《工程風(fēng)險預(yù)警機(jī)制》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程風(fēng)險預(yù)警機(jī)制（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

安全生產(chǎn)風(fēng)險警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度 靈臺縣正宇建筑工程有限責(zé)任公司 二 0 一六年五月 安全生產(chǎn)風(fēng)險警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度 一 目的 為促進(jìn)我司工程建設(shè)安全風(fēng)險預(yù)警工作的標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 加強(qiáng)施工過程環(huán)境風(fēng)險的監(jiān)控 反饋和管理 最大限度地規(guī)避 環(huán)境風(fēng)險 避免人員傷亡和環(huán)境損害 制定本辦法 二 安全風(fēng)險預(yù)警工作職責(zé) 1 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織各工程施工階段的安全風(fēng)險監(jiān)控 信息管理和相關(guān)咨詢工作 并進(jìn)行監(jiān)督管理 2 各工程項目部負(fù)責(zé)本工程的安全風(fēng)險預(yù)警管理工作 3 各項目部應(yīng)對工程自身及環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行專業(yè)化的安全 巡視 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)控管理 有效實施信息化施工 進(jìn)行 安全狀態(tài)評估 并及時上報預(yù)警信息 4 質(zhì)安部負(fù)責(zé)對各項目部安全風(fēng)險預(yù)警工作進(jìn)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)提供安全巡查信息 發(fā)現(xiàn)存在不安全狀態(tài)時 應(yīng)及時以安 全隱患整改通知書 停工令等形式通知項目部 5 我公司質(zhì)安部及時分析 匯總和篩選各項目部上報的巡 視信息 及時綜合確定預(yù)警等級 經(jīng)分析確認(rèn)后 發(fā)布預(yù)警信 息 三 預(yù)警的分級 施工過程中通過巡視 發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全狀態(tài)而進(jìn)行 的預(yù)警 按嚴(yán)重程度由小到大分為三級 黃色巡視預(yù)警 橙色 巡視預(yù)警和紅色巡視預(yù)警 四 預(yù)警響應(yīng)與消警 1 預(yù)警響應(yīng) 1 黃色綜合預(yù)警 項目部應(yīng)加強(qiáng)組織管理 項目負(fù)責(zé) 人主持組織風(fēng)險處理 施工員和各施工班組長參加處理方案的 制定和風(fēng)險處理 項目部加強(qiáng)巡視 質(zhì)安部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督隱患 整改完成情況 2 橙色綜合預(yù)警 質(zhì)安部召集項目組成員 施工班組 長等組織召開三方會議 工程總監(jiān)參加 共同研究風(fēng)險處理方 案的制定和風(fēng)險處理過程的監(jiān)督 管理 質(zhì)安部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理 和跟蹤監(jiān)督 3 紅色綜合預(yù)警 質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場情況上報公司主管 領(lǐng)導(dǎo)并組織各專業(yè)工程師和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人論證 制定相應(yīng)應(yīng) 急預(yù)案并實施 工程總監(jiān)主持組織風(fēng)險管理 公司主管領(lǐng)導(dǎo)參 與主持風(fēng)險處理 工程總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和跟蹤監(jiān)督 2 預(yù)警消警 1 黃色綜合預(yù)警 項目部跟蹤監(jiān)督 確認(rèn)風(fēng)險解除后 向質(zhì)安部申報消警建議 質(zhì)安部向公司申報消警建議 2 橙色綜合預(yù)警 質(zhì)安部跟蹤監(jiān)督 確認(rèn)風(fēng)險解除后 向工程主管申請消警 由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)解除消警事宜 3 紅色綜合預(yù)警 質(zhì)安部及工程主管跟蹤監(jiān)督 確認(rèn) 風(fēng)險解除后向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申請消警 五 巡視工作內(nèi)容 1 安全巡視頻率 1 施工過程中 項目部負(fù)責(zé)人對風(fēng)險源每天巡視一次 并可根據(jù)巡視部位風(fēng)險級別提高巡視頻率 2 巡視內(nèi)容 1 檢查現(xiàn)場施工前是否編制施工方案 施工進(jìn)度計劃 三級安全教育 在施工過程中特別要注意安全保護(hù)措施 安全 隱患 臨時用水用電情況 2 檢查項目部主要構(gòu)配件及材質(zhì)進(jìn)場進(jìn)行驗收手續(xù) 分段安裝驗收及安裝完畢驗收手續(xù) 作業(yè)層安全措施如腳手板 鋪設(shè)牢靠 嚴(yán)實情況 腳手板下安全平網(wǎng)兜底封閉情況 專業(yè) 分包單位資質(zhì)符合要求及特種作業(yè)人員持證上崗情況 作業(yè)安 全技術(shù)交底情況 專人監(jiān)護(hù)情況等 3 針對施工項目的重要性和特殊性 重點檢查重要節(jié) 點控制措施和專項施工方案及各項安全措施實施情況 4 對于使用起重機(jī) 吊機(jī)的工程 要重點檢查特種作 業(yè)持證上崗情況及現(xiàn)場保護(hù)措施 對于需要做電氣防雷接地的 其接地電阻應(yīng)不大于 10 歐 接地裝置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 5 針對高處作業(yè)和物體打擊 重點檢查高處作業(yè)人員 安全帶 安全帽個人防護(hù)用品配帶情況 作業(yè)邊鄰邊防護(hù)設(shè)施 安全網(wǎng)架設(shè)符合性 洞口 通道口防護(hù)設(shè)施建設(shè)情況 作業(yè)交 底情況 危險區(qū)域警示標(biāo)志及監(jiān)護(hù)人員設(shè)置情況 6 對于機(jī)械傷害 重點檢查作業(yè)人員 司機(jī)安全交底 情況 作業(yè)人員個人防護(hù)用具佩戴情況 機(jī)械作業(yè)區(qū)域警示及 監(jiān)護(hù)作業(yè)情況 特種作業(yè)人員持證上崗情況 機(jī)械作業(yè)前安全 檢查情況 周邊環(huán)境風(fēng)險因素 7 檢查消防措施 重點巡查消防體系建立情況 施工 區(qū)域消防防設(shè)施配備情況 電焊工持證上崗情況 動火作業(yè)審 批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)記錄 現(xiàn)場設(shè)置吸煙處 配備必要消防器材 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙執(zhí)行情況 易燃易爆物品規(guī)范分類存放 嚴(yán) 格進(jìn)出庫制度執(zhí)行情況 倉庫防火情況 防火預(yù)案及演練情況 等 8 檢查用電部位 重點檢查施工現(xiàn)場臨電管理制度執(zhí) 行情況 電工持證上崗情況 電工臨電設(shè)施安裝 巡檢 維修 拆除工作記錄情況 電線拖地 搭鐵 使用不帶漏保的移動式 開關(guān)箱 私搭亂接等違反安全用電操作規(guī)程現(xiàn)象處理情況 電 閘箱 配電箱安裝使用符合規(guī)程情況 操作規(guī)程 制度 電 閘 箱規(guī)范化安裝執(zhí)行情況 9 檢查有毒氣體 高溫燙傷 重點對于封閉空間的施 工 地下管線開挖施工過程 溶劑型油漆粉刷等巡查 針對性 的安全作業(yè)交底情況 個人防護(hù)用品保護(hù)情況 預(yù)案及演練情 況 特種作業(yè)人員持證上崗情況等 3 巡視記錄及上報 1 項目部每次巡視后需填寫施工日記及周工作匯報表 相應(yīng)表單參照公司統(tǒng)一表單文檔 2 工程部每周匯總一周巡視情況并向質(zhì)安部和主管領(lǐng) 導(dǎo)上報 上報時間為每周五上午 項目部安排專人負(fù)責(zé) 每周 五向公司上報巡視總結(jié) 五 預(yù)警信息的報送 1 基礎(chǔ)資料收集 1 基礎(chǔ)資料信息及其負(fù)責(zé)提供單位表 序 號 基礎(chǔ)資料分類 提供單位 備注 1 施工組織方案 項目部 含施工進(jìn)度計劃 2 施工方案及應(yīng)急預(yù)案 項目部 尤其針對重大風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險工程 3 施工準(zhǔn)備前風(fēng)險評估 質(zhì)安部 項目安全隱患評估 4 設(shè)計圖紙 設(shè)計部 5 招投標(biāo)文件資料 市場部 6 施工合同 市場部 2 質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定建設(shè)工程各種基礎(chǔ)資料的內(nèi)容 統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求 基礎(chǔ)資料由各項目按照統(tǒng)一的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 提供 3 質(zhì)安部匯總 審查各工程的基礎(chǔ)資料信息 2 預(yù)警信息的報送 1 日報 項目部每天應(yīng)于當(dāng)日 20 00 前填報 OA 日記 內(nèi)容包括當(dāng)日工況信息 關(guān)鍵性施工巡視信息和預(yù)警建議信息 等 2 預(yù)警快報 緊急情況應(yīng)通過口頭 電話 QQ 群或短 信等快捷方式上報工程部 質(zhì)安部 必要時可越級上報工程總 監(jiān) 報送內(nèi)容主要包括風(fēng)險事件 地點 風(fēng)險概況 原因初步 分析 變化趨勢 風(fēng)險處理建議等 3 周報 月報 項目部分別于每周五 12 00 前和每月 28 號前以表單文檔形式向工程部 質(zhì)安部上報并抄送工程總 監(jiān) 工程部和質(zhì)安部根據(jù)各自職責(zé)于每周五下午 17 30 前分別 向公司上報 質(zhì)安部匯報內(nèi)容包括施工巡視信息的異常情況 存在問題 下一步風(fēng)險處理建議等 六 預(yù)警信息反饋處理 1 預(yù)警快報 項目部應(yīng)及時通過口頭 電話 QQ 群或短 信等快捷方式上報質(zhì)安部和主管領(lǐng)導(dǎo) 報送內(nèi)容主要包括原因 綜合分析及變化趨勢 處理建議等 2 周報 月報 質(zhì)安部應(yīng)每周以書面形式上報公司主管 領(lǐng)導(dǎo) 內(nèi)容應(yīng)分別包括近一周 近一月的各方巡查信息匯總篩 選 異常情況 綜合預(yù)警情況 安全狀況評價 風(fēng)險處理意見 處理效果 存在問題及下一步風(fēng)險處理建議等 3 公司質(zhì)安部部負(fù)責(zé)對風(fēng)險工程紅色預(yù)警狀態(tài)的消警建議 報告進(jìn)行終審 其中對特級風(fēng)險工程紅色預(yù)警狀態(tài)的消警建議 尚應(yīng)報工程主管組織終審 并及時將終審意見反饋公司主管領(lǐng) 導(dǎo)