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國際工程管理 模擬試題一 一 單選題 每空 2 分 共 20 分 1 具有保密性質(zhì)的工程招標(biāo)一般宜采用 方式進(jìn)行 A 公開招標(biāo) B 邀請招標(biāo) C 議標(biāo) D 評標(biāo) 2 在國際競爭性招標(biāo)程序中 準(zhǔn)備短名單之后應(yīng)該進(jìn)行 工作 A 發(fā)邀請函 B 估算咨詢費(fèi)用 C 評價建議書 D 制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn) 3 招標(biāo)方式有利于降低工程造價 提高工程質(zhì)量和縮短工期 A 公開招標(biāo) B 邀請招標(biāo) C 談判招標(biāo) D 兩階段招標(biāo) 4 FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定 工程圖紙由 保管 A 業(yè)主 B 設(shè)計單位 C 施工單位 D 工程師 5 當(dāng)工程總報價確定后 通過調(diào)整標(biāo)價內(nèi)部各項目的價格 使其不影響中標(biāo) 但又能在結(jié) 算時獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的投標(biāo)技巧稱為 A 先虧后贏法 B 不平衡報價法 C 內(nèi)部協(xié)調(diào)法 D 多方案報價法 6 可調(diào)總價合同不會使承包商承擔(dān)的風(fēng)險是 A 通貨膨脹 B 政策調(diào)整 C 氣候條件 D 地質(zhì)條件 7 在工程建設(shè)施工中 分包單位應(yīng)當(dāng)對 負(fù)責(zé) A 設(shè)計單位 B 監(jiān)理單位 C 施工單位 D 設(shè)備供應(yīng)單位 8 FIDIC 合同條件規(guī)定的指定分包商是指 的承包商 A 由業(yè)主選定 與總承包商簽訂合同 B 由總包商選定 與業(yè)主簽訂合同 C 由工程師選定 與業(yè)主簽訂合同 D 由業(yè)主選定 與工程師簽訂合同 9 下面 咨詢服務(wù)計費(fèi)方法 世界銀行不贊成 因為不利于降低造價 A 單價法 B 成本加固定酬金法 C 工程造價百分比法 D 技術(shù)建議書和咨詢服務(wù)費(fèi)清單 10 按照 FIDIC 合同條件規(guī)定 不屬于合同文件組成部分的是 A 合同專用條件 B 投標(biāo)書 C 公司能力聲明文件 D 合同協(xié)議書 二 判斷題 每題 2 分 共 20 分 1 參與國際工程承包的業(yè)主 承包商 咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系 2 固定總價合同是根據(jù)合同中確定的工程項目所有單項的價格和工程量計算合同總價 3 人月費(fèi)單價法是用咨詢?nèi)藛T每個人每個月所需費(fèi)用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來計算咨詢服 務(wù)費(fèi)的方法 4 工作大綱 TOR 是一個在咨詢?nèi)蝿?wù)各個階段都要使用的重要文件 5 工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭 6 開拓我國國際工程事業(yè)新局面的關(guān)鍵是政策優(yōu)惠 資金到位 7 施工索賠的費(fèi)用應(yīng)與投標(biāo)報價的每一項費(fèi)用相對應(yīng) 8 技術(shù)建議書是在國際工程咨詢投標(biāo)時 咨詢公司為客戶提建議的文件 9 報價的技巧是指在投標(biāo)報價中采用什么手法使業(yè)主可以接受 而中標(biāo)后能獲得更多的利 潤 10 招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)所需了解 遵守的規(guī)定和投標(biāo)所需提供的文件 三 論述題 每題 15 分 共 60 分 1 簡述國際工程咨詢招投標(biāo)的程序和步驟 2 簡述總價合同 單價合同和成本加酬金合同的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件 3 試述國際工程索賠的程序及工期索賠和費(fèi)用索賠的關(guān)系 4 試述 FIDIC 合同條件下 通用條件 和 專用條件 的不同和聯(lián)系 國際工程管理 模擬試題一 參考答案 一 單選 C B A D B A C A C C 二 判斷 F F F T F F F F F T T 國際工程管理 模擬試卷二 一 單選題 每空 2 分 共 20 分 1 施工監(jiān)理中的三控制指的是 控制 A 質(zhì)量 合同 造價 B 成本 工期 質(zhì)量 C 工期 信息 合同 D 合同 信息 成本 2 出現(xiàn)索賠事件時 承包商應(yīng)在引起索賠事件的第一次發(fā)生之后的 天內(nèi) 將其 索賠意向通知工程師 并送業(yè)主一份副本 A 7 天 B 14 天 C 28 天 D 56 天 3 國際工程咨詢服務(wù)中 可行性研究屬于 階段的工作 A 項目決策階段 B 建設(shè)準(zhǔn)備階段 C 項目實施階段 D 總結(jié)階段 4 除非合同中另有規(guī)定 工程計量應(yīng)測量 A 實際消耗值 B 凈值 C 合同值 D 考慮誤差在內(nèi)的消耗值 5 工程索賠計算時 適合用于發(fā)生多次索賠事件時的計算 A 總費(fèi)用法 B 修正的總費(fèi)用法 C 實際費(fèi)用法 D 協(xié)商法 6 承包商的施工期是從發(fā)布開工令之日起到工程師簽定 之日止 A 工程移交證書 B 工程移交證書指明的竣工 C 缺陷責(zé)任證書 D 最終支付證書 7 FIDIC 土木工程施工合同條件適用于 A 固定總價合同 B 調(diào)值總價合同 C 單價合同 D 成本加酬金合同 8 施工合同條件規(guī)定 下面 是承包商的工作 A 辦理施工臨時用地批件 B 組織設(shè)計圖紙會審 C 向業(yè)主代表提供在施工現(xiàn)場生活的房屋及設(shè)施 D 提供施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)資料 9 是業(yè)主在開工時為承包商的工作提供的一筆無息貸款 A 保留金 B 預(yù)付款 C 進(jìn)度款 D 保函 10 下列 不屬于可索賠費(fèi)用中間接費(fèi)的構(gòu)成 A 工地管理費(fèi) B 利潤 C 利息 D 人工費(fèi) 二 判斷題 每題 2 分 共 20 分 1 參與國際工程承包的業(yè)主 承包商 咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系 2 固定總價合同是根據(jù)合同中確定的工程項目所有單項的價格和工程量計算合同總價 3 人月費(fèi)單價法是用咨詢?nèi)藛T每個人每個月所需費(fèi)用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來計算咨詢服 務(wù)費(fèi)的方法 4 工作大綱 TOR 是一個在咨詢?nèi)蝿?wù)各個階段都要使用的重要文件 5 工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭 6 開拓我國國際工程事業(yè)新局面的關(guān)鍵是政策優(yōu)惠 資金到位 7 施工索賠的費(fèi)用應(yīng)與投標(biāo)報價的每一項費(fèi)用相對應(yīng) 8 技術(shù)建議書是在國際工程咨詢投標(biāo)時 咨詢公司為客戶提建議的文件 9 報價的技巧是指在投標(biāo)報價中采用什么手法使業(yè)主可以接受 而中標(biāo)后能獲得更多的利 潤 10 招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)所需了解 遵守的規(guī)定和投標(biāo)所需提供的文件 三 論述題 每題 15 分 共 60 分 1 簡述國際工程市場的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢 2 簡述國際工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的常用計算方法及人月單價法的組成和計算 3 簡述 FIDIC 合同條件下有關(guān)工程支付的相關(guān)規(guī)定 4 簡述國際工程投標(biāo)報價的組成 國際工程管理 模擬試卷二 參考答案 一 單選 B C A B A B C C B D 二 判斷 F F F T F F F F F T T 國際工程管理 模擬試卷三 一 單選題 每空 2 分 共 20 分 1 施工監(jiān)理中的三控制指的是 控制 A 質(zhì)量 合同 造價 B 成本 工期 質(zhì)量 C 工期 信息 合同 D 合同 信息 成本 2 出現(xiàn)索賠事件時 承包商應(yīng)在引起索賠事件的第一次發(fā)生之后的 天內(nèi) 將其 索賠意向通知工程師 并送業(yè)主一份副本 A 7 天 B 14 天 C 28 天 D 56 天 3 國際工程咨詢服務(wù)中 可行性研究屬于 階段的工作 A 項目決策階段 B 建設(shè)準(zhǔn)備階段 C 項目實施階段 D 總結(jié)階段 4 除非合同中另有規(guī)定 工程計量應(yīng)測量 A 實際消耗值 B 凈值 C 合同值 D 考慮誤差在內(nèi)的消耗值 5 工程索賠計算時 適合用于發(fā)生多次索賠事件時的計算 A 總費(fèi)用法 B 修正的總費(fèi)用法 C 實際費(fèi)用法 D 協(xié)商法 6 承包商的施工期是從發(fā)布開工令之日起到工程師簽定 之日止 A 工程移交證書 B 工程移交證書指明的竣工 C 缺陷責(zé)任證書 D 最終支付證書 7 FIDIC 土木工程施工合同條件適用于 A 固定總價合同 B 調(diào)值總價合同 C 單價合同 D 成本加酬金合同 8 施工合同條件規(guī)定 下面 是承包商的工作 A 辦理施工臨時用地批件 B 組織設(shè)計圖紙會審 C 向業(yè)主代表提供在施工現(xiàn)場生活的房屋及設(shè)施 D 提供施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)資料 9 是業(yè)主在開工時為承包商的工作提供的一筆無息貸款 A 保留金 B 預(yù)付款 C 進(jìn)度款 D 保函 10 下列 不屬于可索賠費(fèi)用中間接費(fèi)的構(gòu)成 A 工地管理費(fèi) B 利潤 C 利息 D 人工費(fèi) 二 多選題 每題 2 分 共 40 分 1 國際工程市場的特點(diǎn)有 A 工程項目大型化 B 流行設(shè)計 施工總承包 C 管理水平要求提高 D 有競爭性的公司減少 E 市場份額減少 2 目前我國國際工程事業(yè)的存在的主要問題包括 A 承包公司數(shù)量少 B 管理人才缺乏 C 機(jī)制落后 D 資金籌措能力差 E 承包業(yè)務(wù)過于集中 3 咨詢工程師應(yīng) A 能從事項目的規(guī)劃 設(shè)計施工 B 懂得經(jīng)濟(jì) 管理 金融和法律知識 C 對工程爭端進(jìn)行仲裁 D 具備良好的職業(yè)道德 E 具有獨(dú)立的法人資格 4 國際工程咨詢公司的服務(wù)對象可以是 A 貸款銀行 B 設(shè)計單位 C 業(yè)主 D 承包商 E 監(jiān)理單位 5 國際工程咨詢公司在項目準(zhǔn)備階段的咨詢服務(wù)工作有 A 準(zhǔn)備編制投標(biāo)報價文件 B 進(jìn)行工程設(shè)計 C 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判 D 對項目進(jìn)行輔助研究 E 設(shè)備采購合同管理 6 下面 屬于咨詢公司技術(shù)建議書的內(nèi)容 A 需要客戶提供的支持 B 公司概況 C 完成任務(wù)的方法和途徑 D 咨詢公司的經(jīng)驗 E 公司資產(chǎn)負(fù)債表 7 下面 屬于人月費(fèi)率內(nèi)容 A 基本工資 B 食宿費(fèi) C 交通旅行費(fèi) D 利潤 E 不可預(yù)見費(fèi) 8 資格預(yù)審中主要從 等方面判斷投標(biāo)者的資格能力 A 財務(wù)狀況 B 施工經(jīng)驗 C 人員情況 D 施工設(shè)備 E 投標(biāo)報價 9 開標(biāo)時 可能當(dāng)場宣布投標(biāo)單位所投標(biāo)書為廢標(biāo)的包括 的標(biāo)書 A 沒有投標(biāo)授權(quán)人簽字 B 未按規(guī)定格式填寫 C 未參加現(xiàn)場考察單位 D 未參加開標(biāo)會議單位 E 未提交投標(biāo)保證金 10 發(fā)生 情況時 承包商可以提出索賠要求 A 承包商的實際施工成本加大 B 由于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物 C 承包商施工設(shè)備故障導(dǎo)致 D 監(jiān)理工程師發(fā)出變更指示 E 發(fā)生戰(zhàn)爭暴亂等突發(fā)事件 11 保險原則有 A 自愿原則 B 可保利益原則 C 近因原則 D 最大誠信原則 E 互惠原則 12 組成報價的直接費(fèi)用有 A 機(jī)械購置費(fèi) B 人工費(fèi) C 施工機(jī)械費(fèi) D 保險費(fèi) E 現(xiàn)場管理費(fèi) 13 FIDIC 合同條件規(guī)定 在 情況下 工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包商延期工期的要求 A 工程發(fā)生額外或附加工作 B 現(xiàn)場出現(xiàn)異常惡劣的氣候條件 C 承包商的機(jī)械設(shè)備故障 D 承包商施工組織不當(dāng) E 非承包商原因引起的工程延誤 14 FIDIC 合同條件規(guī)定 承包商應(yīng)向保險公司辦理投保的項目包括 A 永久工程保險 B 承包商設(shè)備保險 C 業(yè)主的人身保險 D 第三者責(zé)任險 E 咨詢?nèi)藛T的人身保險 15 承包商在施工合同中應(yīng)享有的合法權(quán)利包括 A 完成合格工程按時得到工程款的權(quán)利 B 非承包商責(zé)任事件導(dǎo)致?lián)p害時的索賠權(quán) C 對不可抗力事件的確認(rèn)權(quán) D 提出仲裁的權(quán)利 E 批準(zhǔn)合同轉(zhuǎn)讓的權(quán)利 三 判斷題 每題 2 分 共 20 分 1 參與國際工程承包的業(yè)主 承包商 咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系 2 固定總價合同是根據(jù)合同中確定的工程項目所有單項的價格和工程量計算合同總價 3 人月費(fèi)單價法是用咨詢?nèi)藛T每個人每個月所需費(fèi)用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來計算咨詢服 務(wù)費(fèi)的方法 4 工作大綱 TOR 是一個在咨詢?nèi)蝿?wù)各個階段都要使用的重要文件 5 工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭 6 開拓我國國際工程事業(yè)新局面的關(guān)鍵是政策優(yōu)惠 資金到位 7 施工索賠的費(fèi)用應(yīng)與投標(biāo)報價的每一項費(fèi)用相對應(yīng) 8 技術(shù)建議書是在國際工程咨詢投標(biāo)時 咨詢公司為客戶提建議的文件 9 報價的技巧是指在投標(biāo)報價中采用什么手法使業(yè)主可以接受 而中標(biāo)后能獲得更多的利 潤 10 招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)所需了解 遵守的規(guī)定和投標(biāo)所需提供的文件 國際工程管理 模擬試卷三 參考答案 單選 B C A B A B C C B D 多選 ABC BCD ABD ACD BC ABCD AD ABCD ABE BD BCD ABC ABE ABD ABD 判斷 F F F T F F F F F T T