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______________________________________________________________________________________________________________ 工期保證體系及保證措施 一、建立保證工期組織機構及保證體系 項目分部和各施工隊成立保證工期組織機構，項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，各部門負責人及各施工隊成立保證工期小組。 確?？偣て诤碗A段目標的實現(xiàn)，整個工程分階段控制，明確每個階段的目標，突出重點，全方位抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證階段計劃的完成。經(jīng)理部除掌握總體計劃外，以旬計劃下達施工任務，層層落實。建立工期保證體系（后附 工期保證體系框圖）。 二、工期保證措施 1、指揮機構迅速成立及時到位 為加快本合同段的建設，項目分部對內指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。 2、施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉工程相關圖紙。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。 3、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確?？傮w工期。 4、施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設計，落實施工方案報監(jiān)量工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 5、建立從經(jīng)理部到各施工隊的調度指揮系統(tǒng) 全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 6、強化施工管理、嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使整個施工專業(yè)化、正規(guī)化。 7、實行內部經(jīng)濟承包責任制 既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。 8、安排好冬、雨季的施工 根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工作能有序和不間斷地進行。 9、加強機械設備管理 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 10、確保勞力充足、高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 11、雨季及農忙季節(jié)的工作安排 (1)成立雨季施工領導組，負責修建臨時排水設施，成立防洪搶險隊，及時疏通排水系統(tǒng)。把雨季的影響降到最小。 (2)準備充足的防雨裝備，蓋好鋼筋、水泥等物資，加固加高倉庫，防止水浸水淹。 (3)積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，掌握氣象情況，科學合理安排施工任務。 (4)合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序排在農忙季節(jié)，抓緊農閑時節(jié)的工程進度，留有足夠的機動勞力，補充受影響的工序。 (5)工程使用的當?shù)夭牧希谵r忙前備足，保證工程均衡生產(chǎn)，對職工休假妥善安排，確保出勤及出工率。 12、冬季施工 路面底基層、基層、面層施工期的日最低氣溫應在5℃以上，改性瀝青應在10℃以上。根據(jù)當?shù)貧庀筚Y料，所有底基層、基層、面層施工均在無冰凍期間完成，并采取防凍措施。 -可編輯修改- 工 期 保 證 體 系 框 圖 施工保證 機料保證 技術保證 定期調整進度計劃 各隊工期保證 保證設備完好率 項目經(jīng)理、總工程師 經(jīng)濟保證 后勤保障 工資獎金兌現(xiàn) 成本分析 附屬工期保證 面層工期保證 基層工期保證 底基層工期保證 材料控制 保證材料來源 制定詳細施工計劃 推廣新工藝 檢查計劃實行情況 下達旬月季計劃 技術交底 工期目標實現(xiàn)  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考