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1、生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的 順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 第一章 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。 2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪 費(fèi)。 4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不 得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者 按公司管理制度執(zhí)行處罰。 5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。 6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。 7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁

2、止隨地吐痰， 每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。 8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可 繼續(xù)生產(chǎn)。 二、操作規(guī)程 1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)書或 是使用說(shuō)明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn) 品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。 3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等， 違者按原價(jià)賠償。 4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié) 輕重予以處罰。 5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。 三、產(chǎn)品質(zhì)量 1、必須樹(shù)

3、立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì) 量。 2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處 于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自 檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn) 行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé) 任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定 不放過(guò)。 4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不 合格的半品不轉(zhuǎn)序。 5、 格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí) 明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 6、 上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離

4、開(kāi)工位時(shí)必須 關(guān)好水電。 四、安全生產(chǎn) 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。 2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。 3、 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除 隱患。 4、 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 5、 正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。 6、 易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。 7、 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效 期限標(biāo)志明顯。 五、設(shè)備管理與維修 1、 車間設(shè)備指定專人管理 2、 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 3、 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每

5、天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢 通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油 質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。 4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填 寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并 停止操作。 7、要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好” “四會(huì)”“五 項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、 會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常 保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故 障立即停止，通知主

6、管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。 8、 操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 9、 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。 六、生產(chǎn)秩序管理 1、 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配 帶所要求的防護(hù)用品。 2、 上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順 利進(jìn)行。 3、 每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛 報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。 4、 車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。 5、 上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤， 并按曠進(jìn)行工處理。 6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 7、工作時(shí)間特殊情況需要外出，

7、必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)， 根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1 小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。 8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。 9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行 加班完成任務(wù)。 10 生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離 開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。 11 嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝 的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。 12 上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止 上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰 當(dāng)月工資的 20%。 13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

8、子放 入工作臺(tái)下面。 14、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。 第二章 員工管理 一、早會(huì)制度 1、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、 早退。 2、每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié) 公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的 生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情 況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10 分鐘以內(nèi)。 3、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工 的積極性。 二、請(qǐng)假制度 1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2 小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假， 經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可

9、代請(qǐng)假或事 后請(qǐng)假，否則按曠工處理。 2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。 3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。 4、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字交到行管 部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可 電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的 按曠工處理。 三、清潔衛(wèi)生制度 1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整 齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的 整齊干凈。 2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保 管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。 3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。 4

10、、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆 放垃圾。 5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。 6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、 劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走， 工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄 不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。 四、其他規(guī)定 1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁 有省籍觀念或行為區(qū)分。 2、每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨 時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30 前填寫加班人員申請(qǐng) 表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 3、按時(shí)上下班（員

11、工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗），不遲到，不早退， 不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假， 上下班須排隊(duì)依次打卡。 4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)， 其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗 位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。 5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等 行為，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。 6、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安 全生產(chǎn)。 7、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域 未經(jīng)允許不得進(jìn)入。 8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入 車間

12、；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度 處理。 9、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精 心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組 日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)， 并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中 各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放， 并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。 12、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不 得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 13、在工作前仔細(xì)閱讀作

13、業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論 是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人 員因管理粗心也受連帶處罰）。 14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程 中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討 經(jīng)同意并簽字后更改。 15、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)； 因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助 工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理 16、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確 保生產(chǎn)安全。 17、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯 標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員

14、、電工必須跟班作業(yè)，保證 設(shè)備正常運(yùn)行。 18、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具， 掉在地上的元器件必須撿起。 19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈， 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章 生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。 20、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電 源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管 的責(zé)任。 21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角 廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共 同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。 24、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi) 除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 25、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán) 厲處罰。 以上條款自公布日起執(zhí)行。