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《項(xiàng)目管理》試題庫 10201000130．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）。 A．全壽命周期 B．決策階段 C．實(shí)施階段 D．施工階段 正確答案： C 10201000230．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。 A．目標(biāo)規(guī)劃 B．目標(biāo)比選 C．目標(biāo)論證 D．目標(biāo)控制 正確答案：D 10201000320．建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（ ）。 A．工程總承包方 B．業(yè)主方 C．施工總承包方 D．工程咨詢方 正確答案：B 10201000321．對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是( ) 方的項(xiàng)目管理。 A．設(shè)計(jì) B．總承包 C．監(jiān)理 D．業(yè)主 正確答案： D 10201000420．按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（ ）的項(xiàng)目管理。 A．施工總承包方 B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 C．施工總承包管理方 D．施工分包方 正確答案：B 10201000530．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括( )。 A．決策階段、實(shí)施階段和使用階段 B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段 C．設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段 D．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段 正確答案：A 10201000521．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（ ）。 A．決策階段 B．設(shè)計(jì)階段 C．實(shí)施階段 D．運(yùn)營階段 正確答案：B 10201000522．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（ ）。 A．決策階段 B．保修階段 C．實(shí)施階段 D．運(yùn)營階段 正確答案：B 10201000533．建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理包括（ ）。 A．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理 B．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理 C．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理 D．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理 正確答案：A 10201000534．在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為( )。 A．開發(fā)管理 B．設(shè)施管理 C．項(xiàng)目管理 D．決策管理 正確答案： A 10201000620．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ ）。 A．確定項(xiàng)目的定義 B．確定項(xiàng)目的目標(biāo) C．確定項(xiàng)目的任務(wù) D．確定項(xiàng)目的功能 正確答案：A 10201000730．關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（ ）。 A．工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期 B．建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段 C．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證 D．工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值 正確答案： D 10201000830．業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（ ）。 A．投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) C．進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo) D．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 正確答案： D 10201000920．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ）。 A．決策階段至保修期 B．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段 D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 正確答案：D 10201001020．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ）的全過程。 A．決策階段 B．實(shí)施階段 C．試用階段 D．全壽命周期 正確答案：B 10201001120．施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．供貨方 正確答案：C 10201001230．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段不包括（ ）。 A．設(shè)計(jì)階段 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C．決策階段 D．保修階段 正確答案：C 10201001320．在建工程項(xiàng)目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義，其不包括（ ）。 A．確定項(xiàng)目實(shí)施的組織 B．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則 C．確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位 D．確定項(xiàng)目的投資目的、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等 正確答案：C 10201001420．建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有( ) A．確保工程建設(shè)安全 B．提高工程質(zhì)量 C．有利于節(jié)能環(huán)保 D．有利于投資控制 正確答案：C 10201001421．建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有( ) A．確保工程建設(shè)安全 B．提高工程質(zhì)量 C．有利于節(jié)能環(huán)保 D．有利于進(jìn)度控制 正確答案：C 10201001520．下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等 C．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只限于在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 D．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān) 正確答案： C 10201001521．下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，( )是錯(cuò)誤的。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等 C．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān) D．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益 正確答案：D 10201001620．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及( )。 A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B．運(yùn)營階段 C．動用前準(zhǔn)備階段 D．保修期 正確答案：B 10201001621．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及( )。 A．設(shè)計(jì)階段 B．運(yùn)營階段 C．動用前準(zhǔn)備階段 D．保修期 正確答案：B 10201001720．下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) C．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等 D．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等 正確答案：B 10201001721．下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等 C．施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理 D．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等 正確答案：C 10201001820．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（ ）。 A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D．工程總承包方的成本目標(biāo) 正確答案：A 10201001821．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（ ）。 A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案：A 10201001822．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（ ）。 A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．工程總承包方的成本目標(biāo) D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案： A 10201001823．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（ ）。 A． 施工方的質(zhì)量目標(biāo) B． 項(xiàng)目的總投資目標(biāo) C．工程總承包方的成本目標(biāo) D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案：A 10201001920．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A 10201001921．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施試運(yùn)行管理 正確答案：A 10201001922．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施試運(yùn)行管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A 10201001923．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．實(shí)施試運(yùn)行管理 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A 10201002020．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工成本控制 B．施工合同管理 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D 10201002021．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D 10201002022．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工合同管理 C．施工成本控制 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D 10201002023．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工合同管理 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D 10201002130．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（ ）。 A．成本目標(biāo) B．利潤目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．融資目標(biāo) 正確答案：C 10201002230．某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( )。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B．工程總承包方的項(xiàng)目管理 C．施工方的項(xiàng)目管理 D．采購方的項(xiàng)目管理 正確答案：B 10201002320．某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（ ）關(guān)系。 A．矛盾 B．關(guān)聯(lián) C．統(tǒng)一 D．協(xié)調(diào) 正確答案：C 10201002420．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。 A．編制項(xiàng)目建議書 B．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 正確答案：D 10201002530．可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。 A．使用階段 B．決策階段 C．設(shè)計(jì)階段 D．實(shí)施階段 正確答案：B 10201002620．對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（ ）。 A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C．啟用時(shí)間目標(biāo) D．運(yùn)營時(shí)問目標(biāo) 正確答案：C 10201002730．設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ）。 A．材料供應(yīng)方的利益 B．第三建筑公司的利益 C．項(xiàng)目的整體利益 D．工程監(jiān)理方的利益 正確答案：C 10201002830．東安大學(xué)作為項(xiàng)目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式選擇遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項(xiàng)目的施工方，那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（ ）。 A．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．利潤最大化 正確答案：A 10201002920．甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位， 丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。 A．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 D．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 正確答案：D 10201003020．施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。 A．施工任務(wù)分包 B．施工任務(wù)執(zhí)行 C．施工任務(wù)組織 D．施工任務(wù)承包 正確答案：C 10201003120．某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔 工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。 A．D+B承包模式 B．D-B-B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 正確答案：C 10201003220．按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。 A．固定總價(jià)合同 B．變動總價(jià)合同 C．固定單價(jià)合同 D．變動單價(jià)合同 正確答案：B 10201003330．如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。 A．技術(shù) B．合同 C．經(jīng)濟(jì) D．組織 正確答案：D 10201003420．在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。 A．管理職能分工表 B．工作任務(wù)分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案： C 10201003421．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。 A．工作任務(wù)之間的關(guān)系 B．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 正確答案：A 10201003520．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。 A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．管理職能分工 D．工作流程 正確答案：A 10201003620．下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是( )。 A．合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系 B．在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示 C．合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系 D．合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系 正確答案：C 10201003621．下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯(cuò)誤的是（ ）。 A．合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系 B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位 C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系 D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系 正確答案： A 10201003622．下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。 A．在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系 B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤? C．在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系 D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同 正確答案： C 10201003623．下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。 A．在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系 B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤? C．可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同 正確答案：C 10201003730．關(guān)于組織工具，下列說法中正確的是（ ）。 A．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工 B．管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系 C．工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系 正確答案：D 10201003830．工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。 A．靜態(tài)組織 B．動態(tài)組織 C．工藝 D．從屬 正確答案：B 10201003930．下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是( )。 A．適用于大的系統(tǒng) B．在大系統(tǒng)中指令路徑過長 C．職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令 D．每個(gè)部門只有惟一的指令來源 正確答案：C 10201004030．關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法中正確的是( )。 A．線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng) B．線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門 C．線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令 D．線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令 正確答案：D 10201004031．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。 A．指令路徑較短 B．指令源是惟一的 C．只適用于大型工程項(xiàng)目 D．允許越級指揮 正確答案：B 10201004032．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是( )。 A． 指令路徑較短 B． 不能跨部門下達(dá)指令 C．只適用于大型工程項(xiàng)目 D．允許越級指揮 正確答案：B 10201004033．線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門 B．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門 C．誰的級別高，就聽誰的指令 D．可以越級指揮或請示 正確答案：B 10201004130．屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是( )。 A．計(jì)劃管理部 B．技術(shù)管理部 C．合同管理部 D．項(xiàng)目部 正確答案：D 10201004131．指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是( )。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．事業(yè)部 D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B 10201004132．關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，正確的是( )。 A．適合于大系統(tǒng) B．國際上常用 C．職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令 D．每個(gè)部門只有惟一的下屬 正確答案：A 10201004133．關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，正確的是( )。 A．有橫向縱向兩個(gè)指令來源 B．國際上常用 C．職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令 D．每個(gè)部門只有惟一的下屬 正確答案：A 10201004220．編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ）。 A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D．分析組織管理方面存在的問題 正確答案：C 10201004320．項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對各項(xiàng)工作的管理職能分工。 A．各工作部門 B．專業(yè)分包與勞務(wù)分包 C．總包與專業(yè)分包 D．項(xiàng)目總包與項(xiàng)目管理總包 正確答案：A 10201004410．業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。 A．管理工作流程 B．物質(zhì)流程 C．信息處理工作流程 D．設(shè)計(jì)工作流程 正確答案：A 10201004520．建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該( )。 A． 逐層細(xì)化 B．由項(xiàng)目工程師確定 C．一成不變 D．發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改 正確答案： A 10201004630．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施不包括（ ）。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D 10201004631．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施不包括（ ）。 A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D 10201004632．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施不包括（ ）。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案： D 10201004633．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施不包括（ ）。 A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D 10201004730．組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有( )。 A．任務(wù)分工表 B．工作流程圖 C．組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 正確答案：D 10201004731．組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有( )。 A．任務(wù)分工表 B．管理職能分工表 C．組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 正確答案：D 10201004810．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則不包括（ ）。 A．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) B．考慮項(xiàng)目的性質(zhì) C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B 10201004811．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則不包括（ ）。 A．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) B．考慮有利于項(xiàng)目的后評價(jià) C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B 10201004930．常用的組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ）。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D 10201004931．常用的組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ）。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．交叉組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D 10201005010．組織分工不能反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。 A．指令關(guān)系 B．工作任務(wù) C．管理職能分工 D．靜態(tài)組織關(guān)系 正確答案：A 10201005011．組織分工不能反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。 A．動態(tài)組織關(guān)系 B．工作任務(wù) C．管理職能分工 D．靜態(tài)組織關(guān)系 正確答案：A 10201005130．以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是( )。 A．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu) B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 C．職能組織結(jié)構(gòu)只有惟一一個(gè)指令源 D．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾 正確答案：C 10201005131．以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯(cuò)誤的是( )。 A．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu) B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 C．線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式 D ．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾 正確答案：C 10201005230．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( )。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 正確答案：B 10201005231．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有( )。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 正確答案：B 10201005310．工作流程組織的任務(wù)中，各項(xiàng)管理工作的流程不包括( )。 A．投資控制 B．進(jìn)度控制 C．質(zhì)量控制 D．合同管理 正確答案：C 10201005311．工作流程組織的任務(wù)中，各項(xiàng)管理工作的流程不包括( )。 A．投資控制 B．進(jìn)度控制 C．質(zhì)量控制 D．設(shè)計(jì)變更 正確答案：C 10201005410．以下不屬于項(xiàng)目管理工作流程組織的是( )。 A．管理職能分工 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．信息處理工作流程組織 正確答案：A 10201005411．以下不屬于項(xiàng)目管理工作流程組織的是( )。 A．工作任務(wù)分工 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．信息處理工作流程組織 正確答案：A 10201005520．某建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理王某接受了一個(gè)新項(xiàng)目。為順利實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，王經(jīng)理設(shè)計(jì)了各工作部門之間的指令關(guān)系，所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是（ ）。 A．工作流程圖 B．工作任務(wù)分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：D 10201005620．每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，需要對這些信息進(jìn)行編 碼。其中，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（ ）。 A．合同結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．任務(wù)分工表 正確答案：C 10201005730．東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。 A．線性組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B 10201005820．在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個(gè)部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是( )。 A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B．采購管理部 C．各子項(xiàng)目管理部 D．預(yù)算管理部 正確答案：C 10201005821．在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是（ ）。 A．讓兩類部門自己解決矛盾 B．由最高管理者親自指揮 C．由員工判斷接受誰的指令 D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 正確答案：D 10201005930．新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)一棟6000m2胸學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。 A．沒有相互矛盾的指令源 B．有縱向和橫向的指令源 C．可能有多個(gè)矛盾的指令源 D．指令源惟一 正確答案：D 10201006020．振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。 A．系統(tǒng)整合 B．詳細(xì)分解 C．整體歸納 D．綜合評價(jià) 正確答案：B 10201006110．王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（ ）。 A．任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B．管理職能分工表 C．工作流程圖 D．工作任務(wù)分工表 正確答案：D 10201006111．江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（ ）。 A．工作任務(wù)及其責(zé)任者 B．決策職能及其責(zé)任者 C．籌劃職能及其責(zé)任者 D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者 正確答案：A 10201006210．在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益 的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（ ）。 A．工作任務(wù)分工表 B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．管理職能分工表 正確答案：D 10201006320．所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（ ）。 A．執(zhí)行補(bǔ)救方案 B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 正確答案：B 10201006420．在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是（ ）。 A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 正確答案：B 10201006530．中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A．可能有多個(gè)矛盾的指令源 B．有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C．能促進(jìn)管理專業(yè)化分工 D．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 正確答案：D 10201006620．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。 A．工作任務(wù)分工表 B．管理任務(wù)表 C．管理職能分工表 D．項(xiàng)目管理工作表 正確答案：C 10201006720．項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對此，王某組織有關(guān)人員對費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（ ）進(jìn)行。 A．工作流程圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：A 10201006721．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是（ ）。 A．工作流程圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．工作任務(wù)分工表 正確答案：A 10201006810．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 A．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 正確答案：C 10201006910．某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A．物質(zhì)流程組織 B．管理工作流程組織 C．信息工作流程組織 D．一般作業(yè)流程組織 正確答案：B 10201007020．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。 A．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析 B．項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義 C．項(xiàng)目融資方案的深化分析 D．項(xiàng)目實(shí)施條件的調(diào)查與分析 正確答案：B 10201007120．項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（ ）階段的主要任務(wù)。 A．決策 B．設(shè)計(jì) C．動工前準(zhǔn)備 D．施工 正確答案：A 10201007220．建設(shè)項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要任務(wù)不包括( )。 A．項(xiàng)目建設(shè)成本分析 B．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 C．項(xiàng)目效益分析 D．編制資金需求量計(jì)劃 正確答案：B 10201007320．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。 A．項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B．如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C．項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D．如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) 正確答案：D 10201007410．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括( )。 A．方案設(shè)計(jì)競賽的組織 B．建立編碼體系 C．項(xiàng)目管理工作流程 D．任務(wù)分工和管理職能分工 正確答案：A 10201007510．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。 A．實(shí)施期組織總體方案 B．項(xiàng)目編碼體系分析 C．建立編碼體系 D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 正確答案：C 10201007610．下面關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的敘述，( )是錯(cuò)誤的。 A．需整合多方面專家的知識 B．是一個(gè)封閉性的工作過程 C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．其過程的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程 正確答案：B 10201007611．下面關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的敘述，( )是錯(cuò)誤的。 A．需整合多方面專家的知識 B．其過程實(shí)質(zhì)是知識組合的過程 C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．其過程的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程 正確答案：B 10201007710．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 B．項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證 C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 正確答案：B 10201007711．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 B．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 正確答案：B 10201007810．項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 正確答案：D 10201007811．項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D 10201007910．在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目的功能分解 B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 C．編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 正確答案： D 10201007911．在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目的功能分解 B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 C．建立編碼體系 D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：D 10201008030．設(shè)計(jì)任務(wù)委托的兩種主要模式是( )。 ①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)； ②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)； ③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位； ④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。 A．①② B．③④ C．②③ D．①③ 正確答案：D 10201008130．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。 A．交鑰匙 B．總價(jià)包干 C．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 D．控制投資 正確答案：C 10201008131．關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵，下列說法中錯(cuò)誤的是( )。 A．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程承包或若干階段的承包 B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C．工程總承包企業(yè)對設(shè)計(jì)單位和業(yè)主負(fù)責(zé) D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的 正確答案：C 10201008132．關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵，下列說法中錯(cuò)誤的是( )。 A．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程承包或若干階段的承包 B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義就是總價(jià)包干 D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的 正確答案：C 10201008230．國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括( )。 A．由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) B．由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) C．由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù) D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) 正確答案：D 10201008310．在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )。 A．公開招標(biāo) B．邀請招標(biāo) C．功能招標(biāo) D．構(gòu)造招標(biāo) 正確答案：C 10201008430.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（ ）。 A．施工總承包 B．施工總承包管理 C．平行承發(fā)包 D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包 正確答案：A 10201008530．施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。 A．容易引發(fā)索賠 B．建設(shè)周期較長 C．不利于投資控制 D．業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大 正確答案：B 10201008630．采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于( )。 A．業(yè)主的管理水平 B．施工總承包單位的管理水平 C．監(jiān)理單位的管理水平 D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平 正確答案：B 10201008631．屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是( )。 A．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 B．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平 C．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平 D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 正確答案：A 10201008730．采用施工總承包管理模式時(shí)對各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（ ）負(fù)責(zé)支付。 A．施工總承包單位 B．施工總承包管理單位 C．業(yè)主方 D．施工總承包管理單位或業(yè)主方 正確答案：D 10201008830．下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（ ）。 A．施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對投資控制有利 B．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小 C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo) D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期 正確答案：D 10201008831．總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。 A．項(xiàng)目建設(shè)周期 B．總包單位對分包單位的管理責(zé)任 C．業(yè)主對分包單位的付款方式 D．業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 正確答案：B 10201008930．某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包（ ）。 A．對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) B．對業(yè)主單位負(fù)責(zé) C．對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé) D．對承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 正確答案：A 10201009030．在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ）承擔(dān)。 A．業(yè)主 B．分包單位 C．施工總承包管理單位 D．施工總承包單位 正確答案：C 10201009130．根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以( )。 A．指定生產(chǎn)廠 B．指定供應(yīng)商 C．提出質(zhì)量要求 D．指定具體品牌 正確答案：C 10201009220．在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是( )。 A．進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同 B．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任 C．選擇材料、設(shè)備的采購單位 D．進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄 正確答案：D 10201009320.在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理 D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 正確答案：D 10201009321.在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理 D．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 正確答案：D 10201009420．下列選項(xiàng)中，不屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的是( )。 A．每一部分工程分別招標(biāo)，對降低工程造價(jià)有利 B．可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期 C．提供“他人控制”原則，有利于質(zhì)量控制 D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小 正確答案：D 10201009421．下列選項(xiàng)中，不屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的是( )。 A．每一部分工程分別招標(biāo)，對降低工程造價(jià)有利 B．可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期 C．總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位管理及協(xié)調(diào) D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小 正確答案：D 10201009520．施工總承包模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)不包括( )。 A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制 C．限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用 D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠 正確答案：C 10201009521．施工總承包模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)不包括( )。 A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制 C．縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本 D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠 正確答案：C 10201009620．下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明，錯(cuò)誤的是( )。 A．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù) B．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，對質(zhì)量控制有利 D．業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大 正確答案：D 10201009621．下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明，錯(cuò)誤的是( )。 A．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù) B．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，對質(zhì)量控制有利 D．不利于縮短建設(shè)工期 正確答案：D 10201009720．施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別不包括( )。 A．施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D．施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 正確答案：D 10201009721．施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別不包括( )。 A．施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D．對分包單位的管理和服務(wù)不同 正確答案：D 10201009722．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)不含有( )。 A．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) B．對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利 C．縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制 D．能為分包單位提供更好的管理和服務(wù) 正確答案：D 10201009723．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)不含有( )。 A．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) B．對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利 C．縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制 D．有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào) 正確答案：D 10201009820．在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式?jīng)]有( )。 A．業(yè)主方自行采購 B．承包商采購 C．業(yè)主方指定供貨商 D．與承包商約定某些物資為指定供貨商 正確答案：C 10201009821．在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式?jīng)]有( )。 A．業(yè)主方自行采購 B．承包商采購 C．業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資 D．與承包商約定某些物資為指定供貨商 正確答案：C 10201009930．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。 A．操作性 B．實(shí)施性 C．綱領(lǐng)性 D．作業(yè)性 正確答案：C 10201010030．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，項(xiàng)目管理規(guī)范分為（ ）。 A．項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D．項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 正確答案：C 10201010130．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。 A．一經(jīng)編制則不得改變 B．必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整 C．不會因項(xiàng)目而變化 D．可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化 正確答案：B 10201010230．按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。 A．組織的管理層 B．組織委托的項(xiàng)目管理單位 C．項(xiàng)目經(jīng)理 D．組織委托的代建單位 正確答案：C 10201010320．編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①分析項(xiàng)目環(huán)境和條件、②收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息、③確定項(xiàng)目管理組織模式、④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容，它們之間的正確次序是（ ）。 A．①②③④ B．①②④③ C．②①③④ D．②①④③ 正確答案：A 10201010420．項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它不能從總