上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部項(xiàng)目策劃方案
《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部項(xiàng)目策劃方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部項(xiàng)目策劃方案(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部項(xiàng)目策劃方案 一、 策劃緣起 上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校是上海市乃至全中國(guó)知名的重點(diǎn)中學(xué)學(xué)校,是眾多學(xué)生和家長(zhǎng)為之向往的理想教育機(jī)構(gòu)。 在上海經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益繁榮、發(fā)展,國(guó)際大都市地位日益凸顯的今天,作為全市僅有被批準(zhǔn)可招收外籍學(xué)生并設(shè)立國(guó)際部四所中學(xué)之一,如何為在滬工作的外籍人子女提供良好的教育環(huán)境,從創(chuàng)辦一流的國(guó)際學(xué)校方面進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境,已成為政府相關(guān)職能部門(mén)和教育界有識(shí)之士共同關(guān)注的問(wèn)題。上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校立足自身教育基礎(chǔ)與辦學(xué)特色,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“為社會(huì)培養(yǎng)國(guó)際化人才”的國(guó)際部教育理念,正是從實(shí)踐出發(fā)積極探索和總結(jié)國(guó)內(nèi)學(xué)校進(jìn)行國(guó)際化教育、辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與思路。 為了更好地實(shí)現(xiàn)這一教育理念和辦學(xué)目標(biāo),“拓展生源市場(chǎng)、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模”就成為上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部面臨的當(dāng)務(wù)之急。本方案即是從這一前提基礎(chǔ)出發(fā),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原理,同時(shí)遵循“教育產(chǎn)業(yè)化”的指導(dǎo)思想,就上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部如何走向市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目行銷策劃。 二、 策劃目的 1、 拓展目標(biāo)生源市場(chǎng),擴(kuò)大招生、辦學(xué)規(guī)模; 2、 樹(shù)立上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部的品牌知名度與美譽(yù)度; 3、 綜合提升上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的品牌價(jià)值,培育“國(guó)際學(xué)?!钡男缕放菩蜗蠡A(chǔ)。 三、 市場(chǎng)分析 1、 潛力巨大的市場(chǎng)需求,尤以港澳臺(tái)僑學(xué)生為主 據(jù)教育部門(mén)有關(guān)統(tǒng)計(jì),目前在滬就讀的境外人士子女人數(shù)已達(dá)5000余人:其中港澳臺(tái)僑胞學(xué)生為4200余名,外籍人士子女近1000人;在港澳臺(tái)僑胞學(xué)生中,臺(tái)胞子女人數(shù)最多,約占50%;然后依次為香港同胞子女、僑胞子女和澳門(mén)同胞子女,分別約占35%、10%與5%。 隨著上海城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)高速增長(zhǎng),外來(lái)投資比重的繼續(xù)不斷擴(kuò)大,有關(guān)部門(mén)預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi),境外人士子女在滬就讀人數(shù)仍將保持近30%的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這將是一股巨大的市場(chǎng)需求。 2、 單一外國(guó)模式的市場(chǎng)供給和本地現(xiàn)行教育體制無(wú)法滿足不同學(xué)生的個(gè)性需求 據(jù)上海教委公布的資料顯示,上海共有22所國(guó)際學(xué)校可以為外籍人士及港澳臺(tái)僑胞子女提供從幼兒園、小學(xué)、初中至高中的正規(guī)教育,而其中一半以上為外國(guó)人開(kāi)辦的學(xué)校,以招收本國(guó)學(xué)生或英語(yǔ)母語(yǔ)的學(xué)生為主。而港澳臺(tái)僑胞學(xué)生更希望能在中國(guó)接受到更多的中文教育,因此他們?cè)敢膺x擇優(yōu)秀的上海本地學(xué)校就讀。目前上海有100余所學(xué)校可以接受港澳臺(tái)僑胞子女入學(xué)就讀,但上海實(shí)行的“就近入學(xué)”政策使得許多港澳臺(tái)僑胞學(xué)生實(shí)際上無(wú)法進(jìn)入優(yōu)質(zhì)、重點(diǎn)學(xué)校的。此外,澳臺(tái)僑胞對(duì)于上海入學(xué)收費(fèi)“一刀切”、子女入學(xué)不能單獨(dú)編班等問(wèn)題都表示不能理解。 因此,上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部?jī)?yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),它可以在政策允許的范圍內(nèi)為澳臺(tái)僑胞子女提供更多的入學(xué)選擇。 3、 供需雙方之間的信息不對(duì)稱成為境外人士子女在滬就讀的最大困難 由于我國(guó)教育行業(yè)尚未完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作,因此該行業(yè)在市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)服務(wù)方面的意識(shí)比較薄弱。不少外籍人士與港澳臺(tái)僑胞普遍反映上海介紹各級(jí)各類學(xué)校的學(xué)制設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量,以及升學(xué)考試和招生規(guī)則、手續(xù)等方面情況的渠道比較缺乏,給初到上海的境外人士帶來(lái)很大困擾;希望政府有關(guān)部門(mén)盡快編制相關(guān)的《就讀指南》或《教育服務(wù)指南》。 渠道的不暢通造成了供需雙方的信息不對(duì)稱,這就要求學(xué)校在大環(huán)境尚不能得到改善的情況下能進(jìn)行主動(dòng)、自覺(jué)的自身宣傳與推廣。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,意識(shí)的領(lǐng)先是取得市場(chǎng)勝利的前提,教育行業(yè)同樣適用。 四、產(chǎn)品策劃 1、 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)(S) l 以外國(guó)語(yǔ)言教育為教學(xué)特色,具備國(guó)際教育環(huán)境基礎(chǔ); l 本地學(xué)生的英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)能力較強(qiáng),為外國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活提供了良好的輔助環(huán)境; l 依托上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的高校教育資源,可以為外籍學(xué)生提供銜接教育培訓(xùn),以幫助其順利進(jìn)入中國(guó)大學(xué)學(xué)習(xí); l 目前國(guó)際部以日本籍學(xué)生為主,形成了一定的日本文化環(huán)境,對(duì)吸引更多日本籍學(xué)生入學(xué)十分有利。 劣勢(shì)(W) l 只開(kāi)設(shè)高中部,學(xué)歷設(shè)置不完整,不利于規(guī)?;k學(xué); l 統(tǒng)一使用國(guó)內(nèi)通用教材教學(xué),教學(xué)體系單一化,不能適應(yīng)國(guó)際學(xué)生的教育需求; l 地處虹口區(qū)北部,距離外籍人士集中居住的長(zhǎng)寧、閔行、浦東三較遠(yuǎn),在全市各行政區(qū)域中的文化經(jīng)濟(jì)知名度相對(duì)較低; l 一直依賴國(guó)外留學(xué)中介機(jī)構(gòu)組團(tuán)留學(xué),在上海本地市場(chǎng)的占有率幾乎為零,在上海本地目標(biāo)客戶群中知名度較低。 機(jī)會(huì)(O) l 在滬工作的外國(guó)人數(shù)量的不斷增加,因?yàn)槠渥优跍蛯W(xué)的需要使得對(duì)具有中國(guó)特色的國(guó)際學(xué)校的需求不斷增強(qiáng); l 北外灘規(guī)劃建設(shè)的啟動(dòng)將極大地推動(dòng)虹口區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給區(qū)內(nèi)各行業(yè)帶來(lái)更多的對(duì)外合作機(jī)會(huì),屆時(shí)外籍人士在本區(qū)域居住、就業(yè),子女入學(xué)的需求也將隨之大大增加; l 地處“大學(xué)城”概念范圍,其進(jìn)一步的發(fā)展建設(shè)必將帶來(lái)相應(yīng)的連動(dòng)效應(yīng)和品牌知名度的不斷增強(qiáng)。 威脅(T) l 以耀中國(guó)際學(xué)校、協(xié)和國(guó)際學(xué)校、新加坡國(guó)際學(xué)校、美國(guó)學(xué)校為代表的外資國(guó)際學(xué)校及外國(guó)學(xué)校在外籍學(xué)生及家長(zhǎng)中已占據(jù)了穩(wěn)固的品牌地位,在短時(shí)間內(nèi)要與之完全抗衡從各方面來(lái)看條件都不成熟,這是本案要完全打開(kāi)外籍學(xué)生市場(chǎng)將面臨的最大難點(diǎn)與長(zhǎng)期威脅點(diǎn); l 上海中學(xué)、進(jìn)才中學(xué)等國(guó)內(nèi)同類學(xué)校在國(guó)際部體系設(shè)置、師資力量、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、場(chǎng)地設(shè)施、市場(chǎng)意識(shí)等各方面的領(lǐng)先一步,成為本案打開(kāi)港澳臺(tái)僑及亞洲學(xué)生市場(chǎng)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2、 產(chǎn)品優(yōu)化建議 l 增設(shè)初中部,擴(kuò)大可招收生源對(duì)象,有利于教育體系的完整化和正規(guī)化; l 增設(shè)英文教材及語(yǔ)言授課系列,滿足歐美等外籍學(xué)生及港、澳、臺(tái)、僑學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)及升學(xué)需求; l 加強(qiáng)英文授課的師資力量,增加外籍教師數(shù)量,提高教學(xué)質(zhì)量; l 根據(jù)學(xué)生不同語(yǔ)言程度,進(jìn)行分班授課; l 充分發(fā)揮“多語(yǔ)種”的外語(yǔ)教學(xué)特色,開(kāi)設(shè)“第三外語(yǔ)”課程,在同類學(xué)校中創(chuàng)建獨(dú)一無(wú)二的教學(xué)特點(diǎn); l 鼓勵(lì)中外學(xué)生形成“一對(duì)一”的語(yǔ)言互助交友,在健康交往中提高各自語(yǔ)言學(xué)習(xí)水平; l 開(kāi)展“學(xué)做一周中國(guó)學(xué)生”的活動(dòng),讓外國(guó)學(xué)生寄宿在中國(guó)學(xué)生家里,通過(guò)真實(shí)了解中國(guó)普通家庭的生活習(xí)俗來(lái)體會(huì)學(xué)習(xí)中國(guó)文化; l 定期舉辦體育、音樂(lè)、手工勞作等方面文娛、興趣競(jìng)賽,增進(jìn)中外學(xué)生的交流與溝通; l 根據(jù)招收學(xué)生國(guó)籍特點(diǎn),組織舉辦具有其國(guó)家民族特色的節(jié)日活動(dòng),豐富其課余生活; l 充分借助上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施,為學(xué)生提供更好的體育鍛煉及課余活動(dòng)環(huán)境; l 組織、舉辦以“了解中國(guó)、認(rèn)識(shí)上?!睘橹黝}的特色建筑物、各類博物館、旅游景點(diǎn)等系列參觀活動(dòng)。 3、 核心競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié) 任何產(chǎn)品都有優(yōu)缺點(diǎn),重要的是能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,挖掘和開(kāi)發(fā)出自身獨(dú)有的特點(diǎn),并形成可持續(xù)發(fā)展,這即是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 多語(yǔ)種語(yǔ)言教育是上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的最大教學(xué)特色,而語(yǔ)言正是人類交往的必要工具,對(duì)話是任何國(guó)家、民族進(jìn)行經(jīng)濟(jì)文化交流的基礎(chǔ);因此以多語(yǔ)種外語(yǔ)教育為基礎(chǔ)延伸、發(fā)展起來(lái)的 注重溝通、交流能力培養(yǎng),適應(yīng)開(kāi)放性國(guó)際社會(huì)發(fā)展需要的人才教育應(yīng)該是上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)學(xué)校國(guó)際部核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳理論性表述,而其實(shí)踐性表現(xiàn)就是 讓學(xué)生在以語(yǔ)言交流和社團(tuán)活動(dòng)為特色的生動(dòng)、豐富的學(xué)習(xí)生活中,快樂(lè)成長(zhǎng)。 4、 教育品牌塑造 圍繞產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大人才技術(shù)(師資力量)和生產(chǎn)設(shè)備(校 舍環(huán)境、教學(xué)器材等硬件設(shè)備)的投入與配置;在整體教育、辦學(xué)原則上融合東西方教育理念與方法,針對(duì)學(xué)生實(shí)際需求特點(diǎn),創(chuàng)造出的符合時(shí)代特征的獨(dú)特教育品牌—— SFLS “語(yǔ)言 ? 溝通 ? 成長(zhǎng)” 5、 目標(biāo)生源定位 l 以父母親在上海及周邊地區(qū)工作、居住的12—18周歲適齡青年為主,國(guó)外直接留學(xué)為輔; l 從國(guó)籍、地區(qū)劃分目標(biāo)重點(diǎn)依次為: # 港、澳、臺(tái)、僑學(xué)生 # 以日本、韓國(guó)為主的亞裔學(xué)生 # 歐美等其它國(guó)家學(xué)生 6、 學(xué)費(fèi)價(jià)格建議 根據(jù)市場(chǎng)比較法進(jìn)行學(xué)費(fèi)價(jià)格建議,在上海四所中學(xué)國(guó)際部收費(fèi)一覽表(見(jiàn)附表)基礎(chǔ)上提出收費(fèi)建議: 報(bào)名費(fèi):50美元/人 學(xué) 費(fèi):高中9600美元/學(xué)期,初中 住宿費(fèi):2300美元/學(xué)期 五、推廣方案 1、推廣核心概念 l 教育從語(yǔ)言起步,溝通讓成長(zhǎng)快樂(lè)。 l Learning & communication in SFLS , Happy growing in Shanghai . 2、推廣方式與渠道 l 媒體廣告 選擇面向港、澳、臺(tái)、僑及外籍人士發(fā)行的報(bào)刊、雜志及各國(guó)商會(huì)會(huì)刊等專業(yè)性媒體投放平面廣告,媒介組合建議為: 目標(biāo)讀者群 報(bào)紙:《上海僑報(bào)》(簡(jiǎn)體中文) 港、澳、臺(tái)、僑胞 雜志:《移居上?!罚ǚ斌w中文) 港澳臺(tái)僑胞 《上海漫步》(日語(yǔ)) 日籍人士 《早安,上?!罚n語(yǔ)) 韓籍人士 《That’s Shanghai》(英語(yǔ)) 歐美及港澳人士 《SILKROAD》等航空雜志 歐美及港、澳、臺(tái)、僑胞 專業(yè)媒體: 英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)商會(huì)會(huì)刊 在華歐美企業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織 中高層管理人員 l 新聞宣傳 與特定媒體合作,策劃專題新聞,如“在滬港、澳、臺(tái)人士子女就學(xué)面面觀”:以新聞報(bào)道形式介紹在滬外國(guó)人士子女可就讀學(xué)校,重點(diǎn)選擇2—3所具有代表性的學(xué)校進(jìn)行教師、學(xué)生的特色采訪。 此種專題策劃充分利用了新聞媒體的權(quán)威性與公正性,以新聞宣傳的形式達(dá)到廣告目的,能夠直接、廣泛傳播和提高學(xué)校的社會(huì)知名度。 l 直接促銷 將DM廣告直接寄發(fā)至有效目標(biāo)客戶群: # 在古北、虹橋、浦東、閔行、市中心等港、澳、臺(tái)、僑及外籍人士聚集的地區(qū)選擇2—3個(gè)大型居住社區(qū),與物業(yè)管理公司合作舉行教育說(shuō)明會(huì),直接面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)提供咨詢服務(wù); # 在古北、虹橋、浦東、閔行、市中心等港、澳、臺(tái)、僑及外籍人士聚集的地區(qū)選擇50—100個(gè)知名物業(yè)小區(qū)預(yù)計(jì)20000戶,進(jìn)行DM投遞; # 對(duì)40家外國(guó)駐滬領(lǐng)事館及54家駐滬新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行DM郵寄; # 選擇50—100家大型外資企業(yè),進(jìn)行DM郵寄。 l 網(wǎng)頁(yè)更新 根據(jù)前文所述產(chǎn)品改進(jìn)建議內(nèi)容,更新現(xiàn)有學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容;同時(shí)在網(wǎng)站主頁(yè)上設(shè)計(jì)醒目的國(guó)際部浮標(biāo)廣告,直接鏈結(jié)國(guó)際部頁(yè)面。 l 公關(guān)活動(dòng) # 與日本、韓國(guó)、港澳等著名外資企業(yè)建立“校企友好聯(lián)誼”關(guān)系,定期舉辦企業(yè)參觀、企業(yè)家講座、短期企業(yè)學(xué)習(xí)等活動(dòng),既豐富學(xué)生課余生活,又提高了學(xué)校在外企中的知名度;對(duì)于企業(yè)而言也是宣傳企業(yè)形象、進(jìn)行人才儲(chǔ)備的有利途徑。 # 與媒體協(xié)辦專題教育欄目《吳校長(zhǎng)信箱》(暫定),回答讀者關(guān)于子女在滬就讀、升學(xué)及成長(zhǎng)教育等各方面的問(wèn)題,以專家身份建立教育權(quán)威,宣傳和推廣SLFS教育品牌與學(xué)校形象。 l 特別事件策劃 配合教育界的重大政策及大型事件進(jìn)行特別活動(dòng)策劃,舉辦展覽、 夏令營(yíng)、交換學(xué)生等中外文化、教育交流、傳播項(xiàng)目,體現(xiàn)學(xué)校綜合實(shí)力,提升國(guó)際知名度。(具體方案暫略) 3、推廣周期 設(shè)定3年為本案的市場(chǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)期,根據(jù)這一總體時(shí)間要求確定3個(gè)推廣周期: 其中每一學(xué)年為一個(gè)推廣周期, 每個(gè)周期細(xì)分為強(qiáng)推期與持續(xù)期兩個(gè)時(shí)間段: 強(qiáng)推期:每年3月下旬至6月中旬,為期3個(gè)月,推廣重點(diǎn)為學(xué)歷制學(xué)生招生; 持續(xù)期:每年10月下旬至12月下旬,為期2個(gè)月,推廣重點(diǎn)為短期培訓(xùn)班招生和學(xué)校品牌宣傳。 六、費(fèi)用預(yù)算(元/年) 1、 媒體廣告發(fā)布費(fèi) 150290元 (按上述媒介組合各投放一次,版面尺寸以1/2或1/3版面為主計(jì)算) 2、 媒體廣告、招生簡(jiǎn)章CATALOG設(shè)計(jì)費(fèi) 30000元 3、 招生簡(jiǎn)章CATALOG印制費(fèi) 50000元/5000冊(cè) 4、 DM廣告設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行費(fèi) 30000元/30000份 5、 新聞報(bào)道稿費(fèi) 2000元/篇 6、 報(bào)紙欄目特約刊登費(fèi) 30000元 (按5月中旬至12月底刊登20期計(jì)算) 7、 活動(dòng)舉辦(場(chǎng)地、設(shè)備、展示廣告、飲料、點(diǎn)心等) 10000元/次X 2次 = 20000元 合計(jì):312290元 *以上為按常規(guī)推廣方案所作的費(fèi)用預(yù)算,不含大型特別活動(dòng)企劃所需費(fèi)用支出。 七、市場(chǎng)目標(biāo) 以“經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏”為本案既定市場(chǎng)目標(biāo),并從三個(gè)方面設(shè)定分目標(biāo): 1、 品牌知名度 l 在本地設(shè)有國(guó)際部的中學(xué)學(xué)校中名列前矛 l 躋身上海20余所國(guó)際學(xué)校,成為其中的著名中學(xué)學(xué)府 2、 在校生規(guī)模 l 招生數(shù)量以年30—45%的速度增長(zhǎng) l 3年后在校生規(guī)模達(dá)300名左右(含各渠道引進(jìn)學(xué)生總數(shù)) 3、 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè) l 3年內(nèi)總經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2376萬(wàn)元人民幣(僅指學(xué)費(fèi)收入) l 平均年經(jīng)濟(jì)效益792萬(wàn)元人民幣(僅指學(xué)費(fèi)收入) [補(bǔ)充說(shuō)明] 由于時(shí)間與了解所限,本方案難免存在初淺與疏漏之處,十分希望得到校方及國(guó)際部領(lǐng)導(dǎo)與老師們的批評(píng)指正。同時(shí),也只有在項(xiàng)目主體方的大力支持與積極配合下,本方案才可能物盡其用,充分實(shí)施,達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)目標(biāo)。 13- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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