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評評價價項項目目評評價價指指標(biāo)標(biāo)省公司考核指標(biāo)移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量KPI指標(biāo)GSM網(wǎng)絡(luò)接通率95%WCDMA網(wǎng)絡(luò)接通率95.5%GSM網(wǎng)絡(luò)掉話率0.45%WCDMA網(wǎng)絡(luò)掉話率0.5%PDP上下文激活成功率99.
上傳時間：2024-12-15
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部門：銷售部經(jīng)理 金蘆笙小鎮(zhèn)工資表（試行）序號姓名明細(xì)基本工資績效工資補貼總計扣款合計實發(fā)金額簽章公司繳納社保免費員工餐工作回復(fù)落實營銷工作回款率服務(wù)質(zhì)量儀容儀表清潔衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備員工流失率新員工管理培.
上傳時間：2024-12-15
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行行政政總總監(jiān)監(jiān)崗崗位位績績效效考考核核表表指指標(biāo)標(biāo)類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱信信息息來來源源權(quán)權(quán)重重評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評評分分通通用用指指標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)滿意度對領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作的完成情況直接上級20%40%A.
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銷售部KPI考核指標(biāo)項目考核重點工作主要措施達(dá)成基本實績考核分值管理項目管理基準(zhǔn)KPI指標(biāo)提車本月提車情況輛/完成率0輛/100%0輛/0%2銷售本月銷售情況輛/完成率0輛/100%0輛/0%2庫存庫.
上傳時間：2024-12-15
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HR序序號號考考核核項項考考 核核細(xì)細(xì) 則則目目標(biāo)標(biāo)值值考考核核頻頻次次滿滿分分評評 分分 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)1員工招聘到位及時率M中層以上人員50天；一般管理人員30天；非管理人員15天M=100%月度20.
上傳時間：2024-12-15
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員員 工工 績績 效效 考考 核核 指指 標(biāo)標(biāo) 考核項目（100分）序號考核內(nèi)容最高分自評直屬領(lǐng)導(dǎo)評分缺陷單總分：701提交缺陷總數(shù)102提交非缺陷數(shù)量103提交有效缺陷數(shù)104提交缺陷分類數(shù)105回.
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月月度度績績效效考考核核表表 姓姓名名：所所在在部部門門：軟軟件件事事業(yè)業(yè)部部 崗崗位位：銷銷售售經(jīng)經(jīng)理理 考考核核期期間間：一一、百百分分考考評評表表項項目目考考評評內(nèi)內(nèi)容容行行為為規(guī)規(guī)范范考考核.
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車間管理人員定性考核表崗位：被考核人：考核日期：年 月至 月評分標(biāo)準(zhǔn)：10090 優(yōu)秀；8980 良；7970 中 6960合格；600 差分類名稱明細(xì)分項得分工工作作能能力力（0 0分分）崗崗位位技.
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貴貴人人鳥鳥（中中國國）有有限限公公司司福福建建分分公公司司營營運運部部ADAD人人員員績績效效考考核核表表姓姓名名區(qū)區(qū)域域 年年 月月項目總分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)人員部門經(jīng)理常務(wù)副總自我評價分?jǐn)?shù)考評分.
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編編號號 財財務(wù)務(wù)部部會會計計師師績績效效考考核核表表 部部門門財務(wù)部崗崗位位會計師姓姓名名KPIKPI權(quán)權(quán)重重(100%)(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分KPIKPI內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)(100.
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齊齊泰泰公公路路工工地地試試驗驗室室建建設(shè)設(shè)及及試試驗驗檢檢測測工工作作考考核核評評定定表表試驗單位名稱：母體機構(gòu)名稱（等級）：合同段：序號類別分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況（扣分原因）得分1試驗檢測機構(gòu)15分.
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行行政政人人事事助助理理月月度度目目標(biāo)標(biāo)績績效效考考核核表表（月月）考考核核指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重考考核核內(nèi)內(nèi)容容常常規(guī)規(guī)項項完完成成時時間間配配分分評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自自評評得得分分部部門門評評分分行行政政.
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設(shè)設(shè)計計部部經(jīng)經(jīng)理理績績效效考考核核指指標(biāo)標(biāo)量量表表序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值1完成項目設(shè)計方案總數(shù)20%考核期內(nèi)完成項目設(shè)計方案的總數(shù)在項以上2項目設(shè)計完成率15%考核期內(nèi)項目設(shè)計完成率達(dá)到%以上.
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烏烏海海市市網(wǎng)網(wǎng)訊訊信信息息科科技技有有限限公公司司亮亮化化工工作作職職責(zé)責(zé)及及考考核核指指標(biāo)標(biāo)NO類別每月主要工作項目工作內(nèi)容達(dá)成基準(zhǔn)工作完成時間1日常工作日常記錄日常記錄所需表格包括有：故障記錄.
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2012年 月生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)維護(hù)人員考核評分表受考核者崗位：姓名：年月 日序號考核項目考評參照基準(zhǔn)得分實評得分1工作態(tài)度完全能積極主動正確地對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)102基本能積極主動正確地對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行.
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月員工考核情況姓名:鄧正英部門:廚房職位:廚師工號:項目評估內(nèi)容權(quán)重%分?jǐn)?shù)實得%按衛(wèi)生崗位要求,做好食品的粗加工工作,保證食品安全衛(wèi)生1513及時清潔餐具,按規(guī)定進(jìn)行消毒1512保持廚房內(nèi)環(huán)境整潔干凈.
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管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！本資料即下載自本站，更多相關(guān)資料，敬請登陸免費下載。員員工工年年終終績績效效考考核核表表姓名:_ 部門:_ 職位:_ 入職日期:_評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)范圍直接.
上傳時間：2024-12-15
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市場部項目經(jīng)理年度績效考核表類別目標(biāo)&指標(biāo)量化&細(xì)化考核方法權(quán)重公司目標(biāo)年度銷售額15%年度利潤額15%建議考核指標(biāo)海外項目支持及管理海外項目售前（售后）技術(shù)支持海外項目售前方案按期達(dá)成率90%海外項.
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鍋鍋 爐爐 車車 間間 主主 任任 考考 核核 管管 理理 實實 施施 方方 案案 表表年 月:主要(質(zhì)量目標(biāo))考核項目考核內(nèi)容質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)實際目標(biāo)達(dá)成情況計分情況得分合計標(biāo)準(zhǔn)分加分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn).
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財財務(wù)務(wù)部部績績效效考考核核表表（經(jīng)經(jīng)理理）姓姓名名職職務(wù)務(wù)經(jīng)理 工工號號考考評評月月份份分分值值考考核核醒醒目目及及具具體體內(nèi)內(nèi)容容很很滿滿意意滿滿意意合合格格不不合合格格自自評評其其他他部部門門評.
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