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14、丹尼斯大賣場(chǎng) 回收手推車實(shí)施方案 類別：作業(yè)規(guī)范 編號(hào)：大（行安）作字014號(hào) 執(zhí)行日期：2011年5月1日 為提高手推車回收、使用效率，給顧客提供一個(gè)安全、便捷的購(gòu)物環(huán)境，特對(duì)門店手推車使用、回收做以下規(guī)定： 一、 購(gòu)物車的申購(gòu)、領(lǐng)用及保管： 1. 新店的購(gòu)物車由營(yíng)業(yè)部確定數(shù)量及規(guī)格后，由規(guī)劃直接通過發(fā)包中心購(gòu)買、配置到店；老店的購(gòu)物車根據(jù)日常需要由安管課申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)或報(bào)廢。 2. 購(gòu)物車由安管課主管從總務(wù)處領(lǐng)取，并需仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，檢查車子有無(wú)質(zhì)量問題，如有異常情況要及時(shí)告知店總務(wù)。 3. 手推車領(lǐng)用之后的資產(chǎn)保管由安管課主管負(fù)責(zé)。 二、 日常使用管理規(guī)定： 1. 回收手推車員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗；安管主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)，在對(duì)手推車回收過程中可能出現(xiàn)的不安全因素逐一分析講解。 2. 購(gòu)物車根據(jù)各店實(shí)際情況進(jìn)行合理擺放，原則上以方便顧客使用且不影響區(qū)域整體形象為主；如放置在各個(gè)進(jìn)、出口，上、下扶梯口等。 3. 每天在開館前要對(duì)手推車認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不能正常使用的手推車要及時(shí)存放到指定區(qū)域，并通知養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)維修，以免顧客在使用時(shí)發(fā)生意外。專職手推車回收人員定期檢查購(gòu)物車整體安全性，確保提供給顧客使用的是完好安全的購(gòu)物車。對(duì)于購(gòu)物車輪子上的纏繞物要每天安排專人清理，每天的清理數(shù)量不得小于購(gòu)物車總數(shù)量的三分之一。對(duì)于座椅缺失及有裂縫的車子要每天檢出嚴(yán)禁繼續(xù)使用，待修繕后方可再次投放賣場(chǎng)。 4. 每天開館前應(yīng)提前10分鐘把手推車按規(guī)定擺放好，做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備，方便顧客購(gòu)物； 5. 牽引手推車必須使用專用掛帶，以免牽引途中小推車滑動(dòng)發(fā)生意外；回收手推車人員要配對(duì)講機(jī)，同安管各崗位、安管主管保持溝通。在樓層進(jìn)口缺少手推車時(shí)，通過對(duì)講機(jī)及時(shí)通知專職手推車回收人員，該人員接到通知后應(yīng)迅速將回收的手推車補(bǔ)充到位。 6. 周一到周五非節(jié)假日時(shí)間，手推車回收人員在開館30分鐘后到各個(gè)出口將顧客使用過的手推車回收并牽引到各樓層進(jìn)口；上午12:00前每隔15分鐘回收一趟；中午12:00-14:00每隔30分鐘回收一趟；下午14:00-20：00每隔每隔15分鐘回收一趟；20:00到閉館期間每隔30分鐘回收一趟。 7. 周六、周日或大型活動(dòng)及節(jié)假日，手推車回收人員在開館后每隔10分鐘到各個(gè)出口回收一趟，中午12:00-15:00及20:00到閉館期間每隔20分鐘回收一趟。 8. 手推車回收人員就餐由安管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排、替換，確保各個(gè)進(jìn)口有手推車供顧客使用；手推車回收人員需請(qǐng)假或暫離崗位時(shí)須上報(bào)安管主管。 9. 手推車回收人員應(yīng)當(dāng)記錄每天的手推車回收時(shí)間、次數(shù)及回收的數(shù)量。 10. 手推車回收人員到各個(gè)門口回收手推車時(shí)，安管門崗值班人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助手推車回收人員將車子安全運(yùn)送到指定位置。 11. 牽引手推車時(shí)，上、下扶梯口值崗人員應(yīng)全力配合接收手推車。牽引手推車途中遇到的各安管崗位應(yīng)全力協(xié)助。 12. 牽引手推車時(shí)不得超出掛帶控制數(shù)量12輛，且在行進(jìn)過程中，前、后都要有人牽引、推動(dòng)以保證安全。無(wú)論是賣場(chǎng)運(yùn)送購(gòu)物車還是電梯運(yùn)送購(gòu)物車，要求每次必須首尾各有一人，不得出現(xiàn)一人在電梯上運(yùn)送車輛或者電梯下部有一人負(fù)責(zé)往電梯上送車、電梯上部有人接車的行為。 13. 牽引手推車時(shí)要注意安全，不得與顧客爭(zhēng)搶道路，推車時(shí)遇有顧客要上電梯或者強(qiáng)行通過，一定要禮貌制止，在電梯上運(yùn)送購(gòu)物車時(shí)要注意和上電梯的顧客保持2米左右的距離，以防手推車下滑撞傷顧客。 14. 牽引手推車時(shí)不得聊天、打鬧或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。牽引手推車過程中禁止左右搖擺動(dòng)作，避免碰撞或造成人員受傷及設(shè)備損壞；在車輛放入指定區(qū)域時(shí)，應(yīng)慢行輕放，避免撞擊護(hù)攔造成公司財(cái)產(chǎn)損壞或?qū)е乱馔狻? 15. 各崗位人員在發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定使用手推車時(shí)，應(yīng)當(dāng)有禮貌的制止，并向顧客講明手推車正確的使用方法。如發(fā)現(xiàn)小孩未正確使用手推車兒童座椅的都要善意提醒顧客，并向現(xiàn)場(chǎng)糾正的顧客致謝。 16. 在回收、勸阻顧客違規(guī)使用手推車過程中，嚴(yán)禁與顧客發(fā)生沖突。 17. 安管人員在巡場(chǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)有員工違規(guī)使用手推車等情況時(shí)，要禮貌制止，同時(shí)記錄使用人的工號(hào)等情況，對(duì)使用人進(jìn)行公告處罰，使用人所屬課主管負(fù)連帶責(zé)任。 18. 復(fù)合型門店，手推車嚴(yán)禁上、下百貨賣場(chǎng)踏步電梯，百貨值班人員發(fā)現(xiàn)有手推車后應(yīng)及時(shí)將手推車回收到指定位置，并通知專職收車人員及時(shí)推走，百貨店賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有顧客推車上、下踏步扶梯時(shí)，要立即制止，以確保顧客及他人的人身安全。 19. 如因野蠻作業(yè)、違規(guī)操作造成顧客、員工人身、財(cái)物受損的，專職手推車回收人員負(fù)主要責(zé)任，安管主管負(fù)連帶責(zé)任，并記入月或年度考核。 20. 各部門員工禁止將手推車作為運(yùn)輸工具進(jìn)行上貨、退貨及商管驗(yàn)貨；禁止踩、站在手推車上進(jìn)行上貨；禁止把手推車作為儲(chǔ)存工具將手推車存放貨物后放置倉(cāng)庫(kù)。 21. 盤點(diǎn)和調(diào)整商品排面使用手推車，應(yīng)當(dāng)在使用完畢后，將手推車內(nèi)的殘物清理干凈后送至指定的位置。 22. 打烊后，手推車回收人員對(duì)店內(nèi)的手推車進(jìn)行每日盤點(diǎn)，并記錄；送賓結(jié)束后，店各部門員工必須將本工作區(qū)域內(nèi)的手推車返還到各樓層進(jìn)口處方可下班。各店可根據(jù)本店情況每月必須進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果要有書面記錄。 23. 經(jīng)當(dāng)天盤點(diǎn)，發(fā)生車輛丟失情況的，并經(jīng)過月盤點(diǎn)確認(rèn)丟失的，由確認(rèn)丟車當(dāng)天門崗值班安管、回收手推車人員同安管隊(duì)長(zhǎng)、安管主管共同賠付，賠付金額依照公司規(guī)定額度執(zhí)行。 24. 購(gòu)物車每月要進(jìn)行至少一次的全面清潔洗刷，要保證其干凈整潔地供顧客使用；手推車專職回收人員通知服務(wù)課后，將需清潔的手推車放置到專用的清洗區(qū)域，待全部清理完畢后，將手推車推回賣場(chǎng)投入使用。 三、檢出故障與維修： 1. 對(duì)于座椅缺失、有裂縫、車輪不靈活等故障的購(gòu)物車要每天檢出不得使用。 2. 對(duì)檢出存在故障的購(gòu)物車要及時(shí)報(bào)備店養(yǎng)護(hù)進(jìn)行修理，待完全修繕后方可再次投放賣場(chǎng)。 3. 經(jīng)養(yǎng)護(hù)確定無(wú)法修理的購(gòu)物車，安管課主管要報(bào)備店總務(wù)進(jìn)行報(bào)廢。 4. 賣場(chǎng)使用的手推車必須保證完好、安全能用，發(fā)現(xiàn)有車輪損壞、防滑墊脫落、車身焊接部位脫焊等不安全因素，手推車回收人員應(yīng)及時(shí)將故障車輛帶離賣場(chǎng)單獨(dú)存放并通知養(yǎng)護(hù)部門維護(hù)，并進(jìn)行登記。如因檢查不及時(shí)未發(fā)現(xiàn)隱患導(dǎo)致事故的，將計(jì)入個(gè)人月、年度考核，安管主管負(fù)連帶責(zé)任。 四、責(zé)任與處罰： 1. 門店回收購(gòu)物車、未按規(guī)定規(guī)范執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并記入考核。 2. 事業(yè)處或總部領(lǐng)導(dǎo)在巡店時(shí)，發(fā)現(xiàn)購(gòu)物車衛(wèi)生不合格的，每次扣1分，并記入考核。 3. 未按規(guī)定規(guī)范進(jìn)行盤點(diǎn)的，每次扣1分，并記入考核。 4. 未按規(guī)定對(duì)購(gòu)物車進(jìn)行安全檢查而導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，每次扣2分，并記入考核。 5. 因違規(guī)操作或個(gè)人原因造成顧客受傷的，視其嚴(yán)重情況對(duì)當(dāng)事員工處以50元以上罰款，處以主管50元罰款并扣2分，記入考核。 6. 如因違規(guī)操作及個(gè)人原因造成顧客受傷，我公司需支付醫(yī)藥費(fèi)等其它費(fèi)用200元以上的，對(duì)當(dāng)事員工處以50-100元罰單，直接計(jì)入年終考核。事業(yè)處及其他部門領(lǐng)導(dǎo)在日常巡店過程中發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為，可直接對(duì)門店主管開具50-100元罰單，并計(jì)入年度考核。