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棗莊經(jīng)濟學校 培訓中心 一 機構(gòu)與網(wǎng)絡 為進一步促進校企合作建設，打造棗莊市職教品牌，提升學校辦學實力，適應社會需求和學校發(fā)展需要，成立校企合作處。校企合作處下設帶薪實習部、培訓中心和集團化辦學部。 領導小組 組 長：褚福貞 王 琳 副組長：黃維剛 陳 平 王永德 劉家祥 宋 文 成 員： 魏永領 張宏 劉新國 劉海英 李 建 張祥洪 王桂芝 楊丹宇 褚福峰 領導小組下設校企合作處。校企合作處下設帶薪實習部、培訓中心和集團化辦學部。 培訓中心 主任：宋曉妍 副主任：劉慶 二、工作職能和主要任務 對外培訓中心是學校對外培訓工作進行業(yè)務管理的職能教學管理部門。 主要任務是：在學校的領導下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面管理學校對外進行各種長短期培訓，為學校各種實踐性教學工作提供一流的保障條件并做好服務工作。同時領導所屬部門認真完成各自承擔的實踐教學、培訓、專業(yè)技術(shù)服務管理、科學研究和對外協(xié)作任務。 三、培訓中心工作職責 1. 負責學校培訓工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，進行合作項目的規(guī)劃、組織實施。 2. 制定學校培訓管理方面的各項規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，并組織實施。 3.編制學校培訓發(fā)展規(guī)劃，負責培訓市場的開拓和宣傳。 4.督促檢查培訓教學計劃的執(zhí)行，負責培訓效果的跟蹤及管理。 5.按照培訓教學計劃要求，與相關(guān)專業(yè)部協(xié)商選聘教師，對培訓過程及質(zhì)量予以控制，組織相關(guān)培訓教學研究工作。 6.組織培訓學員的成績考核工作；負責培訓過程中學員的安全教育與管理。 7. 在學校有關(guān)主管部門的指導下，負責培訓師資、指導、考核和管理。 8.與本市及周邊地區(qū)各人才培訓及勞動力資源管理部門及企業(yè)密切配合，建立長期的培訓合作關(guān)系和員工培訓基地。 9.負責學校培訓資料的整理，培訓數(shù)據(jù)的匯總，提供分析報告； 10.完成學校安排的其它工作。 四、培訓中心工作流程 （一）培訓項目的立項 根據(jù)有關(guān)政府機構(gòu)及相關(guān)業(yè)務主管部門的政策導向和相關(guān)網(wǎng)絡信息及其它信息——展開社會調(diào)查和業(yè)務調(diào)研——尋找既有社會效益和經(jīng)濟效益，又有社會需求，且又切實可行的培訓項目——確定項目前，需經(jīng)培訓中心人員反復論證，取得共識后報請領導批復。 （二）培訓的前期準備 根據(jù)本中心“教師聘任制度”的要求，本著年富力強、本科以上學歷、教學經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德高尚、責任心強的原則，選聘教師并與其簽定相關(guān)科目的教學聘任合同——根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓時間，制定符合學員實際的教學計劃——根據(jù)預定招生規(guī)模和教學要求，本著安全便利的原則，選定教學場所。 （三）培訓項目的執(zhí)行 根據(jù)培訓項目的要求，本著文字簡練，實事求是的原則，展開招生宣傳——按規(guī)定時間開課后，指定專門人員，采用隨堂聽課、定期訪問學員、向?qū)W員發(fā)放“教學滿意度調(diào)查表”等方式，對教學進度和教學情況進行及時的監(jiān)督和指導——指定專人負責教師和學員的服務工作，確保培訓工作的順利進行。 （四）結(jié)業(yè)與評估 培訓結(jié)束時，按規(guī)定給學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書——對培訓后須參加相關(guān)部門舉行的證書或資格考試的學員進行隨訪，了解其考試通過情況并作為教學質(zhì)量評估的參考依據(jù)——對培訓項目的立項與執(zhí)行情況進行全面總結(jié)和評估并形成書面報告。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考