(nèi)部控制」(Internal Control)之「研發(fā)循環(huán)」(Research &
2、 Develop)程序,能有所遵循,特訂定本文件,俾利各相關(guān)單位遵循。
1.2. 適用范圍
凡本公司有關(guān)「內(nèi)部控制」之「研發(fā)循環(huán)」作業(yè)程序與控制重點,悉依照本文件之規(guī)范辦理。
1.3. 權(quán)責單位
研發(fā)單位為本文件之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本文件之管制,并確保依據(jù)本文件之規(guī)范作業(yè)。
2. 研發(fā)循環(huán)
2.1. 循環(huán)圖
【見】(資料1)「研發(fā)循環(huán)圖」。
2.2. 循環(huán)作業(yè)
本循環(huán)之各項作業(yè):
1) 提案評估作業(yè)(CR101),另訂之。
2) 設計規(guī)劃作業(yè)(CR102),另訂之。
3) 試作樣品作業(yè)(CR103),另訂之。
4) 設計驗證與審查作業(yè)(CR10
3、4),另訂之。
5) 量試、驗收與變更作業(yè)(CR105),另訂之。
6) 文件發(fā)行與保管作業(yè)(CR106),另訂之。
7) 研發(fā)管制作業(yè)(CR107),另訂之。
3. 附則
3.1. 制修廢與頒布實施
本文件屬于管理文件,經(jīng)『經(jīng)營會』審議后,呈請董事長核準承認后,交由權(quán)責單位頒布公告實施;修訂或廢止時亦同。
3.2. 編號、版本、日期、頁次/頁數(shù)
本文件之項類、標題、編號、版本、實施日期、公司名稱、文件頁次/頁數(shù)等項,見本文件之頁首與頁尾。
3.3. 附件
3.3.1. 相關(guān)資料
(資料1) 「研發(fā)循環(huán)圖」
(資料1) 「研發(fā)循環(huán)圖」
CR10
4、1
┌---
提案評估
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↓
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CR102
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├---
設計規(guī)劃
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↓
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CR106
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CR103
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CR107
文件發(fā)行與保管
←-┴---
試作樣品
←-┴---
研發(fā)管制
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↓
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CR104
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├---
設計驗證與審查
←-┤
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5、|
↓
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CR105
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└---
量試、驗收與變更
←-┘
CR108
差異分析
第1節(jié) 作業(yè)程序
1) 研發(fā)單位依業(yè)務單位所提供之「業(yè)務產(chǎn)品提案單」,展開提案評估活動。
2) 新產(chǎn)品市場調(diào)查,分析及銷售規(guī)劃工作,由業(yè)務單位負責,并應在「業(yè)務產(chǎn)品提案單」提報之同時,一并提供研發(fā)單位參考,提報內(nèi)容不拘,但以簡明扼要為原則。
3) 研發(fā)單位負責審查「業(yè)務產(chǎn)品提案單」內(nèi)之產(chǎn)品功能特性及客戶需求,作為設計開發(fā)之基礎,并作成「可行性評估表」。
4) 「可行性評估表」,應由研發(fā)單位召開審查會議,并征詢業(yè)務、制造、品管等相關(guān)單位之
6、意見后,作成決議。
5) 若審查會議決議通過,則進行設計規(guī)劃作業(yè);否則即重新評估檢討。
第2節(jié) 控制重點
1) 應實施新產(chǎn)品設計之市調(diào)及可行性評估。
2) 在新產(chǎn)品評估過程中,應召開會議并征詢業(yè)務、制造、品管等相關(guān)單位之意見。
3) 新產(chǎn)品之開發(fā),應評估具經(jīng)濟效益。
第3節(jié) 相關(guān)資料
「業(yè)務產(chǎn)品提案單」、「可行性評估表」等。
第4節(jié) 作業(yè)程序
1) 設計規(guī)劃活動依「研發(fā)項目企劃書」及「設計開發(fā)流程圖」,進行新產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、審查、驗證等一系列活動。
2) 設計職責規(guī)劃,由研發(fā)單位負責管制組織內(nèi)外之各種業(yè)務的設計工作,依「開發(fā)日程表甘特圖」分派任務
7、,使之熟知達成品質(zhì)要求之責任。
3) 研發(fā)單位,應依「研發(fā)項目企劃書」步驟實施,以確保設計功能特性,對于零件采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、驗證等,均應能提供明確之產(chǎn)品設計規(guī)范或技術(shù)資料,以資運用。
4) 研發(fā)設計人員、資源需經(jīng)過適當指派及遴選合格人員擔任之。
5) 研發(fā)單位應依產(chǎn)品設計流程,制定「研發(fā)項目企劃書」內(nèi)「開發(fā)日程表甘特圖」、工作分派及相關(guān)設計規(guī)劃項目。
6) 設計品質(zhì)規(guī)劃除應客戶之需求外,設計者尚應對有關(guān)技術(shù)之相關(guān)規(guī)范,及公司品質(zhì)政策項目的要求作適量的考量。
第5節(jié) 控制重點
1) 設計規(guī)劃、進度管制應確實進行。
2) 設計人員、資源如有變動,則設計規(guī)劃活動是否會受影響。
3)
8、 應針對該新產(chǎn)品與各單位定期召開研發(fā)討論會議,以符合新產(chǎn)品研發(fā)之生命周期與上市時效性。
第6節(jié) 相關(guān)資料
、「設計開發(fā)流程圖」、「研發(fā)項目企劃書」、「開發(fā)日程表甘特圖」等。
第7節(jié) 作業(yè)程序
1) 依「業(yè)務產(chǎn)品提案單」規(guī)格要求并填制「工程樣品需求表」,試作手工樣品與工程樣品。
2) 依零件承認相關(guān)規(guī)定需求并試作樣品。
3) 試作樣品檢測與試驗
應依「業(yè)務產(chǎn)品提案單」之要求,對產(chǎn)品進行檢測與試驗方法、使用狀態(tài)與允收標準予以評估。
4) 研發(fā)單位必要時應針對試作樣品召開內(nèi)部討論會議,以便試作樣品符合需求之規(guī)格標準。
第8節(jié) 控制重點
1) 試作樣品是否符合「業(yè)務產(chǎn)品提案
9、單」之規(guī)格等要求。
2) 試作樣品工程技術(shù)資料是否齊全。
3) 須隨時針對修訂,修正之技術(shù)資料隨時翻新更正。
第9節(jié) 相關(guān)資料
「業(yè)務產(chǎn)品提案單」、「工程樣品需求表」等。
第10節(jié) 作業(yè)程序
1. 設計驗證
1) 設計過程中之各重要階段之功能特性應加以測試與驗證,如采用統(tǒng)計分析方法(如必要時)或生產(chǎn)樣品之檢驗與測試...等,俾對設計結(jié)果具有充分適切之品質(zhì)信賴性。
2) 產(chǎn)品設計驗證是對設計結(jié)果加以測試與驗證,確定原設計的結(jié)果,符合原設計構(gòu)想之要求,實施重點:
(A) 由研發(fā)單位進行新產(chǎn)品功能測試。
(B) 品管單位實施產(chǎn)品驗證,并填具「新產(chǎn)品檢驗紀錄表」
(C)
10、如發(fā)現(xiàn)測試失效或有不符規(guī)格者,由品管單位填制「問題點/對策報告」,交由研發(fā)單位擬以改善對策。
2. 設計審查
1) 設計審查依「研發(fā)項目企劃書」而分初步、期中、及最終三項階段步驟實施,當設計開發(fā)階段結(jié)束之前,針對設計結(jié)果,應作一正式書面而有系統(tǒng)之審查。
2) 設計審查應依「設計審查紀錄表」及「量試檢討審查紀錄表」實施,而參與設計檢討之成員,應包括該階段中,會影響品質(zhì)之單位代表人。
3) 針對產(chǎn)品開發(fā)流程與設計輸入、設計輸出項目,依「設計開發(fā)管制表」內(nèi)之權(quán)責單位,舉辦產(chǎn)品開發(fā)進度審查會議,以期達成階段進度目標。
4) 設計審查應鑒別及預期問題之所在缺失,且采取矯正措施,以確保最終設計符
11、合客戶之要求。
5) 設計審查項目
(A) 客戶需求及功能特性。
(B) 產(chǎn)品規(guī)格。
(C) 制程規(guī)格。
(D) 設計驗證結(jié)果。
(E) 其它品質(zhì)標準要求項目。
第11節(jié) 控制重點
1) 設計驗證是否依規(guī)定執(zhí)行。
2) 設計審查有無依「研發(fā)項目企劃書」,而分初步、期中、及最終三項階段步驟實施,并作成相關(guān)紀錄。
第12節(jié) 相關(guān)資料
「新產(chǎn)品檢驗紀錄表」、「量試產(chǎn)檢驗報告」、「問題點/對策報告」、「研發(fā)項目企劃書」、「產(chǎn)品設計驗證清單」、「試產(chǎn)檢討項目表」、「量試產(chǎn)總結(jié)報告」等。
第13節(jié) 作業(yè)程序
1. 量試
1) 新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)量試及量試檢討之過程,始能進行
12、設計驗收及量產(chǎn)。
2) 量試品之需求等相關(guān)作業(yè),同試作樣品作業(yè)。
3) 量試品應經(jīng)研發(fā)單位,依各項需求及標準進行測試。
4) 量試品測試結(jié)果經(jīng)檢討不通過時,應重新評估。
2. 驗收
1) 最終設計審查結(jié)果通過后,研發(fā)單位應將其最終規(guī)格與圖樣,適當?shù)募右詴嬲頌樾庐a(chǎn)品技術(shù)資料或樣品,并以「技術(shù)資料移交明細表」轉(zhuǎn)移給生技單位,并作為采購、生產(chǎn)、品管等單位作業(yè)之遵循。
2) 設計驗收由品管及生技單位進行。
3. 設計變更
1) 產(chǎn)品如需設計變更時,由提出單位填制「設計變更申請單」,經(jīng)研發(fā)及相關(guān)單位確認,并依設計變更之相關(guān)規(guī)定辦理。
2) 設計設計變更時,應注意如下事項:
(A)
13、 核準變更之事項與時機。
(B) 應指定時間與產(chǎn)品零組件完成變更驗證。
(C) 緊急變更處理措施,以防不合格品之生產(chǎn)。
(D) 設計變更涉及風險性等重大改變之考量與驗證。
第14節(jié) 控制重點
1) 是否經(jīng)量試及量試檢討之過程,才進行設計驗收及量產(chǎn)。
2) 設計驗收是否由品管及生技單位進行。
3) 設計變更是否依規(guī)定實施。
4) 設計變更是否考量其風險、成本及相關(guān)作業(yè)之配合性。
第15節(jié) 相關(guān)資料
「技術(shù)資料移交明細表」、「設計變更申請單」、「設計變更管制總表」等。
第16節(jié) 作業(yè)程序
1) 工程技術(shù)資料管制
(A) 所有影響產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)之活動,均應保有適切紀錄
14、,便于追溯及改善。
(B) 為維持研發(fā)單位管理系統(tǒng)運作時,所產(chǎn)生及使用相關(guān)文件與資料的有效管制,應依相關(guān)文件管制規(guī)定,以確保文件之一致性、可溯性和可用性。
2) 文件的制定、審查、核準、編號、分發(fā)、管理的權(quán)責劃分及其作業(yè),應依相關(guān)文件管制規(guī)定執(zhí)行。
3) 文件經(jīng)審查、核準與編號后,始行分發(fā)。
4) 文件之收發(fā),均應有簽收紀錄,并負責文件原本的保管。
5) 過時無效文件應即刻自所有發(fā)行與使用單位撤銷,留用者須做標示,以確保使用正確文件。
第17節(jié) 控制重點
1) 研發(fā)文件的制定、審查、核準、編號、分發(fā)、管理的權(quán)責劃分等作業(yè),是否依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2) 機密文件是否被標示并特別管制
15、。
編號:
時間:2021年x月x日
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟
頁碼:第14頁 共14頁
第18節(jié) 作業(yè)程序
1) 研發(fā)單位依業(yè)務部所提供之「研發(fā)項目企劃書」經(jīng)審查通過,展開所有設計活動。
2) 設計活動依「研發(fā)項目企劃書」及「設計開發(fā)流程圖」進行新產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、審查、驗證等一系列活動。
3) 研發(fā)設計人員、資源需經(jīng)過適當指派及遴選合格人員擔任之。
4) 研發(fā)活動是否經(jīng)過試作樣品過程。
5) 研發(fā)過程需經(jīng)設計審查、設計驗證程序,以確保輸入與輸出符合要求。
6) 所有影響產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)之活動,均應保有適切紀錄,便于追溯及改善。
7) 新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)量
16、試及量試檢討之過程,始能進行設計驗收及量產(chǎn)。
8) 產(chǎn)品設計變更時,須經(jīng)研發(fā)及相關(guān)單位確認,并依相關(guān)工程變更之規(guī)定辦理。
9) 各類文件的制定、審查、核準、編號、分發(fā)、管理的權(quán)責劃分及其作業(yè),應依文件管制相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第19節(jié) 控制重點
1) 新產(chǎn)品設計可行性評估有無實施。
2) 設計規(guī)劃、進度管制有無進行;試作樣品過程是否確實。
3) 產(chǎn)品設計工程技術(shù)資料是否齊全。
4) 設計驗證有無依規(guī)定執(zhí)行。
5) 量試及量試檢討之過程是否確實。
6) 有無設計審查及紀錄;設計變更是否依規(guī)定實施。
第20節(jié) 相關(guān)資料
「業(yè)務產(chǎn)品提案單」、「研發(fā)項目企劃書」、「設計開發(fā)流程圖」等。
第 14 頁 共 14 頁