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【制度范例】建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法

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1、 建設(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目施工制度匯編 安全生產(chǎn)管理辦法 安全生產(chǎn)管理辦法 目 錄 1、第一章 總則 2、第二章 安全生產(chǎn)方針·目標(biāo) 3、第三章 安全生產(chǎn)組織體系·領(lǐng)導(dǎo)·原則 4、第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任·紀(jì)律 5、第五章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 6、第六章 安全生產(chǎn)管理制度 7、第七章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰 8、第八章 附則 9、第九章 附件 第一章 總 則 第1.1條 安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)提出的客觀要求,同時(shí)

2、亦是企業(yè)自我發(fā)展中所應(yīng)遵循的一項(xiàng)基本原則。搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)于保護(hù)員工和勞動(dòng)者的安全和健康,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹立企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展,保持社會(huì)的安定,具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。為加強(qiáng)建安工程施工安全管理,適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行的“企業(yè)負(fù)責(zé)·行業(yè)管理·國(guó)家監(jiān)察·群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使集團(tuán)建安工程的安全生產(chǎn)、文明施工得到確保、提高創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和制度化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求,

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本辦法。 第1.2條 本辦法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)適用。 第二章 安全生產(chǎn)方針·目標(biāo) 第2.1條 本企業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 第2.2條 本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo):積極改善安全衛(wèi)生條件,消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,減少一般傷害事故,事故頻率控制在2‰以下;達(dá)到“安全員工滿意、環(huán)境社會(huì)滿意”。 第三章 安全生產(chǎn)組織體系·領(lǐng)導(dǎo) 第3.1條 集團(tuán)安全管理組織保證體系(見圖3.1) 第3.2條 下屬子(分)公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)要求制定安全管理組織保證體系。詳各單位體系。 第

4、3.3條 集團(tuán)下屬項(xiàng)目部安全管理組織保證體系(見圖3.3) 第3.4條 安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo) 第3.4.1條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)組織保證體系按四級(jí)建立,即:集團(tuán)公司,子(分公司),項(xiàng)目管理部、班組。 第3.4.2條 集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為本企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)與研究決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及工會(huì)、工程管理處、保衛(wèi)處、人力資源培訓(xùn)處、全質(zhì)辦、質(zhì)量管理處、設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人組成,組長(zhǎng)一名由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)兩名由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師擔(dān)任,組員若干名。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

5、組為企業(yè)常設(shè)機(jī)構(gòu),日常工作由集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)。 第3.4.3條 集團(tuán)公司在設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),為適應(yīng)行業(yè)管理需要,樹立企業(yè)形象,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,企業(yè)成立創(chuàng)建雙標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由工程管理處負(fù)責(zé)人擔(dān)任,組員由工程管理處、保衛(wèi)處、人力資源培訓(xùn)處、工會(huì)、設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人組成,日常工作由集團(tuán)公司工程處負(fù)責(zé)。 第3.4.4條 各子公司必須相應(yīng)成立各單位安全生產(chǎn)及創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)及創(chuàng)標(biāo)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 第3.4.5條 各項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織和實(shí)施。 第四章 安全生產(chǎn)

6、責(zé)任·紀(jì)律·原則 第4.1條 安全生產(chǎn)責(zé)任 第4.1.1條 企業(yè)法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理為本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任;企業(yè)總工程師為本企業(yè)安全技術(shù)第一責(zé)任人,對(duì)本公司的施工技術(shù)的安全性負(fù)全面責(zé)任。 安 全 管 理 篇 第 75 頁(yè) 共 311 頁(yè) 集團(tuán)安全管理組織保證體系 董 事 長(zhǎng) 總 經(jīng) 理 工會(huì)或第三方代表 總 經(jīng)

7、 辦 宣傳 教育 處 人力資源培訓(xùn)處 保 衛(wèi) 處 總 務(wù) 處 工程管理處 設(shè)備管理處 質(zhì)量管理處 貫標(biāo)辦公室 材料管理處 科 技 處 董 辦 經(jīng)營(yíng)管理處 法律顧問室 財(cái)務(wù)管理處 工程項(xiàng)目部(1………n個(gè)) 建安( 凈化)公 司 九 ( 上 海 ) 公 司 十( 中 啟)公 司 七 公 司 八 公 司 二 公 司 三 公 司 四 公 司 五 公 司 六 公

8、 司 溫 州公司 金華公司 項(xiàng) 目 管 理 公 司 直屬公司 機(jī)施( 城建)公 司 建筑裝飾(富廈)公 司 (特種工程)公 司 防水防腐 北京(土木工程)公 司 寧波公司 員 工 一 公 司 副總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 圖3.1 項(xiàng)目部安全管理組織保證體系 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 第三方代表 安 全 員 分 包

9、 單 位 施 工 員 治安員、急救員 潔 木 工 翻 樣 鋼 筋 翻 樣 觀 砌 各 班 組 長(zhǎng) 操 作 工 人 圖3.3 第4.1.2條 下屬各單位的行政一把手為其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;單位主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)是子(分)公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人;單位主任工程師為本單位安全技術(shù)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的施工技術(shù)的安全性負(fù)全面責(zé)任。 第4.1.3條 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。 第4.1.4條

10、 項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,對(duì)項(xiàng)目安全管理運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。 第4.1.5條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目安全技術(shù)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的安全及措施的有效性負(fù)主要責(zé)任; 第4.1.6條 項(xiàng)目施工員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工過程安全負(fù)主要責(zé)任; 第4.1.7條 項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量安全負(fù)責(zé); 第4.1.8條 項(xiàng)目材料員對(duì)各工序中材料質(zhì)量安全負(fù)責(zé); 第4.1.9條 項(xiàng)目治安員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目火災(zāi)、治安糾紛防治工作負(fù)責(zé); 第4.1.10條 觀砌(翻樣)應(yīng)對(duì)本工種施工作業(yè)環(huán)境、操作工人作業(yè)行為、工序質(zhì)量的安全負(fù)責(zé); 第4.1.11條 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)

11、第一責(zé)任人,對(duì)班組安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé); 第4.1.12條 全體員工必須對(duì)自身作業(yè)行為安全負(fù)責(zé)。 第4.2條 實(shí)行總分包管理的項(xiàng)目,總包單位要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,并對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);分包單位應(yīng)遵守國(guó)家、地方的法規(guī)和總包單位的各類管理制度,其法定負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人對(duì)其所分包的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 第4.3條 安全生產(chǎn)紀(jì)律: 第4.3.1條 項(xiàng)目施工合同的訂立必須符合集團(tuán)公司《經(jīng)營(yíng)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。 第4.3.2條 項(xiàng)目施工項(xiàng)目部的建立必須符合集團(tuán)公司《項(xiàng)目承包管理辦法》及《生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。 第4.3.3條 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)體系的建

12、立及過程安全的控制必須符合本辦法有關(guān)規(guī)定。 第4.3.4條 項(xiàng)目部施工技術(shù)行為必須符合集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。 第4.3.5條 項(xiàng)目部對(duì)施工過程中各工序的質(zhì)量控制必須符合集團(tuán)公司《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定。 第4.3.6條 項(xiàng)目部招收或聘用作業(yè)班組并實(shí)施管理必須符合集團(tuán)公司《勞動(dòng)用工管理辦法》《勞動(dòng)用工管理(試行)辦法》[浙長(zhǎng)建司勞(2002)34號(hào)]有關(guān)規(guī)定。 第4.3.7條 項(xiàng)目部施工過程中治安、消防、化學(xué)危險(xiǎn)品控制與管理必須符合集團(tuán)公司《消防安全管理規(guī)定》[浙長(zhǎng)建司保衛(wèi)(2001)17號(hào)]有關(guān)規(guī)定。 第4.4條 安全生產(chǎn)原則:本企業(yè)安全生產(chǎn)八項(xiàng)原則,即“管生產(chǎn)

13、必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則;“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的原則;“先防護(hù)后施工,不防護(hù)不施工”的原則;“先教育后上崗,不教育不上崗”的原則;“發(fā)生事故(含未遂事故)四不放過”原則;“齊抓共管、綜合治理”的原則;“從現(xiàn)場(chǎng)著手,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化管理”的原則;“創(chuàng)建標(biāo)化,共樹形象”的原則。安全管理中執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)”,即嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格查處事故隱患。 第4.5條 集團(tuán)公司授予安全管理人員履行下列權(quán)限: 1、對(duì)施工生產(chǎn)有安全監(jiān)督檢查權(quán); 2、遇有危險(xiǎn)及重大安全隱患有停工權(quán); 3、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員有處罰權(quán); 4、對(duì)安全措施存在問題提出返工權(quán); 5、越級(jí)報(bào)告權(quán); 6、

14、對(duì)執(zhí)行制度不力的同級(jí)、下級(jí)單位、人員的處罰權(quán); 第4.6條 集團(tuán)下屬所有作業(yè)人員必須使用集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的安全帽; 第4.7條 安全帽配戴宜按顏色區(qū)分工程施工人員,規(guī)定如下: 桔紅色:土建施工操作人員; 藍(lán)色:安裝施工操作人員; 白色:打樁、吊裝、裝飾工程施工操作人員; 黃色:施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,二線輔助人員; 紅色和黃色:集團(tuán)公司及各單位、項(xiàng)目部管理人員; 大型工程亦可按作業(yè)班組分色配戴。 第五章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 第5.1條 各崗位共同的安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方政府、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)

15、方針,采取切實(shí)有效措施,防止安全事故的發(fā)生。 第5.2條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和雙標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和重大規(guī)定,并作出相應(yīng)決策。 2、組織起草、審定本公司安全生產(chǎn)中、長(zhǎng)期目標(biāo),審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并督促檢查有關(guān)職能部門和下屬公司(分公司)按期分步實(shí)施;與下屬單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。 3、審定批準(zhǔn)企業(yè)年度創(chuàng)建國(guó)家、省、市、縣等各級(jí)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃和措施,督促檢查部門及子公司(分公司)創(chuàng)標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。 4、審定批準(zhǔn)本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。建

16、立企業(yè)安全生產(chǎn)制約和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),糾正、懲罰違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為;對(duì)因忽視安全生產(chǎn)、管理混亂、玩忽職守、違章指揮致使造成重大傷害事故或損壞企業(yè)形象、信譽(yù)的直接責(zé)任者和相關(guān)單位,負(fù)責(zé)查處、追究,并依據(jù)權(quán)限,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,直至報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 5、及時(shí)組織研究安全生產(chǎn)方面重大問題及突發(fā)性事件; 6、每年不少于兩次聽取工程管理處的安全生產(chǎn)、創(chuàng)標(biāo)化工作匯報(bào)及計(jì)劃。定期組織研究事故隱患預(yù)防、控制、評(píng)價(jià)及處理,決定公布本企業(yè)階段性安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),決定實(shí)施安全生產(chǎn),文明施工等方面的先進(jìn)管理辦法,確立安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化攻關(guān)項(xiàng)目的示范工程,領(lǐng)導(dǎo)開展安全

17、生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),審定相關(guān)計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)審定下屬子(分)公司安全員的任職資格。 8、組織領(lǐng)導(dǎo)傷亡事故、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告工作。 第5.3條 下屬子(分)公司安全生產(chǎn)、創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府等有關(guān)安全方針、政策、法律法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)章和制度; 2、組織制定本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及各類管理制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)、 創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)及措施。 3、組織建立本單位安全生產(chǎn)保證體系,建立專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按國(guó)家、行業(yè)、地方政府及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。 4、監(jiān)督項(xiàng)目部抓

18、好對(duì)員工的安全意識(shí)教育、遵章守紀(jì)教育,并要求達(dá)到制度化、規(guī)范化;督促項(xiàng)目部抓好班組的安全生產(chǎn)教育與管理,建立項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任的考核制度并檢查其落實(shí)情況;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事故專項(xiàng)治理工作,從實(shí)際出發(fā)及時(shí)組織制定有針對(duì)性的專項(xiàng)治理措施,使高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、機(jī)械、火災(zāi)等事故發(fā)生得到有效控制。 5、定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理、文明施工等, 6、督促對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患的整改及驗(yàn)證;依據(jù)權(quán)限范圍及時(shí)認(rèn)真組織對(duì)各類傷害、設(shè)備、火災(zāi)等事故的調(diào)查處理及審定上報(bào)工作。 第5.4條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組職責(zé): 1、建立和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 2、制定

19、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織考核。 3、確定項(xiàng)目實(shí)施過程中重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施。 4、建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,并組織檢查和落實(shí)。 第5.5條 班組安全生產(chǎn)管理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、抓好職工三級(jí)安全教育,提高安全防護(hù)能力。 3、積極開展班組安全活動(dòng),改進(jìn)和提高班組安全生產(chǎn)水平。 4、做好班組作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全檢查。 5、支持項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 第5.6條 集團(tuán)公司總經(jīng)理職責(zé)。 1、組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃與計(jì)劃,確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),審定

20、企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案,批準(zhǔn)本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)建立健全本企業(yè)安全工作機(jī)構(gòu),配備安全管理人員; 3、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作、建立“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、主持召開企業(yè)定期的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,作出相應(yīng)決策,并組織實(shí)施; 5、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的重大問題及時(shí)主持研究解決。 6、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。 7、按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用,確保實(shí)施。 8、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作。 第5.7條 企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) 1、組織制定企業(yè)安全

21、生產(chǎn)規(guī)章、制度及規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)。 2、建立和完善企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)各級(jí)管理部門落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。 5、組織調(diào)查、分析、處理企業(yè)傷亡事故和重大事故隱患,擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。 6、檢查集團(tuán)公司安全機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理工作情況。 7、組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工安全教育與培訓(xùn)。 第5.8條 總工程師安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣先進(jìn)的安全技術(shù)措施,對(duì)重要安全生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)組織科研攻關(guān)。 2、組織審定本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防事故的技術(shù)措施。

22、 3、組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施的編審。 4、參與事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)上的原因分析、鑒定,并組織制定改進(jìn)措施。 5、負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。 第5.9條 總會(huì)計(jì)師安全職責(zé) 1、按審定的企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期目標(biāo),落實(shí)安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。 2、監(jiān)督檢查本企業(yè)安全技術(shù)措施費(fèi)用的開支管理。 3、監(jiān)督檢查各類傷亡事故經(jīng)濟(jì)處理情況。 第5.10條 總經(jīng)濟(jì)師安全職責(zé) 1、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)承包管理制度中,將安全生產(chǎn)列為重要指標(biāo),并制定、落實(shí)相應(yīng)的考核制度。 2、在編制企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)內(nèi)容。 第5.11條 工程管理處安全職責(zé) 1、協(xié)助集

23、團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),組織推動(dòng)本公司的安全生產(chǎn)工作。做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化日常管理工作。 2、協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修訂勞動(dòng)安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)章、制度,對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 3、負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及創(chuàng)標(biāo)化目標(biāo),并分解落實(shí)至各單位。 4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全生產(chǎn)檢查工作,做好安全技術(shù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督與檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見,并努力做好復(fù)查工作。 5、抓好集團(tuán)下屬施工項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作 6、深入基層掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),指導(dǎo)、幫助基層安全管理人員開展工作。 7、及時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析安全生產(chǎn)情況,并反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。 8、參加傷亡事故的調(diào)查處理,并負(fù)

24、責(zé)傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告工作、協(xié)助下屬單位制訂預(yù)防事故的措施并督促按期實(shí)施。 9、協(xié)助科技處制訂新產(chǎn)品、新工藝的安全操作方法和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程,并妥善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 10、配合人力資源培訓(xùn)處搞好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作。 第5.12條 科技處安全管理職責(zé) 1、在組織編制、審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)時(shí),做好施工安全技術(shù)措施有效性及可操作性的審查。 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行與勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)研究工作,解決勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題。 3、在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)管理方法的同時(shí),引進(jìn)或制定相關(guān)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程。 4、做

25、好安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)、發(fā)放工作。 5、配合人力資源培訓(xùn)處做好安全技術(shù)的教育和培訓(xùn)。 第5.13條 材料管理處安全管理職責(zé) 1、做好集團(tuán)所屬項(xiàng)目安全防護(hù)產(chǎn)品、材料的質(zhì)量控制。 2、做好搬運(yùn)和貯存過程中職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)源和環(huán)境污染的控制和管理。 3、做好合格物資供方目錄管理,防止不合格防護(hù)產(chǎn)品、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 第5.14條 設(shè)備管理處安全職責(zé) 1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械、電器設(shè)備裝置的管理,使其始終處于安全完好狀態(tài)。 2、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)自制施工設(shè)備制造、改造方案,組織編制企業(yè)內(nèi)部施工機(jī)械及設(shè)備的維修規(guī)程和使用、管理、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等有關(guān)規(guī)章制度。 3、定期(每月一次)監(jiān)督檢查

26、各類施工機(jī)械設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)情況,保證其正常運(yùn)行,防止發(fā)生機(jī)械傷害事故,指導(dǎo)督促下屬單位機(jī)電設(shè)備的檢查維修、保養(yǎng)。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。 5、協(xié)助人力資源培訓(xùn)處對(duì)所屬特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。 6、負(fù)責(zé)對(duì)起重、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、人貨梯)的驗(yàn)收管理工作,以及對(duì)起重機(jī)械的定期檢查。 第5.15條 質(zhì)量管理處安全管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬項(xiàng)目施工過程中工序質(zhì)量的控制,有效控制結(jié)構(gòu)安全。 2、配合人力資源培訓(xùn)處做好質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)。 第5.16條 人力資源培訓(xùn)處安全職責(zé) 1、制定企業(yè)勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度,檢查、指導(dǎo)下屬各單位執(zhí)行情況。

27、 2、及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,指導(dǎo)下屬單位做好季節(jié)性施工的勞動(dòng)防護(hù)工作;配合有關(guān)部門做好職業(yè)禁忌癥職工的工作安排。 3、做好管理人員及特殊工種上崗人員的教育、培訓(xùn)、取證、復(fù)證等工作。 4、督促各單位做好職工職業(yè)勞動(dòng)保障工作。 5、參加企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與勞動(dòng)鑒定工作,參與因工傷亡人員的善后處理工作。 6、參與重大事故調(diào)查、分析、處理工作。 第5.17條 保衛(wèi)處安全職責(zé) 1、建立健全企業(yè)消防保衛(wèi)管理體系,落實(shí)相應(yīng)管理措施。 2、制定和完善企業(yè)消防保衛(wèi)規(guī)章制度,建立企業(yè)消防安全管理責(zé)任制。 3、組織消防及治安檢查,及時(shí)處理和解決企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和隱患。 4、做好企業(yè)消防、危險(xiǎn)

28、化學(xué)物品應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案的管理。 5、做好運(yùn)輸車輛的安全管理。 6、參與重大事故調(diào)查、分析、處理工作。 7、采用多種形式進(jìn)行消防和治安的宣傳教育工作。 第5.18條 宣傳教育處安全職責(zé) 1、利用各種宣傳工具,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全知識(shí),對(duì)企業(yè)創(chuàng)標(biāo)化工作中宣傳方面提出指導(dǎo)性意見。 2、配合有關(guān)部門及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),總結(jié)交流安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)違紀(jì)、冒險(xiǎn)作業(yè)等錯(cuò)誤行業(yè)。 第5.19條 下屬子(分)公司經(jīng)理安全管理職責(zé) 1、組織編制本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃,落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),審定或批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

29、。 2、負(fù)責(zé)建立健全本單位安全工作機(jī)構(gòu),配備安全管理人員; 3、檢查指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、主持召開本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作,作出相應(yīng)決策并組織實(shí)施; 5、及時(shí)解決本單位安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。 6、組織或上報(bào)本單位傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。 7、按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用,確保實(shí)施。 8、領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作。 第5.20條 下屬子(分)公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全管理職責(zé) 1、協(xié)助經(jīng)理抓好本單位安全生產(chǎn)工作,抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)。 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作

30、開展情況。 3、及時(shí)處理和解決本單位生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和隱患,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、“安全生產(chǎn)”活動(dòng)及創(chuàng)建標(biāo)化工地工作; 4、監(jiān)督本單位安全管理職能部門做好各項(xiàng)工作。 5、對(duì)重大事故隱患組織分析研究,落實(shí)整改措施,督促限期整改。 6、負(fù)責(zé)做好傷亡事故的調(diào)查、分析、處理工作,參與因工傷亡人員的善后處理工作; 第5.21條 主任工程師安全管理職責(zé) 1、協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織編審施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)。 3、負(fù)責(zé)重大安全問題的技術(shù)處理工作,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 4、參與對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、創(chuàng)標(biāo)化工作計(jì)劃

31、目標(biāo)措施的制定、審核。 第5.22條 子(分)公司安全管理部門職責(zé) 1、協(xié)助本單位生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師計(jì)劃、組織、落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施、步驟;負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化日常管理工作。 2、主持或協(xié)助有關(guān)部門制訂、修訂、完善本單位勞動(dòng)安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;協(xié)助集團(tuán)做好安全技術(shù)的研究工作,配合制訂新產(chǎn)品、新工藝的安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、督促項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),組織、建立項(xiàng)目安全管理體系,完善項(xiàng)目管理制度,落實(shí)安全措施,改善生產(chǎn)條件,提高管理水平。 4、做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程控制及安全隱患整改通知書的復(fù)查、驗(yàn)證工作。本單位安全檢查情況應(yīng)根據(jù)《公

32、司工程(質(zhì)安)科安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳》進(jìn)行記錄,詳見附錄5.22-1。 5、負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理工作,提高職工安全防護(hù)意識(shí)和能力。 6、負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目安全事故(重傷、輕傷)的事故調(diào)查、處理工作,協(xié)助集團(tuán)和建設(shè)行政主管部門做好死亡事故的調(diào)查、處理工作,按ZCS/ZSP12糾正/預(yù)防措施程序制訂預(yù)防事故的措施,并督促按期完成。 7、及時(shí)完成集團(tuán)公司指定的各項(xiàng)工作,按時(shí)將本單位每月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)反饋至集團(tuán)工程管理處。 8、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,做好集團(tuán)驗(yàn)收范圍分部分項(xiàng)工程的預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況按月匯總報(bào)集團(tuán)工程處備案。匯總表詳見附錄5.22-2。

33、 9、當(dāng)負(fù)責(zé)材料及機(jī)械設(shè)備管理時(shí),根據(jù)集團(tuán)ZCJ/QSP204物資采購(gòu)/租賃控制程序、ZCJ/QSP201設(shè)備管理程序、ZCJ/QSP212檢驗(yàn)控制程序有關(guān)規(guī)定,做好本單位材料、機(jī)械設(shè)備的管理,保持設(shè)備狀態(tài)完好,保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、防護(hù)用品、用具的安全性能符合要求。 10、配合宣教部門搞好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作;檢查、督促項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗。 第5.23條 下屬子(分)公司安全員安全管理職責(zé) 1、協(xié)助子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)本單位的施工安全、勞動(dòng)保護(hù)工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹子(分)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。 2、積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建“標(biāo)化”工地的檢查、督促、指導(dǎo)工

34、作。 3、協(xié)助項(xiàng)目管理部制訂預(yù)防事故的措施并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)按期實(shí)施。 4、檢查、驗(yàn)證、督促所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的隱患及整改落實(shí)情況;做好本單位月度安全檢查匯總、安全月度報(bào)表等工作。 5、具體負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審核報(bào)批工作,并督促施工現(xiàn)場(chǎng)按期實(shí)施。 6、參與傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作,負(fù)責(zé)傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作。 7、督促有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放工人勞動(dòng)安全防護(hù)用品(具)。 第5.24條 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé) 1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、

35、履行“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)(項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書詳附錄5.24)。 3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 5、建立項(xiàng)目安全管理體系并組織實(shí)施。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位及發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 7、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 8、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 第5.25條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé) 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,主持項(xiàng)目施工中的有關(guān)技術(shù)問題的處理,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)安全負(fù)主要責(zé)任;

36、2、主持或協(xié)助編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)措施,對(duì)專項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施的可行性負(fù)責(zé); 3、協(xié)助所屬公司制訂或修訂勞動(dòng)安全規(guī)程和有關(guān)制度、規(guī)章,參與集團(tuán)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)的研究; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整合體系的運(yùn)行,明確項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施,參加項(xiàng)目分部安全技術(shù)交底; 5、參加項(xiàng)目安全分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及日常安全檢查,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)安全問題; 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作; 7、參與事故調(diào)查,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定,并組織落實(shí)改進(jìn)措施。 第5.26條 施工員安全管理職責(zé) 1、

37、對(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,制止違章指揮和違章作業(yè)行為。 2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,推動(dòng)項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 3、計(jì)劃、組織、優(yōu)化進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資源,并動(dòng)態(tài)管理。確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、“四口”等)完整、齊全、有效,符合安全規(guī)程。 4、支持、配合項(xiàng)目安全員的工作,及時(shí)整改項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工存在的安全隱患。 5、積極組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育,按分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并記入臺(tái)帳。履行簽字手續(xù)。 6、發(fā)生重大傷亡事故、立即組織搶救、迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查處理。 第5.27條 項(xiàng)目安全員安全管理職責(zé)

38、 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、政府和公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合項(xiàng)目經(jīng)理提出安全生產(chǎn)目標(biāo)、開展項(xiàng)目安全管理工作。 2、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的編制,落實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。 3、積極開展項(xiàng)目安全檢查工作。督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真履行安全職責(zé),保證項(xiàng)目安全設(shè)施的齊全有效。對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責(zé)令項(xiàng)目停工整改。配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全考核工作。 4、搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育、交底、宣傳工作。 5、及時(shí)總結(jié)和分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,提出下階段安全生產(chǎn)措施。 6、做好項(xiàng)目各類安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收。 7、及時(shí)收集、整理項(xiàng)

39、目安全技術(shù)臺(tái)帳,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)、可追溯。 8、及時(shí)報(bào)告、妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查處理。 第5.28條 項(xiàng)目質(zhì)量員安全管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中工序質(zhì)量的控制。 2、參與涉及結(jié)構(gòu)安全性的安全分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 第5.29條 觀砌安全管理職責(zé) 1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,不違章指揮。對(duì)本工種人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。 2、在布置生產(chǎn)的同時(shí),針對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)、本工程情況做好針對(duì)性的安全交底。 3、組織本工種工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況;督促班

40、組開好班前安全會(huì)和每周講評(píng)會(huì)。參加本工種新進(jìn)場(chǎng)工人的現(xiàn)場(chǎng)安全教育會(huì)。 4、對(duì)本工種所使用的砂漿機(jī)、井架、外架、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工員或安全員,并采取必要的控制措施。 5、參加項(xiàng)目安全檢查,指出、落實(shí)整改不安全因素。 6、發(fā)生傷亡事故,立即搶救及時(shí)報(bào)告。組織本工種人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。 第5.30條 木工翻樣安全管理職責(zé) 1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,不違章指揮。對(duì)本工種人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。 2、在布置生產(chǎn)的同時(shí),針對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)、本工程

41、情況做好針對(duì)性的安全交底。 3、組織本工種工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況;督促班組開好班前安全會(huì)和每周講評(píng)會(huì)。參加本工種新進(jìn)場(chǎng)工人的現(xiàn)場(chǎng)安全教育會(huì)。 4、對(duì)本工種所使用的木工機(jī)械、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工員或安全員,并采取必要的控制措施。 5、參加項(xiàng)目安全檢查,指出、落實(shí)整改不安全因素。 6、發(fā)生傷亡事故,立即搶救及時(shí)報(bào)告。組織本工種人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。 第5.31條 鋼筋翻樣安全管理職責(zé) 1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,不違章指揮

42、。對(duì)本工種人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。 2、在布置生產(chǎn)的同時(shí),針對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)、本工程情況做好針對(duì)性的安全交底。 3、組織本工種工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況;督促班組開好班前安全會(huì)和每周講評(píng)會(huì)。參加本工種新進(jìn)場(chǎng)工人的現(xiàn)場(chǎng)安全教育會(huì)。 4、對(duì)本工種所使用的鋼筋機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)具、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工員或安全員,并采取必要的控制措施。 5、參加項(xiàng)目安全檢查,指出、落實(shí)整改不安全因素。 6、發(fā)生傷亡事故,立即搶救及時(shí)報(bào)告。組織本工種人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。 第5.32條 材料員(倉(cāng)管員)安全管理職責(zé) 1、認(rèn)

43、真做好進(jìn)場(chǎng)材料、器具的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作。 2、采購(gòu)供應(yīng)的一切材料、勞保用品、防護(hù)用品特別是安全帶、安全帽、安全網(wǎng)必須有完整的產(chǎn)品合格證、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告,符合安全使用的要求。 3、對(duì)鋼絲繩、腳手架等所用材料及登高器具、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等要定期檢驗(yàn),不合格的要及時(shí)收回,報(bào)廢更新。 4、倉(cāng)庫(kù)保管材料必須及時(shí)保養(yǎng),防止霉變等損壞。 5、對(duì)易燃、易爆及劇毒物品必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放。 第5.33條 項(xiàng)目治安員安全管理責(zé)職 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目治安、消防、保衛(wèi)工作,建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員,特別是義務(wù)消防隊(duì)員消防知識(shí)的教育。 2、抓好項(xiàng)目人

44、員的身份證、暫住證、務(wù)工證、計(jì)生證管理和夜間治安巡邏工作,及時(shí)解決項(xiàng)目?jī)?nèi)的各種治安糾紛;維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的生產(chǎn)、生活秩序。 3、貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,做好現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理,采取嚴(yán)密的消防措施。定期檢查和維護(hù)消防設(shè)備。 4、參加項(xiàng)目安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見,報(bào)施工員落實(shí)整改,并檢查整改結(jié)果。 5、認(rèn)真履行動(dòng)用明火審批制度,做好先審批,后實(shí)施;邊實(shí)施,邊檢查。 6、抓好消防器材的管理,做到器材齊全、有效、布置合理、標(biāo)識(shí)明確。 第5.34條 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé) 1、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想合理安排工作,對(duì)本

45、班組人員在生產(chǎn)中的健康、安全負(fù)責(zé)。 2、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,教育工人在任何情況下均不得擅自動(dòng)用機(jī)械電氣設(shè)備。 3、組織本班組開好班前安全會(huì)和每周安全講評(píng)會(huì)。做好班前交底、班中檢查、班后講評(píng)。做好交接班工作。 4、組織對(duì)所用的機(jī)具、電氣設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,自己能解決的隱患及時(shí)解決,并報(bào)告項(xiàng)目機(jī)械管理人員備案并保養(yǎng);不能解決的及時(shí)上報(bào),做到不留隱患。 5、支持班組兼職安全員的工作,認(rèn)真聽取項(xiàng)目管理人員的安全指導(dǎo),接受落實(shí)改進(jìn)措施。有權(quán)拒絕違章指令。 6、發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救并及時(shí)上報(bào)、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);組織本組職工分析原因、吸取教訓(xùn)、提出防范措施。 第5.35

46、條 班組兼職安全員安全管理責(zé)職 1、模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全工作。 2、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組安全活動(dòng),做好對(duì)新工人的安全教育,做好書面活動(dòng)記錄。 3、參加本班組的安全檢查,維修、保養(yǎng)防護(hù)設(shè)施,協(xié)助落實(shí)整改措施。 4、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。 第5.36條 員工安全職責(zé) 1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,把安全放在第一位,積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育和指揮。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,努力提高安全知識(shí)和技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào),做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。 3、正確使用個(gè)人

47、勞動(dòng)用品,保養(yǎng)好工具,服從分配,堅(jiān)守崗位,不擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。保護(hù)安全設(shè)施,做到正確使用、熱心維護(hù)、不擅自拆改。 4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,安全生產(chǎn)做到互相幫助、互相督促,對(duì)新工人積極傳授安全知識(shí),認(rèn)真吸取他人安全教訓(xùn)。 5、發(fā)生傷亡事故立即搶救,迅速報(bào)告,無關(guān)人員不逗留、圍觀,自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序。 第六章 安全生產(chǎn)管理制度 第6.1條 項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件制度 項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作: 1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,

48、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。 3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。 4、危險(xiǎn)源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。 5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)“一圖九牌”已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。 7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。 第6.2條 安全技術(shù)交底制度 1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)把合

49、同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對(duì)確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。 2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對(duì)全體管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。 3、項(xiàng)目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,

50、對(duì)作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。 4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。 5、對(duì)大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級(jí)詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。 第6.3條 安

51、全教育培訓(xùn)制度 1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。 2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 3、三級(jí)安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí) 1)子(分)公司級(jí)安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)

52、容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。 3)班級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動(dòng)安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可

53、分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。 4、三級(jí)安全教育實(shí)行二級(jí)檢查、考核、驗(yàn)收 子(分)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對(duì)三級(jí)安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級(jí)安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。 5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。 1)對(duì)電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。 2)對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再

54、進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。 3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。 6、日常安全教育 1)子(分)公司應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。 2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立“安全第一”的思想。 3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對(duì)策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。 7、違

55、章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。 重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。 8、安全技術(shù)考核 1)子(分)公司每年對(duì)員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案; 2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。 第6.4條 勞動(dòng)用工管理制度 1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。 2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊(cè)中人

56、員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。 3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級(jí)安全教育,并考核合格。 4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。 5、本制度詳見浙長(zhǎng)建司勞(2002)34號(hào)及35號(hào)文件。 第6.5條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度 1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。 3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好

57、 4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅“四害”,定期下藥,保持整潔。 5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。 6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔。 第6.6條 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度 1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。 3、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸必須

58、密封,車輛凈車出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。 4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。 5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對(duì)水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。 6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。 第6.7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度 1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。 2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(

59、專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實(shí)施。 3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。 4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。 第6.8條 安全檢查制度 1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)

60、檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。 2、檢查依據(jù): 1)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)等。 2)國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。 3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體

61、系手冊(cè)和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。 3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。 4、各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性; 5、各級(jí)安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。 6、各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改“三

62、定”原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。 7、對(duì)整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 各級(jí)檢查頻次如下表: 序 檢 查 名 稱 檢查頻次 組 長(zhǎng) 1 集團(tuán)公司大檢查 季/次 集團(tuán)生產(chǎn)副總 2 集團(tuán)日常督查 月/次 工程管理處長(zhǎng) 3 大型設(shè)備專項(xiàng)檢查 二月/次 設(shè)備管理處長(zhǎng) 4 消防專項(xiàng)檢查 季/次 保衛(wèi)處長(zhǎng) 5 勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查 季/次 人力資源培訓(xùn)處長(zhǎng) 6 子(分)公司大檢查 月/次 生產(chǎn)經(jīng)理 7 項(xiàng)目安全檢查 周/次 項(xiàng)目經(jīng)理 第6.9條 機(jī)械設(shè)備管理制度

63、 1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。 2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。 3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。 4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣?/p>

64、府部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。 6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。 8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺(tái)班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或

65、操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。 10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。 11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。 12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。 13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)

66、目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。 第6.10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度 一、支撐架分類 一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架; 二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架; 三類:除一類以外的其它支撐架。 承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。 二、人力資源要求 1、搭設(shè)人員要求 1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格; 2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。 3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%

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